暑期社会实践报告 B09050327 王洁

暑期社会实践报告

09级财管三班 B09050327 王洁

一、实践目的：为了更好的掌握所学专业——财务管理，我利用这个假期实习会计实务，一个月的实习期很快就结束了，但对于马上就要走出校园的我来说，是一次难得的社会实践，收获颇丰！本次的实习单位是榆林市兴慧智能音视有限公司。

二、实践内容：公司业务流程，编制原始凭证，登记账表

三、实践结果：这次实习，我体验到社会竞争的激烈，更重要的是通过实践锻炼，对于财务管理这个专业有了更加深刻的认识和想法。结合专业知识和平时积累，构思了三篇与专业相关的文章，组成了实践报告，这是我在实习期间的最大收获也是我对于两次假期实习的答卷！

内容摘要：

所谓的改变金融市场结够，说白了就是改变游戏规则，让原本利用杠杆效应无限膨胀的金融资金朝理性发展。投机的最终结果是用更多毫无实际的钞票买单，它吞噬了太多实体经济的增长点，风险管理的成本更是高的惊人，当下全球经济危机就很好的阐述了这一现象，我们必须为贪婪和无惧付出应有的代价！而《一度战略》中提出的由金融中介购买设备，提供设备租赁，有银行提供资金支持，公司提供技术和管理。在我看来，这样的融资模式对实体经济发展非常有利，因为金融中介发挥过滤功能，银行将资金风险控制到最低，有了两者的护航，企业便可以放心的谋发展。可为什么，这样的模式在我们的世界就不存在呢？

关键字：

企业发展、风险投资、实体经济、融资模式、风险控制、改变结构

正文：

两个假期的实习经历，让我认识到：课本上所学的关于企业管理的知识在实际企业操作中的重要性。实习期间恰逢公司报名参加榆林市首届“邮政银行杯”创业大赛，在前辈的鼓励下，我加入了公司的参赛团队，负责通顺语句和文字校正工作，也让我有机会学习在真实的商业竞争中，商业计划书怎样炼成的——一份完美的商业计划书，不在于文字有多么优美，关键是其中所提供的信息能否打动并吸引投资者投资，换句话说，构思文章之前，应该先考虑这是写给谁看的，“谁”会更关注哪方面的信息，当然任何信息都应建立在真实的基础之上！在财务分析部分，大量的数据分析、不同阶段资金运作的模式、产品定价、成本核算等，结合书本知识，让我体会到财务管理是一门需要通过观察分析为提供企业战略决策的一门学科。实习期间，以做好本职工作为前提，我针对“当代中小企发展”、“营销定位”、“投资”三个方面进行分析研究，作为一名大三的学生，我的知识还很浅显，许多观点还不成熟。但是，千里之行始于足下，有了独立思考的意识之后，我会在日后的学习工作中，努力充实和磨练自我，争取在自己的专业领域有所建树！

当代中小企发展之我见

在全球经济日新月异的今天，众多大型企业由于身型庞大而无法紧随时代步伐；然而这样的背景，对于中小企来说，却是机遇与挑战并存！挑战是：没有稳定的资金后盾（据了解，大部分中小企相当依赖社会游资）抗风险能力弱，机遇是：所谓船小好调头，中小企能够根据不同的市场环境适时调整战略，可是这个优点是大型企业无法比拟的。

以我所处的能源公司为例。前几天，某EMBA（在职工商管理硕士）培训机构在我公司进行了一次管理层的调查问卷，说句实话，像这样的调查问卷以及培训机构在民营的中小企中并不受欢迎。我也有幸填写了一份，其中就团队合作，企业文化，薪资福利，专业技能培训，管理人员素质，企业发展，个人职业规划进行了详细调查，可惜的是，几位前辈包括经理层对此并不重视。的确，

高的CPI指数中得到证实。当利率的增长不及钱的贬值速度时，许多人瞄向了投资领域：艺术品、古玩、创业、房地产、黄金白银、基金股票、证券投资······观望者有之，争先恐后者有之，胸有成竹者有之，投机者亦有之；浮生百相却又有共同目标：将存在银行人民币换成增值品，梦想一夜暴富！试问国人，你们真的准备好做“富人”了吗？客观的讲：尽管中国的投资市场潜力很大，但投资者“素质”和市场的规范性还有待提高，许多人还处于盲目跟风的阶段，对于投资的“游戏规则”也不甚了解。有的人过分的相信“运气”忽视了投资是针对风险的投入，成功只是是随机的，有的人沉溺于金钱世界，在不知不觉中丢了“人情味”，甚至有的人想飞奔起来，直到坠落云端，才顿悟灵魂还没跟上来呐!个人一直认为投资与人文是息息相关的，就像不倒翁因为有厚重的铁托做底才屹立不倒，驾驭财富也需要专业素养和人文底蕴的沉淀，否则很容易被潘多拉的盒子所迷惑，而到那时就得不偿失了！

如果你对自己的资金和市场把握有足够自信，不妨尝试另一种高风险、高收益、低流动的投资方式——VC（风险投资）。

VC（风险投资），简言之就是投资者通过自己独到的眼光对一些处于创业初期的中型企业（多为高新技术产业）进行长期（5-7年）授权投资，同时提供增值服务的投资方式。这个词在国内风靡，得益于2006年的一场大型立志创业电视活动——《赢在中国》。尽管当时中国产业投资市场的总体规模与国外还存在一些差距，但在中国的投资回报却是世界级的。近几年，随着发达国家市场的日益饱和，大量热钱涌进中国，这块金融海啸的避风港成了风投的香饽饽。有文章指出：未来十年是中国风险投资“由弱到强”飞速发展的黄金时期，需要以长远的眼光和全球视野来正视中国风险投资市场所面临的机遇和挑战。

浅谈定位

定位即确定方位，管理大师彼得·杜拉克曾说过：“你若不能衡量它，就不能管理它。”可见，没有一个准确的方位，成功几乎是无稽之谈；营销如此，人生亦如此！下面就用两个比较成功的案例沃尔玛和屈臣氏来阐述我的观点。

第一次进入沃尔玛, 很多人的第一感觉就是：OH，super market！显而易见，他们瞄准的是金字塔最低端的大众市场——小到一针一线，大到小型家用电器，一应俱全，随处可见的“天天低价”更是吸人眼球。沃尔玛公司对自身的定位点知在于价格属性，即“everyday is low price”；再者利用丰富的选择空间满足各个层次消费群体一站式购物的需求。当然，能够在低价战中吸引大量顾客，与其高效实用的管理模式是密不可分的。

如果说沃尔玛作为零售巨头让顾客的生活与其息息相关，那么屈臣氏就像一份可口的甜点，叫人欲罢不能。

本人愚见，护肤品市场是一个个体化很强的市场，几乎没有任何一个护肤品牌能够涵盖所有领域或者是对一位顾客面面俱到。但是屈臣氏做到了，一直很推崇她们的“个人护理”和“崇尚自然健康美”的营销理念，这又恰恰与其顾客的锁定相吻合：18—25岁的女性，她们注重个性，有较强的消费能力，但时间紧张不太爱去大超市购物。可见，屈臣氏“吃的”绝不是最大的那块蛋糕，但一定是最好吃的那块！

谈到屈臣氏，再说几句题外话。她真的是让人又爱又恨，一方面我很喜欢里面的明星产品，还有Watson自有产品，也享受其中舒适的购物环境；却又很反感销售员追着推荐贵且不实用的护肤品。这也似乎违背了屈臣氏希望顾客：通过对企业文化的的认同产生对品牌的忠诚的初衷。个人觉得这种急功近利也从侧面隐射着Watson品牌的衰落······

最后，值得强调，定位不等于顶位，它需要根据情况灵活的进行战略调整。当然，相对今天的话题，这些就是后话了······

参考文献：

华红军《一度战略》【F】北京：中国财政经济出版社2008