合同管理实验报告

1 实验目的

通过实验,了解工程合同谈判的基本内容,培养学生的团体精神及随机应变能力,锻炼学生的口头表达能力,思维敏捷,语言表达,信息交流等各方面的综合能力。使学生熟悉如何制定工程合同谈判的方案(计划),熟悉谈判整个流程及了解谈判前应作好的各项准备工作,明确人员分工与职责,以及成员间协调与配合,同时深刻理解、体会、消化巩固课堂所学的知识,并亲自完成撰写谈判方案(计划),最终使工程合同管理课程的实际价值得以体现。

2 实验要求和流程

2.1 实验要求

要求学生分组设立模拟公司,在做好市场调查及相关信息收集的基础上,各模拟公司确定谈判阵容、划分谈判人员担任的角色和进行谈判任务分工,拟订商务谈判方案、谈判的执行计划并准备好谈判所需的相关资料,拟定谈判方案,做好谈判前的各项准备工作。

以实战方式进行合同谈判实践。要求谈判双方按照谈判的基本程序,从谈判开局、进入实质性磋商、到谈判结束,完成整个谈判的全部过程,要求各模拟公司做好谈判记录,未参与该次谈判的其他学生则按要求做好谈判的评价记录。

进行谈判总结。要求每个同学对自己在本次实验中从谈判准备到谈判过程中的所做的工作进行全面总结,按规定撰写实验报告。

2.2 实验流程

2010年12月2日观看谈判视频录像,准备相关资料,确定实验分组。明确实验纪律和要求,介绍实验基本内容。

2010年12月9日观看谈判视频录像,根据分组设立模拟公司,各模拟公司做好相关信息的收集工作,确定谈判阵容、划分谈判人员担任的角色和进行谈判任务分工,拟订商务谈判方案,并准备好谈判所需的相关资料,做好谈判前的各项准备工作。

2010年12月16日分组以实战方式进行模拟商务谈判。开展资料的整理和分析工作,撰写实验报告,进行总结。

3 实验内容

3.1 实验时间、地点

时间:2011年12月16号

地点:淮海工学院土木楼机房会议室

3.2 谈判项目

淮海工学院和衷路北段的投标谈判

3.3 谈判目标

通过友好协商谈判,对合作中的利益分配问题以及相关细则达成初步共识,在此基础上修订合同条款,以投标价1599288.63元签订合同,实现合作。

3.4 谈判前期工作

3.4.1 实验资料准备

12月2号我们在土木楼机房集合,由孙老师分组,对各组分配任务,并发了有关工程的招投标文件。向我们介绍了实验纪律和要求,介绍了实验的基本内容,最后我们观看了谈判视频录像。

12月9号我们根据分组设立了模拟公司,并分配任务,划分各成员在公司的角色,收集谈判所需要的相关资料,做好谈判的各项准备工作

我担任该公司的技术负责人,主要负责对该工程的施工技术问题与甲方进行谈判,吴鑫为工程技术部分助理,林祖超负责价格谈判,秦晓负责工期谈判,郝志敏负责该工程法律及保修问题谈判,戴伟杰负责和甲方代表就是否签订合同进行洽谈。

我们小组谈判的项目是淮海工学院和衷路北段工程,我公司作为施工单位(连云港市江山建筑安装工程有限公司),代表我公司就该工程的相关问题与甲方单位淮海工学院进行谈判。

3.4.2 拟定谈判方案

首先各负责人准备好自己相关资料,就对方可能提出的问题制定出解决方案,首先进场由我公司代表向甲方单位介绍我公司出席的相关人员,然后由我公司代表介绍工程投标的大概情况,之后我公司依次就工程工期、技术、费用索赔、保修法律等相关问题进行谈判最后有我方代表与甲方代表就谈判的结果进行协商。

3.5 实践谈判

在前两次课的充分准备下我们于2011年12月16号在土木楼会议室进行了模拟时间谈判。

我们很早就到了现场,事前与甲方人员进行了私下的接触,建立友谊,联络感情,提高谈判的成功率。

在开局阶段,先由甲方单位代表介绍了本次谈判项目的工程具体情况和出席人员,随后我公司代表向甲方介绍了本次谈判出席的相关人员及各自职责以及我公司对本公司的大概施工组织设计和报价。在双方对本次谈判的大概内容陈述完,我们进入了主要阶段。

接下来我们主要针对该工程的相关内容进行谈判。首先有我公司的就工期问

题与甲方单位进行了谈判,由于此道路工程位于学院内,影响因素众多,所以我单位综合考虑各种因素,对于该单位要求在2010年3月完工,我公司认为工期比较紧,为保证工程保质保量,我公司拟要求发包方对该工程的工期给予适当的延长,具体为十三天,最总由甲方人员协商同意延长工期八天。工期谈判完后由我负责对工程上相关的技术问题进行谈判,甲方技术人员问及到由于考虑到在校学生这一特殊情况,想了解下我公司在安全文明以及环境保护方面有哪些具体措施?对于这一问题,我公司已经考虑到了,由于此工程在学校内,所以我们特别针对安全和环境方面制定了相应的保护措施和应急方案。我公司在路基施工时,在施工区专门设置了学生的专用通道,有专们的安全员负责现场,以保安全!,并且严格控制作业时间,在噪音控制方面有严格的噪音管理制度,减少旧设备的使用,严禁使用大功率设备以便最大限度的减少人为施工噪音,尽量避免影响教学,所以这个问题甲方单位完全可以放心。其次甲方技术人员就本工程大部分施工期是在冬季,我公司在冬季施工方面有哪些经验及措施?是否能够确保工程质量?对于这个问题我可以给出确切的答案,我公司完全可以保证冬季施工质量,至我公司92年成立以来涉及到道路的冬季施工的工程做了不少,积累了丰富经验,主要是在连云港,对这的地质条件我们已经比较熟悉,所以冬季施工我们已经形成了一套完整的技术方案,在组织措施方面我们的相关人员拥有丰富的经验,会认真把冬季施工的各种措施、制度贯彻好、实施好,技术措施方面我公司拟采用商品混凝土,保证入模温度不低于5℃,并及时对其养护的,具体的冬季施工保护措施还请贵单位审核我公司的投标文件中相关部分,对于该工程冬季施工我公司能够保质保量的完成。再者对方就我公司在保护已有管道设施设备管线方面有何措施?对于道路施工中的管线保护,我公司相当重视,我公司相关人员对已有地下管线做出了地质内力分析计算,已确定了地下管线管道的详细支撑方案,只要甲方单位提供资料无误,我公司确保不会损害现有的地下管线!对于施工中遇到的现场管线不确定的隐蔽问题我方会及时与贵单位沟通处理以免带来不必要的麻烦。接下来我公司相关人员就道路施工中双方争端的解决方案谈判,由于在道路施工中会遇到涉及到双方的利益,各方为保护自己的利益在解决问题的看法上可能存在分歧,所以我公司就道路施工中可能遇到的双方争端与对方沟通拟定出双方都能接受的方案。主要涉及到:就不可抗力的范围达成共识,避免施工中由于不可抗力的确认影响到工期和双方的利益,以及施工过程中双方就违约行为应承担的违约责任达成共识。双方还须约定在履行合同过程中产生争议的解决途径。

最后双方单位对于谈判成功进行总结,由于该工程总价合同1599288.63元为小型工程,谈判的阻力不是很大基本的问题都能解决,甲方单位对我公司的解

决方案都很认可,所以最终的谈判很顺利,对合作中的利益分配问题以及相关细则达成了共识,此次谈判很成功。

3.6 谈判总结

谈判结束后,经过两位评委作出评审总结,孙老师说我们时间把握的很好,是有充分准备的,由于是第一次谈判大家心里都有点紧张,在进行谈判时表现的不太自然,谈判中我们没有对该工程的实质性问题进行协商,都是正对工程表面的问题。

4 实验总结

通过这个模拟谈判,让我对于招投标的知识又认识了很多,在这次谈判实验的过程中我们学到了很多书本上不能学到的知识。例如在谈判时要做好充分的准备,并且要合组员之间进行充分的交流,在具体谈判时要相互配合,高度默契。对回答别人的问题时我们要更有条理,要表达清晰明确,不能让对方抓住把柄。这些都是我们从这次谈判中应该吸取的教训。在这次谈判中我们深刻体会到事前准备工作的重要以及在问题的应答上条理和人员之间的交流的重要性。总之,实践性的工作可以使我们更加丰富所学的知识,这是我们在书本上是学不到的经验,这也是实验课教会我们的东西。

公司经营合作合同书

合作经营合同书 甲方(合作人) 法人代表: _______________________ 身份证号码: ____________________ 乙方(合作人): ___________________ 身份证号码:_ _____________ 甲乙双方经充分协商决定;就甲方公司______________ 项目由甲乙双方合作共同经营,双方形成合 作关系?双方本着公平、平等、互利的原则订立合作合同如下;以兹双方共同遵守?第一条:合作模式 甲乙双方自愿合作经营“ ___________ ,甲方占有该公司__45_%_的股份,按股份分配利润, 并承担公司所有资金和业务所造成的风险责任?乙方占有该公司_55%_的股份,该股份为干股形 式,干股以该公司所有开支费用、资金成本费用支出后,并由财务收支平衡为准,所得纯利润的百分比计算, 第二条:管理模式 项目运作及管理由乙方全面主持组织公司管理、生产经营、市场开拓工及财务管理工作;并处理日常公司所有事务?甲方配合协助乙方工作? 第三条:资金及相关工商手续 1、甲方承诺:自本合同签字之日起十五个工作日内,甲方即完善公司及项目工商相关手续,做好公 司办公场地、办公用品及生产经营启动资金; 2、甲方为保证启动资金的顺利到位,自本合同签订之日起七个工作日内在农业银行开立公司生产经 营专用账户二个(收支分开;收入帐户由甲方负责),并按照前述约定将费用流动资金10000元(壹万 元)以(转账、电汇、现金)方式注入支出专用账户(此帐户由乙方负责);乙方凭票据与财务充帐.收入帐户由甲乙双方共同管理? 3、乙方有权使用费用流动资金,但仅限于公司生产经营和管理; 第四条甲方的权利与义务 1、甲方应做好此项目的外部环境的协调工作,做好与政府相关部门的衔接工作 2、对乙方安排的工作应无条件执行与实施,如不执行或执行不到位所产生的一切后果由甲方承担. 3、对乙方在贯彻执行国家法律法规、政策和公司财务的使用、保护等方面进行监督检查;

合同管理工作总结

合同管理工作总结 “守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。作为山西医药流通领域的领先者,公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本,通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。 一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。 在工商行政管理部门的支持和指导下,在公司领导班子的重视和带动下,公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。法务专员多次举办员工《合同法》培训班,公司领导在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。此外,公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有效实施。 机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。2007年开始,公司设立了专门的法务专员岗,由取得职业资格的专业人员担任。经过三年多的法务建设,搭建起了公司完善的合同管理制度,形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟

定为架构的合同管理体系。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。 三、健全合同信用管理制度,完善公司合同管理体系。 合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本,因此,公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心,于2007年6月制定的该细则分别就:合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。 依据《合同管理办法实施细则》的规定,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,至今公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。 四、严格落实合同示范文本的使用,确保合同签订零风险。 针对不同的合同类型,公司编写了常用的合同文本,目前已有:采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售合同等。完善的合同文本的运用,结合签订审批流程、授权委托制度

合同管理工作总结范文

合同管理工作总结范文 为大家收集了2篇关于合同管理工作总结的范文,希望对大家有帮助! 2017合同管理工作总结(一) 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、领导重视认识到位、改变了以往对信用的淡薄观念。 1、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。 2.改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设财务、市场部兼职专管员各一名。 二、加强管理 制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了

质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及 发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。 三、注重质量履约到位 1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。 3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

副总经理聘用合同(完整版)

副总经理聘任合同 甲方(聘请方): 乙方(应聘方): 身份证号码: 甲乙双方经充分协商,由董事会决议及批准,聘请乙方担任甲方副总经理一职,双方形成劳动关系,在本协议约定期限内乙方参与公司经营。特此约定,以兹双方共同遵守。 第一条聘用期限:聘用期限三年,自年月日起至年月日止。聘用协议期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用协议。本协议期限届满后,任何一方不再续订聘用协议的,应在协议期满前一个月书面通知对方。 第二条经营管理模式 1、乙方在甲方公司担任副经理职务期间,配合总经理全面组织公司管理、生产经营、市场开拓工及财务管理工作; 2、甲方承诺:自本协议签字之日起个工作日内,甲方即注入资金人民币1000万元,作为乙方生产经营的启动资金; 3、甲方为保证启动资金的顺利到位,自本协议签订之日起用账户,并按照前述约定将启动资金以个工作日内在银行开立公司生产经营专(转账、电汇、现金)方式注入该专用账户; 4、乙方有权使用前述启动资金,但仅限于公司生产经营和管理; 5、甲方承诺:将公司每年利润的 40%作为绩效奖金发放给乙方;乙方可自本协议签订当月起,每月从甲方处领取固定工资人民币月待年终结堵截算绩效奖金时,再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。 第三条甲方的权利与义务 1、对公司资产拥有所有权; 2、对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和公司财产的使用、保护等方面进行监督检查; 3、甲方有权指派一人担任公司监事,直接负责监督乙方在职期间的工作,监督乙方对启动资金的使用情况等;

第四条乙方的权利与义务 1、自主安排并组织指挥公司的日常采购、生产和销售等工作。 2、负责公司的经营管理工作,行使董事会授予的生产经营管理职权; 3、由乙方指派人员负责保管公司财务章、公章、合同章等印鉴; 4、公司财务负责人亦由乙方指派:财务负责人全面管理公司的财务工作,签署重要的财务文件和报表,管理公司账目。 5、乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动(以甲方企业法人营业执照为准); 6、经甲方书面同意,乙方可以对甲方拥有所有权的财产进行处分,包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;但乙方按照前述规定处分甲方财产时,应将相关的材料(包括但不限于合同、协议等)报董事会备案; 7、乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的担保。乙方应于每月_日前据实向董事会报送公司的财务报表; 乙方应依法纳税,按时清偿银行借款和其他债务,及时收回应收款; 乙方应当遵守法律法规以及甲方公司章程,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在公司的地位和职权,为自己谋取私利。 第五条协议解除发生下述情况之一,履约方有权解除本协议: 乙方如滥用职权侵吞公司财物、侵占公司资产的; 甲方未按照本协议第二条第 5 款之承诺向乙方交纳发放工资,逾期 2 个月以上; 乙方未经甲方许可擅自以本企业名义向银行以外的机构或公民借款融资的; 甲方以不正当形式干预乙方对公司的经营管理权的。 第六条争议解决因履行本协议发生争议的,双方应友好协商解决;如协商不成,可向各自所在地人民法院起诉。 第七条其它 双方在协议期内形成的债权债务关系,不因本协议期限届满或解除而消灭; 本协议执行中如有未尽事宜,应由双方共同协商,做出补充规定;附件、补充规定与本协议具有同等效力; 本协议一式四份,甲、乙双方各持二份,自双方签字盖章时生效。

公司合伙经营协议书

公司合伙经营协议书 双方本着互利互惠、共同发展的原则,经充分协商,一致决定联合出资共同经营________公司(企业)(以下简称公司),特订立本协议。 1.联营宗旨: 2.联营企业名称:____市(县)____公司地址:____隶属:____经济性质____(所有制)联营。核算方式:共同经营、统一核算、共负盈亏。 3.联营项目: 4.经营范围与经营方式: 5.联合出资方式、数额和投资期限: 公司投资总额为人民币______元。 甲方投资____元,占投资总额____% 甲方以下列作为投资现金:____元: 厂房:____元,折旧率为每年____% 机械设备:____元,折旧率为每年____% 专用工具:____元,折旧率为每年____% 土地征用补偿费________元 专利权:________元 商标权:_________元 技术成果:________元 投资缴付日期 6.公司资金增减由董事会决定,并报请联营成员协商,根据资金增减合理?整本协议有关分配比例的规定 7.公司财产为全体联营成员所共有,任何一方不经全体联营成员一致通过不得处分公司的全部或任何部分财产、资产、权益和债务 8.联营成员出资额及其因参加本联营获得之权益不得转让

9.联营成员的权利和义务 甲方:__________ 乙方:__________ 10.利润分配与风险承担? 公司实行(所得)税前分利的原则,即,依法缴纳产品税、营业税后,由投各方将分得利润并入投资方企业利润,一并缴纳所得税 公司所得,在提取储备基金,企业发展基金及职工福利奖励基金后,按下述例分配 甲方:__________% 乙方:__________% 双方按上述比例承担公司亏损或风险 前款所列储备基金、企业发展基金及职工福利奖励基金所提取比例由董事会定,但不得超过毛利的____% 11.联营企业的组织机构 公司实行董事会领导下的经现负责制,董事会为公司最高决策机构,定期举董事会会议,决定公司的一切重大事宜 董事会由____名董事组成,其中甲方委派_____名,董事长由甲方派,副董事长由乙方委派。董事会成员任期____年,经委派方继续委派可以任,董事会成员如有临时变动,可由该董事的原单位另派适当人选接替。董事长、副董事长、董事可以兼任公司的经理、副经理或其他职务 12.公司的经营管理 公司由出资各方共同经营管理。公司的经营方针,重大决策(包括生产销售划、利润分配、提留比例、人事任免等)采取董事会一致通过的原则? 公司设经营管理机构,负责公司的日常经营管理工作,经营管理机构设经理人,由__方推荐,副经理____人,由____方推荐,经理、副经理由董会聘请,任期__年 公司的主管会计由____方推荐,____方推荐____名协助之 公司的财务会计帐目受联营成员监督检查 13.违约责任

合同管理工作总结(12篇)

合同管理工作总结(12篇) 合同管理工作总结第1篇: “守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。××年,×××有限公司始终坚持以诚信为本,追求为市委、市政府,为主管部门和授权企业创立一流满意服务,获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的进取评价和充分信赖。 一、坚持不懈抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作 ×年,×××有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内构成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来,公司多次举办员工《合同法》学习班,公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。此外,公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮忙他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断

完善 机构建设是创立“重合同守信用”企业的组织保证。××年,公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理,创立构成了以公司领导为核心总公司――直属子公司两级合同管理组织体系,由公司总经理负总责,分管领导分工负责。此外,根据经营实际,公司还组建了一只兼职合同管理员队伍,并全部经过了专业培训,构成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前,公司合同信用管理机构健全,合同管理人员到位,信用合同管理架构已经基本确立。 在对外经营活动中,公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用,使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草,依照法律法规和部门规章审核合同条款,以确保合同合理合法、条款完备可行。 目前,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约本事关、资信等级关、担保本事关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,××年,公司没有发生一齐合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。 三、加强软贷款合同管理,为我市重大项目建设做出突

合同管理工作总结

201 年度合同管理工作总结 本公司于年月经广州市工商行政管理局批准设立,自开业以来,一直都非常注重业务合同的管理,于年月专门设立合同管理部门,由企业高级管理人员管理公司的各项业务合同。 201 年度,我公司为争取获得的“守合同重信用企业”的光荣称号,在学习《合同法》上更加积极,对一些细则也有进一步的了解。并按照《合同法》的有关规定管理本公司和其他企业的合同签订、管理工作。现对我公司过去一年这方面工作总结如下: 在过去的一年,我公司签订业务合同,都严格遵守国家的法律、政策及有关规定。在对外签订业务合同时,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人签订。法人委托人必须对本公司负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法委托人均无对外签约,但经总经理特别授权并发给委托证明收的例外。签约人在签订经济合同之前,都有认真了解对方当事人的情况。包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。有做到了既要考虑本方的经济效益,又要考虑对方的条件和实际能力,防止上当受骗,防止签订无效经济合同,确保所签合同有效、有利。 我们在合同管理上坚持规范、严格。合同管理部设立人,其中有公司负责人,严格监管公司的每一份业务合同,保守客户的商业秘密。在制度上要求自我,在行动中严格执行。我们不断强化自身建设,努力认真的学习有关法律法规,进一步提高自我的法律,道德意识,

坚决按合同办事,坚持做事守信用,以诚信赢得客户的一片赞声和支持。我公司多次组织企业法定代表人和企业合同管理人员以及其他员工参加了《合同法》以及有关法规的培训班。合同制定前,也会和公司的法律顾问及时沟通,逐步完善公司的合同管理制度。本公司的合同管理部门对合同履行的监督及时、全面,并定期向上级部门汇报有关合同履行的情况,提交书面报告。由于本公司是以经营的行业,因为业务的特殊性,一般客户签订的合同有效期均为一年的居多,本年度签订合同份,上年度结转合同份,本年共完成了份,其余的份合同约定的完成时间未到,在下一年度继续履行完毕。除不可抗力,对方违约或双方协议解除等法律规定的情况外,合同履约率达100%,对合同档案实行电脑化管理,管理齐全、全面。这一年来,我公司全面、完善的合同管理制度慢慢为我公司创造了收益。完善的合同管理制度在公司的发展中日益突显出其重要性,我公司要更加完善合同管理,坚决执行《合同法》的有关规定,为公司的进一步发展做充分的法律基础。 有限公司

酒店管理公司合作合同

酒店筹建顾问及委托管理合同 20 年月日 酒店筹建顾问及委托经营管理合同 甲方: 地址: 电话: 乙方: 地址: 电话: 全国免费热线: 开户行: 账号:人民币 : 港币 : 合同签约地:甲方或乙方办公地 (一)总则 鉴于甲方在位于正在建设一家星级酒店,并希望聘请乙方为 酒店建设期间的筹建顾问和酒店开业后全权委托经营管理,以及有偿使用乙方品牌商 标事项。乙方酒店管理国际集团有限公司是一家知名的国际品牌酒店管理 公司,旗下运营着近二十家已开业和筹建中的四星级以上酒店。乙方非常珍视自己的 国际品牌声誉,视其为生命。为保证向甲方提供的所有服务都具有国际水准并受中华 人民共和国法律管辖,甲乙双方展开了友好协商,甲方愿意聘请乙方担任 酒店项目的前期筹建顾问服务工作(筹建服务工作清单见附件)及负责酒店开业后的 全权委托经营管理,以及有偿使用乙方品牌商标。双方愿意就上述三项合同目标制定 本合同细则。 第二条本合同的订立、解释、履行均受中华人民共和国法律管辖。 (二)筹建顾问期间双责任 甲方有责任向乙方提供甲方所拥有的与本合同服务项目相关的各种信息和资料,并为 乙方在项目所在地开展工作提供必要支持和帮助。 甲方有责任按本合同约定的金额和时间以人民币汇款方式向乙方支付顾问服务费,此 顾问服务费不包含任何附加的税项。 第五条乙方有责任按本合同约定的内容、方式和时间,向甲方提供高水平的咨询顾问服务。(三)筹建顾问期间服务内容

第六条本合同规定的服务内容包括不限于以下内容:(筹建服务工作清单见附件)酒店市场调查分析、项目评估、项目投资可行性研究,酒店设计技术咨询顾问服务。 服务内容为:根据标准协助甲方修订酒店功能布局图、装修效果图、总装 修图、协助甲方监督装修效果、协助甲方选定、确定酒店布置、家私等各项采购方案、 提供人员编制方案、提供开业费用预算、招聘各岗位员工、构建组织机构、培训员工, 确保各项筹备工作符合并达到喜来登的开业条件及标准。 (四)筹备顾问期间服务方式及期限 乙方将充分发挥行业资源优势,对酒店市场调研、酒店评估、酒店投资财务分析等提 供专业观点,同时充分调动公司内部资源及相关行业资源对项目部提供强有力的支 持。 第八条服务时间: 筹建顾问期自合约签订第一笔款付款后至酒店试营业,最长不超过______个月。 乙方须在本合同生效后三十天内编制完成《酒店项目市场调研、项目评估及投资可行 性研究报告》初稿并提交甲方,并在提交该报告初稿5日内完成与甲方的沟通汇报及 报告修改完善工作,形成报告正式稿,如甲方在收到报告初稿或修订稿后5日内没有 提出任何修改意见或疑问,视为甲方不再提出修改意见并确认报告正式定稿。(五)筹备顾问服务收费及支付 第九条双方商定本合同筹备顾问服务费如下: 筹建顾问服务费总额: 筹建顾问服务费收取标准:按人民币20元-40元/每建筑平米计算。 甲方在本合同生效之日起七个工作日内向乙方支付筹建顾问服务费总额的 20%即人 民币:______ 万元。 乙方提供酒店项目市场调研,项目评估及投资可行性研究报告,并经甲方批准同意, 七个工作日内,向乙方支付筹建顾问服务费总额的30%,即人民币:____万元。 乙方提供酒店各个功能区域的定位及酒店设计任务书,并经甲方批准同意,同时协助 甲方修订由甲方选定的设计公司提供的酒店装修设计平面图纸及效果图、甲方批准酒 店装修设计平面图纸及效果图后的七个工作日内向乙方支付筹建顾问服务费总额的 30%。即人民币:_______ 万元。 甲方在酒店装修施工图纸定案并开始施工后,向乙方支付筹建顾问费总额的20%。即 人民币:______ 万元。乙方在此期间协助甲方选定装修施工公司、选定酒店用品、 家私、酒店布置等达到开业条件。 第十四条在本合同规定的服务期间内,乙方项目部人员前往现场工作时所发生的所有差旅费用由甲方负责。 第十五条如合同期间甲方希望乙方安排和陪同考察国内外酒店时,所有考察费由甲方承担。

合同管理个人工作总结

合同管理个人工作总结 订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。本文为合同管理个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。 xxx公司成立于xxx年8月,位于xxx市xxx号,注册资本350万元,总经理xxx。 公司成立伊始,企业领导就把商业信誉放在首位,认真贯彻执行合同法及相关法律法规,坚持信用至上的经营理念,提出守合同重信用是企业发展的原动力,要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就必须做到“以诚为本,恪守信用”,因此在实际工作中,我们依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,20XX年合同管理工作情况如下: 一、建立健全了公司合同信用管理制度 在对内管理上,我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小组,由总经理负总责,分管领导分工负责,设专职合同管理员,做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完整的合同档案,公司成立至今,没有发生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误” 二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习,宣传培训工作 20XX年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同

法及相关法律法规的学习,在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的局面,二是为员工发放有关《合同法》的书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,强调遵守合同的重要性。 三、培养和加强员工依法守信的观念 公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念,多次组织各级员工学习《合同法》, 熟悉国家有关法律、法规,提高依法签订合同的能力和水平;派专人出版报墙报,强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。 四、加强合同管理,认真履行合同 公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本,规范严谨,条款完整,合同台帐齐全,履行完毕的合同资料按规定整理归档,并妥善保管,能及时、准确地提供统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,公司成立至今,未出现一笔合同纠纷。 在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理,遵纪守法、诚实信用,没有发生任何违法违规行为和不良记录。 通过加强合同管理,维护自身合法权益的同时,公司经营管理水平也得到了提升,取得了较好的经济效益和社会效

《合同管理与实务》课程学习总结

《合同管理与实务》课程学习总结 单位:中铁上海局城轨分公司姓名:于秀勇学号:32通过这门课程的学习,我从工程招投标与合同管理事例系统地学习了一遍,令我深刻理解到工程招投标与合同管理在企业经营中所处的重要位置,做好工程项目与合同管理的重大作用,从而思考作为工程项目管理人员,要增强企业的合同风险防范意识,把将来可能发生的合同纠纷中的风险降低到最低。这次学习时间虽然很短,但是老师以其丰富的工作经验和教学水平列举了大量的典型案例,深入剖析招标投标与合同管理领域的问题,让我们受益匪浅,对我们今后有着重要意义。 一、工程、合同及其管理 建设工程合同管理不单纯指施工,包括整个建设过程各个阶段的全部工作,可以分为工程项目的项目建议书、可行性研究、勘察设计、材料及设备的采购供应、建筑安装工程施工、生产准备和竣工验收以及工程监理等阶段的工作。 合同管理是工程项目管理的一条线索,可以带动全部管理事项。 一次经营:投标与签约,市场营销、合同签约;二次经营:施工准备、施工、收尾,施工管理、设计变更、现场签证、索赔和反索赔;三次经营:竣工结算、用后服务阶段,结算、审计和清欠。 合同管理是项目的全过程管理;合同管理具有明显的全面性系统性;合同管理具有突出的动态性。 合同是当事人之间自愿协商所达成的协议,是一种双方或多方的民事法律行为。合同的主要条款:当事人的名称和住所;标的;质量和数量;价款或酬金;履行的期限;履行地点和方式;违约责任;解决争议的方法。 二、合同的签约管理 合同的签订过程:要约,希望和他人订立合同的意思表示;承诺,一方对他方提出的要约不作实质性修改的肯定性答复。实质性变更指的是有关合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任和解决争议方法等的变更,是对要约内容的实质性变更。承诺一旦生效,合同成立。合同的成立时间承诺的生效时间,即为合同成立的时间。 法律赋予合同的强制力,即当事人如违反合同约定的内容,即产生相应的法

KTV经理聘用合同(合同范本)

( 合同范本 ) 甲方: 乙方: 日期:年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 KTV经理聘用合同(合同范本) Constrain both parties to perform their responsibilities and obligations together, and clarify the obligations that both parties need to perform within the time limit

KTV经理聘用合同(合同范本) 兹有宾川县童话KTV(以下简称甲方),与(以下简称乙方,身份证:,现住址及电话:)根据《中华人民共和国劳动法》和现行劳动法律、法规及有关政策规定,同意确立双方的劳动关系,愿意执行双方的劳动权利和义务,愿意执行双方平等自愿、协商一致,签定本劳动合同,共同遵守执行。 第一条合同期限 (1)聘用日期自年月日起至年月日止。 (2)合同期满,若要续签,须经甲乙双方协商同意才能办理续签合同手续。 第二条工作岗位 甲方聘请乙方为宾川县童话KTV经理职位,乙方在工作中要按照工种(岗位)规定的工作要求按质按量完成工作任务。 担保方式:风险抵押金.乙方须于每年的月日前向甲方交付当

年度聘用经营风险保证金为人民币元.作为乙方全面履行本合同的风险金. 第三条薪资福利 甲方根据国家有关规定和KTV经营状况实行KTV的等级工资制度,并根据乙方所担负的职务和其他条件确定其相应的工资标准,聘用期间2人每月基本报酬为人民币 (含社会保险、福利等),每月号以货币的形式按月足额支付乙方的工资报酬。 在合同期内,乙方完成每月甲方规定的大写: 营业额,超额部分以提成,提成部分单月结算. 任聘期内,甲方可向乙方提供住宿,但不向乙方提供伙食. 劳动时间,原则上,乙方每天的工作时间为8小时(不含用餐时间),根据甲方经营特殊性的需要,乙方应延时上班时间。每周的工作时间按照KTV规定。每月有三天有薪休班。 第五条员工教育 在乙方任职期间,乙方须经常对甲方的员工进行职业道德、业务技术、岗位技能、安全生产及各种规章制度及社会法制教育。

公司合同管理工作总结

公司合同管理工作总结 导读:本文是关于公司合同管理工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:公司合同管理工作总结】 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“守合同、重信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要品质之一。“守合同、重信用”是企业生存发展之本。我公司为全面规范合同管理水平,进一步规范和细化合同管理工作,做出了以下工作: 一、加强学习宣传贯彻,提高合同管理人员的整体素质。 培养和加强员工依法守信的观念。为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,我公司企管部组织合同管理人员全面、系统地学习了《泰州市宏华冶金机械有限公司合同管理制度》,各部门、各经营人员加强信用责任意识和信用义务观念,熟悉国家有关法律、法规,提高业务水平,提高依法签订合同的能力和效率;公司定期开展合同管理规定的宣传,并在公司宣传栏通过出版墙报;并进行合同法规的系列讲座,在公司内部开展合同法竞赛;强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。 2015年在公司领导重视和带动下,我公司员工坚持不懈的学习《合同法》及相关法律法规的学习,在全公司范围内形成了学好用好

《合同法》的新局面,同时为员工发放有关《合同法》的宣传材料,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,强调遵守合同的重要性。 我公司多次组织各级员工学习《合同法》和相关法律法规,及相关案例,强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有效实施。机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。2009年开始,公司设立了专门的合同管理员岗位,由法律专业毕业的人员担任担任此岗。经过快五年多的岗位建设,成功起草并建立了公司完善的合同管理体系,建立健全了各项规章管理制度,对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。《合同管理规定》明确了合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理等合同的日常管理工作和罚责作了详细的规定。 我公司建立的科学、合理、切实可行的合同管理制度,在对内管理上发挥了重要的作用,通过成立了合同管理制度,形成了由总经理负总责,分管领导分工负责,设专职合同管理员,做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;并有健全的合同台帐、保持完整的合同档案。

合同管理工作总结

工作总结 回顾过去的工作,目的是总结经验,找出差距,吸取教训,克服不足,更好地做好今后的工作。2010年在公司各级领导及同事的帮助和协助下,顺利完成各项工作任务,现将2010年的工作汇报如下: 一、今年主要工作 1、起草、审查、巡签各类合同220余件,标的额达2亿元以上; 2、付款巡签、登记280余件,标的额达4200万元以上; 3、协助处理涉法、涉诉案件; 4、负责工程、成本内勤工作; 5、负责合同、招标文件、结算等档案整理并归档工作; 6、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作; 7、完成领导交办的其它工作。 二、主要工作表现 1、加强对合同的管理、审查、巡签 目前公司合同种类繁多,数量大,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰、材料、设备采购等。今年以来签订的合同220件,标的额达2亿元以上。面对合同类型多,标的额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益出发,凡是公司所签订的合同均由本人参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中,做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,做到了合同管理“零失误”。 2、加强工程档案管理 由于以前没有专门的档案管理人员,所以对工程档案的管理并没有引起高度重视,加上人员的变动,有些档案也不知去向,给公司的发展带来一定的影响。档案是认识把握客观规律的重要依据,借助档案,我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。要做好档案管理,首先要把重点

放在档案收集上,档案管理如果收集不到档案资料,就好比无源之水,无本之木,所以我非常重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次给工程人员强调档案移交的范围,如果有盖章的资料一定要交到我这里去盖章,这样盖完章我可以直接留下一份,避免工程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量大大增加了,但却是对档案收集最好的一种方法。一年来整理工程档案上千件,涉及的单位有二十余家。 3、完善付款程序,严把付款关 公司自成立至今付款项目达700项以上,有在建工程和已完工程付款。在别人眼里觉得办理付款这项工作是一件不值得一提的小事,谁都会办,没有任何技术含量。我一开始接手这项工作的时候也是这么认为,并没有引起高度重视,接到付款申请做好登记便开始走付款程序,该款付不付是领导决定的事与我没有关系。但经过一段时间发现以前的付款程序有许多的漏洞,比如,有的施工单位人员流动较频繁,来领款项时经常换人,还有些工程是承包单位的施工队来领取,款领走后承包单位却不知道,扰乱了公司的正常财务管理。针对这种情况,向财务部提出让领款人办理授权委托书,只有有授权的人才有权领款,这样既保证施工单位的财产安全,也维护公司的利益,受到广大施工单位的称赞和好评。 今年申请质保金的付款特别多,来要钱的单位也理直气壮,都认为质保期都已过多年,到现在还不给钱,甚至有的单位要通过诉讼来要款。在这种情况下,尽量做好施工单位的思想工作,避免矛盾的发生,影响公司的形象。先让施工单位提供付款所需的材料,如合同、结算、验收单等并严格审查,对资料齐全的单位可以进行付款巡签,在巡签过程与施工单位多沟通,尽量让施工单位多做一些让步,比如让施工单位对设备再进行一次维修和维护,对不能维修的虽然已过质保期,但经过谈判,对方同意扣除部分维修款。有一部分付款与施工单位协商后对方放弃一部分等,一年来

总经理聘用合同协议书范本

编号:_____________总经理聘用合同 聘请方:________________________________________________ 应聘方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

聘请方:__________(以下简称甲方) 应聘方:__________(以下简称乙方) 甲方经董事会决议,聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分协商,签订本合同,以资双方共同遵守。 一、聘用内容 甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。 二、聘用期限 自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。 三、担保方式 风险抵押金。乙方须于每年的_____月_____日前向甲方交付当年度聘用经营风险保证金人民币_____元,作为乙方全面履行本合同的担保。 四、权利义务 (一)甲方由董事会行使下列职权 1.公司的经营方针和投资计划; 2.制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 3.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 4.决定公司内部管理机构的设置,决定公司的基本管理制度; 5.监督乙方的工作 (二)乙方: 1.对甲方的生产经营管理负全面责任,行使一切生产经营管理职权,并接受甲方董事会的监督。保证甲方安全生产,长效管理,保值增值。 2.遵守法律法规和财务会计制度,拟订公司内部管理机构设置方案,拟订公司的基本管理制度; 3.不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围,如确实需要改动,应经董事会同意; 4.对甲方的财产无处分权,包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等; 5.聘用经营期间,若以甲方的名义贷款,须经甲方董事会同意; 6.不得以甲方名义对外提供任何形式的担保; 7.应于每月7日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表; 8.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;

企业管理咨询合作协议

合作协议 甲方: 乙方:XX云电商投资管理有限公司 公司地址: 开户银行:XX工商银行 帐号:XXXX 一、合作宗旨 依照有关法律法规规定,本着诚实信用,互惠互利的原则,经甲乙双方协商一致,达成合作意向,决定就相关领域合作事宜,严格执行以下合作宗旨; 1、双方在合作中建立的互信、惯例与默契是商业合作战略伙伴关系的基础,提高效率与共同发展是双方合作的目标和根本利益; 2、本协议的基本原则是诚实信用、双赢、互惠互利、相互促进、共同发展、保守秘密、保护协作市场; 3、充分发挥双方优势,提高竞争力,共同进行未来市场的开拓; 4、本合作协议应为双方今后长期合作的基础。在执行过程中,后续所产生的补充条款或者补充协议与本协议具有同等的法律效力。 二、合作方式 1、甲、乙双方须签订正式的书面合同,并签字、盖章; 2、本协议自双方签字、盖章之日起生效,即时乙方将正式成为甲方的战略合作伙伴,对于后续签署的补充协议,双方应共同推进合作事项。 3、合作期内,乙方为甲方提供服务方式如下: 乙方为甲方提供常年两化服务,针对甲方企业实际情况,组织专家团队为乙方作会诊、提供相对应的解决方案;常年两化服务以年为单位,乙方每年至少提供4次专家会诊,每年收取50万元诊断费用;

4、乙方在未来会投资或者收购适合甲方的互联网创业企业,具体合作可参照后续补充协议执行。 三、双方权益 1、甲方权利义务 (1)甲方自本合同签订之日起3个工作日内,需向乙方支付_500000__(合计人名币伍拾万元圆整),并将款项汇入乙方帐号; (2)甲方须提供该产品的各项信息,真实反映当前产品销售状况,销售价位,并积极配合乙方的各项工作; (3)甲方承担会诊服务过程中专家团队的交通、食宿等差旅费用,提前与乙方工作人员做好沟通工作; 2. 乙方权利义务 (1)乙方根据甲方企业实际情况,从企业战略、团队搭建、激励机制、其他_____________等方面进行“诊断”工作,最终制定出一套适合甲方的会诊方案; (2)在合作期内,乙方每3个月对项目进行总结、回顾一次,并将信息按时反馈给甲方; (3)乙方负责组织专家团队,确保会诊专家的时间,行程等各方面的安排满足会诊日程; 四、协议终止 本协议于以下情形之一发生时终止: 1、双方协商一致,同意终止本协议; 2、根据本协议合作期限的约定,协议终止; 3、若甲、乙任何一方严重违反本协议,致使本协议的履行和完成成为不可能,在此情形下,一方有权单方以书面方式通知另一方终止本协议;给对方造成损失的,责任方应承担相应的赔偿责任; 4、协议期间,双方不得以诋毁、侮辱、谩骂等形式对对方企业形象造成损害,如有此情形,双方有权单方以书面通知方式终止本协议,并由责任方承担相应的违约责任,并作出适当的赔偿,赔偿数额参照实际损失而定,或由甲乙双方协商一致决定。 五、合作期限和违约责任 1、甲乙双方的合作期限自______年______月______日至______年______月______日;

合同管理工作总结

年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,下面小编为您精心整理的年度合同管理工作总结,希望对大家有帮助! 篇一:年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“守合同、重信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要品质之一。“守合同、重信用”是企业生存发展之本。我公司为全面规范合同管理水平,进一步规范和细化合同管理工作,做出了以下工作: 一、加强学习宣传贯彻,提高合同管理人员的整体素质。 培养和加强员工依法守信的观念。为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,我公司企管部组织合同管理人员全面、系统地学习了《泰州市宏华冶金机械有限公司合同管理制度》,各部门、各经营人员加强信用责任意识和信用义务观念,熟悉国家有关法律、法规,提高业务水平,提高依法签订合同的能力和效率;公司定期开展合同管理规定的宣传,并在公司宣传栏通过出版墙报;并进行合同法规的系列讲座,在公司内部开展合同法竞赛;强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。 20xx年在公司领导重视和带动下,我公司员工坚持不懈的学习《合同法》及相关法律法规的学习,在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的新局面,同时为员工发放有关《合同法》的宣传材料,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,强调遵守合同的重要性。 我公司多次组织各级员工学习《合同法》和相关法律法规,及相关案例,强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

学习招投标及合同管理心得体会

学习招投标及合同管理心得体会 《工程招投标与合同管理》的学习感悟 本课程主要学习了建筑市场、工程招投标概述、建设工程施工招标、建设工程施工投标、开标、评标、定标与签订合同、建设工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索赔共八个项目内容。 第一项目建筑市场主要阐述了建筑市场是建筑商品和服务交换关系的总和,招标是市场是商品交换和服务交易的主要场所的概念与性质,介绍了建筑产品与去他商品的区别与工程建设的程序分为哪些阶段。建筑市场主体与客体有的定义,以及建筑市场的资质管理的有关规定,和建筑工程交易中心的性质、作用和基本功能以及其运行的原则、运作的一般程序。 第二项目工程招标概述介绍了工程招投标是采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为的概念,和工程招投标的概念,并对工程招投标的现状与未来的发展进行了一定的描述。对工程招投标进行了分类与特点的分析。还介绍了招投标公正、公平、公开、诚实信用的4项原则。与招投标有关的法律法规知识。描述招投标的基本程序、当事人和监督管理的情况。

第三项目建设工程施工招标主要介绍了工程招标的组成与内容,工程招标招标段的划分。诠释了招标公告和资格预审公告的内容,招标工作的保密要求。第四项目建设工程施工投标主要介绍了工程施工投标的各个顺序,投标文件的主要内容,投标报价的技巧。 第五项目开标、评标、定标与签订合同主要详细描述了招投标顺序中开标、评标、定标和签订合同的内容。 第六项目建设工程施工合同主要介绍了建设施工合同的概念、特征、作用及种类;地《标准施工招标文件》合同条款的应用做了全面的阐述,包括《行业标准施工招标文件》通用合同条款、专用合同条款和复合式合同的内容。 第七项目主要是对建设工程施工合同管理做了详细的阐述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任务和主要工作。 第八项目主要讲述了索赔的概念和索赔在当今市场的方式,以及索赔的流程。 经本组人员条论我们认为招投标工作的主要工作流程如下:招投标可大致依次分为招标准备阶段、招投标决标阶段、合同签订阶段四大阶段。 其中招标准备阶段的主要工作为编制招标方案、招标公告和招标文件,准备图纸,编制工程量清单,完善招标文件;对于没有资质的业主在编制招标方案前委托招标代理,签订

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