安全生产年度考核工作汇报

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加强自身建设，增强个人的休养。202 0年12 月11日 下午2时 12分20 .12.112 0.12.11
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扩展市场，开发未来，实现现在。202 0年12 月11日 星期五 下午2时 12分42 秒14:1 2:4220. 12.11
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做专业的企业，做专业的事情，让自 己专业 起来。2 020年1 2月下 午2时12 分20.1 2.1114: 12Dece mber 11, 2020
隐患--科技园安防消防设施升 级联网正在实施整改）。
2015年工作回顾 六、培训演练更加注重务实
深入各企业培训7场次
各单位共组织演
练培训45场次
参加人数达
2700人/次
2015年工作回顾 七、管理队伍素质进一步提升
6人通过国家注册安全工程师培训考试 14人报考省安全工程师助理
2015年工作回顾 八、预警、预控、预防能力进一步增强
2013年
抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点
三个焦点
食品卫生安全
安全、卫生、营养
内部不安定因素
早发现、早报告、早处置
周边治安难点问题 建立信息沟通机制和应急体系
安全工作只有起点、没有终点 零事故是我们新产业的安全目标 零违章、零隐患、零缺陷、零事件、零投诉是我们新产业期望和追求的管理的目 标 “用心安全”是我们的文化理念 让硬制度和软手段有机结合，让科技安防、信息安防与科学管理相结合，进一步 打造公司安全发展软实力，努力实现公司长治久安
2016年安全工作要点 办好一份报刊
安全之声
安全之声月报
安全文化 安全科技 安全知识
推广管理经验
2016年安全工作要点
带好一个团队
专职安全管理团队
安全知识培训 专业技能培训
管理能力培训 综合素质培训
专职、专业，尽职、尽责、敬业、爱岗、敢 管、会管、管好、有能力、有责任、有远见
2016年安全工作要点 实现三个转变
2016年安全工作要点
打造一个平台
安全信息化平台
第一步
第二步
输入
上传
远程监控 标准化内容
手持工具
信息化平台
法规条款、规定、标准化要素、检查表格、检查资料、数据上传信息化平台 重要危险源、隐患公司安全管理部监控跟踪督办整改，实现安全检查常态化、记录 痕迹化，安全环境监控可视化，达到安全管理工作的信息化、数据化、智能化。
2016年安全工作持续改进项目
科技园安防系统工程改造 标准化建设达标升级 信息化软件系统开发延伸 安全文化建设在各公司全面展开
目录
2013年安全工作要点
2016年安全工作要点
一、抓住一个核心，落实安全生产责任制
安全责任，重在落实
抓住一个核心---就是落实安全生产责 任制，实现纵向到底、横向到边、各施 工方相关方责任落到实处，全员承诺， 落实安全责任。
体系建设
2
工作有要求、管理有制度 奖惩有依据、落实有力度
2015年工作回顾 三、标准化规范文件进一步细化
编制了
《红金龙集团、黄鹤楼科技园有限公司安全
1 生产标准化规范》 本书376页，
21 71 基础部分 个要素 项条款 15 58 现场部分 个要素 项条款
技术有规范、操作有程序、检查有记录、执行有标准 运行有规律、评审有依据、管理有目标、工作有抓手
开展班组安全活动
对危险和隐患—相互纠正、相互提醒，人人都是 安全员，监督员，人人是安全守护者、执行者。
2013年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化建设
加强安全培训做到“用心安 全”使安全文化理念“入耳、 入脑、入心” 使员工自觉
遵守安全并成为一种习惯
2013年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
安全法规血写成，违法违规害己害家人
2016年安全工作目标指标 80安全目标
0 超标排放为
美好环境是产生一切人才、一切 美好事物和一切美丽家园的基本
2016年安全工作目标指标 80安全目标
0 爆炸泄漏为
事故贵在预防，安全重在监控
2013年安全工作目标指标 800安全指标
特种作业人员持证上岗率 100%
谢 谢!
你们一如既往的给予支持关心和关爱
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每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.12. 1120.1 2.11Fri day, December 11, 2020
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天生我材必有用，千金散尽还复来。1 4:12:42 14:12:4 214:12 12/11/2 020 2:12:42 PM
1、工作理念的转变
重目标、重绩效，重结果
转 变
重细节、重过程、重实效
2016年安全工作要点 实现三个转变
2、工作方法的转变
检查、指导、督办
转 变
落实、协调、服务
2016年安全工作要点 实现三个转变
3、工作作风的转变 唯上、唯书、求稳
转 变
思行、创新、求进
2016年安全工作要点 二、着力推进两个建设——安全标准化建设
2016年安全工作目标指标 80安全目标
0 火灾事故为
火险少于二次 隐患险于明火，防范胜于救灾
2016年安全工作目标指标
80安全目标
0 主责车祸为
5--10万元以内的交通事故为 五 次 以 内 。 10 以 上 30 万 元 以 内事故一次（指车辆管理单位） 人出现一次不安全行为，不一 定就会发生事故，不一定就造 成伤害。然而不安全行为，一 定会导致事故
安全文化建设
安全培训
安全月报
安全文化宣传走廊
2013年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化建设
安全管理部部长或专职安全 员讲课评价
2013年安全工作要点
二、着力推进两个建设——安全文化
建设
安全文化建设
2013年安全工作要点
着ห้องสมุดไป่ตู้推进两个建设——安全文化建设
安全文化建设
制定安全文化建设计划，创造浓厚的 安全文化活动氛围
现场动火第一条，分析办证不可少
2013年安全工作目标指标 800安全指标
新员工安全培训合格率
100%
安全培训是最大的福利
2016年安全工作目标指标 800安全指标
一般隐患整改率100%
居安思危查隐患，及时整改保安全
2016年安全工作目标指标 800安全指标
消防安全设备设施合格率
100%
多一点准备，少一份损失
2013年 着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化“六个一”工程
一本安全文化手册
安全
要把培训变成员工的一种福利。 使自觉遵守、维护安全行为成为一种习惯。
2013年 着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化“六个一”工程
第一年宣传培训 第二年着力推进 第三年巩固提高
一个规划
安全文化中长期发 展规划（三年目标 规划，年度有实现 目标支撑）
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 12.1114 :12:421 4:12De c-2011-Dec-20
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得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。14:12: 4214:1 2:4214: 12Frida y, December 11, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.12. 1120.1 2.1114: 12:4214 :12:42 December 11, 2020
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时间是人类发展的空间。2020年12月1 1日星 期五2时 12分42 秒14:1 2:4211 December 2020
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午2 时12分 42秒下 午2时1 2分14: 12:4220 .12.11
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12. 1120.1 2.1114: 1214:12 :4214:1 2:42De c-20
3 召开预警应急会 次 2 下发预警通知 份 2 电话应急通知 次
长城物流实现了全时段全过程对运营运营车辆进行跟踪监控 遇到天气变化和环境影响及时向运营车辆驾驶人发出预警信息，提醒提示
警告并提出安全对策和要求 各公司都建立了应急机制
2015年工作回顾 九、三项建设成绩显现
1、标准化建设强力推进
2015年工作回顾 四、服务意识和服务能力进一步增强
解决消防部门提出的隐患整改
4 消防难点问题 项 1 城管拆违问题 项 2 周边治安纠纷 起 编制管理程序文件120个 7 到企业讲课培训 场次
2015年工作回顾
五、隐患问题及时整治
开展安全大检查4次
抽查多次
纠正不符合项266个 查出隐患93项 督办落实整治91项（二项较大
安全文化建设
安全思行文化:做什么？怎么做？
标准是什么？结果是否合规？
2013年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化建设
班前会班长要对全班人员 进行精神状态观察安全提 示、安全交底，班中检查、 记录、警示或纠正，班后 讲评和安全交接
“用心安全” 一切活动都是围绕安全主题，
在本单
位得到了真正体现
2016年安全工作目标指标 800安全指标
全员、相关方安全责任状签订率
100%
安全责任,重在落实
2016年安全工作目标指标 800安全指标
环境监测达标合格率100%
安全生产生产蒸蒸日上 保护环境环境处处宜人
2016年安全工作目标指标 800安全指标
职业健康达标合格率100%
职业病防治是用人单位的社会责任
三项建设成绩显现
3、安全文化建设试点通过省市达标检查验收
创办了 12 期《安全之声》 1 编制了 版安全宣传专栏和安全
文化宣传长廊
4 安装了 台文化宣传电视显示频
目录
2016年安全“80800”工作 目标指标
2016年安全工作目标指标 80安全目标
0 工伤死亡事故为
一般工伤事故少于三次
病树的医生是啄木鸟，隐患的医生是安全员
3个试点
现场达标试点 安全文化建设试点
以点带面、树立先进引路，开展 学习交流，总结管理经验，夯实 管理基础
班组建设试点
2013年 四、加强四项工作
4项工作
工程安全管理
食品卫生监督管理
车辆安全管理
科技园及外延基地安全管理
2013年
五、抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点
一个重点：防火为重点
突出对各类风险的控制
2016年安全工作目标指标 80安全目标
0 职业中毒为
加强预防控制措施，保障 员工健康是历史赋予我们 的责任
2016年安全工作目标指标 80安全目标
隐患猛于虎
0 重大隐患为
隐患和危险源在工作和生 活中无处不在，排查隐患、 控制风险一刻也不能放松
2016年安全工作目标指标 80安全目标
0 违法事件为
14家公司获得了省级安全标准化“二级” 达标
企业 新产业安全标准化建设达标率受到了省市安监局领 导高度评价。
2015年工作回顾
三项建设成绩显现
2、安全信息化平台投入试运行
按照信息化推进工作计划，新产业安全 生产信息化系统已在印务、虹之彩、香 精香料、新业、生物科技、淡雅香等公 司实施了试运行
2015年工作回顾
什么是安全：
安全=风险得到有效控制
2013年
抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、
二个难点
难点一：高危作业重复或严重违规 就是在刀尖上行走,今天不解决，明天就会 演变成事故
2013年
抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、
二个难点
难点二：安全技术改造难点问题 消防隐患险于明火，我们站在火山上 今天我们不彻底解决掉隐患,明天我们就会被隐患解决掉
安全文化“六个一”工程
一个班组模式
形成“险情有人报，苗 头有人抓，漏洞有人补， 违纪有人纠”的良好氛 围
2013年
着力推进两个建设——安全文化建设
一条安全文化走廊
当安全成为一种文化，它就能变成一 种力量，一种促进新产业-----不断持 续改进、安全健康、和谐稳定、持续 发展的巨大动力。
2013年 三、推出三个试点
目录
2015工作回顾
2015年工作回顾 一、“四个责任”落到实处
安全会议 “四个责任”落到实处
安委会2次 4 安全专题会 次 应急会1次 3 安全管理部组织安全协调会 次 责任书签订率100%
2015年工作回顾
1 编制制度汇编 本 修改完善安全管理文件35个164页
实现三大跨越
制度建设
3
1
标准化建设
2013年 着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化“六个一”工程
一个测评依据
测评标准和办法 活动方案步骤要求 检查要素、奖励与处罚细则
2013年
着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化“六个一”工程
一套活动方案
安全文化推广方案 安全制度零缺陷、 违章行为零容忍、 安全培训零遗漏。
2013年
着力推进两个建设——安全文化建设
安全标准化建设
现场达标
岗位达标
行为达标
自评、自纠机制
要形成自评自纠机制，要对危险、违章进行曝光并按照“四不放过”原则进行处置， 要对重大隐患落实责任领导挂牌督办并与责任人约谈等，其目的是提示和警告我们不 重犯同类错误------达到持续改进，实现达标升级。
2013年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设