注塑岗位职责

注塑部岗位职责

1．目的

明确本岗位的职责，有利各岗位人员开展工作，使质量管理体系各过程得以有效运行。

2．适用范围

适用于注塑部各岗位的人员。

3. 职责

3.1 生产部负责注塑部岗位职责的编制和修订；

3.2 总经理负责部门负责人的任命和批准各部门岗位设置和人员任用；

4. 内容

4.1 注塑部主管工作职责：

4.1.1 全面负责注塑部生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

4.1.2 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手；

4.1.3 根据生产部下达的生产计划单及注塑件安全库存量，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并落实生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；

4.1.4 按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保注塑件质量满足下游工序的需要。

4.1.5 组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定，做好各岗位人员的安全防护措施，消除安全隐患，确保生产安全。

4.1.6 制定机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、电子秤等的使用、维护、保养及管理制度，并组织、落实、执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

4.1.7 严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

4.1.8 积极推行5s目视管理活动，搞好注塑部的现场5s管理工作，确保注塑部工作环境整洁、整齐有效，一切物品需分类标示清楚、摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

4.1.9 做好试模、生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构、注塑工艺参数的合理性，科学合理的设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。

4.2 注塑部配料工工作职责

4.2.1 直接对主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

4.2.2 配料前需弄清楚相关产品所使用的原料、色粉（色母）、水口料配比。

4.2.3 配料时必须按规定使用原料、色粉（色母）、水口料及配比进行混料。

4.2.4 拉运原料时，须将料袋摆放稳妥，速度不要过快，勿急拐弯或急停，以防止原料袋倒下，粒粒洒落于地面上。

4.2.5 配好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料名称，以防弄错。

4.2.6 严禁用错原料、色粉（色母）、水口料，防止造成原料浪费。

4.2.7 每次配料后需记录下配料量和配比。

4.2.8 配料结束后，一切物品需分类摆放整齐，做好5s工作。

4.3 碎料员工作职责