苏州市精神科专科联盟建设的探索和思考(改)

苏州市精神专科联盟建设的探索和思考

苏州市广济医院 贾秋放

二〇一九年五月二十五日

成立背景

管理机制

运行机制

探索和思考

目

录1234

第一部分 成立背景

国办发【2017】32号《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》指出：开展医联体建设，是深化医改的重要步骤和制度创新，有利于调整优化医疗资源结构布局，提升基层服务能力，更好实施分级诊疗和满足群众健康需求。

分级诊疗制度是我们中国特色基本医疗制度之首，医联体是建立分级诊疗制度的重要抓手，也是一种制度创新。通过多种形式的医联体，进一步优化服务体系，放大优势医疗资源效应，使得群众在家门口也能够看好病。

医疗集团医联体是指区域内医疗联合体，是将同一个区域内的医疗资源整合在一起医疗集团医疗共同体专科联盟远程医疗协作网

医联体概念

四种形式

1

42 3

苏州市广济医院常熟市精神卫生中心

昆山市精神卫生中心

太仓市第三人民医院

张家港市第四人民医院1

4

2 3

苏州市吴江区精神康复医院

苏州市民康医院

苏州大学附属第一医院精神心理科

医疗集团

第二部分 管理机制

组织架构理事会负责对联盟各成员机构的发展规划、资源调配、专科建设、人才培养、学术科研、质量控制、对外宣传等事项的决策管理和对协议履行情况的考核评价专科联盟内各盟员均为独立法人单位

精神卫生专科联盟理事会

以章程为共同规范，以管理、技术、服务为纽带，团结协作、共同发展

组织架构 工作例会

每季度召开一次工作例会

每半年召开一次

办公会

每年召开一次

全体会议通报情况、交流工作

特殊情况可随时召开，会商研究解决相关具体问题

总结评估、部署工作

组织架构

联盟内部科室设置由苏州市广济医院分管院长兼任主任苏州市广济医院医务工作负责人任副主任

成立专科联盟管理办公室

01

负责日常专科联盟管理工作

成员由各联盟医院分管院长组成02

管理模式

联盟理事会定期研究联盟内医疗机构的功能定位，统筹谋划人才培养、专科建设发展等规划；联盟理事会定期对联盟内医疗机构进行医疗质量控制、检验检查结果互认、医疗安全监管及质量监测或交叉检查，每年进行一次综合考评；

联盟理事会要协调各成员单位开展医学科研合作，指导并协调各成员单位做好适宜诊疗项目和新技术的推广与应用；建立对各联盟医院的专科联盟各项工作的考核与评价工作，主要考核专科联盟建设推进情况、建设成效等。评价结果与各联盟医院综合目标责任制考核，列入等级医院评审等。统一发展规划统一业务管理统一科研管理统一绩效考评