企业降本增效方案

共用办公资源 与同事共同发起办公室资 源（如玻璃、废纸、铁铝 罐）回收计划，鼓励资源 回收，并主动设置回收箱， 最后将回收物放在指定点，
以便清洁工人收集。
爱惜资源 平时多收集爱惜资源、保 护环境的信息，给公司同 事传阅，或公布于公告栏，
灌输这方面的观念。
节约用水 节约用水不仅限于家庭， 在办公室内也应实施，例 如改善卫浴冲水设备、改 装气压式水龙头等，均为
我们要 永远抗 住利润
大旗
每个企业最核心的核 心就是赢利，所以， 一定要毫不顾忌、孜 孜以求地赢利，而且 是到手的现金赢利！
什么是开源节流
Reducing cost and increasing efficiency
员工：左手抓“增收”，右手抓“节支”
什么是开源节流
Reducing cost and increasing efficiency
千万不要以为赚取利润是老板和高层管理人员的事情，与你 个人无关，或者提出你根本不知道如何为公司创造利润这样 的问题。在企业中每个员工都必不可少，因为从价值链流程 看，简单的工作往往是下一个环节的前提。就算在企业中被 认为可替代性最强的人——记录员，也不是任何人都可以做好 的，因为不同的人工作效果差别非常大。
企业是船，员工就是水手，让船乘风破浪， 安全前行，是员工不可推卸的责任。对每 个员工来说，只有企业赢利了，个人才能 有更大的发展空间；只有公司成功了，个 人才能成功。所谓“一荣俱荣，一损俱损”， 只有认识到这点，你才能在企业中找到自 己的位置，知道自己应该如何工作。
怎样做好开源节流
Reducing cost and increasing efficiency
开源节流，即开辟源头减少流失
什么是开源节流
Reducing cost and increasing efficiency
对于企业来说，利 润就是赖以生存的 生命线，企业的每 一项举措都是为了 增加利润，企业的 存在就是为了赢利。
关心企业的赢利状 况，尽自己的最大 努力为企业创造利 润，这是每个员工 应尽的责任和义务。
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企业降本增效方案
Broaden sources of income and reduce expenditure
演讲人：
目录 content
01 什么是开源节流 02 怎样做好开源节流 03 减少办公用品的浪费
01
什么是开源节流
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什么是开源节流
办公室用电 一般办公室中用电都比较 浪费，可将装有四支灯管 的照明设备拆下两支，大 都不会影响照明度，但可
节省一半电费。
使用再生纸 尽量使用再生纸，影印时 尽可能使用双面，并适量 印刷，以减少纸张消耗， 用过的牛皮纸袋，将书写 文字的地方用纸贴住，仍
可继续使用。
使用铅笔 使用回形针、大头针、订 书机来取代含苯胶水，尽 量使用铅笔（写错了可用 橡皮擦掉），如此可减少 修正液的使用，避免污染
人人都是精兵强将
企业团队贵精不贵多，只有人人都是精兵强将，个个都是出色员工，在各自的岗位都能独当一面，企业的人 力成本才能降到最低。
减少办公用品的浪费
Reducing cost and increasing efficiency
发挥个人特长为公司省钱
1
“开源节流”是我们常挂在口边的一句话，人 们往往注重销售上的开源而忽略生产上的节
所有员工在工作贯彻执行。因为在销售的价格、销售数量以及销售收入既定
的条件下，企业的利润最大化实质上变为成本最小化，降低成本成为利润的
第一来源。
” 对于企业来说，“省下的就是赚到的，省得越多赚得越多”，控制好成本，
将本来需要支出的部分节省下来，实际上就等于是赚到了，这也成为一个新 兴的利润点。
怎样做好开源节流
Reducing cost and increasing efficiency
先砍成本，再解决问题
企业的开支就像海绵里的水，只要用力去挤，总会 挤出来一些。对于各项开支，我们都可以大胆的去 “砍”，遇到什么问题再想办法解决，“因为解决问题 的方法，总比问题要多”。
很多时候，企业的高层管理者只需要做好消减成本 的计划，然后让主管们实施执行就可以了，主管们 会对本部门存在的重复、浪费、不必要的费用进行 大力消减。就算万一高层管理者所定的节俭目标太 过分，也没有问题，因为我们还可以随时改正过来。 但相反地，如果成本没有及时消减，钱就白花花地 流走了，不可能会有挽回的机会。
Reducing cost and increasing efficiency
想一想
什么是开源？
什么是节流？
什么是开源节流
Reducing cost and increasing efficiency
开源节流----企业永续经营的法宝
开源
节流
“开源”就是增收：开 辟增加收入的途径
“节流”就是节支：节 省不必要的资源消耗 与费用支出。
流。
1
员工树立为公司省钱的观念，最重要的是要 在日常工作时落实到具体行动中。在完成本
职工作的基础上，利用自己的特长来为公司
省钱，既为公司节约开支做出了贡献，又可
以将自己的特长在同事面前“露一手”，满足
自己的自豪感。
减少办公用品的浪费
Reducing cost and increasing efficiency
简单易行的方法。
减少办公用品的浪费
Reducing cost and increasing efficiency
为公司省钱也能成为英雄
一个优秀的员工不但要尽力为企业赚钱，还要 懂得如何为企业省钱。员工与企业之间有着一 荣俱荣、一损俱损的密切关系，所以我们应该 将为公司省钱变成一种习惯，这会让你在工作 的过程中学到更多的知识、积累更多的经验并 获得快乐；同时还会获得上级的赞许、老板的 器重，并将获得更多升迁和奖励的机会。 企业要持续经营就必须盈利，如果没有盈利， 那些温情脉脉、似隐似显的想法只能是纸上谈 兵，无法实现。所以，无论是创造销售收入的 营销部门，还是提供相关支持的产品研发、人 事行政等部门，每一位员工都应该树立为公司 省钱的观念。
聚沙成塔
开源节流 点滴做起
集腋成裘
02
怎样做好开源节流
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怎样做好开源节流
Reducing cost and increasing efficiency
聚沙成塔
聚细沙成宝塔。 原指儿童堆塔游戏， 后比喻积少成多。
集腋成裘
指狐狸腋下的皮毛； 裘：皮毛。 狐狸腋下的皮虽很小，
消减成本与增加成本就像两股对冲的浪潮。哪一方 的力量薄弱，就会被另一方倾覆。因此，坚定地消 减成本，并坚持先砍成本，再解决问题，才能有力 地阻止成本的增加。
怎样做好开源节流
Reducing cost and increasing efficiency
消减购买物品的数量
员工们在提出请购申请时，往往只考虑 到自己的方便，而没有考虑申购这些物品 的根据是什么，有没有这个必要。就是说， 他们没有考虑到公司的成本，所以消减购 买物品的数量，不会对他们造成大影响， 但可以直接减少开支，为公司节约成本。
03
减少办公用品的浪费
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减少办公用品的浪费
Reducing cost and inFra Baidu bibliotekreasing efficiency
节约办公用品的 最好办法
企业需要的办公用品繁杂琐碎，大到一套办公桌椅、一个 文件柜，小到一支笔、一张便笺条，遗漏其中任何一项物 品都会给办公带来不便。所谓“小数怕长计”，每一项办公用 品的单价可能不是很高，但长期累计下来也是一笔很大的 支出。
财务的职责就是：
把企业的每一项成本当做魔鬼，并将其消灭；就算 不能完全将其消灭，那最少也得勤念紧箍咒，使其越 变越小！
勤念财务紧箍 咒
怎样做好开源节流
Reducing cost and increasing efficiency
省下的就是赚到的
“
“省下的就是赚到的”这一理念，不但适用于普通人日常理财，同样也使用
但聚集起来就能制一 件皮袍， 比喻积少成多。
怎样做好开源节流
Reducing cost and increasing efficiency
怎样做好开源节流
Reducing cost and increasing efficiency
创造开源节流的企业文化
一个优秀的企业必然要有一种优秀的企业文化， 而一种优秀的企业文化才会造就一个成功的企业。 开源节流是企业管理永恒的主题，也是每位员工都 要关注并且努力去实现目标。因此，开源节流应该 作为企业文化建设一个重要方面。
孜孜以求消减运营成本
节流
就是一个字“省”，能省的都要省！尽量减 少经营过程中的费用，把费用率降到最低 水平。
每个人都是利润中心
俗话说“只为成功找方法，不为失败找理 由”，一次成功可能需要用一百种、一千 种方法去实践，而如果想放弃成功，只需 一个小小的借口，既可为失败找到一个冠 冕堂皇的理由。因此，在企业里，只有用 业绩说话才是最响亮的！
节约办公用品的 最好办法
因此，每个员工都应该节约使用办公用品，从自己做起， 从小事做起，尽量减少办公用品的浪费，这也是为公司节 流的一个有效途径。
减少办公用品的浪费
Reducing cost and increasing efficiency
减 少 办 公 用 品 的 浪 费 - 节约办公用品的最好办法
企业要求员工在工作的过程中节约一些不必要 的开支，并把开支控制在一定范围内。其实节约多 少钱对企业来说可能无关痛痒，但关键是通过这种 持续节约的做法，养成整个公司节约的文化。
怎样做好开源节流
Reducing cost and increasing efficiency
大家都要有成 本意识
在日常生活中，几乎每个人都是有成本意识的，就算 是到菜市场买菜，也常常讨价还价，因为这是需要自 己付钱的，但在企业里，因为不是关系到切身利益， 所以很多员工往往忽视了成本的控制，从而造成浪费， 增加了企业的支出。
结束语
我们要花好每一分钱，创造每一分钱的财富，这是我们必须要做好的事情，只有坚 持勤俭节约的美德，我们才能把建设搞好，才能把经营搞好，创造出财富。
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企业降本增效方案
Broaden sources of income and reduce expenditure
演讲人：
成本降低10%=利润增加20%以上
企业采用一定的措施方案来降低成本， 这同利润的增加密切相关。降低成本则 意味着增加利润，但两者并不是同比例 变化的，一般情况下，利润增加幅度， 要比成本降低的幅度大，即成本降低 10%，利润可能增加20%甚至更多。
什么是开源节流
Reducing cost and increasing efficiency
企业所有的部门和员工都应该全力以赴为公司赚钱。企业 要获得利润，就必须依仗开源和节流。与客户打交道的员 工应该尽全力增加企业销售收入，而不直接与客户打交道 的员工最低限度也应成为节流高手，如果你想在竞争激烈 的职场中有所发展，成为老板器重的人物，就必须牢记， 为公司赚到钱才是最重要的。
每个人都是利润中心
环境和损害人体。
水杯与手帕 自己带水杯开会，而不使 用一次性杯子；多用手帕 擦汗，以减少卫生纸、面 纸的浪费。这样一来不但 减少了垃圾量，还可省一 笔可观的开支和许多资源。
减少办公用品的浪费
Reducing cost and increasing efficiency
减 少 办 公 用 品 的 浪 费 - 节约办公用品的最好办法