提高领导干部开拓创新能力的制约因素及对策
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也不容许别人创新.他们把开拓创新者视为另类,处心积
虑.横眉冷对.对创新成果百般挑剔.
二,一些领导干部开拓创新能力不强的原因
分析
应该说.是多方面的因素影响了领导干部开拓创新,其
中既有个人因素.也有社会因素;既有主观因素,也有客观
因素;既有本级因素.也有上级因素.
1.从个人层面看.主要是思想政治素质不高.干部开拓
“说功”有余,”练功”不足,创新挂在”空挡”上.只吆喝.不
动真;决心大,办法少,用想当然代替实际行动.用普遍号召
代替解决实际问题.有的只讲过程,不管结果和成效,无论
什么工作,只要开会传达了,文件发过了,工作就算落实了,
对于办理的情况如何.不着急,不催也不过问.个别领导干
部考虑问题眼界不够高,视野不够宽.只盯着眼前利益而不
提高领导干部开拓创新能力的制约因素及对策
豳鹾髓十七届四中全会精神
提高领导干部开拓创新能力的
制约因素及对策
提高领导干部开拓创新能力.是党中央对领导干部提
出的明确要求,是贯彻落实党的十七大精神.推动科学发
展,和谐发展和率先发展的迫切需要胡锦涛总书记强调指
出:”各级党委要把提高领导班子和领导干部的开拓创新能
创新能力建设存在的问题.从深层次上分析.根本上还是干
部的世界观,人生观,价值观和权力观的问题.从某种意义
上讲,开拓创新,是一个精神状态问题,是一个事业心贵任
感问题.领导干部开拓创新意识强了,精神状态才会更好,
工作标准才会更高.才能做出成绩来.有的领导干部对个人
得失斤斤计较,攀比待遇,地位,荣誉和工作条件,不愿意
成绩,自身的经验.突出表现在:
1.墨守成规.不肯创新.有的领导干部存在惰性思维,
学习新知识,总结新经验,研究新政策,探索新方法的紧迫
感不强,对新情况新问题不注意研究.对基层的好经验好做
法不善于总结,对工作开展的全局性,系统性,整体性,关联
性等缺乏理性分析当遇到难题的时候.往往不善于从理论
上去解析和提升,而是”凭老底子,玩老把式,靠老经验,搞
到艰苦的,福利待遇差的地方或单位工作.这在一定程度上
说明了个别领导干部受社会不良风气影响,在思想政治上
放松了要求.功利意识较重.极少数领导干部没有把自我的
人生价值追求放在组织的目标体系中去定位,有了成绩认
的少;有的日常管理工作比较精细,程序,分工比较到位,但
研究政策措施,修订完善规划,整合利用资源的能力比较缺
乏,推进改革发展的办法不多.一些领导干部遇到不利的客
观情势,就陷入了”唯条件论”的泥潭.他们过分强调客观条
件,不能客观地看待自身的优势和劣势,无限夸大困难.看
不到有利因素,缺乏创新的信心和勇气
3.光说不练,空喊创新.有的领导干部在创新问题上
老一套”.一些领导干部主观上缺乏应变思维.缺乏创新动
力,当一天和尚撞一天钟,”不求有功,但求无过”.有的把
照搬上级指示不走样与对待上级态度画等号.认为原汁原
味地执行上级指示是忠诚的表现
2.消极畏难,不愿创新.有的领导干部敢闯,敢试的意
识比较缺乏,超前谋划,开拓创新,探索先行的能力不够.有
的领导干部汇报工作反映情况问题多.提出方案,拿出办法
新,文化创新和事业创新等方面取得了重大进展和突破,为
经济社会发展注入了新的活力.但是,也还有一部分领导同
志,对于创新至今还存有种种片面认识,错误观点和消极情
绪.有的等上面拿主意,定调子.满足于按部就班:有的不
思进取,满足于得过且过;有的观念陈旧,故步自封,老办法:有的坐井观天,画地为牢.满足于现有的
创新.在实际工作中,他们好大喜功,热衷于”政绩工程”,
乱上项目,结果欲速则不达,事与愿违,不仅没有造福一
方,反而劳民伤财.有的领导干部特别是部分年轻干部,由
于没有在群众中,建设一线工作的经历,做群众工作和处理
应急突发事件的能力还比较弱,不善于面对群众.服务基层
企业,协调各方利益矛盾,处理突发事件的应急能力不足.
显的跃升.但也不可否认.少部分领导干部的思想状况和精
神状态,工作业绩离党中央的要求,民众的期待还有一定差
距,求稳怕乱,守摊保本的思想还有市场那么.是哪些因
素制约了领导干部开拓创新能力的提高?又如何才能克服
这些障碍呢7
一
,
一
些领导干部在开拓仓U新能力上存在的
主要问题
当前,大部分领导干部在理论创新,制度创新,科技创
力作为一项紧迫的重要任务来抓.加强学习和实践锻炼.加
强领导班子制度建设,完善选人用人机制.营造创新氛围.
要坚持正确的用人导向,真正把那些政治上靠得住,工作上
有本事,作风上过得硬,人民群众信得过的干部选拔到各级
领导岗位上来.要在党内特别是干部队伍中大力营造鼓励
探索,支持创新,宽容失误的环境和氛围.教育和引导广大
党员,干部自觉坚持锐意改革,奋勇创新.自觉反对不求进
取,得过且过,激励广大党员,干部不断保持和增强蓬勃向
上的朝气,开拓进取的锐气,不畏艰险的勇气.真正推动出
现一个广大干部奋勇争先,与时俱进,为党和人民建功立业
的生动局面.”各级党委认真贯彻落实党中央的要求.近年
来,各级领导班子和领导干部队伍开拓创新能力得到了明
“完成”,而不追求”做好”:有的则认为年龄过了,提拔重用
的机会不多了.只满足于一般性地履行岗位职责,主动谋划
工作,创新工作思路举措,争当示范,走在前列的愿望不强
烈:有的还存在低层次的满足和陶醉,工作没做到位,自我
感觉却很好.有的甚至还听不进意见和建议.
6.打击贤能.不容创新.一些领导干部自己不能创新,
有的领导干部在工作中.不会运用纲举目张的方法.往往抓
不住工作的重点.抓不住问题的关键,做事干篇一律,干事
一
法.
5.裹步不前.不思创新.一些领导干部在工作取得一点
成绩之后.便自我感觉良好,骄傲自满,目空一切,处处以
功臣自居.不想再继续创新,创造新的辉煌.有的领导干部
对待工作.目标定位比较低,工作标准不太高,仅仅局限于
愿着力于长远发展,凡事急于求成.觉得短期内”出不了成
绩,见不到成效”的事就不做,更不愿意做基础性工作,而是
喜欢挑难度小,见效快的工作做,缺乏勇于克难,敢于攻坚,
学习贯彻党的暑昌刁闰幽暖暖嗣鼠滋口
不断进取的锐气.工作缺乏自信心.
4.一味蛮干.亵渎创新.一些领导干部脱离客观实际,
不按客观规律办事.头脑发热,独断专行,把一味蛮干视为
虑.横眉冷对.对创新成果百般挑剔.
二,一些领导干部开拓创新能力不强的原因
分析
应该说.是多方面的因素影响了领导干部开拓创新,其
中既有个人因素.也有社会因素;既有主观因素,也有客观
因素;既有本级因素.也有上级因素.
1.从个人层面看.主要是思想政治素质不高.干部开拓
“说功”有余,”练功”不足,创新挂在”空挡”上.只吆喝.不
动真;决心大,办法少,用想当然代替实际行动.用普遍号召
代替解决实际问题.有的只讲过程,不管结果和成效,无论
什么工作,只要开会传达了,文件发过了,工作就算落实了,
对于办理的情况如何.不着急,不催也不过问.个别领导干
部考虑问题眼界不够高,视野不够宽.只盯着眼前利益而不
提高领导干部开拓创新能力的制约因素及对策
豳鹾髓十七届四中全会精神
提高领导干部开拓创新能力的
制约因素及对策
提高领导干部开拓创新能力.是党中央对领导干部提
出的明确要求,是贯彻落实党的十七大精神.推动科学发
展,和谐发展和率先发展的迫切需要胡锦涛总书记强调指
出:”各级党委要把提高领导班子和领导干部的开拓创新能
创新能力建设存在的问题.从深层次上分析.根本上还是干
部的世界观,人生观,价值观和权力观的问题.从某种意义
上讲,开拓创新,是一个精神状态问题,是一个事业心贵任
感问题.领导干部开拓创新意识强了,精神状态才会更好,
工作标准才会更高.才能做出成绩来.有的领导干部对个人
得失斤斤计较,攀比待遇,地位,荣誉和工作条件,不愿意
成绩,自身的经验.突出表现在:
1.墨守成规.不肯创新.有的领导干部存在惰性思维,
学习新知识,总结新经验,研究新政策,探索新方法的紧迫
感不强,对新情况新问题不注意研究.对基层的好经验好做
法不善于总结,对工作开展的全局性,系统性,整体性,关联
性等缺乏理性分析当遇到难题的时候.往往不善于从理论
上去解析和提升,而是”凭老底子,玩老把式,靠老经验,搞
到艰苦的,福利待遇差的地方或单位工作.这在一定程度上
说明了个别领导干部受社会不良风气影响,在思想政治上
放松了要求.功利意识较重.极少数领导干部没有把自我的
人生价值追求放在组织的目标体系中去定位,有了成绩认
的少;有的日常管理工作比较精细,程序,分工比较到位,但
研究政策措施,修订完善规划,整合利用资源的能力比较缺
乏,推进改革发展的办法不多.一些领导干部遇到不利的客
观情势,就陷入了”唯条件论”的泥潭.他们过分强调客观条
件,不能客观地看待自身的优势和劣势,无限夸大困难.看
不到有利因素,缺乏创新的信心和勇气
3.光说不练,空喊创新.有的领导干部在创新问题上
老一套”.一些领导干部主观上缺乏应变思维.缺乏创新动
力,当一天和尚撞一天钟,”不求有功,但求无过”.有的把
照搬上级指示不走样与对待上级态度画等号.认为原汁原
味地执行上级指示是忠诚的表现
2.消极畏难,不愿创新.有的领导干部敢闯,敢试的意
识比较缺乏,超前谋划,开拓创新,探索先行的能力不够.有
的领导干部汇报工作反映情况问题多.提出方案,拿出办法
新,文化创新和事业创新等方面取得了重大进展和突破,为
经济社会发展注入了新的活力.但是,也还有一部分领导同
志,对于创新至今还存有种种片面认识,错误观点和消极情
绪.有的等上面拿主意,定调子.满足于按部就班:有的不
思进取,满足于得过且过;有的观念陈旧,故步自封,老办法:有的坐井观天,画地为牢.满足于现有的
创新.在实际工作中,他们好大喜功,热衷于”政绩工程”,
乱上项目,结果欲速则不达,事与愿违,不仅没有造福一
方,反而劳民伤财.有的领导干部特别是部分年轻干部,由
于没有在群众中,建设一线工作的经历,做群众工作和处理
应急突发事件的能力还比较弱,不善于面对群众.服务基层
企业,协调各方利益矛盾,处理突发事件的应急能力不足.
显的跃升.但也不可否认.少部分领导干部的思想状况和精
神状态,工作业绩离党中央的要求,民众的期待还有一定差
距,求稳怕乱,守摊保本的思想还有市场那么.是哪些因
素制约了领导干部开拓创新能力的提高?又如何才能克服
这些障碍呢7
一
,
一
些领导干部在开拓仓U新能力上存在的
主要问题
当前,大部分领导干部在理论创新,制度创新,科技创
力作为一项紧迫的重要任务来抓.加强学习和实践锻炼.加
强领导班子制度建设,完善选人用人机制.营造创新氛围.
要坚持正确的用人导向,真正把那些政治上靠得住,工作上
有本事,作风上过得硬,人民群众信得过的干部选拔到各级
领导岗位上来.要在党内特别是干部队伍中大力营造鼓励
探索,支持创新,宽容失误的环境和氛围.教育和引导广大
党员,干部自觉坚持锐意改革,奋勇创新.自觉反对不求进
取,得过且过,激励广大党员,干部不断保持和增强蓬勃向
上的朝气,开拓进取的锐气,不畏艰险的勇气.真正推动出
现一个广大干部奋勇争先,与时俱进,为党和人民建功立业
的生动局面.”各级党委认真贯彻落实党中央的要求.近年
来,各级领导班子和领导干部队伍开拓创新能力得到了明
“完成”,而不追求”做好”:有的则认为年龄过了,提拔重用
的机会不多了.只满足于一般性地履行岗位职责,主动谋划
工作,创新工作思路举措,争当示范,走在前列的愿望不强
烈:有的还存在低层次的满足和陶醉,工作没做到位,自我
感觉却很好.有的甚至还听不进意见和建议.
6.打击贤能.不容创新.一些领导干部自己不能创新,
有的领导干部在工作中.不会运用纲举目张的方法.往往抓
不住工作的重点.抓不住问题的关键,做事干篇一律,干事
一
法.
5.裹步不前.不思创新.一些领导干部在工作取得一点
成绩之后.便自我感觉良好,骄傲自满,目空一切,处处以
功臣自居.不想再继续创新,创造新的辉煌.有的领导干部
对待工作.目标定位比较低,工作标准不太高,仅仅局限于
愿着力于长远发展,凡事急于求成.觉得短期内”出不了成
绩,见不到成效”的事就不做,更不愿意做基础性工作,而是
喜欢挑难度小,见效快的工作做,缺乏勇于克难,敢于攻坚,
学习贯彻党的暑昌刁闰幽暖暖嗣鼠滋口
不断进取的锐气.工作缺乏自信心.
4.一味蛮干.亵渎创新.一些领导干部脱离客观实际,
不按客观规律办事.头脑发热,独断专行,把一味蛮干视为