交通监理工作精细化管理的实践分析

交通监理工作精细化管理的实践分析

发表时间：2019-09-02T15:55:40.167Z 来源：《建筑实践》2019年第9期作者：郑磊

[导读] 交通大多数的施工难度比较大，同时对施工工期的要求普遍比较长，所以为了保证施工质量，工程监理在其中具有非常重要的影响和作用。

安吉路信交通建设管理有限公司，浙江湖州313300

摘要：交通工程在建设过程中，不仅可以推动当地城市的稳定发展，而且还能够将自身的地位充分体现出来。交通大多数的施工难度比较大，同时对施工工期的要求普遍比较长，所以为了保证施工质量，工程监理在其中具有非常重要的影响和作用。

关键词：交通监理；精细化管理；分析

引言

现代企业在发展的过程中必须要结合市场发展的趋势，积极推进交通监理工作精细化管理。只有这样才能更好地保障交通工程施工的质量，有效提升交通监理工作的效率，进而为我国交通监理工作的发展打下良好的基础。

1交通工程监理现存问题

1.1缺乏准确合理的责任划分析

交通近年来的整体建设规模一直在不断扩大，交通在规划和建设过程中，其根本目的是为了缓解城市交通压力。在建设时，为了保证该项目可以顺利开展，通常情况下需要住建部对设计方案进行审查，只有保证审查合格之后，才可以按照设计方案中的内容开展施工。交通工程项目在建设过程中，与其相对定项目建议书、项目可信性评估等，无论是任何一个方面的内容，都必须要经过国家审计委的严格检查之后，得到相对应的批准，才能够对该项目进行准备。

在准备和筹建过程中，各地政府以及相关部门要结合项目在建设过程中的实际情况，将与其相对应的各个部门融入其中，促使各个部门都可以积极主动的参与。但是在实践中，由于涉及的部门相对比较多，所以很容易在管理方面出现问题。我国现阶段在针对交通工程项目进行建设时，最先要做的一点就是要保证监理制度在构建和落实过程中的有效性和完善性。由于现阶段在管理方面存在问题，各个部门相互之间的责任划分不够明确，如果监理制度还缺乏完善，那么很难导致交通工程项目的顺利开展，同时还会导致监理工作在开展过程中的权威性受到威胁。

1.2缺乏先进技术手段的合理利用

近年来，科学技术的不断进步和快速发展，促使很多技术被广泛应用在各个领域中，这些技术的整体应用效果普遍比较良好。特别是在交通工程项目的监理工作开展过程中，可以积极引进一些先进的技术手段，这样不仅可以保证监理工作可以顺利开展，而且还能够满足交通在建设过程中的个性化要求。在与实际情况进行结合分析时，发现有很多西方发达国家，会使用一些先进的技术、软件、系统等开展交通监理工作。但是这种监理工作的软件、经验等并不适合被应用在我国当前的交通监理工作当中，尤其是在针对一些软件进行选择和利用方面，仍然存在弊端。

我国交通工程项目在开展过程中，监理工作的实施如果想要通过软件来进行操作，那么很容易出现的情况就是软件相互之间是以一种独体的状态存在。但是这种方式在实际应用过程中，很容易出现的情况就是由于受到信息制式的影响，导致通信平台在运行过程中的效果将会受到严重的阻碍影响。所以在这种背景下，有很多业务在实现信息推广时，很容易受到影响，导致推广效果并不是很理想。除此之外，在具操作过程中，还有部分单位会通过人机交互措施来实现，但是界面的使用具有明显的差异性，特别是在针对数据进行交换时，会体现出不同的需求。

2交通监理工作精细化管理的实践

2.1有效处理“五大控制”和“精细化管理”的关系

大量实践表明，积极推进交通监理工作精细化管理，能够更好地提升项目管理水平，有效提升监理服务的质量水平，这也表示精细化管理是现代企业发展中的有效管理理念和技术。为了有效推进交通监理工作精细化管理工作的发展，首先要有效处理“五大控制”和“精细化管理”的关系，以此更好地保障精细化管理工作的效率和质量。“五大控制”作为交通监理工作的主要内容，“精细化管理”作为一种有效的管理方式，两者相互结合，能够保障工程施工质量更好地符合国家相关标准，也能让工程施工的进度、费用、安全性和环境得到有效控制。“精细化管理”能够保障在满足“五大控制”的基本条件上，提升工程施工的质量、进度、控制工程施工成本，杜绝各种安全事故，进而提升企业的市场核心竞争力。

2.2完善管理制度

在我国交通体系不断完善的背景下，只有积极推进精细化管理，才能更好地满足企业的发展要求，达到修筑全国一流公路的发展目标。在推进交通监理工作精细化管理实践过程中，要注重积极健全相关制度，保证在已建立的规则上，结合实际工作现状及相关制度规定等，不断完善管理制度。保证对水泥混凝土路面面层的相关指标、各施工环节、工程工作程序、验收标准等有明确规定，并结合水泥混凝土路面精细化施工的基本要求，原材料准备、现场摊铺和路面养生等确立细致的项目控制，最终建立精细化的管理体系。此外，还要明确监理人员的工作职责，细化原本较为笼统的岗位职责，比如可以将现场监理员分为施工现场监理员和料场、拌和场监理员，真正实现交通监理工作的精细化管理。

2.3实现全程监控

在交通监理工作精细化管理中，要注重实施全过程监控，加强对细节部分的掌控力度，秉持不忽略任何环节，不放过任何问题的基本原则，实施测量控制、现场旁站和试验抽检等措施，实现全过程监控。如在道路水泥混凝土路面面层摊铺施工过程中引发了浮浆，施工单位需尽快清理，杜绝浮浆凝固造成后期难以清除等问题。对于路面摊铺施工后的水泥混凝土面层，施工单位需及时进行摊铺养护，尤其要压紧两边的养护膜，避免后期养护膜翻动导致道路养护效果不佳。在道路施工中，每天摊铺的起点和终点都需要建立醒目的标志，将起止桩号记录在监理日志上，避免后期没有到达规定养生时间，产生提前拆模等问题。

2.4进行动态跟踪

在交通监理精细化管理过程中，要注重动态化的跟踪管理，保证一旦发现问题及时处理。在精细化管理过程中，要注重运用巡视、协调等方式，保证对整改事项的动态进行跟踪，及时了解处理现状。对于难以解决的问题要及时反馈。比如监理负责人可以通过对工地全程