2015年设备大修工作方案

2015年设备大修工作方案
2015年设备大修工作方案

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2015—01—15发布2015—01—15实施

设备大修管理方案

一、目的

依据《外来用工安全管理制度》及外协单位施工方案,确保辊压机修理、提升机链条更换、球磨机检修等设备大修交叉作业等工作安全顺利完成。

二、设备大修工作的内容:

1、辊压机对辊修复。

2、提升机链条头轮工程检修。

3、球磨机检修。

为保障2015年和今后的水泥顺利出厂,山东江河水泥有限公司拟定在2015年初组织主要设备大修。

三、机构与职责

3.1成立设备大修管理小组:

3.1.1组长:张冬营

3.1.2副组长:商敬义、马连喜、张守德

3.1.3成员:王利省、李业举、张德喜、李军、杜建伟、魏衍坤、洪继强、乙方项目经理、乙方安全责任人

3.2职责

3.2.1张冬营:负责做好设备大修的全面指挥并负责外协施工事项的沟通协调工作。

3.2.2商敬义、马连喜、张守德:负责协助组长做好外协施工现场的协调、调度工作。

3.2.3、李军:负责球磨机内部设备检修等工作。

3.2.4杜建伟:负责外协施工、球磨机检修期间电气、照明等工作。

3.2.5王利省、洪继强:负责设备大修期间后勤保障工作。

3.2.6魏衍坤:负责大修期间的现场安全管理及外协人员的安全培训工作。

3.2.7魏衍坤:负责参加每天的安全会并做好相关的安全记录;负责监督外协施工单位安全工作情况。

3.2.8李业举、张德喜:负责设备大修期间物资保障工作。

四、人员及物资保障:

4.1辊压机对辊修复人员:

由上海新维机电工程技术有限公司组织,要求必须接受外协人员安全教育且培训合格,必须具备相应工种劳动技能,穿戴好劳保用品,遵守山东江河水泥有限公司安全管理制度和操作规程,身体强健、反应敏捷,年龄25—45岁之间的人员。

4.2提升机链条头轮工程检修人员:

由山东兖澳机电科技有限公司组织,要求必须接受外协人员安全教育且培训合格,必须具备相应工种劳动技能,穿戴好劳保用品,遵守山东江河水泥有限公司安全管理制度和操作规程,身体强健、反应敏捷,年龄25—45岁之间的人员。

4.3球磨机检维修人员:

由生产部组织,要求必须接受设备大修安全教育,必须具备相应工种劳动技能,穿戴好劳保用品,遵守山东江河水泥有限公司安全管理制度和操作规程。

4.4检维修器材的准备,清单如下:

序号物品名称数量序号物品名称数量

1 安全绳3*35米3*35米 5 警戒绳30米

2 安全带6副 6 照明灯2个

3 CO2灭火器2瓶7 橡胶手套20双

4 干粉灭火器2瓶8 防尘口罩20副

4.4.1安全器材按照上述条款执行,具体质量、来货时间的督导落实有魏衍坤负责。

4.4.2商敬义、马连喜、张守德负责替换人员的调配,器材的调配、物料使用和补给、现场作业管理等沟通协调。

4.4.3张冬营负责全面工作的指挥。

五、实施步骤:

5.1由上海新维机电工程技术有限公司提供辊压机修复施工方案。

5.2由山东兖澳机电科技有限公司提供提升机链条头轮工程检修方案。

5.3由李军制定磨机维检修方案。

六、安全措施

6.1本次大修由外协单位参与人员较多且属于交叉作业,与外协单位签订安全管理协议。

6.2外协人员施工前做好外来人员安全培训,告知本厂安全注意事项与本厂外来用工安全管理制度。

6.3召开本厂部门主管与外协现场管理负责人安全专题会。

6.4作业区域用警戒绳隔离,严禁无关人员出入。

6.5严格落实检维修挂牌制,断送电由电工专门负责。

6.6作业人员现场穿戴好劳保用品,违规人员按照山东江河水泥有限公司安全管理处罚明细进行处罚。

6.7现场有安全员监管并做好安全检查台账。

七、应急措施

7.1事故应急救援指挥部接到事故报告后决定启动《山东江河水泥有限公司综合应急预案》。

7.2抢救原则

7.2.1统一指挥原则:抢救必须在指挥部的统一领导下和具体指挥下开展工作。

7.2.2 自救互助原则:事故发生初期,应按照本预案积极组织抢救,并迅速组织遇险人员避灾路线撤离,防止事故扩大。

7.2.3安全抢救原则:在事故抢救过程中,应采取规定的防护措施,确保救护人员的安全,严防抢救过程中发生事故。

7.2.4通讯畅通原则:事故现场与指挥部必须保持通讯畅通。

7.3现场救助完毕后,必须保护好现场,以便事故分析和总结经验教训。

7.4出现事故后,严格执行《事故管理制度》的“四不放过”原则。

八、设备大修期间的出厂协调。

8.1设备大修期间,生产部及时关注库位情况,要保障水泥足量出厂,若库位偏低,要及时与维修方沟通协调。

8.2设备大修期间,特别强调严禁遵章操作和交接班工作。各班组必须做到设备正常交接班,不准带隐患交班。发现隐瞒问题交接班的,严肃处理。

8.3、本方案必须经总经理批准,具体作业时间根据水泥出厂量为依据。

煤矿机电设备年度检修计划

1机电设备检修计划 为完成年度生产计划任务,确保机电、运输设备无事故,特制定本年度预防检修计划,对矿山机电设备和人员进行系统的规范性的综合管理。 一、目的: 进行预防性检修是设备未损坏前按照预定计划进行的。其方式可以防止设备的损坏,保证设备安全运转,提高设备效率,也是贯彻以“预防为主,防患于未然”的一种设备维修方式,但同时要考虑“过分维修”的现象,这样会造成维修费用增高,也不利于提高设备维修性和经济性。 二、依据: 1、根据煤矿生产条件,战略布署调整制定计划。 2、根据本地区气候条件,地质状况和灾害情况制定计划。 3、根据法定节假日无主要生产任务时制定计划。 4、在生产正常情况下制定设备维护保养工作。 三、方案: 1、按照不同检修内容和检修工作量的大小,分为日常检修(小修)、一般检修(中修,项修、年检)、大修三种,小型移动设备可分为大,小修两类。按时间进度安排的修理计划分为年度计划、季度计划和月份计划。 2、按修理类别编制的修理计划,分为设备大修理计划、中修理计划、小修或二级保养计划、精度定期检查调整计划等。 3、按原则性与企业生产计划衔接平衡,突出设备修理为生产服务原则,优先安排主要生产设备的维修,充分利用生产间隙时间,通过更换、修补零部件、机构调整措施,以提高设备的利用率,使其运转和效能恢复正常。 4、我矿机电设备以预防检修为主,事后检修为辅,对煤矿机电设备安全

运行提供保障和依据。 四、预防性检修内容: 1、小修:指对机器设备进行局部修理。是以维修工人为主,操作工人参加的,通常只修理或更换个别的磨损零件和填料;清洗部分解体检查和局部修理个别部件;调整部分机构的串量和间隙,局部恢复其精度;清洗部分润滑部位,加油或更换油脂,清扫和检修电器部分,做好全面检查记录,为大、中修提供依据。 2、一般检修(中修、项修、年修)是对机器设备的某些主要部件进行解体检修。主要内容包括修理或更换较多的磨损零件或更换成套部件以及更换电动机的个别线圈或全部绝缘;清洗复杂部分的机器零件;清洗、疏通各润滑部位,换油更换油毡、油线、治理漏电部位;喷漆或补漆;按部颁检修标准或出厂精度检验标准,对修完的设备进行全面检查。 3、大修:是对机器设备进行的全面修理,需要把机器设备全部解体,进行彻底修理。主要内容包括:全部拆卸设备的各部件,对所有零件进行清洗,作出修复更换的鉴定;更换或加固重要的部件或构件,恢复设备应有的精度和性能;调整整个机械和电路操作系统;检修主要底座基础架子和外壳;配齐安全装置和必要的附件;重新喷漆或电镀;按设备出厂或部颁大修标准进行检验。 综合以上要求,结合当前公司机电人员的技术素质,作出月度检修计划安排。层层落实到责任单位和个人,由工程技术部门负责人把关,以班组为考核目标,进行全方位验收,切实完成各项计划任务。 五、机电设备预防检修计划周期安排规定: 1、大型设备和机电设备的大修已作月度具体的时间计划安排,可参照《煤矿安全规程》及相关标准规定执行。

塔设备检修施工方案

施工工作包 项目编号: 轻组分塔检修施工方案D6201 施工单位:××××××× 编制: 审批: Approved Record/审批记录 AB SB D ATE IGN YYPPROVED 日期核定人签字ENGINEER HSSE HSSE工程师PROCESS ENGINEER 工艺工程师MECHANICAL ENGINEER 设备工程师ENGINEER INSPECTION

检验工程师ENGINEER ELECTRICAL 电气工程师ENGINEER INSTRUMENT 仪表工程师ENGINEER DCS DCS工程师MAINTENANCE MANAGER 维修经MANAGERP&T 生产技术部经理 目录 第一章:编制依据 一、BYACO停车检修工作包和检修任务委托书 二、现行国家、行业相关标准、规范 第二章:概述 一、设备检修一览表 二、设备概况 三、检修总体安排 四、检修前期准备概况 第三章:施工工序和施工工艺 一、施工工序 二、施工工艺 第四章:质量保证体系和质量检验 一、质量保证体系

二、质量检验 第五章:HSE管理体系和施工安全技术措施 一、HSE管理体系 二、施工安全技术措施 三、HSE危害识别和控制措施 第一章:编制依据 一、×××××××××××装置DA6201设备相关资料及2013年停车检修工作包。 二、现行国家、行业相关标准、规范: 1、石油化工工程施工及验收统一标准 《SH3508-1996》 2、化工塔类设备施工及验收规范 《HGJ211-1985》 3、石油化工设备安装工程质量检验评定标准 《SH3514-2001》 4、石油化工设备维护检修规程中石化炼〔2004〕497号 5、石油化工施工安全技术规程 《SH3503-1999》 6、工业设备化学清洗质量标准 HGT_2387-2007

设备安全管理制度

设备安全管理制度 目的:制定设备安全管理制度,要求各部门必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备——生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造,提高安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。 范围:公司所有设备。 职责:公司所有部门及所有岗位员工 规程: 1、设备选购 1.1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则,要求做到设备运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全。 1. 2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 1.3安装、调试、验收、建立档案等。 2、设备使用前的管理工作 2.1制定安全操作规程。 2.2制定设备维护保养责任制。 2.3安装安全防护装置。 2.4员工培训:内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考核合格后,方可持证上岗。 3、设备使用中的管理工作 3.1严格执行《设备安全管理制度》,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。 3.2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。 3.3为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。 3.4预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员

根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的安全性。 4、设备维护保养制度 4.1设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。 4.2操作人员要做好以下工作: 4.2.1自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违章操作。 4.2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。 4.2.3做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。 4.2.4设备要定期更换,强制保养,保持技朮状况良好。 4.2.5建立设备保养日志,做好设备的运行、维护、养护记录。 4.2.6保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好 5、设备检查制度 5.1生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次,并将检查结果进行记录。 5.2每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时,完工时间,准备配件材料及维修所需工具等。 5.3设备大修完工后,必须进行质量检查的验收,并上作好记录。 5.4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对6、设备更新改造及报废的管理工作 6.1设备报废的基本原则: 6.1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。 6.1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。 6.1.3设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。 6.1.4设备使用时间不长,但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。 6.1.5从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业的平均水平。

设备改造更新计划

山西长治联盛西掌煤业有限公司 设 备 更 新 改 造 计 2012年3月3日

设备改造更新计划 一、总则 企业的设备改造和更新,是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新,必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作,避免管理失误,特制定本制度。 二、管理职责 企业的技术改造更新(含设备),是企业经营计划中的一个重要方面工作,它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作,既需要有一个强有力的统一指挥,还需要相关各部门的协作配合。因此,企业应成立由矿长、总工程师、机电矿长为主负责的技改领导小组,以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容: 1、负责设备改造更新的计划管理。 2、组织对项目的技术经济论证。 3、对项目方案进行决策。 4、.批准项目费用的预算,审查资金使用情况。 5、督察项目实施情况,协调部门间工作配合事项。对已完成交付使用的项目进行效益考核。 三、设备改造的项目决策 企业的设备改造,应有步骤地进行,即要有长期的总体规划,又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目,必须经过可行性研究,

进行技术经济论证,对多种备选方案进行比较,选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。企业的设备技术改造,不要追求形式,要讲求实效,对需要改造的陈旧落后设备,在具体方案制定时,应从企业发展的需要考虑,同时还要从设备本身的投资改造价值考虑,即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑: 1、节约能源,节约原材料,降低消耗,降低成本。 2、促进安全生产,改善环境保护。 3 、便于生产控制,提高生产效率。 4、改善劳动条件,减轻劳动强度。 四、设备更新的项目决策 设备更新,包括生产设备、工艺装备和计量测试手段的更新,是企业技术改造的一项重要内容。更新设备不是原样翻版,而是要尽可能用先进的设备代替原有的落后设备。在进行决策过程中,应根据需要和可能,量力而行,讲求实效。由于设备更新是要进行大量的资金投人,同时还将会使原有某些设备被淘汰废弃。所以在具体项目选择时一定要慎重。一般来说,属于下列情况的设备,应该优先予以更新: 1、已超过使用役龄,且大修在经济上不如更新合算的设备。 2、设备陈旧,结构简单,技术落后,效率低下,即便进行改造也很难改变以上落后特征的。 3、设备本身设计制造有严重缺陷,故障多,可靠性差、维修不方便,而且具有较大的安全隐患。 4、设备性能落后,污染环境,如果两三年内所浪费能源的价值超过购置新设备费用时,应坚决更新。

设备大修施工方案

1.概述 ******有限公司根据年度检修计划安排,定于7月份对设备进行一次大修。本次大修工程量较多、检修的设备重量较重,检修时间紧,并需高度交叉作业,为确保检修优质、高速、安全顺利的完成,特编制本方案。 2.编制依据 《*****有限公司2013大修计划》 《石油化工换热器设备施工及验收规范》SH3532-95 《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999 《管壳式换热器》GB151-1999 3.检修准备 3.1检修前,应根据检修计划会同主管人员一起到现场最终确定检修工作内容和计划工作量,熟悉现 场的每一项检修内容的位置、工作量和检修难度,以便于做好各工种、各工序之间的工作协调。 3.2根据计划工作内容编制详细的检修方案,并报安全环保部及公司领导批准。同时,根据工作量合 理组织人员和机具,排出检修计划进度表,要每一项检修内容具体落实到班组或个人。 3.3根据检修计划内容,核实每项施工任务的具体位置和详细情况,对在检修时需要搭设脚手架和使 用吊车的任务逐项统计,列出有关脚手架搭设数量和吊车台班需求情况的明细表,落实施工手段用料和机具需用的数量。 3.4准备好检修所需的检修施工机具和材料,逐一落实检修所需材料的到货情况、数量及到货时间, 认真做好到货材料、配件的检验和保管。 3.5检修前,应向所有参加检修施工人员进行详细的技术交底,明确检修的工作内容、技术要求、质 量标准和时间要求。 4.检修程序 4.1本次检修的主要内容 这次检修的内容主要包括清洗低压反应水冷却器列管、清洗凝汽器列管、氨蒸发器清理及催化反应器的安装,更换氧化炉铂网等。 4.2施工组织机构与管理 项目负责人: 检修总调度: 安全负责人: 成员:。 4.3检修过程控制 低压反应水冷却器检修程序 1、检修前的准备工作; 2、加装该设备的隔离盲板; 3、参加检修的人员必须了解设备图样及有关技术资料,熟悉其技术要求和注意事项; 5、对使用机具、备品备件、材料的型号、规格、数量、质量等进行检查、核实,其结果应能满足检修的需要;

设备维修安全管理方案

设备检修安全管理制度 一、目的 为加强我厂设备检修安全管理力度,防止设备检修作业过程安全事故的发生,特制定本制度。 二、适用范围 矿机厂机电维修班全体员工及涉及设备检修安全的有关人员,主管。 三、管理职责 维修班长:是本班组安全管理的第一责任人。负责合理有序地安排设备检修作业,教育和监督员工遵守安全操作规程,穿戴好劳动防护用品,检查安全隐患并及时组织排除。 维修班员工:严格遵守各项安全生产制度和安全操作规程,服从班长的安全管理,提出改善安全管理的意见,建议。 安全员:对作业场所的安全状况,员工遵守安全操作规程和穿戴劳动防护用品情况进行检查,发现隐患责成整改。 厂部主管:与班组,特殊工种签定安全生产责任书,并检查执行情况,完善并督促执行安全生产制度,协调解决安全生产中存在的问题。

四、设备检修安全守则 1、每天班前会安排当天工作任务时,必须同时布置安全工作,并对工作环境进行安全检查,发现隐患,先行排除。 2、所有参加设备检修人员,必须树立“安全第一,预防为主”的思想,严格遵守各种安全操作规程,按规定穿戴好劳动防护用品。 3、检修现场要严格管理烟火,严禁检修人员和其它人员携带烟火进入现场。 4、在抛丸房喷漆房检修时要保证通风换气,换气扇及其风道不得擅自停用或堵塞。 5、传动设备检修前应切断电源并挂好警示牌后方可进行设备检修。检修结束后,必须由原挂牌人摘牌送电。 6、进行行车吊运时,应首先检查行车各部是否良好,吊具是否完好,匹配,不得超过核定载荷,起吊钢丝绳,被吊起物件是否固定妥当周围环境是否允许物件起吊,确认无安全隐患后方可进行吊运作业。 7、检修过程如有危险作业,临时接电或动火作业的应由班长在检修前办理《危险作业申请单》、《临时用电接线安装申请单》或《动火作业审批单》,并经审批许可,落实安全措施后再作业。否则,检修人员可拒绝检修。

机电设备年度检修计划【】

驻马店市吴桂桥煤矿有限公司2016年度设备检修计划 编制:机电科 日期:二零一六年

目录 总则 一般规定 (3) 第一部分:设备定检计划 主、副井绞车定检计划 (5) 主通风机定检计划 (9) 主水泵定检计划 (13) 空气压缩机定检计划 (16) 检修人员要求 (18) 第二部分:设备年检计划 年度检修计划汇总表 (20) 一、主通风机年度检修计划 (21) 二、副井提升机年度检修计划 (23) 三、主井提升机年度检修计划 (25) 四、主排水泵年度检修计划 (27) 五、空气压缩机年度检修计划 (29) 六、井上下供电系统年度检修计划 (31) 第三部分:设备年度改造计划 年度设备改造计划表 (33)

总则 为贯彻国家及上级有关设备管理方针、政策,及时发现并排除煤矿安全生产隐患,加强我矿设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产的正常运行,特制订本年度机电设备检修计划: 全矿机电停产检修计划,由矿生产技术科牵头,机电科配合收集、整理、编制并核定检修项目、内容、工期。重点检修项目由机电科委托承修单位,并组织现场跟工程,确保检修工作的顺利进行。 一、大型设备: 35kv变电所、主通风机,主水泵,提升绞车,空压机。 大型设备要建立检修记录,将设备检修时间、故障情况、所需零件规格型号、数量、试运情况及大修的工作情况记录存档。 二、检修内容依据设备说明书进行,检修内容分大修和小修和日常检修。 三、机电设备的检修在有备用设备的时候,原则上在用设备及备用设备轮流检修,不得将在用及备用设备全部停机检修。对大型设备的检修,在检修并应制定检修措施,措施经会审并贯彻至检修人员后方可实施。 四、值班人员必须如实认真填写设备运行记录及日志,按时对设备进行巡回检修,做好作业场所内的卫生清理,发现异

设备改造更新计划规范

恒源煤电公司赵家梁煤矿 设 备 更 新 改 造 计 划 规 范 赵家梁煤矿2012年3月3日

设备改造更新计划规范 一、总则 企业的设备改造和更新,是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新,必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使赵家梁煤矿该项工作能够得到规范运作,避免管理失误,特制定本制度。 二、管理职责 企业的技术改造更新(含设备),是企业经营计划中的一个重要方面工作,它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作,既需要有一个强有力的统一指挥,还需要相关各部门的协作配合。因此,企业应成立由矿长、总工程师、机电总工程师、机电矿长为主负责的技改领导小组,以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容: 1、负责设备改造更新的计划管理。 2、组织对项目的技术经济论证。 3、对项目方案进行决策。 4、.批准项目费用的预算,审查资金使用情况。 5、督察项目实施情况,协调部门间工作配合事项。f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。 三、设备改造的项目决策 企业的设备改造,应有步骤地进行,即要有长期的总体规划,又要有各年需要

进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目,必须经过可行性研究,进行技术经济论证,对多种备选方案进行比较,选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。企业的设备技术改造,不要追求形式,要讲求实效,对需要改造的陈旧落后设备,在具体方案制定时,应从企业发展的需要考虑,同时还要从设备本身的投资改造价值考虑,即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑: 1、节约能源,节约原材料,降低消耗,降低成本。 2、促进安全生产,改善环境保护。 3 、便于生产控制,提高生产效率。 4、改善劳动条件,减轻劳动强度。 四、设备更新的项目决策 设备更新,包括生产设备、工艺装备和计量测试手段的更新,是企业技术改造的一项重要内容。更新设备不是原样翻版,而是要尽可能用先进的设备代替原有的落后设备。在进行决策过程中,应根据需要和可能,量力而行,讲求实效。由于设备更新是要进行大量的资金投人,同时还将会使原有某些设备被淘汰废弃。所以在具体项目选择时一定要慎重。一般来说,属于下列情况的设备,应该优先予以更新: 1、已超过使用役龄,且大修在经济上不如更新合算的设备。 2、设备陈旧,结构简单,技术落后,效率低下,即便进行改造也很难改变以上落后特征的。 3、设备本身设计制造有严重缺陷,故障多,可靠性差、维修不方便,而且具有较大的安全隐患。 4、设备性能落后,污染环境,如果两三年内所浪费能源的价值超过购置新设备

大修施工方案

电梯大修 施工组织设计 (施工方案) 项目名称___________________ 编制__________________________ 审核__________________________ 批准__________________________ 2014 年11月5日 目录 一、编制说明及依据 二、工程概况 三、工程相关组织及职责 四、项目管理目标和要求 五、施工前准备及检查工作 六、施工过程的质量控制

七、电梯的检验 八、项目施工管理及措施 施工组织设计 一、编制说明及依据 为使电梯改造项目工程如期圆满完成,并在施工活动中有统一的行动依据,保证施工活动有条不紊地进行,提高整个施工工地的电梯改造质量、安全生产、文明施工的水平,达到预定的各项质量、安全目标,特制定本电梯改造施工组织设计方案。 本方案的编制依据: 1、电梯(扶)梯设备买卖/ 改造合同; 2、电(扶)梯设备买卖/改造合同; 3、国家现行的规范、技术质量标准: 1) 《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002; 2) 《电梯制造与安装安全规范》GB7588—2003; 3)《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》GB16899- 2011; 4)《电梯技术条件》GB/T10058—2009; 5)《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99; 6)《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46—88; 7)《工程建设施工企业质量管理规范》 GB/T 50430-2007 4、《全球工地安全标准》OTIS标准一2010年11月版;

5、《管理手册》XIZI OTIS —2011 版。 、工程概况

特种设备安全管理措施实施方案

特种设备安全管理措施实施方案 近年来特种设备安全事故时有发生,严重影响到社会安定和人民生命财产安全。我司属造船重工企业,生产中涉及起重机,大型车辆,压力容器与管道等特种设备的应用,为确保厂内特种设备的安全运行,保障生产过程的安全与健康,从根本上扭转目前特种设备安全事故频发的被动局面,我司对特种设备采购,使用,检修,监管,人员培训等环节严格监控,确保特种设备的安全正确使用。 1.严格监管,规范建档: 我司起重机等采购特种设备均在国家劳动安监部门核发的已有制造资质的专业制造厂家中选购。特种设备的安全防护装置,产品合格证与质量证明书均经过核查齐全后方投入使用。设备次安装完成后,分台建立特种设备技术档案,对设备的出厂技术文件,技术参数,启用时间,检测记录等进行分条明晰的记录,保证设备相关信息可查可控。 2.定期进行安全检验: 定期安全检验对消除特种设备安全隐患至关重要,也是设备安全生产的重要环节。本单位严格按照《特种设备安全监察条例》的规定,定制定期检验计划,对厂内设备定期进行强制性检验。设备检验后,针对检验报告结果及时做出处理。对具有隐患的设备检修,进行整改;技术性能合乎标准的设备,做好相关记录和资料归档工作。整改后进行设备复检,确保隐患切实被消除,保证设备性能安全可靠。 3.严肃落实安全生产责任制: 特种设备安全管理归根溯源的是责任问题,安全责任意识薄弱常常是诱发安全事故的重要原因,因此落实安全管理责任是设备安全运行的前提和保障。我司建立起安全责任领导小组,搭建安全管理网络,层层设置了特种设备管理员,保证设备安全责任全面落实,促进管理的规范化,平台化,制度化。 4.持证上岗,定期培训: 我司特种设备的作业人员和相关安全管理人员均按照国家有关规定,经安全监察部门考试合格后,取得特种设备作业人员资格证书后,才可从事相应的作业或安全管理工作。并建立起考核培训制度,对作业人员进行定期考核,考核成绩与薪资挂钩,以此提高作业人员对安全规范操作的重视意识。 安全无小事,安全生产不仅关乎着企业的持续经营,更关系到人民的生命财产安全与整个社会的利益。我司将继续秉持“一分责任、十分落实”的态度,将特种设备安全管理问题严抓到底,持续严格落实安全管理责任、全面消除设备安全隐患、强化职工规范操作、确保企业安全生产。唯有时时刻刻将特种设备生产安全放心间,才会避免安全事故的发生,实现企业的安全生产经营。

某企业设备更新计划制度

某企业设备更新计划制度 篇一:设备改造更新管理制度 设备改造更新管理制度 发放部门:□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部 □工模部□生产部□品管部□仓库□行政部 设备改造更新管理制度 1.目的作用 企业的设备改造和更新,是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新,必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作,避免管理失误,特制定本制度。 2.管理职责企业的技术改造更新(含设备),是企业经营计划中的一个重要方面工作,它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作,既需要有一个强有力的统一指挥,还需要相关各部门的协作配合。因此,企业应成立由总经理(或主管生产技术副总)为主负责的技改领导小组,以

加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。其主要成员应包括:总师办主任、技术研发部长、生产作业部长、财会部长等人。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容: a.负责设备改造更新的计划管理。 b.组织对项目的技术经济论证。 c.对项目方案进行决策。 d.批准项目费用的预算,审查资金使用情况。 e.督察项目实施情况,协调部门间工作配合事项。 f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。 3.设备改造更新的项目决策企业的设备改造更新,应有步骤地进行,即要有长期的总体规划,又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目,必须经过可行性研究,进行技术经济论证,对多种备选方案进行比较,选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。 设备技术改造的项目决策企业的设备技术改造,不要追求形式,要讲求实效,对需要改造的陈旧落后设备,在具体方案制定时,应从企业发展的需要考虑,同时还要从设备本身的投资改造价值考虑,即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑: 节约能源,节约原材料,降低消耗,降低成本。 提高设备的加工精度,提高产品的质量。适应新产品开发,适应产品升级换代。提高和改善工艺性能。

电厂锅炉、汽机单元设备检修施工方案-(1)

第一章工程概况 1.1工程简介 本工程为锅炉单元设备设施检修;汽机单元设备设备设施检修 1.2承包方简介 我公司具有机电安装、化工石油、电力、冶炼、房屋建筑、市政公用工程六项施工总承包壹级资质以及机电设备安装、炉窑、化工石油设备管道安装、管道工程、钢结构工程五项专业承包壹级资质。还有矿山工程施工总承包贰级资质、消防设施工程设计与施工壹级资质、建筑装饰装修工程设计与施工壹级资质、建筑智能化工程设计与施工专业承包贰级资质等多项资质。并拥有一二类压力容器、I级锅炉、起重机械、GA+GB+G压力管道等技术资质。公司通过了质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证。 第二章施工组织机构 2.1组织机构 _________________ 项目经理 施工负责人 施工人员 1)项目部组织机构中各级人员要按照公司的要求及各自职责分工, 作好自已的工作, 相互协作共同努力。施工队必须按照项目部的要求,精心组织作好自已的工作。 2)精心组织抓好施工过程中影响质量的六个主要因素,即:人员、机器、材料、方法、环

境和测量检查。 第三章主要项目施工内容及施工方案 月维保内容主要包括锅炉工序、汽机工序一般设备、管道、阀门、风机、泵 类日常检修、维护,同时含安全设施楼梯、平台、栏杆的维修。 阀门所施工内容为法兰阀门,焊接阀门(做热处理、探伤的除外)。 3.1管道检修流程 施工顺序:管道漏点确认------- 管道补漏前准备------- 管道补漏------ 管道水压试验 ---- 交付生产 3.2、管道检修基本要求: 确定管道漏点,做好补漏准备工作,把漏点处理干净,进行补漏。 3.3、阀门更换 对需要更换的阀门进行确认,然后根据需要将阀门进行更换,保证法兰阀门密封良好,焊接阀门焊口合格。 3.4、焊接检验 3.4.1、管道焊后必须对焊缝进行外观检验,外观检验应包括对各种管道组成件,管道支承件的检验以及在管道施工过程中的检验。 3.4.2、焊缝应在焊完后立即去除渣皮飞溅,并将表面清理干净,便于进行外观检验。 3.5、焊材选用

设施设备安全管理制度

设施设备安全管理制度 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一、预防为主,全员参与、综合治理”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提高安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保企业财产和人身安全。 1、设备设施选购 (1)必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。 (2)设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报站长批准实施。 2、设备设施使用前的管理工作 (1)制定安全操作规程; (2)制定设备维护保养责任制; (3)安装安全防护装置; (4)员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。

3、设备设施使用中的管理工作 (1)严格执行《设备安全管理制度》,由站长和设备管理人员共同落实; (2)设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除; (3)为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施; (4)预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。 4、设备设施维护保养制度 (1)设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。 (2)操作人员要做好以下工作: ①自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作; ②管线,阀门做到不渗不漏; ③做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损 ④设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好;

设备更新改造管理办法

河南龙宇煤化工有限公司 设备更新改造和报废管理规定 1范围 本制度规定了设备更新改造定义、管理职责、设备改造、报废及转移等内容。 本制度适用于河南龙宇煤化工有限公司的设备更新改造与报废管理。 2规范性引用文件 GB/T 1.1-2000 标准化工作导则第一部分标准结构与编写规则GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准与工作标准体系 3 职责 3.1设备管理部门负责制定并完善本制度,督促检查、考核本制度的执行情况。 3.2各生产单位及相关管理部门按要求执行本制度。 4 管理内容及方法 4.1更新改造设备定义 指按照原有实物,购置的生产、非生产设备、机具单位价值在2000元以上,使用年限在一年以上的设备,叫设备更新;在原设备基础上,采用新技术或改用新材料、新工艺以提高设备的使用性能,而对设备进行的改进称设备改造。

4.2职责范围 4.2.1机动部 4.2.1.1负责组织编制公司年度更新改造工作计划。 4.2.1.2负责组织更新改造项目的方案论证及前期工作; 4.2.1.3参与设备采购招(投)标工作,组织开展技术论证工作,编制设备采办的技术协议。 4.2.1.4负责组织更新、改造项目的施工和验收。 4.2.1.5负责报废设备、建构筑物的技术鉴定组织及审定工作,负责职能管理范围内承包商的资格审查及承包商库的建立完善工作。4.2.2财务部 负责年度更新改造预算费用的上报审批工作。 4.2.3供应销售部 4.2.3.1组织设备购买工作。 4.2.3.2负责报废设备、建构筑物的回收及处理工作。 4.2.4使用部门 4.2.4.1负责编写本单位更新改造项目的方案。 4.2.4.2负责编报本单位更新改造项目计划,提出项目启动申请。参与设备购买工作。 4.2.4.3负责设备安装、制作方案的编制工作。 4.2.4.4按照公司《固定资产管理办法》要求办理资产登记。 4.2.4.5负责更新改造项目现场的施工管理工作。 4.2.4.7负责本单位更新改造项目的验收等管理工作。

设备维修方案详细内容

设备维修方案详细内容 一、维修标准依据 (一) 维修技术标准 维修技术标准的主要内容包括:设备、装置名称、维修标准、点检方法、点检周期、更换或修理周期和检修方面的特点事项等.其制订的依据如下: 1. 制造厂家提供的设备使用说明书,它体现了设计者的设计思想. 2. 参考国内外同类设备或使用性质相类似设备的维修技术管理值,她体现了设备管理人员的经验和水平. (二)点检标准 1.点检标准编制依据 (1)设备使用说明书和有关技术图纸资料; (2)维修技术标准; (3)同类设备的实际资料; (4)实际经验积累; 2.点检标准的分类 (1)按通用性分类 ① 专用点检标准 用于非通用设备的专用机械设备的点检标准。 ② 通用点检标准 用于通用设备的电气、动力设备的点检标准。 (2)按点检周期分类 ① 日常点检标准 用于短周期的生产操作、运行值班日常点检作业。 ② 定期点检标准 用于长周期的专业点检员编制周期管理表的依据与定期点检作业。 3.编制方法 在编制点检标准中设定点检周期,是个难度较大的题目,通常在编制标准时先设定一个周期值,以后随着生产情况的改变,再进行逐步修正,以趋向合理。 (三)维修作业标准 1. 编制维修作业标准的目的 (1) 提高检修作业质量 (2) 缩短检修作业时间 (3) 消防检修作业事故 (4) 有利检修作业管理(标准化作业,检修费用管理) 2. 编制维修作业标准的条件 明确作业目的,了解项目内容,掌握设备结构,掌握作业工序,熟悉作业环境,具有施工实践经验. 3. 维修作业标准内容 设备名称、作业名称、使用工器具、作业条件、保护用具、作业人员、作业时间、总时间、总工时、作业网络图、作业要素(项目)、作业内容、作业者、技术安全要点。 4.编写标准的注意事项

设备安全管理制度

设备安全管理制度 1、设备进场前实行检验制度:每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证(在有效期内)或检测、检验证明,各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”,对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。 2、实行设备登记制度:对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折旧记录,租赁设备做好租金支付记录。 3、实行操作人员岗前培训制度:设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作,主要是安全操作,机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、

统一指挥、高压线路周边的机械操作等,培训后颁发培训合格上岗证,不合格的操作人员坚决给予清退。 4、特种设备管理制度:如起重设备、锅炉等,须经过常州、无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。 5、制定设备操作规程,完全按操作规程使用设备。每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程,挖机、铲车等可挂在驾驶室内,便于司机学习掌握。并定期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操作人员培训。 6、实行执证上岗制度:所有大型设备的操作人员均执证上岗,上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件,同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。 7、实行维修保养制度:每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人,增强设备管理的可追溯

性,避免了由于相互推委造成的安全事故。 8、实行机械设备施工前安全检查制度:根据机械设备隐含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况,联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患,及时给予正确、有效的处理,使其更趋合理有效并可安全施工。 10、既有线施工设备移位实施方式:当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳,松开缆风绳一米后固定,设备可移动一米,如此类推(此项根据现场实际情况而定,但不可无缆风绳固定而移动设备)。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场,并做好记录。 11、每台大型机械设备工区必须和操作人员签订“设备包保责任状”。对设备维修保养、安全使用等落实到个人。 12、每台大型机械设备均喷涂“中国铁建”字样及标识,并做好设备编号,便于管理。

设备设施年度维修保养计划表

设备设施年度维修保养计划表

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设备设施年度维修保养计划表 设备 名称 保养周期计划保养时间保养内容达到的标准常见故障处理方法备注 阀门类日常保养每周 阀体及附件的清洁,阀门开关指示牌、 阀门编号牌 必须保持清晰可见 密封面泄漏 1、注意安装检查;2、重 新调整执行机构上的调整 螺栓,关严到位;3、将阀 门打开一条小缝,让高速流 体把污垢冲走;4、调整垫片 进行补偿;5、重新研磨, 调整垫片进行补偿 检查支架和各连接处的螺栓紧固法兰接处漏 1、重新均匀拧紧螺栓;2、 更换垫片; 阀芯、丝堵、膨胀节、阀盖与阀体连 接及阀门法兰等处有无渗漏。同时应 注意整个阀体的防腐情况; 宜用符合要求的机 械油进行防护,并加 保护套进行保护 手柄/手轮的损 坏处泄漏; 1、禁止使用管嵌、长杠杆、 撞击工具;2、随时修配;3、 随时修复; 检查异常的阀门、刚维修完的阀门、 新更换的阀门、新增加的阀门 无泄露和无锈蚀 蜗杆蜗轮传动咬 卡 1、清楚脏物、保持清洁、 定期加油;2、若操作时发 现咬卡,阻力过大时,不能 继续操作,就应该立即停 止,彻底检查; 半年保养月、月 阀门的手动装置进行检查,启闭一次 阀门 灵活、正常开启

加密封脂对启闭力矩大的加 注密封脂 过滤器一个月每月 检查法兰、阀门及顶盖等连接部位有 无泄漏 无泄漏 滤芯破裂脱落更换滤芯 检查过滤器外观和防腐情况外观清洁,防腐漆完 好无损 一季度6月、9月、12月 打开过滤器放散阀对过滤器内污物进 行吹扫。 过滤器内无污物 连接松动拧紧螺栓 过滤器滤芯进行清洗 过滤器滤芯干净无 杂物 加臭装置日常保养每周 阀门和连接部位泄露情况无泄漏 泵的输出量降低 或浮子跳动低 1.拧紧螺栓;2.清洗单向 阀;3.更换机油; 加药泵的运转加药泵的运转正常 进油口螺栓混有 加臭剂 更换膜片 四氢噻吩贮罐液位在规定范围 四氢噻吩贮罐液位 600mm至300mm间 (液位计的20格标 处) 加臭泵不工作 1.重新合上电源开关; 2.更 换防爆开关;3.更换保险 丝;4.接紧线路; 季度保养6月、9月、12月 更换泵内机油油质清澈,有无臭味液位计液面不动 关闭输出阀打开回流阀运 行 清除腔内机油及杂质 腔内机油及杂质清 除干净 转子不跳动 1.清洗上下单向阀; 2.打开 安全阀排出气体

设备设施安全管理制度

设备和设施安全管理制度 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。 一.设备设施选购 1.必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备 运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。 2.设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息 (包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。 价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 二.设备设施使用前的管理工作 1.制定安全操作规程 2.制定设备维护保养责任制 3.安装安全防护装臵 4.员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护 保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。 三.设备设施使用中的管理工作 1.严格执行<<设备安全管理制度>>,由公司主管领导和设备管理人 员共同落定。 2.设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产 过程中设备发生故障应及时给予排除。

3.为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员 共同按照技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。 4.预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备 管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。 四.设备设施维护保养制度 1.设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心 养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。 2.操作人员要做好以下工作: 1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作 2)管线,阀门做到不渗不漏 3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防 止过度磨损 4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好 5)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录 6)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 五.设备设施检查制度 1.生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。 2.每半年由使用部门会同维修人员,根据生产需要和设备实际运转 状况,制定设备大修计划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。

2017年度设备更新改造计划

贵源煤矿五号井 2018年度设备更新改造计划 随着我矿技改工程的开展,在此过渡时期,随着各项配套工程不断完善,为使设备更好的服务于安全生产,同时进一步推进降耗工作和设备管理现代化工作,依靠技术进步提高矿井技术装备水平,选用新设备、新技术,提高设备综合效益,我矿将根据设备的使用情况,有计划的逐步对其更新改造,使之达到标准化建设的要求。今年,我矿将对以下设备进行更新改造。 一、成立矿井机电设备更新领导小组: 组长:张应鑫 副组长:赵泽寿 成员:刘国纲、曾强、李光兴、王维平、王超德、周清祥罗思祥、龙明盛 机电设备更新工作由矿机电运输科负责,日常业务工作由王超德负责。 工作职责: 1、编制年度机电设备更新计划,并组织实施。 2、筹集所需更新设备的资金,并建立专款帐户和专款使用情况记录;做到专款专用。 3、每月组织一次设备更新工作进展情况专题会议,总结上一阶段工作,布置下一阶段工作任务。

4、对于国家明令淘汰禁止使用的设备必须立即更换。 二、机电设备更新计划: 1、对副井中部临时排水点排水设备改造智能化抽水.实现自动抽水不需要抽水工。 责任人:赵泽寿、王维平、王超德 完成时间:2018年3月10日 2、对轨道下山中部临时排水点排水设备改造智能化抽水.实现自动抽水不需要抽水工。 责任人:赵泽寿、王维平、王超德 完成时间:2018年4月15日 3、对井底主水泵房排水设备改造智能化抽水.实现自动抽水不需要抽水工。 责任人:赵泽寿、王维平、王超德 完成时间:2018年5月20日 4、对地面压风机房改造,新增设一台JN250-10/40m3压风机及配套的配电柜。 责任人:赵泽寿、王维平、龙明盛 完成日期:2018年6月10日 5、原地面瓦斯泵房1#瓦斯泵2BEC-67泵体锈蚀严重,更换1#瓦斯抽放泵。 责任人:赵泽寿、罗仕祥、王超德、龙明盛 完成日期:2018年6月30日 贵源煤矿五号井

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