创业项目的选择PPT课件

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大学生创业PPT课件

挑战
市场竞争激烈、融资困难、管理经验不足等问题也给大学生创业者带来了不小的挑战。
03 大学生创业的优势与劣势
优势分析
教育背景深厚
大学生接受了系统的理论知识和技能培训，具备扎实的专业
基础。
创新思维活跃
大学生年轻、有活力，思维活跃，敢于尝试新事物，富有创新精神。
团队合作意识强
大学生在校园生活中经常参与团队项目，具备较好的团队协作和沟通能力。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
创业者通过互联网平台向广大群众募集资金，这种方式具有广泛的群众基础，但需要具备一定的营销和推广能力。
投资机构与投资人
风险投资机构
01
专业的投资机构，拥有丰富的投资经验和资源，能够对创业项
目进行全面的评估和投资。
个人投资人
02
个人对创业项目进行投资，通常对项目的了解程度较高，但投
资规模相对较小。
激励机制
建立有效的激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
05 创业融资与投资
融资方式
自筹资金
银行贷款
创业者通过个人储蓄、亲友资助等方式筹集资金，这种方式通常资金规模较小，但风险也较低。
创业者向银行申请贷款，这种方式需要提供担保或抵押物，利率相对较低，但审核较为严格。
风险投资
众筹
创业者通过向风险投资机构或投资人寻求资金支持，这种方式通常资金规模较大，但风险也较高。
社会各界对大学生创业持积极态度，媒体宣传、投资机构、企业家等都为大学生创业者提供了支持和帮助。
创业教育
高校加强创业教育，通过课程、实践、导师制等方式，培养大学生的创业意识和创业能力。
创业机会与挑战

大学生创新创业教程PPT完整全套教学课件

创新创业是指通过独特的思维、方法和实践，创造新的价值、服务和商业模式的过程。

定义创新创业能够带来新的产品、服务和就业机会，促进经济增长和社会繁荣。

推动经济发展通过创新创业，个人可以实现自我价值的提升，获得成就感和满足感。

提升个人价值创新创业能够解决社会问题，满足人们日益增长的需求，推动社会进步。

应对社会挑战创新创业的定义与意义创新思维具备独立思考、敢于挑战传统的思维方式。

冒险精神勇于承担风险，追求更高的成就。

•坚韧不拔：面对挫折和困难时，能够保持积极的心态和持久的努力。

01市场洞察力能够敏锐地察觉市场变化和趋势，把握商业机会。

02团队协作能力善于与他人合作，发挥团队优势，实现共同目标。

03学习与创新能力持续学习新知识，不断提升自我，实现创新突破。

社会文化环境鼓励创新、宽容失败的社会氛围有助于创新创业的发展。

经济环境稳定的经济增长、良好的市场环境和丰富的资源为创新创业提供了有力支撑。

03提供税收优惠、资金扶持、人才引进等政策支持，降低创新创业的门槛和风险。

政府政策加强创新创业教育和培训，提高人才的创新意识和创业能力。

教育培训各类社会组织提供创业指导、资源对接等服务，助力创新创业者成长和发展。

社会组织支持独立思考不盲从，敢于质疑权威。

跨界融合善于整合不同领域的知识和资源。

•风险意识：对未知和不确定性保持开放态度。

鼓励多样性提供挑战营造创新氛围设置具有挑战性的任务，激发创新思维。

鼓励尝试和失败，从中学习和成长。

接受和尊重不同的观点和文化。

创意方法的理论与实践理论头脑风暴：通过集体讨论激发创意。

SCAMPER法：通过替代、合并、适应、修改/放大/减少、用其他用途、反转/重组等方法产生新想法。

创意工作坊：组织多样化的活动，促进创意的产生和实施。

创新实验室：提供资源和支持，鼓励学生进行创意实践。

实践运用创新思维发现未被满足的市场需求或潜在的市场机会。

市场机会识别运用创新思维构建独特的商业模式，实现竞争优势和可持续发展。

创新创业课程PPT演示课件

计划
目标最终的实现；
按计划进行可以保证创业团队的顺
利进度。
人
人是构成创业团队最核心的力量。
权限
创业团队当中领导人的权力大小与其团队的发展阶段和创业实体所在行业相关。
组成要素
针对欠缺市场经验和对创业目标过于乐观的人而言很容易把团队做大，会从企业需求的角度而不是团队现有人员的角度考虑来考虑创业问题，所以，我们应当从人的角度，在自我认知的基础上考虑创业团队的组建问题。
思维导图
1. 确立中心主题 2. 创建分支
（1）创建主分支（2）创建子分支（1）添加节点“图片”/“图标”
1 2
（2）调整节点图片（3）调整布局及文字
3. 美化思维导图
3
4
4. 演示或导出
第五讲
组建创业团队
组成要素
定位
创业团队的定位。个体（创业者）的定位。
目标
首先，目标是一种有效的激励因素。其次，目标是一种有效的协调因素。
思维导图
思维导图
绘制一次旅行的思维导图
主题：了解思维导图的概念、特点及绘制步骤目标：学会绘制思维导图建议时间：15分钟材料准备：活页挂纸、彩笔活动步骤：步骤一：采用随机的方式将学生进行分组，每小组 4-6 人步骤二：请学生根据所学的思维导图绘制方法，以“一次旅行”为主题，绘制一张思维导图步骤三：各小组展示思维导图步骤四：教师进行点评总结
创新创业课程Leabharlann 第一讲创意的产生和应用
创意认知
创意理论
魔岛理论
天才理论
迁移理论
变通理论
元素组合理论
创意认知
通过沟通障碍找到有意思的东西，培养视觉化创意思考建议时间：10 分钟材料准备：彩笔、活页纸若干活动步骤：

如何选择创业项目(精选PPT)

27
一、怎样写商业计划书
28
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能起作用，风险企业家应做到以下几点：
29
1．关注产品
在商业计划书中，应提供所有与企业
的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。
34
6．出色的计划摘要
商业计划书中的计划摘要也十分重
要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
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在计划摘要中，要回答下列问题： (1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
计划摘要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
14
2.划出一个圈应该知道哪些事情是不能长期做的，
哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如，由环境保护引发治理江河，导致关闭中小造纸厂，产生纸制品的供求不平衡，腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补，会怎么样呢？

创新创业PPT演示课件

创新创业未来发展的趋势预测
跨界融合
跨界融合将成为创新创业的重要趋势，不同行业之间的合作将催生更多新业态。
绿色可持续发展
随着环保意识的提高，绿色、可持续发展的创新创业项目将受到更多关注。
体验经济
以用户为中心，注重产品或服务的体验感，将成为创新创业的重要方向。
06
如何激发全社会的创新创业活力
THANKS
感谢观看
关注市场
在创新创业之前，需要充分了解市场需求和竞争情况，制定合适的商业计划和营销策略。
01 02 03 04
持续学习
在创新创业过程中，需要不断学习和积累经验，不断提高自己的能力和素质。
注重细节
在创新创业过程中，需要注重细节和用户体验，不断提高产品质量和服务水平。
04
创新创业的挑战与机遇
加强创新创业教育体系建设
完善课程体系
将创新创业教育纳入国民教育体系，开发针对不同年龄段和需求的课程体系，提高创新创业教育的系统性和针对性。
加强师资队伍建设
培养具备创新创业意识和实践经验的教师队伍，提高教师教学水平和指导能力。
推动实践教学
通过实践课程、实习实训等方式，让学生在实际操作中了解创新创业的过程和要求，提高实际操作能力。
创新创业ppt演示课件
汇报人：可编辑 2023-12-22
目录
• 创新与创业的定义与重要性 • 创新思维与创业能力的培养 • 创新创业的实践与案例分析 • 创新创业的挑战与机遇 • 创新创业的未来发展趋势 • 如何激发全社会的创新创业活力
01
创新与创业的定义与重要性
Chapter
创新与创业的基本概念
培养创新与创业精神有助于提高国家整体创新能力，促进国家发展。

创新创业PPT演示课件

4、创业推动并深化创新
二、大学生创新创业
（一）特点 1、优势
（1）年轻（18-25岁）
二、大学生创新创业
（一）特点 1、优势
（2）较高的文化水平
和技术力量
二、大学生创新创业
（一）特点 1、优势（3）思维活跃善于创新
二、大学生创新创业
（一）特点 2、劣势（1）缺乏：职场经验、人脉关系、商业网络
一、创新与创业
（一）创新 1、创新的内涵
（1）创新的主体：企业或个人
（2）创新的内容：理论与观念创新、环境与文化的创新、技术与艺术创新等，
（3）创新的主要表现：
原创性的发明和发现、知识的创造性集成、新知识的传播和转化、体制和机制的创新、经济、管理与文化的创新等一切创新活动。
一、创新与创业
1、通俗概念创新，是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程创业，是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。 2、载体创新创业教育与实践的载体：
创业载体
学校层面：创业计划大赛创业训练计划
社会层面：大学生创业园企业孵化器
南信大创新创业实践成果展示
—— 中国合伙人
课程“三问”
• 1、为什么要学习大学生创新创业？ • 2、大学生创新创业是什么？ • 3、如何学习和践行大学生创新创业？
一问：为何要学习大学生创新创业
1、从传统认识看，就业问题是创新创业的直接推进器 A 国际视角 2005年全球青年失业率为13.5％，同期全球总体失业率为 6.4％。青年失业率是成人失业率的2-3倍。 --据国际劳工组织2006《全球青年就业趋势》报告 B 国内视角 2008年，大学生失业率为9.1%，2010年为12%，2011年为 17.5%。 --中国社会科学院 C 综合视角就业难是大学教育以及社会发展客观存在的问题。

创业项目选择(ppt60张)

——把两个东西放到一起，就是个新项目
“复合”是两种以上的物质、功能、原理的相加而结合，结合而产生的新的功能、用途、使用价值。
14
“复合”有可能吗？
人世间的万物都是合的结果。天得之合生万物，男女之合生孩子，从人类自身到自然界到社会，我们所见到、听到、知道的一切之一切，都是“合”的结果。物理和数学之合:计算机，化学和生物之合:基因工程。
3
1、选择的烦恼
—考察好一个项目，却迟迟不敢下手。 —认定一个行业很有前途，却不知道从哪里开始。 —做了几个项目都不行，是不是自己的准备不够？ —想到的点子与所学的东西没什么关系，怎么办？ —在如干个项目中，不知道选择哪一个。 —有个思路、模式、计划，却不知道怎么做。 —我吃苦而努力，为什么还是找不到目标？ —看好一个技术项目，却不知道是真是假。 —不知道自己所学的专业有没有市场。 —给我介绍几个适合在校创业的项目。 —已有专利技术，如何寻找厂家合作。 —看好了一个项目，没有钱怎么办？
6
4、怎么个“生”法
到项目发生的源头区。到有“根”的项目中去。到适合生长的气候中去。到源头去，到可以产生项目的地方去！到现实中去，到已经被证明有需求的地方去！到创造中去，打开生的眼界，到创造得以发生的地方去！本章将告诉你12种个这样的“地方”。
7
第一节 “不”字
发现某个产品的缺陷就是个好项目
2
“生”的属性，恰恰符合一个创业项目的孕育、出生、发育、成长的全过程。“生 ”的特点，恰恰符合一个创业项目具备的自我性、钟爱性、特殊性和差异性。因为一个项目得以存活，得以立足，一定是以其独具的优势。一个项目得以成长，得以发展，一定是以其能够区分同类的特色。总之，一个项目得以成功的全部先天条件，都在这个“生”字上面。

大学生创业项目策划方案PPT

THANKS
概览
全面梳理项目从立项到实施各阶段的主要成果，包括产品开发、市场拓展、用户增长等方面。
数据分析
通过具体数据展示项目成果，如销售额、用户活跃度、市场占有率等，以客观评价项目成效。
亮点与突破
总结项目中的亮点和创新点，如关键技术突破、业务模式创新等，以凸显项目价值。
经验教训分享
未来发展趋势预测
市场前景展望
分析项目所在行业的发展趋势和市场前景，预测市场规模和增长潜力，为项目后续发展提供方向。
技术发展趋势
关注项目相关领域的技术发展趋势，及时跟进新技术、新应用，以保持项目的技术领先优势。
竞争格局变化
预测项目所在行业的竞争格局变化，分析潜在竞争对手和合作机会，以制定更具针对性的市场策略。
创业氛围
高校纷纷建立创业园区、举办创业大赛，营造
浓厚的创业氛围。
技术优势
大学生具备专业知识与技能，易于将科技成果
转化为实际产品。
发展趋势
大学生创业逐渐走向多元化、专业化，与科技、文化等领域深度融合
。
市场需求及前景展望
消费升级
随着居民收入提高，消费者对高品质、个性化商品的需求不断增加。
市场规模
合作关系维护
定期沟通、分享信息，共同解决问题，维护良好的合作关系。
05
财务规划与风险防范
项目预算制定及来源说明
预算制定
根据市场调研和项目需求，制定合理的项目预算，包括研发、生产、销售、运营等各环节的成本费用。
资金来源
明确项目资金来源，如政府补贴、企业投资、个人储蓄等，确保项目资金充足。
收益预测及成本控制措施
财务管理
负责项目预算、资金筹措、成本控制，确保项目财务稳健。

大学生创业项目的选择与分析(ppt38张)

2019/3/14 12
方向一
方向一：高科技领域身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势，“易得方舟”、“视美乐”等大学生创业企业的成功，就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领域创业的大学生，可积极参加各类创业大赛，获得脱颖而出的机会，同时吸引风险投资。推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。

2019/3/14 3
一.创业的三步曲
创业的三步曲是：第一步曲：具备创业素质，才能投资： 1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。 2、独立作业的能力，追求利润的方法。 3、具备行业专业知识。
2019/3/14
4
第二步
第二步曲：评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板： 1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。 3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。 4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒
硬件三
硬件三：用技术智力换资本，这是大学生创业的特色之路。一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。因此，打算在高科技领域创业的大学生，一定要注意技术创新，开发具有自己独立知识产权的产品，吸引投资商。
2019/3/14 10
硬件四
2019/3/14 7
二.大学生创业必备硬件：

创新创业PPT演示课件

创新思维的定义与特点
总结词
创新思维是指突破传统思维模式，寻求新的解决方案和创意的思考方式。
详细描述
创新思维具有独特性、前瞻性和实用性等特点，能够为解决问题提供全新的视角和方法，帮助人们开创前所未有的机会和可能性。
创新思维的培养方法与途径
总结词
培养创新思维的方法包括激发好奇心、拓展知识面、培养想象力、学会逆向思维等。
创业
指个人或团队创建新的企业或商业机会，通过创新和执行力实现商业价值的过程。
创新与创业在现代社会中的重要性
01
02
03
驱动经济增长
创新和创业是推动经济发展的重要动力，能够创造新的市场和就业机会。
提升竞争力
通过创新和创业，企业能够获得竞争优势，提高产品质量和服务水平。
促进社会进步
创新和创业能够解决社会问题，改善生活质量，推动社会进步。
详细描述
在产品开发中，创新思维可以帮助设计出更具创意和竞争力的产品。在市场营销中，创新思维可以帮助制定更具针对性的营销策略和推广方式。在组织管理中，创新思维可以帮助优化管理流程和提高组织效率。
03
创业机会的识别与把握
创业机会的来源与特点
创业机会的来源
市场需求、技术进步、政策变化等。
创业机会的特点
创新创业的发展趋势与未来机遇
数字化转型
绿色环保
随着互联网和大数据技术的普及，数字化转型成为创新创业的重要方向，为新创企业提供了广阔的市场空间。
随着社会对环保问题的关注度提高，绿色环保技术和可持续发展成为创新创业的新热点。
智能化升级
跨界融合
人工智能、物联网等技术的发展为创新创业提供了新的发展机遇，智能化升级成为企业提升竞争力的关键。

创业项目PPT

创业项⽬PPT创业项⽬PPT第⼀部分分析⾏业背景和市场现状-Why/Why Now⼀、市场概况1、⾏业背景（1）课程表软件在全国⼤学校园内逐渐流⾏（2）⽬前市场上具有代表性的课程表软件及其主要业务2、市场发展趋势随着互联⽹及移动终端的发展和普及，使⽤⼿机课程APP的群体将持续扩张，需求量越来越⼤、需求种类越来越多。

3、市场空间同类型软件数量适中，⽽它们所提供的服务并不能完全满⾜⽤户多样化的需求，因此市场空间相对较⼤。

⼆、针对痛点1、课程⽅⾯（1）选课：选课困难——选不到好的课、不知道选什么课（2）辅导：学习中遇到困难（⽂化课、体育课）——需要成绩好的同学辅导（3）资料：缺少可靠的学习参考资料2、资讯⽅⾯：考研、出国、招聘资讯不集中、不全⾯3、社交⽅⾯：（1）同⼀节课没有认识的同学，意外缺课后错失重要信息，⽆处询问（2）没朋友、⽆聊、交友范围有限三、Why now？1、课程表软件市场渐趋稳定，⽤户对于该类型APP已经基本有了了解及⼀定程度的评判；2、⽤户基本需求得到了满⾜，但是有相当多的痛点尚未得到解决；第⼆部分提供课程信息（包括教师评价、均分情况、课堂内容、考试难度等），为全校学⽣选课提供精准辅助；打造集交友平台、资料交易市场、⽹络书店等于⼀体的校园综合服务平台。

第三部分如何做以及现状-How？讲清楚有什么样的解决⽅案或者什么样的产品，能够解决发现的痛点（市场需求点/机会点）（⽅案或产品是什么，提供了怎样的功能）2.明确产品将⾯对的⽤户群是谁（要有清晰的⽬标⽤户群定位）在校的、有以上痛点（需求的学⽣）产品⾯对的⽤户是：全国范围内的⾼校⼤学⽣。

再缩⼩⽬标群体可以举东财为例说明⾯向⾼校的⽬标群体：有“可复制性”。

1选课. 主要是⼤⼀到⼤三，修每个模块课程学分的过程中想要了解课程内容,⽼师讲课⽅式，期末考核⽅式以及需要课程资料的学⽣群体。

2.咨询：有兼职意向但找不到合适的⼯作的同学（可以是对有爱⼼卡的同学提供）可以通过平台获得勤⼯俭学的校内外兼职信息。

大学生创业计划书ppt课件

小计：4000＋1200＋1300＋1500＝8000元 2.单日营业额预估计：500×2＝1000元 3.单月营业额：1000×30＝30000元 4.单月成本（按营业额的40％计算）：30000×40％＝12000
元 5.单月利润：30000－12000＝18000元 6.单月净利润：18000－8000＝10000元
▼ 服务
本店将为所有前来购买的顾客提供优质服务，努力降低顾客成本，提高顾客满意度，以此赢取顾客忠诚，与顾客建立长期合作关系。具体操作方式如下： 1.对于进店消费的顾客，我们会在最短时间内为提供顾客产品，减少排队的人数甚至消除排队现象，为顾客节约时间成本。 2.对于要求外送的零散顾客，我们会根据顾客的要求，将产品保质保量在顾客要求的时间内送到顾客手里。 3.对于在校学生，我们将根据学生所在学校的具体规定进行外送工作。 4.宵夜外送则以个人为单位，即订即送，无需预定。 5.本店会定时对整个市场进行调查，并根据调查结果适时调整已有的营销策略和制定新的营销策略，以维持和扩大市场份额，保证粥、黑米粥、紫米粥、小米粥、粟米粥、红豆粥、黑豆粥、燕麦粥、南瓜粥、八宝粥、西米露、银耳粥等养生粥类皮蛋瘦肉粥、百合红枣粥、十谷米粥、桂圆莲子粥、山药枸杞粥
地方特色粥类腊八粥、生滚粥、艇仔粥四季粥类芥菜粥、绿豆粥、玉米粥、紫薯粥花式粥类自选配备各式特色餐点
（一）固定资产
1.店面租赁（50平米）：20000/年 2.营业许可证，卫生许可证等：1000元 3.购买设施（厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服等）：
15000元 4.装修费：5000元 5.前期广告宣传费用：500元总计：41500元
（二）盈利模式
1.员工工资：厨师（2名）：2000×2＝4000元服务员（1名）：1200元外卖人员：1300元店长1名：1500元

大学生创业基础ppt教学课件

创业者素质
成功的创业者需要具备创新精神、市场洞察力、领导力、团队协作能力等多方面的素质。
创业者能力培养
创业者可以通过学习、实践、交流等方式不断提升自身能力，包括商业计划书撰写、市场调研、融资技巧、团队管理等方面。
02
创业机会识别与评估
市场调研与分析方法
确定调研目标
明确调研目的和问题，为后续的调研工作提供指导。
良好的沟通
优秀团队注重沟通，成员之间保持开放、诚实、尊重的沟通方式，确保信息畅通。
互补的技能
团队成员具备不同的技能和专业知识，能够相互补充，形成强大的综合实力。
团队组建过程及注意事项
寻找合适成员
分析人员需求
根据团队目标和任务，分析所需的人员类型、数量和技能要求。
通过招聘、推荐等方式寻找具备所需技能和经验的潜在成员。
03
定期评估合作效果，根据实际情况调整合作策略和方向。
05
产品研发与市场营销策略
产品定位及差异化竞争优势
01
确定目标市场
通过市场调研和分析，明确产品的目标受众，了解他们的需求和偏好。
产品定位
02
03
差异化竞争优势
根据目标市场的特点和需求，对产品进行准确定位，突出产品的核心功能和特点。
分析竞争对手的产品和服务，找出自己的差异化优势，如技术创新、品质保证、个性化定制等。
• 人才引进政策：吸引优秀人才加入创业团队，提升企业竞争力。
政策法规支持与优惠措施
优惠措施
利用政策采购机会，拓展市场份额。
申请政府创业扶持资金，降低创业成本。
参加政府举办的创业培训、交流活动，提升创业能力。
合作伙伴关系建立与维护

创业基础课程ppt课件

• 动机和需要 • 能力和目标 • 职能和规则
1.成员加入的动机和成就需要 2.成员的心理行为特征 3.成员的知识结构和能力状况
1.有担当的领导者 2.相互熟悉、彼此了解 3.团队构成的异质性和互补性 4.团队利益放在第一位 5.妥善处理权力利益关系 6.合理的团队管理规则
创业者与创业团队
四、创业团队的管理 1.管理的关键要素
创业计划与创业管理
4.企业选址问题
选址及其依据
不方便目标人群成本过高
创业计划与创业管理
5.营销方式问题
产品定价 • 定价过低
促销方式 • 市场推广策略简单化、平面化
销售渠道 • 营销策略急于求成
创业计划与创业管理
6.股份构成问题
启动资金 • 没有对外融资计划
股东构成
• 股东一股独大 • 股东过于分散
1.创新与创业思维
创业者在创业活动中进行分析、综合、判断、推
理的过程，是创业者在创业活动中的逻辑分析能
力。
• 责任感与决心
• 对风险和不确定的容纳度
• 领导力
• 创造、独立和适应能力
• 执着于创业机会
• 超越别人的动机
创业者与创业团队
一、创业者的特征 1.美国《创业家》杂志
自信力—Confidence 领导力—Leadership 抗击打力—Persistence 创新力—Creativity 分析能力—Analysis
创业市场与创业资源
2.市场营销的三大规律 ➢创：创造客户价值规律 ➢推：市场推广策略规律 ➢维：维护客户关系规律
创业市场与创业资源
(1)创：创造客户价值
干嘛要买你的？
创造客户价值
创业市场与创业资源

创业计划书PPT课件

1.6 项目愿景：
成为中国最优秀的嫁接国内电子烟制造企业、国外优秀电子烟采购商的贸易企业之一！！
2、创业股东简介
创业股东—1：韦昌雨个人简介：
（籍贯、年龄、教育背景、工作经历、从事电子行业年限、比较擅长工作、目前主要拥有那些资源）
创业股东—2：
个人简介：
（籍贯、年龄、教育背景、工作经历、从事电子行业年限、比较擅长工作、目前主要拥有那些资源）
创业股东—3：
个人简介：
（籍贯、年龄、教育背景、工作经历、从事电子行业年限、比较擅长工作、目前主要拥有那些资源）
创业股东—4：
个人简介：
（籍贯、年龄、教育背景、工作经历、从事电子行业年限、比较擅长工作、目前主要拥有那些资源）
3、市场评估
3.1 目标顾客描述：
国内电子烟生产企业：国内大型电子烟生产企业，产能过剩，造成生产供过于求；国内中小企业电子烟生产企业，没有稳定的客户或缺少客户国外电子烟采购企业：国外采购商没有稳定、高质量的供应商；不了解中国市场的国外电子烟采购商
1.2主要业务范围：
高新技术、高附加值类的电子产品
1.3企业类型：贸易型公司
生产制造代理
服务贸易出口
新型产业其他
1.4项目盈利模式：Biblioteka 利用现有资源、平台，整合资源；
为国内高新电子烟企业找到国外最优秀的采购商；
为国外优秀的采购商提供最优质的产品供应商；高科技产品出口退税。
1.5 项目使命：
为客户提供最优质的服务！为客户持续创造价值！
1、产品
四、市场营销计划
2、价格
3、目前潜在采购客户 4、目前潜在供应商
5、企业组织结构及项目启动资金分析
5.1

第六讲-大学生创业实务-项目选择PPT课件

2020/3/21 可编辑
23
在社区寻找市场机会
• 大家都在经营什么，生意怎么样？服务情况如何？ • 找出他们不足之处：（观察、比较、思考），假如
自己去做在哪些方面更胜一筹。
• 看自己能否参与竞争获得市场份额。
2020/3/21
24
寻找创业机会
创业机会来源之五 • 商业特许经营
“无风险投资，诚邀加盟”
2020/3/21
39
整合产品或技术
计算机预约服务=计算机技术+ 私人的预约服务
2020/3/21
40
五花八门创业小项目
• 经营书吧
古旧书、报店
• 制作特别贺年卡
学生用书资料交易中心
经营稿件
收易拉罐改卖铝合金
• 创办民间工艺品专卖店办一个家庭托儿所
• 做代理家长
办一家弱智儿童幼儿园
• 举办穿着打扮学习班从事老年人看护服务
• 3、如果你要加盟的品牌在公司所在地（就是你去考察的地方）没有两家以上的实体店，那它就是骗子！无论它如何解释你都不要相信！
• 4、骗子公司一般多采用诱导式，用小猫钩鱼的方法引你上钩。比如赠送小礼品，减少加盟费，返现金，返装修费等。当这些情况出现时你就要小心了！
• 5、一定要看你准备加盟品牌的生产车间（或工厂）和他们的仓库！无论他们把厂址和库房说的多远，你都一定要去看看！你可以这样算一下：是被骗去几万元好呢，还是花几百块路费去看一下好呢？
整合现有资源整合现有产品或技术
2020/3/21
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整合资源
• 案例：蒙牛的“无中生有”
通过承包、租赁、托管其它企业，借鸡下蛋。借一家冰激凌生产商的工厂为蒙牛打开了市场，利用黑龙江一家美资企业，按照自己设计的先进模式运作催生出了蒙牛牛奶。蒙牛用短短两三个月时间就盘活了7.8亿元的资产，完成了一般企业几年才能实现的扩张。