生产设备管理(总4页)
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生产设备管理(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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1、目的
1.1保证使用的安装设备具备所需的安装和测试能力。
2、概述
2.1公司使用的安装设备,主要分为:
A.机器(包括基础设施)
B.测试机架
C.生产夹具、刀模
3、职责
3.1动力设备科负责A项管理,PE部负责B项及C项管理。
3.2动力设备科/PE部负责建立及跟进整个安装设备之管理系统,包括使用前确认定期
测试及维修,以保证符合其规格要求。
3.3使用部门负责正确使用及保管生产设备。
生产部负责人当发现设备检定不合格时,检讨产品的品质处理。
4、程序
4.1动力设备科/PE部的[设备清单]或[设备台帐],包括以下内容:
A.设备之编号
B.名称
C.入厂日期或启用日期
D.所属部门
4.2各设备上附有贴纸(或其它方法),清楚其独立的编号。
4.3动力设备科/PE部负责人或委派属下,在设备第一次开始使用,和每周期检查所有
设备的功能是否合符要求,结果记录于[设备定期检查表]内。(包括检查项目)。
4.4[设备定期检查表]内容包括:
A.设备名称
B.设备编号
C.检查日期
D.检查项目
E.检查结果
F.检查确认
[检查项目]必须根据“设备定期检查指导书”执行。
A项设备的资产管理、标识方法、维护及保养方法见[设备管理要领]、C项工夹具、刀模的管理细则见[工夹具、刀模管理要领]。
经动力设备科/PE负责人审核合格的设备须贴上合格证,任何设备投入使用前须贴有合格证才可投入生产使用。
4.7一旦发现安装设备检定结果为[不合格](即:任何一个检查项目不合要求),动力
设备科/PE部负责人须填写[设备/夹具检查问题对策表]并立即交检查表给QC负责
人,QC负责人随时检讨产品规格是否会受到该不合格设备之影响,从而决定产品
可否继续放行。
4.8若有需要,所有怀疑品可作出检讨及按要求执行。
4.9任何安装设备的修改,只许由动力设备科/PE部负责人或其委派属下,根据使用者
提出之要求进行。
任何时间发现设备损坏,使用部门人员填写[设备/夹具维修通知单]须通知动力设备科/PE部,由有关技术人员进行维修后将结果记录于[设备维修记录表]上,包括以
下内容:
设备编号
A.维修日期
B.问题
C.维修情况
D.签名
若发现问题与生产品质规格有关,生产负责人须通知QC负责人,他有责任根据以上及方式处理。
对严重损坏又无法修理的设备须挂上“禁止使用”的标示,由动力设备科/PE部负责人填写[仪器/设备报废申请单]申请报废,交由副总经理审批。
暂不使用的设备应明确挂上不使用原因的标示。
5 、记录及表格
5.1设备清单。(FM-PE-1121-01)
设备定期检查表。(FM-PE-1122-01)
设备/夹具维修记录表。(FM-PE-1123-02)
设备/夹具维修通知表。(FM-PE-1124-01)
设备/夹具检查问题对策表。(FM-PE-1125-01)