工厂生产管理实用工具书

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预计日程 进度审核及高速记录 开工日期
验收
日期
314
16 17 18 19 20 21 22
三、生产进度平衡图表
制造号码
品名规格
日期
1
预计产量
实际产量
预计量计
实际累计
完成率
日期
11
预计产量
实际产量
预计量计
实际累计
完成率
生产数量
2
34
12
13 14
预定日期
5
6
单位
月 日至 月 日 时
7
89
10
15
16 17
299
第二章 生产计划表格
一、生产计划综合报表
月 日至 月 日
使用单位
第 副本
估计 可销
需生
预定生产日程
产品 目前库
库存
经济 每日
单价
每日 售日
产日
日产
日产
名称 存量
价值
产量 产量
自至
自至
销量 数

数量
数量
合计
二、生产计划安排表
月份: 生产 生产 单位 项目
生产 预计日程 安排 数量 起 止 人力
作业 名称
修订
1
2
3
4
5
6
7
日期
调整







编 作业单元 系数 时 件 时 件 时 件 时 件 时 件 时 件 时 件
号 及说明 1 2 间 工 间 工 间 工 间 工 间 工 间 工 间 工







298
十二、作业时间研究记录表
编号: 工作 名称 产品 名称 工作说明
备注 审核:
测量 期间
总图 组件 零件
等级
八、产品蓝图管理表
产品名称 类别 图号
蓝图张数
总图 零件图
张,组件图 张,安装图
图名 绘制人 核对 完成日期 保管人 计算书表
张, 张 清点记录
296
九、产品开发成果报告
设计□ 改良□
产品名称
研究人员 产品说明
设计规范 改良重点
支出费用
成本估计
专案编号
完成日期 制造过程 其他部分意见 批示
数量 工作负责人 预计完成日 检核记录 完成记录
322
9
10
模1 具
2 工 具3 设4 备
5 配 合6
1 技 术2 问3 题
4
十一、生产数量统计表
计单号码: 产品名称:
单位 日期
数量:
页次:
第一车间 第二车间 第三车间 第四车间 第五车间 第六车间
工产累工产累工产累工产累工产累工产累
时量计时量计时量计时量计时量计时量计
322
说明
评 技术水准 比 说 努力程度 明
工作环境
审核:
A
极熟练 +0.15 极努力 +0.12 极佳 +0.04
B
C
很熟练 +0.10
熟练 +0.05
很努力 +0.10
努力 +0.05
很好 +0.03
良好 +0.01
拟定人:
D
一般 +0.0 一般 +0.0 一般 0.0
E
差 -0.10 不努力 -0.10 恶劣 -0.04
生产数量
Leabharlann Baidu
生产 部门
原订生产 日程
月 日至 月 日 预计交货日期
月日
材料
单位 需要 已有 采购 预交
单位
已交 备注
名称
用量 量 库存 日期 日期
前一批号完 日时
成日期
人 设备调整时间

力 人力是否充足

设 预计生产日数

备 每日生产








320

名称 编号 模 具 量 具
完成 日期
安 排 进 度
年月日 至 年 月日
生效日期: 测量员
审核 者
备注
作业员 说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合 平 评 宽 标 计均比放准
次数 时间 次数 时间 次数 时间 次数 时间
制表:
十三、研究进度控制表
专案编号 分项编号
名称 名称
负责人
负责人
预计完成
考核记录
日期 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日
预出 需要 估计成本
金额
日程
附加值

单位
日期 工时
起止
原料 物料 工资
13
14
15
16
17
配合单位工时
预计生产目标
估计毛利
准备组
产值
附加值
质检组
总工时
制造费用
包装组
每工时产值
估计毛利
审核:
计划:
续表 备注
七、长远生产计划表
月日






产品名称 线别 单价
数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额
预计 产值
原料 成本
物料 成本
人工 成本
制造 费用
制造 成本
毛利
总经理:
厂长:
审核:
拟定:
三、各部门生产计划安排表
月份: 部门
起止日期
生产 生产
安排

起止
起止
起止
项目 数量 自 至 人力 人力
人力
人力

日期
日期
日期
307
四、生产规划明细表
生产规划明细表
编号: 日期:
参考数字:
物品:
劳动力
分类:
类型:
生产 数量
月日
生产数量记录
编号: 出货 日期
313
预定产量 实际产量 累计产量
日期 预定产量 实际产量 累计产量
二、生产进度控制表
制造编号
产品名称
细步作 负责 序号
业名称 部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
承包 厂商
预计日程 至
生产数量
本计划负 责工程师
完成
318
产品 名称 生 数量 产 金额 线 进度 三 需要 人力 核准:
拟定:
七、生产进度安排控制表
制造 号码
产品名称________________
零件 零件 承制 请购 请购 预定交 需要日期
编号 名称 厂商 单号 日期 货日期 原订 修订
加工日程
319
八、生产进度安排跟踪表


产品名称 规格
310
合计产值 审核:
填表:
八、产品产销状况预测分析表
日期:
月预计
月预计
月预计
月预计
生交
生交
生交
生 交 客户 产品
期初
期初
期初
期初
产货
产货
产货
产 货 名称 种类
末期
末期
末期
末期
量量
量量
量量
量量
标准:
拟定:
九、产销计划拟定表
月份:
产品名称 单价
销售 数量
销售 金额
生产 数量
生产 金额
存货 数量
存货 金额
发文部门:
型号
数量
312
制表:
日期:
客户 交货期
备注
变更前 变更后 变更原因 附记:
说明:发出交货期变更通知时,如未生产应同时修改生产计划;如已完成生产则修改交货 计划。
第三章 生产进度安排表格
一、生产进度管理表
制造单号: 产品 名称 单位 日期 预定产量 实际产量 累计产量 日期 预定产量 实际产量 累计产量 日期
项目
金额
合计 产品开发报告_____页 图形_____张 附件 试制产品_______件
十、产品开发改良计划
开发□ 改良□
改良产品名称
设计规范或改良重点
产品规范或改良重点及说明:
开发或改良进度:
专案编号
研究人员 1.负责人:
预算费用
费用项目
预计金额
2.参加人员
297
批示:
审核:
填表:
十一、作业时间与计件工资标准表
月日

时间 时间 时间 时间 时间 时间 时间 时间 时间 时间 时间 时间 时间 时间 时间
析 记 录
说明
时间范围 次数
记录次数
~
统 工作总时间
~

计 平均工作时间
~


资 最慢时间
~


料 最快时间
~

最快最慢差异
~
绘图间隔
~
八、标准作业时间研究表
日期: 产品名称
工作说明:
作业说明
测量结果
工作单位 合计 平均时间 评比 标准时间
号 名称 理人数 固定 实发 频率 说明 平均 最长 工作量 处理次数
审核:
二、制造命令单
制造单位 制造号码 产品名称 产品规格 使用材料 制造方法
分析人:
开工日期 产品编号
数量
完成日期 移交单位
厂长 生产管理科
三、制造通知单
日期: 品名
制造说明 零件名称
规格
编号 用量 零件名称 规格
用量
备注
完成日期: 数量: 厂长意见:
抽查 发生 比 时 抽查 发生 比 时 抽查 发生 比 时 抽查 发生 比 时
次数 次数 率 间 次数 次数 率 间 次数 次数 率 间 次数 次数 率 间
抽 查 记 录
抽查次数合计 分
发生次数合计 析
平均比率 审核:
分析人员:
最高比率 最低比率 数据个数
六、工作量汇总表
产品名称
部门名称
项 作业 次 名称
总经理:
厂长:
业务经理:
制表:
四、标准作业时间拟定表
日期: 工作部门
页数:
产品或加工件名称
作业单元说明 使用设备 工具、样板 观测值 评比 计算值
标准时间
日产量
319
审核:
分析人员:
五、突发性工作量分析表
□工作抽查 □工作记录
工作说明
页次:
分析项目
机器、名称、部门
分析期间 月 日 时至 月 日 时 分析人员
续表
九、标准作业时间测定表
分析日期: 作业编号
2.依据产品的要求标准时间制订时程。 3.计划时程栏内注明计划产量。
计划时程
续表
六、月生产计划表
本月预定工作数
生产 产品 数 批号 名称 量

制造
制造
预出 需要
金额
日程
单位
日期 工时
起止
估计成本 原料 物料 工资
附加值
1
2
3
4
5
6
7
8
9
备注
309
10 11 12 13
生产 批号
产品 名称
制造

制造
原材料
参考数字:
零部件:
设备与机械
分类:
类型:
特别要求:
数量: 需要的时间: 数量: 功效:
填表人:
核准人:
五、周生产计划表
月份:
日期:
序号 订单号 工令号 客户名 型号/规格 生产量
1 2 3 4 5 6
308
计划时程
7 8 9
序号 订单号 工令号 客户名 型号/规格 生产量
10 11 12 13 合计 说明:1.依据月生产计划的执行状况修订。
九、生产进度表
部 生产 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 备注 门 项目
生 产 线 一
更改 记录
生 产 线 二
321
更改 记录
生 产 线 三
更改 记录 使用单位 核准:
第 副本
拟定:
十、产品生产前检查表
页次:
检核项目
1 采 购2
期3
较4 长 材5
料6
供7 应
8
每次处 同时 作业类别 发生频率
理时间 每日 安排 作业
固 偶 平 最 平 标 工作量 人力 人数
定然均高均准
努力 程度
偶然事件 无法处理
次数
备注
320
321
七、重要作业时间分析
页数: 产品名称
工作说明
部门名称
机器名称
作业人员
开始 结束 工作 开始 结束 工作 开始 结束 工作 开始 结束 工作 开始 结束 工作
工厂生产管理实用工具书
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章
第八章
产品设计、开发表格 生产计划表格 生产进度安排表格 作业量分析表格 生产记录表格 生产日、月报表格 生产效率分析表格
机器设备维修维护表格
第一章 产品设计、开发表格
一、研究发展计划表
产品
类别
研究 负责 配合
类型
降低 说明 人 单位
改良 开发
成本
预定研究 试制
研究预算 完成效果
期限
日期
起 讫 起 讫 月 月 月 良好 未定
293
二、新产品开发计划
专案编号 拟开发产品名称 产品规范及说明
开发进度
研究人员 负责人 批示
审核
预算 填表
三、开发研究预算表
支出计划
研究开发名称 费用类别
预算 月 月 月 月 月 月

合计
294
四、产品设计图管理表
合计
323
效率
十二、机器工作负荷图表
月 日至 月 日
_______页
月日
月日
月日
月日
月日
月日
设备
7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13
早 A中
晚 早 B中

早 C中

续表
月日
月日
月日
月日
月日
月日
设备 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13
早 D中
晚 早 E中 晚 早 F中

324
十三、产销状况控制表


客 户 名 称
需 产要
生产负荷
预定 生 日程 产

日 期
人 数
工 时
工作 日数


单 位
更 改 记 录
生 产完 记工 录
325
第四 章 作业量分析表格
一、作业量分析表
作业名称
作业时间(时/次)
编 作业单元 需同时处 作业类别 发生 发生方式 每次处理时间 每日 突发无法
18 19
20
产 累计
产量 量
315
日期
四、生产进度计划表
部门: 产品 名称
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 数 金 量额
316
人 50
50
力 40
40
需 30
30

20 10
20 10

五、生产线进度跟踪表

日期
进度及生产记录
位 摘要
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
产品名称 类别
图号
完成日期 机密等级
蓝图张数 副本张数
使用单位
五、产品设计图借阅单
借阅人
借阅 日期
单位
图号
图名
制造
职别 用途
修改
其他
机密 归还记录
六、产品加工图
件名
件号
绘图 日期 更改 日期
定位点 记号 夹定点 记号
295
加工说明:
页次




七、图面记录表
类别 完成
图号 日期
图名
分类
机密
绘制人 校对人 保管人
本月 材料 成本
本月 人工 费用
生产 费用 预计
销售 费用 预计
利益
311
总经理:
副总经理:
审核:
填表:
十、生产计划变化变更通知书
受文单位:
工令 生产 号码 线别
日期:
原计划
产品名称 数量
完成日 期
编号:
变更后
产品名 称
数量 完成日期
备注
批准/日期:
审核/日期:
十一、交货期变更通知单
编号:
受文部门 制单编号 变更内容
品名
预定产量
实际产量
差额
累计差额
品名
预定产量
实际产量
差额
累计差额
品名
预定产量
实际产量
差额
累计差额
品名
317
预定产量 实际产量
差额 累计差额
品名 预定产量 实际产量
差额 累计差额
六、生产进度安排表
拟定日期:
进度安排
合计

说明

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
产品 名称 生 数量 产 金额 线 进度 一 需要 人力 产品 名称 生 数量 产 金额 线 进度 二 需要 人力
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