会展项目管理试卷(01)

一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答

案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小

题1分，本大题共20分）

1．关于会展项目正规控制和非正规控制耗时比较的正确说法是（）

A．正规控制每次花费的时间一般比非正规控制的时间长B．耗时总量非正规控制总是比正规控制少

C．正规控制往往要比非正规控制频

繁

D．无法比较

2．项目经理直接对会展项目进行控制属于（）

A．直接控制B．间接控制

C．既不是直接控制也不是间接控制D．以上说法都不对

3．会展项目制度管理法的不足之处（）

A．强制性B．权威性

C．垂直性D．管理人员的水平直接影响项目管

理效果

4．展会开拓市场、逐步被接受的时期属于（）时期

A．成长期B．萌芽期

C．成熟期D．衰退期

5．规模经济是经济学中一个非常重要的概念，实质上指的是在某一企业规模达到一定程度时，（）A．企业能允许员工数量无限制增长B．企业成本降到最低点

C．企业产品的门类达到空前的多样化D．新进入企业能充分享受到规模经济所带来的经济性

6．会展项目财务评估的净现值法是指特定方案（）之间的差额。A．当前现金流入的现值与当前现金B．未来现金流入的现值与当前现金

流出的现值流入的现值

C．未来现金流出的现值与当前现金流出的现值D．未来现金流入的现值与未来现金流出的现值

7．关于对外经济技术展览会的审批部门问题，《国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知》（1997年）明确规定：对展览面积在（）平方米以下的对外经济技术展览会，可以由具有对外经济技术展览会主办资格的单位自行举办，报相应的审批部门备案。

A．1400B．1200

C．1000D．800

8．根据《国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知》（1997年）的规定，对实行分级审批管理的以科研、技术交流研讨为内容的，由（）审批。

A．外经贸部B．国务院

C．贸促会D．科技部

9．会展项目战略式计划的时间一般是（）.

A．3年或更长时间B．4年或更长时间

C．5年或更长时间D．6年或更长时间

10．下列展会属于会展项目战术式计划的是（）

A．周期较长的协会会议B．2008年北京奥运会

C．协会年会D．公司会议

11．下列展会属于会展项目作业式计划的是（）

A．周期较长的协会会议B．2008年北京奥运会

C．2010年上海世博会D．北京国际汽车展

12．头脑风暴法是美国人奥斯本于哪一年首创，并从20世纪的什么年代起得到了广泛应用：（）

A．1919年；30B．1928年；40

C．1939年；50D．1948年；60

13．下列各项属于会展项目管理战略信息的是：（）

A．地区社会经济发展年度计划B．国民经济和社会发展规划

C．绩效档案D．考勤记录

14．会展项目管理决策信息是指会展项目管理中（）据以决定项目方向、计划、政策、策略的各种静态和动态的信息。

A．管理层B．最高管理层

C．基层工作人员D．管理层和最高管理层

15．在会展项目财务管理过程中，要制定合适的收账政策，对过期较长的顾客，( )

A．频繁地信件催款并电话催询B．不要过多地打扰

C．可措辞委婉地写信催款D．可在催款时措辞严厉，必要

时提请有关部门仲裁或提请诉讼等

16．在会展项目财务管理过程中，付款方能在20天内付款，就给予2﹪的折扣，这种现金折扣通常表示为（）

A．没法表示B．2/20

C．20/2D．2-20

17．下面哪项属于会展项目财务定性预测法：（）

A．德尔菲法B．移动平均值法

C．回归分析法D．加权平均法

18．下面哪项属于会展项目财务预测的可变成本范围（）

A．注册工本费B．项目小组成员的工资

C．项目小组成员的电话费D．项目小组成员的保险费

19．倾向于以社会公开方式获取赞助的会展项目（）

A．影响力小的会展项目B．影响力大的会展项目

C．准备时间不够充裕的会展项目D．跟影响力大小和准备时间充裕与

否无关

20．关于商业赞助原则的描述和例释不正确的是（）

A．一般说来，所举办的会展项目与提供赞助的企业或机构都有一定的相关性

B．作为赞助商来说，赞助某个会展活动是为了谋取一定的利益

C．利益互换原则要求赞助商的赞助与一般市场交换一样要遵循等价原则D．在协会会议中赞助的企业大都是行业内部的企业

二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个

以上正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括

号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。（每小题2分，本大题共20分）

21．.项目的规模分类依据是：（）

A．投入项目的劳动B．项目的技术复杂程度

C．项目持续时间D．项目内容的复杂程度

E．项目投资额

22．合作项目控制原则要求我们（）

A．控制必须集中在目标上B．要想控制好项目就不要考虑代价

C．受到控制的不但是工作，而且还包括工作者D．复杂会展项目的控制应基于激励和自我控制

E．控制要有全局观念并把握重点

23．会展项目计划按照时间的长短可分为（）

A．战略式计划B．作业式计划

C．战术式计划D．以上三类计划都不是

E．前三项有两项是正确的

24．会展项目的变化主要受到以下因素的影响：（）

A．会展项目的生命周期B．会展项目的组织

C．项目经理的素质D．业主的要求

E．外部因素

25．下列各项属于会展项目变化的“会展项目的组织”影响因素的有：（）A．有关方面的干预B．人员的流动

C．协调的困难D．瘟疫

E．团队成员的消极态度

26．下面哪些项属于会展项目财务定性预测法：（）

A．朴素法B．移动平均值法

C．专家座谈法D．类推法

E．加权平均法

27．下面哪些项属于会展项目财务预测的固定成本范围（）

A．注册工本费B．活动节目单设计

C．项目小组成员的电话费D．项目小组成员的保险费

E．印刷费

28．倾向于以社会公开方式获取赞助的会展项目（）

A．影响力小的会展项目B．影响力大的会展项目

C．准备时间充裕的会展项目D．准备时间不够充裕的会展项目E．跟影响力大小和准备时间充裕与

否无关

29．关于会展项目转移风险策略的描述和解释正确的是（）

A．转移风险就是合伙分担风险B．转移风险的目的就是降低风

险发生的概率和不利后果的大小

C．转移风险是借用合同协议，在风险事故一旦发生时将损失的一部分转移到项目以外的第三方身上

D．采用转移风险策略所付出的代价大小不取决于风险大小

E．当项目的资源有限，不能实现减轻和预防策略时可采用此策略