10KV输电线路施工组织措施及施工方案

10kV配电线路施工组织措施及施工方案

目录

第一章工程概况及特点 (2)

第二章施工现场组织机构 (4)

第三章施工现场总平面布置 (8)

第四章施工方案 (9)

第五章施工综合进度及保证工期措施 (14)

第六章质量目标质量保证体系技术组织措施 (17)

第七章安全目标、安全保证体系及技术措施 (23)

第八章环境保护和文明施工 (28)

第九章计划统计肯信息管理 (30)

第一章：工程概况及特点

1.1、工程概况

本工程为***35KV变电站-大坝以及35KV变电站-厂房10KV输电线路新建工程，线路起于***35kv变电站出线构架悬挂点起，至大坝以及厂房终端杆止，总长度约14500.63m(其中35KV变电站-大坝1544.32m, 35KV变电站-厂房12956.31m)，线路采用LGJ-70/7导线。本段线路地形为高山大岭。

1.2、线路路径

1.2.1、线路两端进出线情况

线路起于***35kv变电站出线构架悬挂点起，至大坝以及厂房终端杆止；

1.2.2、线路路径

线路采用LGJ-70/7导线，长约14.5km。

1.2.3、沿线地形、地貌

本工程线路跨越10KV线五次，公路六次，深沟二十四次，曲折系数1.12，所经地段为高大山岭，相邻杆塔位高差较大，线路地形为高山和陡崖。

1.2.4、交通运输

本工程线路沿大渡河河谷地形走线，所经地段为高大山岭，相邻杆塔位高差较大，线路地形为高山和陡崖。故本线路交通运输不便。本线路工程选用单杆、双杆，杆基共约124基。

1.3、工程承包范围：

1.3.1、工程量范围：

起于***35kv变电站出线构架悬挂点，止于大坝以及厂房终端杆

基础124基

立杆塔基数124基

架线长度14.5km

附件安装102基

1.3.2、材料供应：

本工程主要材料和辅材由我部在云南市场购买。

1.3.3、基础型式：

基础均采用预制的拉盘。

1.3.4、杆塔型式：

本工程共使用杆塔124基、选用4种杆型、各种杆型使用情况如下表：

本工程采用预应力水泥杆。接头钢圈刷二道防锈漆、一道油漆防腐。杆塔所有的外露铁件及埋置于土壤里的金属零部件和连接件均采取热镀锌防腐处理。

1.3.5、导线及防振措施

本工程导线采用LGJ-70/7钢芯铝绞线；导线采用FD-2型防震锤消震。

1.3.6、绝缘子

本工程线路所经地段海拔为2800米以上，沿线没有污染源，按《规程》要求，结合该工程实际情况，选用XP-7型瓷质绝缘子。

1.3.7、金具

本工程金具除支撑架外，其余均采用国家标准定型金具，其强度与绝缘子强度相匹配，即满足GB2314—1997《电力金具通用技术条件》规定的一九九七年电力部《金具产品样本》。导、地线的接续均采用爆压连接。

1.3.8、防雷、接地

本线路沿线无污染源，所经地区年平均雷电日为40天，属一般雷区。

本线路杆塔均需敷设水平放射式接地体。接地体埋深一般地区为0.6米，对岩石地区应不小于0.3米（并要求取土回填）。接地体采用Φ10园钢，接地引下线采用Φ12园钢。每基杆塔的工频接地电阻应满足规范要求。

1.4、重要跨越交叉跨越情况表：

第二章：施工现场组织机构

2.1、组织机构图（见附图一）

根据本工程的特点，为保证工程质量，确保工期，公司对本工程实行项目管理，由公司有关部门选派业务骨干，成立现场项目经理部，对本工程进行现场管理。

2.2、工程主要负责人简介：

2.2.1、项目经理

姓名姬建国性别男年龄47

职务项目经理职称高级工程师学历本科

参加工作时间1982.年从事送变电施工技术管理工作年限28年

2.2.2、项目技术负责人

姓名性别年龄

职务职称学历

参加工作时间：

2.2.3、各部门负责人

部室姓名性别年龄职称学历工作年限

施工部男本科工作年限

质安部男大专工作年限

2.2.4、主要负责人及各部门主要职责：

2.2.4.1、项目经理：

项目经理是中国水利水电第五工程有限公司在本工程的指定代表，是本工程施工安全、质量第一负责人。其主要职责是：

（1）贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行本公司的各种规章制度及决议。

（2）全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施。

（3）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。

（4）对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益。

（5）在我公司法人代表授权和委托范围内，负责组成项目班子，处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同。

（6）负责指挥本工程的生产、经营活动、调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成。

（7）合理组织施工技术力量。

（8）认真执行公司内部项目经济负责制，按劳、按效益分配的原则，促进各项施工任务的完成。

2.2.4.2、项目技术负责人：

项目技术负责人是本工程的技术管理、施工质量达标投产的负责人。其主要职责是：（1）负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。

（2）负责或组织编制工程项目的施工组织设计、施工说明、用料计划、机具计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。

（3）负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚决执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。

（4）负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司质量管理的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制。

（5）坚持工程技术管理制度，经常深入现场，检查、督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。

（6）负责组织工程的中间验收和总体验收。

2.2.4.3、施工部

（1）在项目技术负责人的领导下，负责技术交底、施工说明的编制和实施；负责停电工作计划的制定。

（2）负责工程图纸的管理和发放。

（3）经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。

（4）负责竣工图纸的编制。

（5）负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全的保证。

（6）配合进行工程的中间验收和总体验收，并负责准确提供工程技术施工记录等资料，向监理公司移交完整的竣工资料。

2.2.4.4、质安部

（1）贯彻执行国家有关安全规程、规定，落实安全管理的各项制度。

（2）制定安全管理措施和计划，落实安全管理的奖惩办法。

（3）定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核。

（4）召开每月的安全会议；指导、检查每周安全活动情况；检查班前、班后会和安全