南京市雨污分流工程12011-04-19 10：26：52

目录

第1章总体概述 (1)

第1节编制依据 (1)

第2节工程概述 (1)

第3节施工部署 (2)

第4节施工划分 (4)

第2章施工现场平面布置、临时设施、临时道路布置 (5)

第1节施工现场平面布置 (5)

第2节临时设施搭设 (6)

第3节临时道路布置 (7)

第3章施工进度计划和各阶段保证措施 (8)

第1节施工进度计划 (8)

第2节施工进度 (8)

第3节施工顺序原则 (8)

第4节进度控制工作流程 (9)

第4章各分部分项工程施工方案及质量保证措施 (10)

第1节施工准备、及工程取样方案 (10)

第2节道路及土方工程施工 (10)

第3节路基处理及路基填筑 (11)

第4节路基挖方段施工工艺框图 (14)

第5节底基层灰土施工的方法 (15)

第6节二灰碎石基层施工方案 (17)

第7节侧石及沥青砼面层的施工方案 (18)

第8节雨污水管道工程施工 (22)

第5章安全文明施工及环境保护措施 (30)

第1节文明及环境保护目标 (30)

第2节制定安全管理措施 (31)

第6章劳动力、机械设备和材料投入计划 (32)

第1节机械、设备进场及使用计划 (32)

第2节劳动力进场及配备计划 (35)

第3节材料进场及使用计划 (35)

第7章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (38)

第1节关键施工技术、工艺及施工重点的保证及检验方法 (38)

第2节质量通病防治措施 (41)

第1章总体概述

我方经认真阅读、研究工程招标文件和设计图纸，并仔细考察工程施工现场和交通状况，拟任了项目经理及主要项目技术、管理人员，编制了本工程的施工组织设计。在编制过程中，充分考虑了各关键工序间的衔接与协调，同时在严格遵守有关技术规范的前提下，按照市政道路、排水工程的施工与组织管理程序，结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术，编制本工程的施工组织设计。

第1节编制依据

（一）本工程《施工招标文件》、《工程量清单》。

（二）国家和行业现行的相关施工技术规范、规程、规定、标准。

第2节工程概述

（一）、道路工程

机动车道采用沥青砼路面，道路基层为40cm+80cm6%石灰土，道路结构层为20cm12%石灰土层+36cm石灰、粉煤灰、碎石（6：14：80）层+0.5cm透层油（乳化沥青PC-2型、用量0.7-1.5L/㎡）及沥青下封层(喷洒乳化沥青，乳液用量 1.0Kg/㎡；撒布集料，数量6-9m³)+6cm沥青砼（AC-20C）+黏层油（乳化沥青用量0.3-0.6L/㎡）+5cm沥青砼（AC-16C）+黏层油（乳化沥青用量0.3-0.6L/㎡）+4cm沥青砼（AC-13C）。

人行道：人行道采用20*10*6混凝土面砖，人行道路基结构层为15cm10%灰土+8cmC25混凝土+2.5cm1：2.5水泥砂浆+6cm20*10*6混凝土面砖。路牙均采用预制混凝土路牙，上口倒角，树池采用万年青花岗岩树池。

雨水管道：Y3-1～Y3-21、Y1-1～Y1-10、Y4-1～Y4-21、Y2-1～Y2-10

污水管道：W1-1～W1-6、W2-1～W2-15

本标段所有雨、污水管道管径＜800mm雨水管道均采用HDPE双壁波纹管，弹性密封橡胶圈接口，管顶覆土在2.0米以内的，管道环刚度大于等于8KN/m³;管顶覆土在2.0米至4.0米的，管道环刚度大于等于12.5KN/m³.HDPE双壁波纹管采用弹性密封橡胶圈接口，360º石屑基础，石屑垫层，管顶50cm以下采用屑回填，其他采用6%石灰土回填；HDPE双壁波纹管建设方指定使

用金德管业集团、浙江伟星新型建材股份有限公司、安徽国通高新管业服份有限公司、浙江中天枫叶管业有限公司生产的HDPE双壁波纹管，环刚度按设计图纸要求使用。管径≥800mm的雨水管道采用Ⅱ级钢筋砼管，其中d800、d1000的管道采用承插管，d1200采用企口管，d800采用120º钢筋砼基础，d1000、d1200采用135º钢筋砼基础，碎石垫层，灰土回填。

（二）、投标工期：90日历天。

（三）、质量要求：合格。

第3节施工部署

为保证工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行，我们将组建工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在工程施工过程中各施工环节的协调工作。在施工过程中，合理划分施工流水段，安排工程交叉施工，合理的投入各工种比例，做好各分项工程间的配合，采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主使用要求。

1、施工规划管理

(1)组织管理

①一旦中标，我公司项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。

②我们上至公司领导、下至基层施工技术人员，对建好本工程有足够信心，也予以充分重视。为此，由公司主要领导组成本工程指挥领导小组，每半月在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。

(2)质量管理

①牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。

②坚持“三级监督，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。

③三级监督