财务分析报告作用

财务分析报告作用

财务报表分析，又称公司财务分析，是通过对上市公司财务报表的有关数据进行汇总、计算、对比，综合地分析和评价公司的财务状况和经营成果。

对于股市的投资者来说，报表分析属于基本分析范畴，它是对企业历史资料的动态分析，是在研究过去的基础上预测未来，以便做出正确的投资决定。

上市公司的财务报表向各种报表使用者提供了反映公司经营情况及财务状况的各种不同数据及相关信息，但对于不同的报表使用者阅读报表时有着不同的侧重点。

请看下面的三个作用。

一是通过分析资产负债表，可以了解公司的财务状况，对公司的偿债能力、资本结构是否合理、流动资金充足性等作出判断。

二是通过分析损益表，可以了解分析公司的盈利能力、盈利状况、经营效率，对公司在行业中的竞争地位、持续发展能力作出判断。

三是通过分析现金流量表，可以了解和评价公司获取现金和现金等价物的能力，并据以预测公司未来现金流量。

财务报表分析以企业财务报告反映的财务指标为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势。它

既是对已完成财务活动的总结和评价，又是对企业发展趋势的财务预测，是报表使用者深刻认识企业财务状况的“探测仪”。

财务报表分析通过收集整理企业财务报表的有关数据，并结合其他有关的补充信息，对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较与评价，为报表使用者提供决策依据，其作用主要有：

(1)财务报表分析能合理评价企业经营者的经营业绩。不仅仅是报表使用者需要进行财务报表分析，企业经营者在编制完财务报表后，一定会先于报表使用者做财务报表分析，这就好比“老母亲餐厅”的经营者夏洛，他在把餐厅的财务状况报告给老母亲前，一定会做一个权衡：这段时间餐厅赚钱了没有?欠的债是不是太高了?利息还清没有?下一步的经营，企业资金能不能周转，需不需要再投资?他在大脑巾先过一遍，以便老母亲问起的时候，能够应对。

总之，通过财务报表分析，企业经营者可以确认企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和现金流量等状况，合理地评价自己的经营业绩，并促进管理水平的提高。

(2)财务报表分析是企业经营者实现理财目标的重要手段。企业生存和发展的根本目的是实现企业价值最大化，企业经营者通过财务报表分析，能促进自身日标的实现。这就好比“老母亲餐厅”的经营者夏洛，他通过分析发现，餐厅

要正常维持下去的话，当务之急是筹集资金开始下期的营运，因为第一次聚餐后，企业并设有很好的现金流。其次，要想餐厅赚钱，需要开拓市场，增加企业的盈利能力。

注意

财务报表分析时企业经营者尤其重要，通过报丧分析，经营者能确认目前企业的状态，“拨开云雾见明月”确认不足，找出差距从各方面揭露矛盾，并不断挖掘潜力，充分认识未被利用的人力物力资源，促进企业经营活动按照企业价值最大化目标运行。

(3)财务报表分析能为报表使用者作出决策提供有效依据。财务报表分析能帮助报表使用者正确评价企业的过去，全面了解企业现状，并有效地预测企业的未来发展，这就为其作出决策提供了有效的依据。

企业投资者或者潜在投资者是企业财务报表使用者之一，他们J通过对企业财务报表的分析，可以了解企业获利能力的高低，营运能力的大小以及发展能力的强弱，这样可以进一步确认自己投资的收益水平和风险程度，从而决定是否投资。

企业债权人也是财务报表使用者之一，他们通过对企业财务报表的分析，可以了解企业偿债能力的高低、现金流的充足程度，从而确认自己债权的风险程度，并决定是否马上收回债权或要求企业提供担保等。

企业的供应商也是财务报表的使用者之一，他们通过对企业财务报表的分析，可以了解企业营运能力的大小、偿债能力的高低，从而确认是否需要与企业长期合作。

(4)财务报表分析能为国家行政部¨制定宏观政策提供依据。国家作为市场经济的调控者，通过对统计部门核算出的整个国民经济的财务数据进行分析后，可以有效地了解目前经济的发展趋势，存在的不足，从而有针对性地调整税收政策和货币政策等，以促进整个国民经济的平稳发展。

数据冗余和信息过量带来的决策困境，对外财务报告无法针对经营实际情况进行反思，所以需要经营分析报告提炼出有效的信息和针对具体问题的分析，辅助管理者进行正确的决策。

一、什么是财务分析报告?

当原汁原味的经营大餐被财务人员盛在精美的盘子里呈现在管理者面前的时候，他们会不知道从何下手，繁冗的数据和庞大的信息量令决策者们手足无措。都说企业的经营状况都体现在了财务人员的“盛餐”里，可管理者就是食不果腹，举棋不定。

经营分析报告是企业为满足董事会、管理层及员工的决策与控制需要编制的反映企业财务状况、经营成果和管理状况的信息文件。它是由财务人员、部门人员或经理编制，直接上报上一级领导的总结分析性报告。经营分析报告是一种

内部报告的形式，是对外财务报表的基础与补充，综合反映了企业财务状况与经营成果的情况。

经营分析报告以一种更灵活、更详尽的方式为企业内部管理者提供企业经营的反馈信息。管理者可以便捷地结合所需求的分析报告，对某一特定阶段或是特定项目进行全面深入的了解，最有效率的做出前段时间的工作总结和下期工作的计划。

二、财务分析报告的分析方法

经营分析报告一般分为综合分析报告和专项分析报告：综合分析报告是以部门或者小组为单位，对所有的经营、投资、筹资活动进行综合性的分析并报告;而专项性分析报告是以某一核算项目为主体进行的分析报告，例如公司上半年度成本分析报告、去年A产品销售分析报告等。

以宝钢公司为例，庞大的公司数据量会让企业管理决策层无法高效的评价企业经营状况并很可能影响决策的准确性，财务人员从财务、技术、宏观经济和市场几个角度对三年来企业的经营数据进行整合分析，在保证经营数据完整性的前提下，使报告使用者更清晰的获取他们想要的信息。

一般而言，财务数据分析是经营分析报告的重要内容，也是企业管理者最关注的部分。财务分析一般分为偿债能力分析、经营能力分析和获利能力分析。经营分析报告通过从各个能力分析指标进行深入，进行横向和纵向的对比，显示