《执行力和团队精神》PPT课件

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怎样打造执行力
总监想客户 朋友卖酒 原一平 许振超
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怎样打造执行力
青岛大剧院内部设计奢华而又严谨。厅内 每—个角落都可以清楚地听到舞台上的原声。
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怎样打造执行力（为什么不敬业）
1.为谁打工（敬业为谁？） 2.没有理想 3.人的标准 4.1%的人愿意做工人
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怎样打造执行力
1.自动自发
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如何在职场快速提高成长
员工如何在企业获得快速提高和成长 学习技能 调整心态
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为什么不够职业化
1、文化价值观的影响 2、行为习惯的影响
人治文化含糊文化熟人文化 3、企业发展历程的影响（竞争不够） 4、人力资源开发程度的影响 5、社会环境的影响
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执行力心态修炼
积极心态 凡事看积极的一面 罗斯福家失盗、国外的教育方式 公司中的问题（承认、改进）
先相信自己，然后别人才会相信你。
——罗曼·罗兰
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执行力心态修炼
老板心态
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执行力心态修炼
感恩心态
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执行力心态修炼
决心
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执行力心态修炼
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执行力心态修炼
两句话： 主权问题是一个不能谈判的问题，97年香港
必须回归 如果英国政府一意孤行，我们考虑在另外的
时间、另外的方式收回香港
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怎样打造执行力
锁定目标，专注重复
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怎样打造执行力
三．执行三要素 决心第一，成败第二（事前） 速度第一，完美第二（事中） 结果第一，理由第二（事后）
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打造下属执行力
树立以结果为导向的文化（有制度有流程为 什么执行力差）
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打造下属执行力
一对一责任
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打造下属执行力
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执行力心态修炼
如何培养和提高自己的学习力
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执行力心态修炼
遇到问题 解决（请教别人、书、听课）
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怎样打造执行力
一、敬业 如果员工带着宗教般的虔诚参加工作，企
业肯定无往而不胜。
—— 松下幸之助
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ຫໍສະໝຸດ Baidu
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怎样打造执行力
国家 非常敬业 比較敬业 不够敬业 全球平均水平 14% 62% 24% 美国 21% 62% 16% 比利时 18% 67% 15% 加拿大 17% 66% 17% 德国 15% 70% 15% 爱尔兰 15% 70% 15% 韩国 9% 71% 20% 中国 8% 67% 25%
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怎样打造执行力
2.自律
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怎样打造执行力
3.专注 康熙 百年老店
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怎样打造执行力
4.跳槽
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怎样打造执行力
5、责任 小孩儿撞桌子的学问
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怎样打造执行力
一．执行的方针 认真第一，聪明第二
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怎样打造执行力
二．执行的原则 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复
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执行力心态修炼
黄美廉 一、我好可爱； 二、我的腿很长很美； 三、
爸爸妈妈那么爱我； 四、我会画画，我会 写稿； 五、我有一只可爱的猫
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执行力心态修炼
主动心态 方法总比问题多 拒绝借口
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执行力心态修炼
自信心态
英国体育史10大成就 毛遂自荐 战国时期，秦国的军队围攻赵国都城邯郸。
赵国派平原君到楚国求救，平原君的门下食客行遂 非常自信，自我推荐，要求前往，结果，他终于劝 说楚王同意援救赵国。后人就用"毛遂自荐"来比喻 自告奋勇，自我推荐。这个故事亦反映了毛遂是个 有信心的人。
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执行力心态修炼
热情
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执行力心态修炼
热情
2008年我借助辅助工具将火炬举过头顶，完成了我的一个奥林匹克梦 想，活着，没有不能去追的梦
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执行力心态修炼
学习的心态（许振超） 犹太人成功的十大法则是： １．比起知识来，更重视智慧。 ２．在整个人生中坚持学习。 ３．金钱可以被夺走，但是知识不会被夺走。 ４．把逆境看作机遇。 ５．比起金钱来，更重视时间。 ６．憎恶权威，不会成为权威。 ７．笑。 ８．用两倍于自己说话的时间倾听对方讲话。 ９．保持与其他人不同的立场。 １０．从不需要本钱的事情开始做。
优秀经理职业化素养
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生命的价值
人的意义 何为成功
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国者人之积，人者心之器
意识——心态——行为——习惯——性格—— 命运
在你抱怨时你看看优秀者是如何做到的（制度 流程不能解决所有的问题）
天下事成败都在自己 ——李嘉诚
为什么看《亮剑》不看《红楼梦》
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企业与你
企业的本质 1、我在为谁打工？ 2、我的职业生涯规划是什么？ 3、我的行为习惯和心智模式是什么？
检查
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打造下属执行力
奖惩
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团队合作
如何打造卓越团队
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团队合作
信任、沟通、承诺、责任、目标（信念）、 爱和感恩、纪律
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团队合作
帮助别人 欣赏 不做鲨鱼型员工
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