森工精神

马永顺森工人永远的旗帜
马永顺，是森工人的杰出代表。

他既是龙江森工的一面旗帜，也是全国森工的一面旗帜。

在黑龙江森工这片广袤的大森林里，以马永顺为榜样，众多的“马永顺们”，在各个历史时期脱颖而出，他们所诠释出来的精神，应该就是龙江森工人的一种精神。

这种精神，可以说是森工林区的广大职工群众——“马永顺们”，在六十多年的开发建设中，用青春与汗水、鲜血和生命，在特定历史条件和极其艰苦的环境下培育和锤炼出来的；是森工人的政治觉悟、精神境界、道德情操、意志品格、行为规范和工作作风的集中体现。

这种精神，是“马永顺们”共同拥有的一笔宝贵的精神财富，他们既是森工精神的创造者，又是森工精神的体现者，还是森工精神的传播者。

这种精神，曾经鼓舞老一代“马永顺们”顽强拼搏，艰苦创业。

而今，它依然在给新一代林区建设者们带来源源不断的、巨大的勇气和力量。

这种精神的历史性、传承性、时代性和前瞻性，使它必然地会凝聚精神、鼓舞斗志，也就必然会为森工经济更好、更快发展，以及森工林区社会的和谐与进步，发挥出积极作用。

我省森工林区历史发展脉络
肩扛斧劈斗严寒
开始第一次创业
上世纪四十年代末至五十年代，共和国初创。

大规模支援国家建设的木材采伐开始了，龙江森工迎来了战风雪、斗严寒、肩扛、斧劈、劈荆斩棘、艰苦奋斗的第一次创业。

上世纪六七十年代，大规模的生产建设进入黄金季。

每年大量向国家输送木材，木材直径相连接，其长度可以搭建起从地球通到月球的天梯。

木材采伐殆尽
企业陷入两危
到了上世纪八九十年代，木材采伐殆尽。

森工，陷入了森林资源危机和企业经济危困的“两危”。

而此时，一线林业职工，依然爬冰卧雪、住泥草房、啃冻干粮，为摆脱“两危”，艰难地奋力前行。

天然林保护工程
森工人三次创业
新世纪到来时，森工人正拿着全国最低的工资（上世纪90年代月工资不足200元）、背着全国最重的债务（人均负债上万元）、顶着巨大的物质和精神双重压力（还过度开采欠账，为子孙后代造福），积极推进治危兴林和天然林保护工程。

这，该是森工人的第三次创业。

这次创业，不仅肩负了“治危兴林”和“天然林保护工程”，更肩负了让林区人民工作和生活安心、舒心、放心的民生大工程。

目前，民生工程建设，森工创造了“三年飞跃六十载”的奇迹，迎来了森工林区160万职工群众的喜笑颜开。

被誉为“惠及子孙万代的德政工程”的天然林保护工程实施中，森工人没有辜负国家和省里“真金白银输血式”的扶持，全省森林工业生产、生态恢复程度连创佳绩。

目前，森林资源面积、蓄积量、覆盖率已经实现三增长，全省森工生态和木材效益增加了2797.9亿元，是国家和省里对森工总投入的14.9倍，获得了国家和省里的高度认可。

建收入破万林场
基本实现城镇化
进入新世纪，森工发展走上了“快车道”，森工各级党组织和广大职工群众继续发扬艰苦奋斗、自强不息的精神，在经济发展相对滞后(2010年人均地区生产总值不足2万元，人均收入不足1万元)的困难条件下，三年基本实现城镇化，创造了城镇化建设史上的一个奇迹。

林区事业更迎来了高速发展，新增就业3.86万人，下岗再就业3.47万人；建人均收入超万元林场187个，占林场总数的29.7%。

森工人有那样一种精神
森工人
有那样一种精神
□李玉春本报记者赵辉马一梅
每每，耳边响起那一声声“顺山倒了”的劳动号子；每每，脑海中忆起那一座座过度采伐后的清瘦山峦；每每，眼前闪过挥斧采伐、挥锹植树的马永顺们的身影，以及抚育中正在茁壮成长并愈加郁郁葱葱的一片片森林……解剖这个因林而兴、因林而衰、因林而重现勃勃生机的龙江森工所特有的一种由特别能吃苦、特别能实干、特别能奉献的、以“老林业”马永顺为代表的一代又一代森工人锻造出来的“艰苦奋斗、自强不息，顾全大局、无私奉献，开拓创新、追求卓越”的精神，正一代一代地传承……
艰苦奋斗自强不息
大森工开发建设之初，荆莽丛生，沼泽遍布，风雪肆虐，野兽成群，人迹罕至，寒冷偏僻。

林业工人吃的是高粱米、窝窝头、盐水煮黄豆、白菜粉条汤。

住的是帐篷和板夹泥、地窨子。

许多地方不通电、不通邮、不通车，物资运输靠人背。

生产上，没有大型集材设备，就靠人拉肩扛牲口运；没有油锯电锯，就靠弯把锯、“快马子”。

解放战争、抗美援朝，国家急需大量木材，老一辈林区工人面对艰苦环境和恶劣气候，白手起家，先生产后生活，战严寒，斗冰雪，保战争，优质木材源源不断运往战场，有力地支援了解放战争和抗美援朝。

新中国成立后，百废待兴。

森工人又克服重重困难，艰苦创业，尽一切努力完成国家指令性计划，累计为国家生产木材 5.19亿立方米，占全国产量的21%；上缴利税119亿元。

同时，他们在人迹罕至、基础设施几近于零的原始林区，建起了星罗棋布的小城镇，形成了比较完备的林业生态体系、比较发达的林业产业体系、比较完善的林区社会体系。

上世纪80年代，黑龙江森工陷入森林资源危机和企业经济危困的“两危”困境。

当时，40个林业局就有13个林业局可采资源基本枯竭。

森工企业积累了大量问题，开始出现全行业亏损，而且“两危”形势处于日益加重的趋势。

龙江森工160万干部群众立足自救，背水一战，响亮地提出“正视困难，坚定信心，动员起来，治危兴林，路在脚下，贵在有恒”，毅然走上了突围解困和振兴发展之路，在10万平方公里的广袤林区，展开了一场浩大的跨世纪工程，取得了全面胜利，谱写了一曲自强不息、开拓奋进的壮丽史诗。

绿化荒山荒坡。

顾全大局无私奉献
以“献了青春献子孙、献了子孙献终身”的英雄气概，以国家需要和民族大业为职责，广大林业工人不计报酬、不为名利、埋头苦干，换来了今天的青山绿水，林区繁荣。

我省森工林区开发建设发展的历史，就是无数森工人无私奉献的历史。

开发建设很长一段时间，面对巨大的木材生产任务压力，森工人舍小家为大家，先生产后生活，在为国家作出巨大贡献的同时，森工职工却挣着全国最低的工资，住着破旧的房屋。

从1949-2008年，60年间森工林区城镇住宅建设规模(存量)仅达到2200万平方米，平均每年新增住宅面积只有36万平方米，人均居住面积只有14平方米，低于全省40%，不及全国50%。

可以毫不夸张地说，森工人平均每人奉献了可建成百套房子的木材，大多数人自己却长期居住在低矮简陋、破旧不堪的棚户房里。

森工人对全国住房建设贡献之大、自身居住条件之差，堪称全国之最。

森工是一个特殊的行业。

生态建设和产业发展都很重。

治危兴林初期，从保护森林资源的大局出发，森工主动大幅度调减木材产量，把木材产量由1260万立方米调到670万立方米。

由于当时国家、省没有出台大的扶持政策，企业的经济形势雪上加霜，职工的生活状况进一步恶化，大量拖欠职工工资，企业和职工付出了巨大代价。

困难没有压倒森工各级领导干部和职工群众，却在困境中体现出了森工人为国分忧的大局观，体现出了森工人勇于牺牲、顾全大局、甘于奉献的高尚情怀。

森工上下以牺牲企业和个人利益，换取重点国有林区森林资源的复兴，换取青山常在、永续利用，换取林业的可持续发展，这一保护森林资源的壮举，与开发建设初期对国家的奉献，等齐。

从1989年至今，龙江森工累计少采木材7590万立方米，少消耗森林资源1.2亿立方米；森林面积增加166.66万公顷，增长24.5%；森林总蓄积达到7.52亿立方米，增加1.19亿立方米，增长18.8%；森林覆盖率达到83.9%，提高19.73个百分点，实现了森林资源面积、蓄积和覆盖率“三增长”。

据测算，仅实施“天保工程”以来，龙江森工林区就增加生态效益和木材效益共计2797.9亿元，是中央和黑龙江省投入的14.9倍。

初冬人工。

运材专列。

开拓创新追求卓越
森工人是一支敢打硬仗、善于开拓、勇立潮头的队伍。

建国初期，国家百废待兴，经济建设急需大量木材。

为了提高劳动生产率，以马永顺为代表的老一辈林业工人虚心求学，刻苦钻研，大胆开拓，改革创新，不仅改造了伐木工具，而且总结出一套“五好六不放”的伐木方法，造了全国手工伐木的最高纪录，极大地提高了生产效率，为国家建设奉献了大量木材。

在面临资源危机、经济危困的双重压力下，龙江森工180万干部职工群众振奋精神，恪尽职守，积极寻求新的出路，进行了卓有成效的工作，形成了“四向（向内、向下、向外、向上），四靠（靠政策、靠改革、靠管理、靠科技），四文明（说文明话、办文明事、做文明人、创建文明环境），四脚落地林必兴”的治危兴林思路，创造了“合江林业模式”和“国家需要木材时是砍树英雄，国家需要生态建设时是种树模范”的以马永顺为代表的典型群体。

2000 年开始在森工林区全面实施天保工程后，龙江森工顺应林业发展方向，在率先求变、转型发展上迈出了新步伐，提出了建设“四大体系”的战略构想，森工林区进入了以生态建设为主和经济社会全面发展的新阶段，体制机制不断优化，发展活力充分释放。

推进了产权制度、经营机制改革。

988户中小企业完成改组制，589个林场（所）实行森林资源管护承包责任制，占94.4% ；参加管护经营的职工家庭7.5万户，落实管护经营面积847.8万公顷。

探索了内部政企分开改革和森林资源管理体制改革。

积极扩大对外开放，大力招商引资，加快城乡一体化建设，大力开展局县共建，推进对俄森林资源开发利用。

在三年棚改建设中，森工闯出了一条具有森工林区特色的鲜活城镇化道路，创造了弥足珍贵的“五大模式”：以“大谋划”提升城镇化，闯出了高起点建设之路；以“大棚改”推动城镇化，闯出了高速度建设之路；以“大配套”支撑城镇化,闯出了高水平建设之路；以“大会战”运作城镇化,闯出了高效率建设之路；以“大共建”带动城镇化,闯出了高效益建设之路。