“六和”文化引领企业发展
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政策 支持公 司做 大 图强 ．实现企 业 规模效 益 的唯
一
渠 道 ； 实现 好 、 护好 、 是 维 发展 好 员工切 身 利益 、
Hale Waihona Puke 企业 文化 重在建设 、 重在 实践 为把企 业理念 内化 于心 、 固化于行 ． 形成全 体 员工共 同的价 值观
念 和 行 为 规 范 ．公 司 一 是 召 开 企 业 文 化 建 设 发 布 会 ． 统 学 习 宣 灌 “ 和 ” 化 理 念 和 四 项 分 支 文 系 六 文
化 建设 观 ．并 印制 了 《 和企业 文化 体 系建 设 手 六 册 》 发到 基层 区 队和班 组 ． 层各 支部 利用 班 前 下 基
会 、职 工 活 动 日组 织 员 工 认 真 学 习 理 念 及 观 念 释 义 ． 广 大 员 工 对 “ 和 ” 化 思 想 和 四 项 分 支 文 使 六 文
开展 企 业 目标愿 景 、 企业 使 命 、 企业 战略 、 企
业 价 值 观 、企 业 发 展 观 、管 理 观 等 理 念 的 征 集 活 动 ．在 充 分 凝 练 提 升 的基 础 上 形 成 了 具 有 正 明 特 色 的 “ 和 ” 化 体 系 ， 股 东 之 和 （ 企 之 本 ） 员 六 文 即 立 、 工 之 和 （ 企 之 本 ） 客 户 之 和 （ 赢 之 道 ） 同 行 之 建 、 双 、 和 （ 展 之 要 ） 社 会 之 和 （ 当 职 责 ） 自 然 之 和 发 、 担 、
山西 汾 西瑞 泰投 资有 限责 任 公 司联 合 重组 而 成
近年 来 ． 明煤 业 有 限公 司坚 持 以瑞 泰 公 司 “ ” 正 融
正 明人 、 建 一 个 家 ” 共 主题 演 讲 和 “ 公 司 、 形 新 新 象、 新举 措 、 新业 绩 ” 形势任 务 教育 活动 ， 广大 党 使
股东 合法权 益 的根本 没有 政府 的政策 、 东 的合 股
作 、 工 的和谐 、 员 同行 的 支 持 、 户 的 协 作 、 客 自然 环 境 的 优 化 ． 不 能 实 现 企 业 又 好 又 快 发 展 。建 设 正 就 明 就 是 服 务 社 会 、 是 回报 股 东 、 是 造 福 员 工 。 就 就
员工 ” 的历 史使 命 ； 建 “ 构 以人 为本 、 建 共赢 ” 共 的 价值 观念 以及 安全 质量零 缺 陷文 化 ． 勤廉 敬业 、 和
整合 ， 使企 业 利益 主体 多元 化 ， 工思 想 多 极化 ． 员
价值 观念模糊 化 这给企业 加快扩 能技改 ． 实现早 谐 兴 企 的 廉 洁 文 化 ， 基 层 、 基 础 的 班 组 文 化 ： 抓 打 日投 产达产 带来 巨大 的 困难 为使企 业 实现 又好 又快 发展 ． 司党 政结 合实 际开 展 了“ 公 建设 什 么样 的资源 整合 股 份 企业 ” 怎样 建 设外 埠 整 合 企业 ” “
外 埠 股 份 制 党 建 体 系 文 化 等 四 项 分 支 文 化 ．企 业 的凝 聚力 、 向心 力 不 断 增 强 ， 动 了三 个 文 明建 设 推
的健康发 展
宣 灌 “ 和 ”文 化 理 念 。固 化 “ 和 ” 值 六 六 价
观 念
大讨 论 ， 司员工 通过 讨论 认为 ： 源整合 是政 府 公 资
控转变 ． 由粗放 管理 向精细管理 转变
探 索 企 业 文 化 方 向 ． 立 “ 和 ” 化 定 位 确 六 文 企 业 文 化 是 企 业 的 灵 魂 经 过 短 时 问 的两 次
（ 生存 之源 ） 以及 “ ， 打造 具有 核心 竞争 能力 的现 代
煤炭 强企 ” 目标 愿 景 和 “ 务 社 会 、 服 回报 股 东 、 福 造
ＴＨｏ Ｇ Ｓ＆ Ｃ Ｌ Ｕ ＨＴ Ｕ ＴＵ
“ 六和” 引领企业发展 文化
文／ 孟 章 江
山西汾西 瑞 泰井矿 正 明煤业 有 限公 司位于 山
展 企 业 文 化 建 设 的 实 施 意 见 》 广 泛 开 展 了 “ 是 ． 同
西省左 权县 龙泉 乡境 内 ．由冀 中能源 井矿 集 团与
各 为其 主 、各 自为 政 的 对 立 情 绪 ，树 立 了建 正
明 、 我 家 、 希望 、 未来 ， 互包容 ， 结互助 ， 建 建 建 相 团
立 ， “ ” 聚， “ ” 因 合 而 因 和 而强 ． “ ” 盛 的成 长 共 赴时艰建 设正 明的理想 信念 因 和 而
历程 。
认 识上 的一致 ．思想上 的统 一 ，凝 聚成 了建设 正 明、 发展 正明 的强大精神 动力 。
公 司 党 政 及 时 抓 住 有 利 时 机 ． 定 了 《 于 开 制 关
６４
化 建 设 有 了 全 面 系 统 认 识 ． 自觉 践 行 企 业 文 化 的 主 动 性 、 极 性 不 断 增 强 积
在 建 设 企 业 文 化 的 过 程 中 ． 司 坚 持 以 “ 造 公 打
具 有核 心 竞争 能 力 的现代 煤 炭 强 企 ”为 目标 ． 从
“ 现 人 和 企 业 的 全 面 发 展 ” 根 本 途 径 ． 极 践 实 为 积 行 “ 务社 会 、 报 股东 、 福 员工 ” 历 史使 命 ， 服 回 造 的 促 进 了 企 业 管 理 由经 验 管 理 向 文 化 引 领 、科 学 管
员 干 部 和 员 工 明 确 了 公 司 发 展 前 景 、 务 目标 ． 任 明 确 了公 司 的 安 全 高 效 发 展 是 股 东 利 益 所 在 、是 员 工 利 益 所 在 、 员 干 部 的 职 责 所 在 ． 而 消 除 了 党 进
和井 矿 集 团“ 和兴 ” 化 为母 体 ， 断 总结 、 炼 、 文 不 提 升华外 埠整合 股份 制企 业管 理 的价值 观念 和行 为 规范 、 营理念 ． 经 形成 了具 有 正 明煤 业 特 色 的“ 六 和” 企业 文化 建设体 系 ． 彰显 了正 明煤业 因“ ” 合 而
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渠 道 ； 实现 好 、 护好 、 是 维 发展 好 员工切 身 利益 、
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念 和 行 为 规 范 ．公 司 一 是 召 开 企 业 文 化 建 设 发 布 会 ． 统 学 习 宣 灌 “ 和 ” 化 理 念 和 四 项 分 支 文 系 六 文
化 建设 观 ．并 印制 了 《 和企业 文化 体 系建 设 手 六 册 》 发到 基层 区 队和班 组 ． 层各 支部 利用 班 前 下 基
会 、职 工 活 动 日组 织 员 工 认 真 学 习 理 念 及 观 念 释 义 ． 广 大 员 工 对 “ 和 ” 化 思 想 和 四 项 分 支 文 使 六 文
开展 企 业 目标愿 景 、 企业 使 命 、 企业 战略 、 企
业 价 值 观 、企 业 发 展 观 、管 理 观 等 理 念 的 征 集 活 动 ．在 充 分 凝 练 提 升 的基 础 上 形 成 了 具 有 正 明 特 色 的 “ 和 ” 化 体 系 ， 股 东 之 和 （ 企 之 本 ） 员 六 文 即 立 、 工 之 和 （ 企 之 本 ） 客 户 之 和 （ 赢 之 道 ） 同 行 之 建 、 双 、 和 （ 展 之 要 ） 社 会 之 和 （ 当 职 责 ） 自 然 之 和 发 、 担 、
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近年 来 ． 明煤 业 有 限公 司坚 持 以瑞 泰 公 司 “ ” 正 融
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价值 观念模糊 化 这给企业 加快扩 能技改 ． 实现早 谐 兴 企 的 廉 洁 文 化 ， 基 层 、 基 础 的 班 组 文 化 ： 抓 打 日投 产达产 带来 巨大 的 困难 为使企 业 实现 又好 又快 发展 ． 司党 政结 合实 际开 展 了“ 公 建设 什 么样 的资源 整合 股 份 企业 ” 怎样 建 设外 埠 整 合 企业 ” “
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化 建 设 有 了 全 面 系 统 认 识 ． 自觉 践 行 企 业 文 化 的 主 动 性 、 极 性 不 断 增 强 积
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员 干 部 和 员 工 明 确 了 公 司 发 展 前 景 、 务 目标 ． 任 明 确 了公 司 的 安 全 高 效 发 展 是 股 东 利 益 所 在 、是 员 工 利 益 所 在 、 员 干 部 的 职 责 所 在 ． 而 消 除 了 党 进
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