创业计划书演讲稿张晓节

我是中国人民的儿子,我深切的爱着我的祖国和人民!

为何我的眼中常含泪水,因为我对这片土地爱的深沉!

黑夜给了我黑色的眼睛,我要用它来为农民寻找光明!

尊敬的评委老师，亲爱的同学们大家晚上好

我们是垄上行创业团队，今天将由我来自计算机与信息技术学院的张晓节，我来自文学院的但汉愈为您介绍我们的创业项目——垄上行三农信息服务公司。

垄上行三农信息服务公司建在新乡市洪门镇，依托现代化的信息手段，以基层农村为市场，以广大百姓为服务对象，旨在通过科学技术和信息网络来服务农民、发展农业、促进社会主义新农村建设。

我们将从以上七个方面来论述该项目的创新性和可行性。

首先是服务介绍：

公司的业务主要有：

（1）搜集提供农业领域的最新信息

（2）对农民进行电脑培训

（3）邀请专家为农民进行技术指导

（4）建立网上农产品交易所

（5）网络宣传农产品

（6）建立三农信息服务网

我们公司的服务有五大优势：

1、服务性我们会对农民提供部分免费服务，用实惠作宣传

2、准确性我们的信息是实地搜集得来，确保准确可靠，用诚信树立品牌

3、时效性确保信息的时效性，不让农民望“息”兴叹！

4、专业性我们公司是专门的农民交流中心，是农民的专业助手

5、全面性从授人以鱼到授人以渔，提供便捷的一条龙服务。

这是我们与竞争对手的比较，从而更凸显我们的优势。

第二，市场分析

我们的市场巨大。中国是一个农业大国，拥有9亿农民，农村资源丰富，信息闭塞，农民生产、经营大受影响。我们在河南省对29个县的40000名农民进行问卷调查，结果如图所示，大家可以看出，农民虽然文化程度不高，但他们十

分渴求现代化的农业信息技术。

我们有政策支持。2007年十七大报告首次将信息化单独写进党代会政治报告，提出要加大力度推进农村信息化建设，推进信息服务进农村工作。

我们的前景广阔。虽然政府和社会对农业信息化建设做出很多努力，但我国9亿农民对信息的需求尚有近90％得不到满足，缺口相当大，有很好的市场前景。

我们有丰富的人才资源。当前，大学生到农村就业已成为就业新趋向。

由此可见，垄上行三农信息服务公司的建立具有强大的可行性和现实性。

第三，公司战略及营销策略

我们将实行三步走战略，短期：建立健全专业化的服务体制。目标是占有市场的13%—21%。中期：拓展服务项目，树立品牌形象。参与农村基础设施建设，农村精神文明建设，并为农民提供广告设计等服务。长期：稳固品牌形象，全面推广发展。目标是占有整个市场的64%左右。

目前我们在大学已进入准备阶段。

第四，团队与管理

我们创业团队在飞图网站上进行了个人职业测评，测评结果如图所示，五个人各显其能，优势互补，共同管理公司的七个部门。张晓节负责全面工作和人事管理，石俊飞负责网络维护，郑琼负责技术指导，韩海伟负责财务管理，但汉愈负责外联。

第五财务预算

从本公司预计五年的资产负债表可以看出长期资金与短期资金、负债与所有者权益比例结构合理，充分利用了财务杠杆并且风险在可控范围之内，公司成长较快。从现金流量表可以看出本公司盈利能力较强，资金周转较快。

从销售收入趋势图可见从第三年起销售量增长趋势加快，年均增长1.29倍第六融资与回报

我们将通过股权投入，银行贷款，企业合作，风险投资，等多种方式融资。

公司初期需资金12.8万元，包括设备固定资产，流动资产，营运资金垫支，备用资金。

由回报预估表和回收期预算表可以看出五年可实现销售收入491万元，利润273万元，利润年均增长90%，投资回收期为2.02年。

七风险控制

1、部分农民获取信息技术的意识薄弱，我们的控制措施是加大宣传力度，提供部分免费服务。

2、网络普及度不高，在初期我们将选择有网线的村庄作为试点。

3、技术风险，我们将组成完善的技术监督小组

我们是一个年轻化的管理团队，旺盛的精力，火热的激情，谦虚的心态和永不言弃的信念是我们最大的优势。

我们要到农村去，到基层去，到人民最需要我们的地方去。

公司成立初期共需资金12.8万。其中风险投资1.28万，股权投入资金6.4万，长期借款3.84万。其中用于固定资产投资6.4万，流动资产3万，营运资金垫支3.4万。

从销售趋势图可见每年销售收入均大幅增长，年均增长129%

五年可实现销售收入491万元，利润273万元，利润年均增长90%，投资回收期约2年。