养生馆筹建计划书

圣康轩连锁（肩颈）理疗养生会所

筹

建

计

划

书

按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。

保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉

及的商业秘密。

一．项目企业摘要

*投资安排

*拟建企业基本情况

项目概况：

场地：200㎡以上营业场所一处

人员：主技师一名，助理技师三名，学员若干。

项目：1、肩颈康复辅助治疗2、经络保养养生3、人工理疗4、汗蒸5、保健产品及器械销售6、加盟连锁培训7、传统中医养生等项目。

二、业务描述

一、我们的纲领：

慈悲、包容、无分辨，先舍后得，做事先做人，帮助别人成就自己。誓渡一切众生，脱离现世烦恼，弘扬社国传统文化，振兴中华民族精神，为中华民族的伟大复兴而奋斗，做伟大的大健康事业。

二、我们的理念：

给你一个创业的平台，你的成长是我们最大的心愿，你的成功就是我们的成功！以产品为根本，以人才为核心，以市场为导向，永续经营，以诚待人。

三、主要发展战略目标和阶段性目标

主要是以弘扬中华民族传统养生文化为主要战略目标。第一阶段争取在两年内在东莞32个镇区开设加盟店。第二阶段五年内在广东省每个市开设分店。第三阶段十年内全国各省市开设分店。

三、项目技术独特性

1、养生馆内知名中医专家轮流坐诊，进行肩颈康复性治疗辅助。

2、以专业的原始点理疗手法针对颈椎病患者的康复、保健。

3、会所内所经营产品均为美国（FDA）认证和中国天士力集

团（股票代码：600535）所生产的现代中医药保健品，产品效果以及安全性均为目前国内顶尖。

三、市场前景

生活条件的改善，使人有了更多的冀望，长寿、高寿、甚至长生不老，这些古老的话题，又一次摆在了人们的面前，与以往的朝代不同的是，在以前，这些愿望显得有些奢侈，是得道高僧、世外高人、达官贵人们的专利，而在今天，普通老百姓们也有资格拥有这些愿望。而随着人们工作、生活节奏的不断加快，生活水平的稳步提高，人们也越来越关注健康、关注养生。

养生是人们的共识，养生事业势在必行、大有前途。

不管是繁华都市，还是宁静小城，都可以见到一家家风格各异的养生馆。

遍地开发的养生馆，似乎在告诉人们：养生时代已经到来。

虽然处处可见养生馆，但是很多人还是万分苦恼，说很难找到一个对自己肩颈调理有帮助的地方，难以找到一个真正的养生馆。

因为，遍地开发的养生馆，95%都是一些足浴、桑拿店，是一些供年轻人、中壮年人消遣的地方，并不是真正意义上的养生馆。剩余的5%的养生馆，基本上是一些美容院，并没有一些实质性的东西，这些所谓的养生馆，只关心如何推销产品，根本不知道如何调理肩颈。

随着人类社会生活节凑的不断加快，每天长时间的伏案工作、开车、玩游戏，玩手机的人群不断增加，身体慢慢出现严健康状况，表现明显的肩颈不适。

肩和颈是人体的重要部位，上接头部下连整个躯干，承受头部和身体的连接和气血流动，包括骨骼和神经的连接、传达指令并供应头面部营养，颈椎是我们脊椎当中骨节最小活动最大，最易受损，最没安全感的地方。

中国的养生保健事业，市场需求极大，但是，还没有一家真正能完全满足养生保健需求的养生馆。所以我们的会所的出现将会具备极强的市场竞争力。

三、运作模式

股份制运作，每股5万元认购，每个门店投资50万，其中产品设施30万，装修15万，备用金5万。每个门店要求至少8个股东，股东不参与管理，实行客户会员制。让客户消费越来越便宜，让消费者赢利，整合社会消费资源，最终建立消费联盟。

四、管理团队

运用儒、释、道的文化经营和管理团队，借力LK系统管理培训团队

五、投资者退出投资方式

六、风险分析

七、其他说明青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才