印刷厂的岗位职责样本

刷厂管理制度
第一条 生产纪律 1、遵守公司考勤制度。 2、生产过程中必要严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝挥霍。 3、爱护生产设备、原材料和各种包装材料，禁止损坏。 4、服从生产主管安排，及时作业，保证准时、按质、按量完毕生产任务。 5、衣着清洁整洁，按照规定穿制服上班。 6、禁止擅自外出，有事必要向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随处吐痰，每次生产任务完毕后要将地面清扫干
净。 8、当产品浮现不良时应及时停工并上报，查找因素后方可继续生产。
第二条 操作规程 1、对的使用生产设备，严格按操作规程进行，非有关人员禁止乱动生产设备。 2、生产过程中药物要按使用阐明对的操作使用，注意防火、防爆、防毒。 3、严格按照设备使用阐明进行生产，禁止因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量 1、必要树立“质量第一、顾客至上”经营理念，保证产品质量。 2、严把原材料进库管，高品质原料出高品质产品。 3、禁止使用代替原料，严格按配方配料，配好料，配足料。 4、注意生产过程中细小环节，规定包装密封良好，码垛整洁美观。 5、检查产品标签、名称、生产日期、做到万无一失。
第四条 安全生产 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。 2、严格按照设备使用阐明操作，防止浮现伤亡。 3、预混料生产时必要戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

4、注意搬运机械操作，防止压伤、撞伤。 5、对的使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。 6、原材料、包装物、零小设备应布局合理，堆放整洁，
第五条 设备管理与维修 1、大宗设备应有专人负责。 2、所有设备应定期保养，每日检查。 3、制定完善设备维修及保养筹划，并做好维修保养记录。
印刷厂培训《印刷基本知识》
印刷品价格很复杂，它与纸张、印刷、后加工和设计制作等有很大关系。印刷价格依不同印刷品 而定。如果需要设计制作，咱们会在印刷基本上增长设计费。并分项报价，便于客户逐项考察。
咱们在设计时会考虑拼版避免挥霍纸张，并建议尽量使数量达到起印数，以协助客户节约印刷成 本。
印刷报价与印刷数量有很大关系，数量愈少价格愈贵。但是通过选取适当制作工艺可以节约成本， 小批量印刷如果是百张如下，可以选取“数码印刷”，印刷质量与印刷机品质关于，高质量规定普通需 支付较高费用。如果是千张如下应当选取“短版印刷”。
印刷数量在数量较少状况下,具备价格低、制作速度快、效果清晰长处。 一、报价公式及技巧： (1).认真观测客户实力和客户印刷样。 (2).仔细测量样品规格和纸质及各种印后.印前工序。 (3).用计算器详细计算成本和赚钱。

(4).报价采用双关语，价不高(指不高出客户心理价)价不低(指低出同行价)。 (5).讲价是指与客户协商报出价理和据。 如：选用纸张大小，纸质好与坏，胶片国产和进口，印刷质量，交货时间，选用什么机器印刷等某些 先进.良好条件让对方接受你所报价。 (6).风度：老到.大方.诚实.有责任感 (7).语言和气：讲礼貌.讲文明.先笑后讲.不卑不亢。 二、校稿和交货技巧： (1).校稿让对方注重，注意文字.规格，色样.交货时间，等并让客户核准.签字。 (2).交货时分散客户注意力(产品局限性之处)以优简介，以客户关怀点简介，让客户满意为终结。 三、收定金和货款技巧： (1).向客户讲明定金因素： A.打稿.打样.投资成本 B.让客户有诚意 C.回绝有欺骗言语表情，让客户理解定金必然性。 多讲咱们难点，少讲对方不是，让客户不付款有点理缺感。 实在因其他因素不能付款，让对方领导签没付款字样并写明下次付款时间。 四、过错和质量有问题如何解决： (1).对方过错，依照实际数量和客户态度和平解决，让对方尽量承担纸款，印费，及其他费用，协商 致双方达到共识为止。 (2).我方过错，能让对方接受为目，强以降价，赠送，下次重印等办法解决。

部门名称
部门 制造总监
节点
A
1
2 3
4
审批
5
印刷生产管理工作流程图
生产部 质量部
B
流程名称 生产部
C
生产管理工作流程
综合部
业务部
D
E
开始
收集生产信息
配合
提供客户定单
配合
制定生产筹划
生产排程
6
技术支持
组织安排生产
物料供应
7
生产监督
8
配合
9
听取报告
10 11
生产协调 生产总结报告 生产资料归档
结束
配合

岗位职责： 厂长职责：
厂长肩负全厂安全生产、寻常工作任务组织筹划和管理工作，要有全局观念、有较强工作能力和 责任心，处处以身作则。要不断加强组织领导，关怀职工，做好员工思想和管理工作，注重沟通，强 调团队精神，保持工作高原则严规定，不断提高员工思想素质、业务能力和技术水平，带领车间全体 人员保质保量地完毕各项生产任务 1、拟定全厂经营思想、经营目的和经营方略 2、组织全厂职工共同参加公司各项管理工作，广泛听取职工意见，制定和健全各项规章制定 3、全面掌握本厂和外来加工客户在印、待印产品信息，按顺序合理安排当天各项生产筹划，排单下
单并督促各机组按期完毕 4、负责产品质量检查，经营下班组检查产品生产进度和质量，发现问题及时解决解决，重大质量问
题及时如实向厂部反映 5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会定期召开 6、督促检查各主管部门、职能人员工作任务完毕状况，记录填写当天机组生产任务完毕状况报表，
协调各部门、各班组之间工作 7、认真贯彻各项指标，负责职工政治思想工作，抓好精神文明建议及安全生产，对不服从安排和违
规现象员工有权停止其工作 8、生产区保持环境整洁。下班前必要清扫
一、库管员 重要职责：
1、负责库房货品出入存储 2、对易受潮物料应采用必要办法，保证物料未出库前完好性 3、建议库存优化系统，通过计算库存周转率，保证货品周转 4、经常清扫物料，成品灰尘，保持地面清洁，库房美观