动作分析分析

第六章 动作分析
第
六
第一节 动作分析概述
章
第二节 动素分析
动
第三节 影像分析
作 分
第四节 动作经济原则
析
第五章 作业改善
——动作经济原则的应用
第一节 动作分析概述
第 六 章
一、动作分析
➢1.1 动作的定义 ➢1.2 动作分析的定义
动
➢1.3 动作分析的目的
作
➢1.4 动作分析的用途
分 二、动作分析的方法
1、动素分析的目的：
章
❖把动作分类归纳成为18种基本动作，了解每个 动作的过程和状态，明确动作顺序、方法与双
手、眼、足、头等人体各个部位动作之间的关
动
系；
作 ❖把握人体各部位是否同时动作；
分 ❖确认各动作的合理性，找出存在的浪费、不合
析
理性和不稳定性；
❖区别必要动作、辅助动作和不必要动作，找出
产生后两类动作的原因。
章
问题。
➢ （2）探讨最适当的动作顺序、方法及人体各部分动作的
同时实施。
动 作
➢ （3）探讨最合适动作的工、夹具和作业范围内工件、材 料、工夹具的位置.
➢ （4）比较顺序、方法改善前后的情况，预测和确认改善
分
的效果.
析
➢ （5）用记号和图表一目了然地说明动作的顺序和方法. ➢ （6）改善动作的顺序和方法，制定最适当的标准作业方
法 改善的讨论
优点
通过摄影， 突出人的动 作，物流中 存在的问题
可持续长时 间的作业进 行摄影，通 过计数摄影 张数，记录 作业的时间 值
通过对作业 实施过程摄 象，可立即 在放像机上 再现作业过 程，操作简 单
通过反复摄 影可进行详 细的分析
缺点 由于胶卷 需要冲洗 显影，故 分析需要 时间 在某种程 度上必须 熟悉装置 的操作 整套装置 费用高
等待
1.2 动作分析的定义
第
六 章
☆动作分析：按操作者实施的动作顺序观察动 作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人 体各部位的动作内容，并将记录表格化，以
此为基础，判断动作的好坏，找出改善点的
动
一套分析方法。
作
分
☆动作意识：在日常工作中对任何作业 都抱有
析
问题意识，仔细观察事物，判断动作的好坏， 构思设计更好的动作顺序和方法。
动 的活动是否 现场反复实施 素 存在浪费和 的连续时间较
详尽找出 动作存在
分 不合理之处？ 短的作业，如： 的问题
析 详尽找出动 法 作所存在的
问题
生产线 装配作业
通过观察 和分析可 以逐步培
要理解和熟 练掌握18 个动素的记 号和内容必 须经过的专 业培训
养动作意
识
第 六 章 动 作 分 析
方法
2、动素分析的用途：
第
• （1）探讨高效易行的工作方法
六
• （2）探讨最适当的动作顺序
章
• （3）在周密地讨论最适当的作业安排时作为参 考资料
动
• （4）在周密地讨论手工操作的夹具化与改善夹 具时也可作为参考资料
析
➢2.1 观察作业动作的方法
➢2.2 动作分析的方法
1.1 动作的定义
第 六
☆动作：工艺流程和作业的具体实施方法，如寻 找、握取、移动、装配必要的目的物，操作者
章
身体各个部位的每一个活动。
动 ☆动作的大致分类：
作 分
有改变目的物形状和装配目的物
加工
析
有改变目的物位置
移物
保持目的物状态
拿住
无作业时手空闲
析
休息
第 动素的其他分类简介
六
章
台湾的周道教授将动素用4个
同心圆表，第一圈为中心圈，
动
为核心动素；第二圈为常用动 素，是改善的对象，第三圈为
作
辅助性动素，操作中愈少愈好，
分
第四圈(最外圈)为消耗性动素， 应尽可能予以取消。
析
动素举例：开啤酒瓶
第 六 章 动 作 分 析
二、动素分析的目的和用途
第 六
1.3 动作分析的目的
第
六
➢（1）了解操作者身体各部分的动作顺序和方
章
法。
➢（2）了解以两手为中心的人体各部位是否能
动
尽可能同时动作，是否相互联系。
作
➢（3）明确各种动作的目的，动作过程中的必
分
要动作和不必要动作
析
➢ （4）了解在必要的作业动作中两手的平衡。
1.4 动作分析的用途
第
六
➢ （1）为减轻作业疲劳、提高工作效率而找出动作存在的
内容提要
第一章 生产与生产率管理
基
第二章 工业工程概述
础
第三章 工作研究
第四章 程序分析
工 业 工
第五章 作业分析 第六章 动作分析
第七章 秒表时间研究 第八章 工作抽样
程
第九章 预定时间标准法
第十章 标准资料法
第十二章 现场管理方法 第十一章 学习曲线
第十三章 工作分析与设计
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第十四章 工业工程的发展
目的
分析对象
在固定的作
影 像
慢 速 摄 影 分 析 法
找出操作者 动作和物流 的瓶颈之处， 大致掌握长 时间作业的 运行状态
业现场实施 的不规则的 持续较长时 间的作业， 如：
•站立步行作 业
动
•协同作业
作
观
察
法
V
反复观察作
T
业过程，进
R
行正确的分
分 析，允许多
析 人参与作用
适合于摄象 的几乎所有 类型的作业
第一类：有效动素
第
伸手
六
握取
章
移物
动 作
定位
装配
分析、改善的重
点是如何缩短其
分
拆卸
持续时间
析
使用
放开 检查
第二类：辅助动素
第
六
寻找
章
发现
动
作 分
选择
除了非用不可
者外，应尽量
思考
取消此类动素
析
预置
第三类：无效动素
第
六
拿住
章
不可避免
动
的延迟
此类动素不进
作 分
可以避免 的延迟
行任何工作， 是一定要设法 取消的动素
联系起来详尽地进行分析，用动素记号记录
析
和分类，找出动作顺序和方法存在的问题 ， 单手等待以及不合理动作、浪费的动作等问
题并加以改进的一种分析方法。
第 ➢动素的分类及其符号 六 章 18种动素可分为3类
动
✓ 第一类为有效动素，共9种。
作 ✓ 第二类为辅助动素，共5种。 分
析 ✓ 第二类为辅助动素，共4种。
法.
➢ （7）提高能细微分析动作和判断动作好坏的动作意识。
2.1 观察作业动作的方法
第
六
目视动作观察法
章
➢动素分析法
动
作
影像动作观察法
分
析
➢慢速摄影分析
➢常速影像分析
2.2 动作分析的方法
第
六
方法
目的
分析对象
优点
缺点
章
能用最小
的单位分
动 作 分 析
目 视 动 作 观 察 法
人体各部分 在固定的作业 析动作，
整套装置 的费用高
第二节 动素分析
第
六 章
➢一、动素与动素分析的概念
➢二、动素分析的目的和用途
动
作
➢三、动素分析的方法
分 析
➢四、动素分析的总结
一、动素与动素分析的概念
第
➢概述
六
➢吉尔布雷斯将以手、眼活动为中心的基本动
章
作总结为18种，并取名为动素。动素是组成
所有动作的基本单位。
动
作 分
➢动素分析：通过观察手、足动作和眼、头活 动，把动作的顺序和方法与两手、眼的活动