领导力的五个层级看看你属于哪一级

领导力的五个层级，看看你属于哪一级

博商同学会

博商会，南中国最火的企业家社群！公众号：dgbosum

作者丨郑义林博商会秘书长，蓝狮子中国企业研究院顾问，企业家社群组织研究者与践行者，商业观察者

来源丨博商同学会

美国知名管理学家吉姆·柯林斯(Jim Collins)长期研究考察1435家跻身于《财富》全球500强榜单的企业，发现其中只有11家取得并保持着卓越绩效。这些公司在发生重大转折过后的15年里，股东的累计收益率至少是股市平均水平的3倍。

这一发现让吉姆·柯林斯很感兴趣，通过研究发现，这11

家企业有一个共同点，那就是它们全是由“第五级领导者”来掌舵的。

那么什么是第五级领导者? 吉姆·柯林斯通过长期研究，2001年撰文首次提出总结出领导力的五个层级。

领导力的五个层级

柯林斯把经理人或管理者的各种能力分为5个层次，“第五”为最高一级。下面4个层次的领导者，虽然也能够创造相当

大的成功，但并不足以带领公司实现持久的卓越。第五级领导力是企业从优秀变为卓越的必要条件——没有第五级领

导者，这种转变永远都只是奢望。

我们从上面5个层级来分析研究，第一层级注重个人的能力与表现，第二层级开始关注团队协作，第三层级开始成为组织的管理者，第四层级迈入领导者角色，第五层级卓越领导者身上呈现出谦逊与坚毅的矛盾统一，是最高境界的领导力。

谦逊+坚毅=第五级领导力

第五级领导者是我们研究双重性格的绝佳对象：他们谦逊而又执着，腼腆却又勇往直前。

褚时健

见过褚时健的人都印象深刻，不是因为褚老如何叱咤风云，而是因为他的简单朴素。两年前我组织深圳的企业家去云南探望褚老，老人家一顶破草帽、一件白色的衬衫、半短裤和凉鞋，一边抽着云南玉溪香烟，一边与我们交谈，俨然是一位慈祥的老人。正是这样一位老人，人生当中大起大落，曾经跌到人生谷底，但内心坚毅，70多岁上哀牢山，开山种橙，再次创造奇迹，成为影响企业家的企业家。

马化腾

马化腾是另一位第五级领导力的典型代表。马化腾从小酷爱天文学，后来考入深圳大学计算机系，成为工科男，毕业后在一家网络公司担任工程师。一直热衷于技术的马化腾，给人谦逊、腼腆的印象，哪怕是后来创建了腾讯帝国，成为互联网世界的风云人物，他依然生活简单、低调，很少接受媒体采访。

马化腾有顽强的意志品质和坚韧不拔的毅力。当初做即时通讯，根本就找不到盈利点，没办法挣钱，要极端困难的情况下，马化腾坚持了下来。他可能动摇过，但却从没有想过要放弃。据说，在腾讯创立之初最艰难的时刻，在QQ融资过程中，马做了两次腰椎手术，手术期间，马平躺在床上，忍着病痛高举着笔记本电脑坚持工作。

今天，就算是在各种富豪榜上，他的个人财富不断增加，排名不断跳跃上升，马化腾从不张扬，关于马化腾私生活的报道非常少，更没有和他个人有关的负面新闻。对于人们来说，也许腾讯并不完美，QQ和微信并不完美，但马化腾在很多人心目中却几近完美。对于无数向往成功的人来说，马化腾是很多创业者的偶像，是深圳这座城市的精神代表，也是许多年轻人心目中的时代英雄。

第五级领导力是“阴”与“阳”的结合

品格上是谦逊的，主要表现有：

? 表现出强烈的谦虚心态，回避别人的恭维，不自吹自擂。? 行为方式是从容而坚定的，主要依靠卓越的高标准，而不是靠个人魅力来激励员工。

? 总是将注意力放在公司发展上，而非着眼于自身。

? 如果公司业绩欠佳，在分摊责任时更多地对镜自省，绝不一味抱怨他人、外部因素或运气。

职业上的坚定，主要表现有：

? 能创造最出色的成果，在企业从优秀到卓越的转变中发挥催化剂的作用。

? 为了求得长远的战略，无论面临多大的困难，都会展现出毫不动摇的决心。

? 为打造拥有持久生命力的伟大公司而设定极高标准，不随意打折。

? 公司取得成功时，总是能把成绩归功于他人、团队和外部因素。

能否修炼出第五级领导力?

第五级领导者高居领导力层级之巅，在吉姆·柯林斯所研究的11家公司数据上，这些公司在实现腾飞的重要时期，公司内的关键职位，包括CEO职位在内，都由第五级领导者

担任。

吉姆·柯林斯重申，并不是说第五级领导力是企业从优秀迈入卓越的唯一必要条件，但是这一因素看来至关重要。

那么，一个人能否通过学习，成长为第五级卓越领导者呢? 对于这个问题，吉姆·柯林斯坦言目前仍然没有确切的答案。但他初步假定，世人分成两种类型，即天生不具备第五级领导力基因的人，以及天生具有这一基因的人。

第一类人哪怕花上100万年，也无法让自身需求退居次要地位，转而投入比他们自身更为宏大、更加持久的事业追求中去。对这些人来说，工作的首要意义和最重要的东西永远在于个人的名誉、财富、权力、社会地位等，而不在于他们能够营建、创造和贡献什么。

第二类人则是有能力修炼出第五级领导力的人。这种能力天生潜藏在他们内心，或被深埋，或被忽略，或处于萌芽阶段。在适当的条件下，这颗种子就会开始生长：比如通过内省，得蒙导师的点拨，受到慈爱父母的引导，经历重大的人生际遇或其他因素的影响等。

重庆小天鹅火锅创始人、被称为“火锅皇后”的何永智，一生富有传奇故事，而这中间的磨难也锻造了她的卓越领导力。

“火锅皇后”何永智

9次大手术，多次严重的伤病，在我们看来都是无法想象的，而何永智大姐却用幽默的方式，调侃自己的手术经历，这是内心怎样的强大，才可以如此坦然面对。

“我的人生必须更加精彩”，何永智坐着轮椅修岀了一个城市名片洪崖洞！20多年来，她三分之一的时间在轮椅上或是杵拐扙。今年4月，我邀请了何大姐来到深圳，给餐饮行业的企业家讲述如何让小天鹅火锅35年来持续成功，她用“创新”和“坚持”两个词在分享35年里的故事，感动和影响了许多人。

如果把促使企业从优秀迈入卓越的必要条件比作一个“黑箱”，那么第五级领导力就是这黑箱中的一个关键部件。

我们不能确定天生具备这一基因的人的比例，也不知道他们当中有多少人能让内心的种子生根发芽，最终炼成第五级领导力。当代中国的企业家，无论最终能否如愿炼成第五级领导力，这个目标都值得我们努力一试。因为，和所有关于人类终极价值的真理一样，在瞥见它的那一瞬间我们就知道，自己的整个生活以及这个社会都会因为对这个目标的追求

而变得更加美好。