企业政工工作存在的问题与对策

企业政工工作存在的问题与对策
摘要：现阶段社会经济快速发展，企业也获得了很好的发展，企业的建设效果
将直接对企业利益产生影响，因此在企业发展时必须要强化政工工作的开展，采
取有效的措施强化政工人员的素质水平，使政工工作质量效果提升，让企业政工
一直处于较高的水平。

当前企业政工人员十分关注利益，也容易受到利益的驱使，因此必须要强化企业的政工工作。

关键词：企业政工工作；问题；对策
引言
企业政工工作是企业发展的价值导向，也是企业精神文明建设的主要内容，
不仅会影响企业的经济发展，同时也对社会经济的发展产生了一定影响。

在新时期，企业发展过程中会遇到各种问题，传统的思想政治教育无法有效解决这些问题，所以，企业应该加快政工队伍建设步伐，尽快打造一支具有超强战斗力的政
工队伍。

1企业政工工作存在的问题
1.1政工工作方法的创新力严重缺乏
很多企业中的政工工作依然采用的是传统的工作方式，过于落后，与时代已
经脱节，管理方式过于单一，政工管理工作的效果难以得到有效发挥。

在实际工
作开展中，很多企业要么主要讲政治，要么过分强调生产经营，并没有将二者有
机结合起来，形成合力推动企业发展。

1.2没有意识到政工工作的重要性
随着市场经济的发展，企业面临着越来越激烈的市场竞争，面对这种情况，
很多企业的管理者都把精力放在了追求经济效益方面，忽视了企业的政工工作，
没有意识到政工工作的重要性。

一方面，企业领导不注重与员工之间进行交流和
沟通，缺少与员工之间的紧密联系，对员工的工作状态和需求以及建议都不了解，从而导致企业在开展政工工作时，无法对症下药，难以解决员工的实际问题；另
一方面，企业员工也只关注自己的工作，并没有充分了解企业文化，没有意识到
政工工作开展的必要性，从而导致政工工作人员与企业员工之间难以展开有效的
沟通，影响了政工工作的顺利进行。

（对当前党建新形势要有准确的判断和认识） 1.3政工队伍内部结构不合理
企业在经营过程往往会受到市场、经济、政治环境等多种因素的影响，进而
导致政工队伍内部结果缺乏一定的合理性。

目前，许多企业的政工队伍都趋于老
龄化，虽然有的政工人员工作能力突出，但思想意识较为落后，无法适应社会发
展与变革，同时也阻碍了企业政工队伍新成员的引进，最终给企业政工工作造成
不利影响。

此外，部分企业的政工人员待遇较差，许多人不愿意从事政工工作，
进而影响了政工队伍的扩充与建设。

（现在很多年轻员工或者转岗过来的政工干
部经验不足，缺乏深厚的政治理论功底）
1.4政工工作成效性亟待提高
政工工作属于思想工作，工作的成效具有隐形性与间接性的特点，难以直观
地考核，因此并不受企业重视。

在日常管理工作的开展中，并没有充分与生产经
营活动联系在一起，政工工作依然停留在思想层面，并没有着力去解决员工实际
生活工作中的问题，对很多员工来说，政工工作与自己关系不大，可有可无。

2加强企业政工工作的有效对策
2.1创新政工工作方法，提高工作实效性
对于当前企业发展而言，传统的政工方法已经无法满足实际需要，企业需要
对政工工作方法进行创新，并进一步拓宽政工工作的途径。

企业政工部门以及干
部可以学习借鉴其他企业的先进经验，将政工工作渗入到企业的文化、管理等中，说服教育要被情感教育代替，在处理企业重大事件时要坚持民主和申报制度，听
取员工的建议想法，定期召开民主生活会、文体活动等，通过员工喜闻乐见的形
式开展政工教育。

新时期，企业不仅要发挥传统媒体的优势，如电视、报纸、宣
传栏等进行政工工作宣传，还需要满足时代需要，通过网络、高新技术创新政工
工作方法，使政工工作的实效性顺利实现。

（要体现互联网+思维、新媒体等）
2.2完善企业政工管理机制
现阶段，企业政工管理工作面临全新的形势，在政工管理创新中需要适应时
代的需求，不断对现有的政工管理制度进行优化改革，改善存在的问题，补充不
完善的地方，对工作人员的思想提出更高的要求。

作为企业政工工作人员，需要
对形势有着充分的把握，有着扎实的政治思想基础，才能够针对员工有效开展政
工管理工作。

同时，也要不断完善企业激励机制，奖励表现突出的员工，对存在
问题的员工提出要求进行改进，确保企业员工思想认识水平提高，为企业发展作
出更大的贡献，使企业政工工作得到明显改善。

2.3提升政工人员的工作能力
新时期，企业政工队伍建设工作的主要内容就是加强政工人员的工作能力和
综合素质，只有政工人员自身得到发展，才能实现政工队伍的高效建设。

因此，
企业政工队伍建设工作应该主要从以下几点开展：第一，督促政工人员学习相关
知识。

政工人员在工作过程中需要用到我国各届领导人提出的先进思想，需要坚
持贯彻党的思想知识，紧紧围绕新时期的时代特点对相关思想进行变通，以符合
企业的实际情况。

第二，培养政工人员的独立思考能力。

政工人员的日常工作虽
然枯燥无味，但对于企业发展和社会发展具有非常重要的意义，政工工作不能仅
仅根据上级制定的规章制度和工作流程进行，而应该将规章制度和工作流程作为
主要参考依据，结合企业实际发展情况，经过政工人员的独立思考，对相关工作
内容进行创新。

第三，培养政工人员与其他部门人员的沟通能力。

政工工作的顺
利开展离不开各部门人员的通力合作，所以，政工人员需要学习如何与其他部门
进行交流与沟通，进而提高工作效率，保证政工队伍建设的效果。

（与新时代发
展相匹配的能力，意识和思维层面的认知要转变）
2.4构建完善的企业激励机制
完善的企业激励机制对于提高员工对政工工作重视有着重要作用，为此，企
业应当站在长远发展角度，将政工工作放在战略发展高度，尤其是企业高层领导
人员应高度重视政工部门。

此外，企业在设立文化目标时，应重视经济文化结合，打造优质企业品牌文化，推进企业经济建设与发展。

此外，企业应做好员工考核
工作，给予优秀员工足够表扬与鼓励，而对于工作态度不端正员工要予以必要的
惩罚，激励所有政工人员进步。

与此同时，应加强对政工民主监督，尤其是加强
对政工干部监督，督促政工干部做好定期汇报工作与参加各种技能大赛，防止政
工干部滥用职权，发挥出政工干部模范带头作用。

2.5打造政工工作新格局，丰富工作内容
为了实现企业政工工作的持续进步，就需要打造新的政工工作格局，因此企
业领导需要提高对政工工作的投入，强化政工干部的待遇，加强各部门间的联系，在企业工作中充分发挥政工干部的模范带头作用，为企业政工工作的开展创造有
利的内部环境。

此外，企业政工部门还需要强化政工工作网的建设，积极与各部
门互动，完善管理制度，将政工工作与企业工作、文化建设相结合，坚持实事求
是的原则，全面了解企业员工的生活、工作、思想等，了解员工的思想需求，帮
助员工解决遇到的问题，实现企业的持续和谐进步。

2.6重视企业文化创新
社会不断发展对企业来说不仅是机遇，也是一个巨大的挑战，企业政工工作
的开展需要在全面把握企业实际发展情况的基础上抓住发展机遇，分析企业发展
中的问题，有针对性地创建企业文化，形成良好的工作环境。

营造积极向上的内
部文化，将政工管理工作与员工个人实际生活与工作结合在一起，将企业文化融
入到员工的实际工作中，鼓励员工在工作中讲大局、讲风格、讲作风，改变过往
被动工作情况，不断提升企业工作效率。

结语
现阶段，企业需要提高对政工工作的重视程度，进一步优化政工工作的内容、方法等，激发企业政工人员的工作热情，为企业发展创造好的内部环境，深化政
工工作改革，更好的促进企业持续稳定进步。

参考文献：
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[2]朱达腾.关于企业政工工作的问题与对策探讨[J].经营管理者，2012（11）：162.
[3]朱达腾.关于企业政工工作的问题与对策探讨[J].经营管理者，2012（10）：138.。