新-基于助产士主导模式的连续性照护2(16_9改)

局限产时
项目背景
国际组织倡导
2
问题描述和原因分析
DATA ANALYSIS
问题描述和原因分析
就医 模式
未有明确的规定， 助产士需要参与 孕产妇孕期及产 后的相关工作范 畴及照护
人人员员
院领导没有 引起高度重 视，未给予 相关政策及 经济支持。
问题描述和原因分析
医院
设施：未设置 助产士门诊及产 后随访系统。
围产期保健工作中的不足，真正实现连续性的产科服务
模式。
实施效果
04
可推广
通过此项目的开展，证明助产士做为低危孕妇产前-产时-产
后照护的主导者，提供连续性的专业照护模式是安全的，
能明显的提高护理质量、提升孕产妇满意度。
`
感谢观看
Thank you for watching
3
山东省分娩镇痛技术推广 学习班分享分娩镇痛后护 理经验
-个性化产时照护 开展自由体位
工具购置 温馨环境
真正舞起来
-个性化产时照护
引入专业导乐师团队
-个性化产时照护
水中待产,温暖呵护
-个性化产时照护
中药贴敷,安心选择
-个性化产时照护 分娩镇痛仪,舒适分娩
-个性化产时照护
提升细节服务 铸就助产品牌
开展助产士一贯制小组，优化班组组合，成立4支一 贯制小组，将产妇提前纳入小组内，确保每位孕产妇由 小组内助产士接产，提高分娩体验及分娩质量，打造助 产团队品牌。
-个性化产时照护
无痛分娩、专业护理
1
麻醉医师入驻分娩室，实 行24小时值班模式，产妇 需要，随叫随到。
2
1.无痛分娩前的评估 2.镇痛后的宣教 3.镇痛后如何管理产程
护模式，延伸 助产院外服务
-领导支持
成立院内专项小组
护理部
分管院长 孕产保健部 分娩室 围产科
妇女保健部 产后康复科
Fra Baidu bibliotek
-创建助产士主导的产前照护模式
开设助产门诊规范流程:
1.设置独立诊室
-创建助产士主导的产前照护模式
开设助产门诊规范流程:
2.制定助产士门 诊流程、规范
-创建助产士主导的产前照护模式
5
经验总结
JING YAN ZONG JIE
实施效果 01
团队打造
以提供“连续性照护”为工作目标，打造了一支品 牌团队，共产生了15名林巧稚一样的“万婴之母”。
实施效果
实施效果
02
医院品牌
优质的服务质量，树立医院品牌形象，提高顾客 的忠诚度。
实施效果
03
模式再造
开辟和拓宽了助产士专业服务领域，完善了产科门诊在
基于助产士主导模式的 连续性照护服务
Continuum of care based on midwife-led model
1 2 3
4 5
项目背景 问题描述和原因分析 改善方法和实施过程
实施效果 经验总结
1
项目背景
REVIEW OF WORK
项目背景
孕产妇需求
项目背景
整个孕产期
S
与发达国 家的差距
-完善产后照护，延续助产士院外服务
产后随访到家
助产士积极参与到产后入户随访的工 作中，到家指导伤口护理、母乳喂养 帮助排忧解难，真正做到延续性服务。
案例分享
4
实施效果
SHISHI XIAOGUO
实施效果
多项指标上升
实施效果
多项指标下降
实施效果
实施效果
实施效果
辐射周边，医院多次承办举行导乐培训班及多场分 娩镇痛学习班，多家医院前来参观调研并派人员进 修学习
开设助产门诊规范流程:
3.特色服务：VBAC
-创建助产士主导的产前照护模式
开设助产门诊规范流程:
4.分娩计划书
-创建助产士主导的产前照护模式
加强助产士与孕妇学校的贴合度
合理安排授课
-创建助产士主导的产前照护模式
加强助产士与孕妇学校的贴合度
分娩体验课
参观产房
-创建助产士主导的产前照护模式
助产士一贯制服务
人政员策
国家无相关 成熟的践行 体系建设， 无参考标准。
期待打造
以助产主导为孕产妇 提供连续性照护
真正实现助产士价值、 精准定位全生命周期关 键节点
3
改善方法和实施过程
SOLUTION & METHOD
改善方法
1
2
3
4
院领导成立院 内专项小组
创建助产士主
导的产前照护
模式
个性化产时
照护模式
完善产后照