建设工程项目管理培训课件
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D.房地产公司
答案：C
1Z201050 建设工程 项目管理规划的内容 和编制方法
单选：按照《建设工程项目管理规范，项目管 理规划分为( )。
A．项目管理规划策划和项目管理实施规划 B．项目管理决策大纲和项目管理实施策划 C．项目管理规划大纲和项目管理实施规划 D．项目管理决策策划和项目管理实施策划Fra Baidu bibliotek 答案：C
案
❖ 答案：B
1Z205020 建设工程安全生产管理
一、单项选择 ❖ 1．建筑施工企业安全生产管理工作中，( )
是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重 要手段。 ❖ A．安全监察制度 ❖ B．伤亡事故报告处理制度 ❖ C．“三同时”制度 ❖ D．安全检查制度 ❖ 答案: D
单选：施工项目的安全检查应由( 期进行。
1Z201080 施工企业项目经 理的工作性质、任务和责任
多选：根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权 限包括( )。
A.签订承包合同 B.自主选择分包单位 C.参与选择物资供应单位 D.主持项目经理部工作 E.制定内部计酬办法
答案：CDE
1Z202000 建设工程项目 施工成本控制
标准答案：CDE
单选题：建设工程项目管理的核心任务是项目的
()
A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制
答案：D
1Z201020 建设工程项目的组织
单选：某建设工程项目的规模不大，参与单位不多， 为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( ) 模式。
A．线性组织结构 B．混合组织结构
❖
追求卓越，让自己更好，向上而生。2020年11月25日星期 三上午5时47分 24秒05:47:2420.11.25
C．矩阵组织结构 D．职能组织结构
正确答案：A
单选：工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中 各项工作之间的（ ）关系。
A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令
正确答案：C
3。线性组织结构的特点是( )
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示
1Z205000 建设工程职业健康 安全与环境管理
❖ 单选：在建设工程项目决策阶段，建设单位 职业健康安全与环境管理的任务是( )。
❖ A.对环境保护和安全设施的设计提出建议 ❖ B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续 ❖ C.对生产安全事故的防范提出指导意见 ❖ D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备
标准答案：B
1Z201030 建设工程项目策划
1。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后， 为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施 方案。因此，其主要任务是确定（ ）。
A。如何建立项目的组织 B。项目开发或建设的任务和意义 C。如何组织该项目的开发或建设 D。如何进行项目风险管理 答案：C
相同之处在于( ) A、合同签定 B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限 答案：B
单选：可以接受业主方、施工方、供货方或建设 项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利 益的项目管理服务的组织是( )。
A.设计单位
B.建设单位
C.项目管理咨询企业
正确答案：B
3.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项 目管理班子人员属于（ ）措施。
A．组织 B．合同 C．经济 D．技术
正确答案：A
单选.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下 情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理 不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加 快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流 程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
4.下列属于纠偏组织措施的是( )。 A．调整项目组织结构 B．调整项目工作流程组织 C．调整项目管理人员班子 D．调整项目任务分工 E． 改进施工方法 答案：ABCD。
5.下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。 A．调整进度管理的方法和手段 B．强化合同管理 C．改进施工方法 D．改变施工机具 E．及时解决工程款支付 答案：AB。
多选：下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4 周末及第10周末时，检查其进度如图前锋线所示，检
查结果表明（ ）。
A. 第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期 B. 第4周末检查时工作A拖后1周，影响工作1周
答案：BD
C. 第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周
D. 第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期
❖
祝各位学员
❖
❖
考试顺利
❖
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。20.11.2520.11.25Wednesday, November 25, 2020
❖
弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。05:47:2405:47:2405:4711/25/2020 5:47:24 AM
❖
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.2505:47:2405:47Nov-2025-Nov-20
2016年考前培训
建设工程项目管理
1。前3科为客观题，在答题卡上作答。考生应考 时，应携带钢笔或签字笔(黑色或蓝色)、2B铅 笔、橡皮、计算器(无声无编辑存储功能)。
2。专业课科目为主观题，在试卷上作答。
1Z201000 建设工程顼目的组织与管理
1Z201010 建设工程项目管 理的目标和任务
单选．建设工程项目实施阶段策划的主要任务 是确定 ( )。
E. 在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常
多选：当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作 的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关 键工作时，宜选择( )。
❖ A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 ❖ B.有多项紧前工作的工作 ❖ C.有充足备用资源的工作 ❖ D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作 ❖ E.单位时间消耗资源量大的工作
❖ A.项目技术负责人 ❖ B.项目经理 ❖ C.专职安全员 ❖ D.企业安全生产部门
)组织，定
❖ 答案：B
1Z205030 建设工程职业健康安全事 故的分类和处理
一、单项选择题
❖ 1。建设工程职业健康安全事故按事故后果严 重程度分类，次事故中有一个伤员休息两个 工作日，这次事故属于（ ）。
❖ A。轻伤事故 ❖ B。重伤事故 ❖ C。死亡事故 ❖ D。重大伤亡事故 ❖ 答案：A；
❖ 2。施工质量计划的编制主体是（ ）。 ❖ A。业主 ❖ B。监理单位 ❖ C。施工承包企业 ❖ D。设计单位 ❖ 答案：C
1Z204050 建设工程项目质量验收
❖ 单选．在检验批验收过程中，应按（ ）进行 验收。
❖ A。主控项目和一般项目 ❖ B。主控项目和合格项目 ❖ C。主控项目和允许项目 ❖ D。优良项目和合格项目 ❖ 答案A
❖ 1．某工程项目在施工过程中需要占用项目红 线外的部分人行道以满足施工需要，根据施 工合同示范文本规定，应由（ ）负责办理相 关的申请批准手续。
❖ A．提出占用人行道方 ❖ B．承包人 ❖ C．发包人 ❖ D．工程师 ❖ 答案:C
1Z206030 合同计价方式
❖ 一、单项选择题
❖ 1．一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投 标报价较高的原因是( )。
❖ A．80 B．90
❖ C．100 D．120
❖答案： A
1Z206060 建设工程索赔
❖ 1.根据《建设工程施工合同（示范文本）》， 不属于设计变更范围的是( )。
❖ A．更改工程有关部分的标高、基线、位置 和尺寸
❖ B．改变工程质量等级要求 ❖ C．增减合同中约定的工程量 ❖ D．改变工程施工时间和顺序 ❖ 答案：B
❖ 答案：ACD
1Z204000建设工程项目质量控制
1Z204040 建设工程项目
单选
施工质量控制
❖ 1．根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全 过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施 工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（ ） 的质量控制目标。
❖ A。建设单位 ❖ B。设计单位 ❖ C。施工单位 ❖ D。监理单位 ❖ 答案：C
1Z201060 施工组织设计 的内容和编制方法
1Z201070 建设工程项 目目标的动态控制
1.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步 工作内容是（ ）
A。项目决策策划 B。制定纠偏措施 C。目标分解 D。收集实际数据 答案C
2．项目管理最基本的方法论是( ) A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标 D．项目管理的信息化
1Z205040 建设工程环境保护的要求和措施
❖ 1．在人口稠密区，强噪声作业一般（ ）应 停止施工。
❖ A。晚10点到次日早6点 ❖ B。晚8点到次日早5点 ❖ C。晚点到次日早6点 ❖ D。晚6点到次日早6点 ❖ 答案:A
❖ 建设工程项目中防止污染的设施，必须与主 体工程( )。
❖ A.同时设计
A．承包商丧失了今后一切的索赔权力 B．业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承
包商的费用补偿 C．业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承
包商另外的费用补偿 D．承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险
补偿加到投标报价之中 ❖ 答案：D
1Z206040 建设工程担保
❖ 一、单项选择题
❖ 1。根据《工程建设项目施工招标投标 办法》，施工投标保证金的数额一般 不得超过投标总价的2%，最高不超过 ( )万元人民币。
B.同时申报
❖ C.同时验收
D.同时施工
❖ E.同时投产使用
❖ 答案：ADE
1Z206000建设工程 合同与合同管理
一、单项选择题
❖ 1。自招标文件或者资格预审文件出售之日起 至停止出售之日止，最短不得少于（ ）个工 作日。
❖ A。5 B。7 C。14 D。21 ❖ 答案:A；
1Z208020 建设工程合同的内容
A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的建设
建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成， 通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制
标准答案：D
3. 多选题 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ） A．保修阶段 B．施工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段 E. 使用阶段
C.-0.48万元；0.83 D.0.48万元：0.80
答案：C
SV=2000*12-2400*12=-0.48万
SPI=2000*12/2400*12=0.83
1Z203000建设工程项目进度控制
答案：B
1.某双代号网络计划如下图所示（时间： 天），则工作D的自由时差是( )天。
A。3 B．2 C. 1 D. 0
1Z201040 建设工程 项目采购的模式
单选.某建设工程项目采用施工总承包管理模式， 若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工 任务，则应( )。
A．通过投标竞争取得施工任务
B．通过项目业主委托取得施工任务
C．自行决定便可取得施工任务
D。通过施工总承包单位委托取得施工任务
答案：A
1. 施工总承包模式与施工总承管理模式的
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的 计划工作量为2400m，计划单价是12元／立方米；到 月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m， 实际单价为15元／立方米。则该工程的进度偏差(SV) 和进度绩效指数(SPl)分别为( )。
A.0.6万元；0.80
B.-0.6万元 0.83
A．技术措施 B．管理措施
C．经济措施 D．组织措施
答案：D
单选.运用动态控制原理进行建设工程项目投 资控制，首先进行的工作是( )。
A.分析投资构成，确定投资控制的重点 B.分析并确定影响投资控制的因素 C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D.收集经验数据，为投资控制提供参考值 答案：C
❖
重于泰山，轻于鸿毛。05:47:2405:47:2405:47Wednesday, November 25, 2020
❖
不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.2520.11.2505:47:2405:47:24November 25, 2020
❖
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月25日 上午5时 47分20.11.2520.11.25
答案：C
1Z201050 建设工程 项目管理规划的内容 和编制方法
单选：按照《建设工程项目管理规范，项目管 理规划分为( )。
A．项目管理规划策划和项目管理实施规划 B．项目管理决策大纲和项目管理实施策划 C．项目管理规划大纲和项目管理实施规划 D．项目管理决策策划和项目管理实施策划Fra Baidu bibliotek 答案：C
案
❖ 答案：B
1Z205020 建设工程安全生产管理
一、单项选择 ❖ 1．建筑施工企业安全生产管理工作中，( )
是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重 要手段。 ❖ A．安全监察制度 ❖ B．伤亡事故报告处理制度 ❖ C．“三同时”制度 ❖ D．安全检查制度 ❖ 答案: D
单选：施工项目的安全检查应由( 期进行。
1Z201080 施工企业项目经 理的工作性质、任务和责任
多选：根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权 限包括( )。
A.签订承包合同 B.自主选择分包单位 C.参与选择物资供应单位 D.主持项目经理部工作 E.制定内部计酬办法
答案：CDE
1Z202000 建设工程项目 施工成本控制
标准答案：CDE
单选题：建设工程项目管理的核心任务是项目的
()
A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制
答案：D
1Z201020 建设工程项目的组织
单选：某建设工程项目的规模不大，参与单位不多， 为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( ) 模式。
A．线性组织结构 B．混合组织结构
❖
追求卓越，让自己更好，向上而生。2020年11月25日星期 三上午5时47分 24秒05:47:2420.11.25
C．矩阵组织结构 D．职能组织结构
正确答案：A
单选：工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中 各项工作之间的（ ）关系。
A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令
正确答案：C
3。线性组织结构的特点是( )
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示
1Z205000 建设工程职业健康 安全与环境管理
❖ 单选：在建设工程项目决策阶段，建设单位 职业健康安全与环境管理的任务是( )。
❖ A.对环境保护和安全设施的设计提出建议 ❖ B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续 ❖ C.对生产安全事故的防范提出指导意见 ❖ D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备
标准答案：B
1Z201030 建设工程项目策划
1。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后， 为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施 方案。因此，其主要任务是确定（ ）。
A。如何建立项目的组织 B。项目开发或建设的任务和意义 C。如何组织该项目的开发或建设 D。如何进行项目风险管理 答案：C
相同之处在于( ) A、合同签定 B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限 答案：B
单选：可以接受业主方、施工方、供货方或建设 项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利 益的项目管理服务的组织是( )。
A.设计单位
B.建设单位
C.项目管理咨询企业
正确答案：B
3.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项 目管理班子人员属于（ ）措施。
A．组织 B．合同 C．经济 D．技术
正确答案：A
单选.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下 情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理 不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加 快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流 程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
4.下列属于纠偏组织措施的是( )。 A．调整项目组织结构 B．调整项目工作流程组织 C．调整项目管理人员班子 D．调整项目任务分工 E． 改进施工方法 答案：ABCD。
5.下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。 A．调整进度管理的方法和手段 B．强化合同管理 C．改进施工方法 D．改变施工机具 E．及时解决工程款支付 答案：AB。
多选：下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4 周末及第10周末时，检查其进度如图前锋线所示，检
查结果表明（ ）。
A. 第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期 B. 第4周末检查时工作A拖后1周，影响工作1周
答案：BD
C. 第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周
D. 第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期
❖
祝各位学员
❖
❖
考试顺利
❖
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。20.11.2520.11.25Wednesday, November 25, 2020
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弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。05:47:2405:47:2405:4711/25/2020 5:47:24 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.2505:47:2405:47Nov-2025-Nov-20
2016年考前培训
建设工程项目管理
1。前3科为客观题，在答题卡上作答。考生应考 时，应携带钢笔或签字笔(黑色或蓝色)、2B铅 笔、橡皮、计算器(无声无编辑存储功能)。
2。专业课科目为主观题，在试卷上作答。
1Z201000 建设工程顼目的组织与管理
1Z201010 建设工程项目管 理的目标和任务
单选．建设工程项目实施阶段策划的主要任务 是确定 ( )。
E. 在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常
多选：当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作 的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关 键工作时，宜选择( )。
❖ A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 ❖ B.有多项紧前工作的工作 ❖ C.有充足备用资源的工作 ❖ D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作 ❖ E.单位时间消耗资源量大的工作
❖ A.项目技术负责人 ❖ B.项目经理 ❖ C.专职安全员 ❖ D.企业安全生产部门
)组织，定
❖ 答案：B
1Z205030 建设工程职业健康安全事 故的分类和处理
一、单项选择题
❖ 1。建设工程职业健康安全事故按事故后果严 重程度分类，次事故中有一个伤员休息两个 工作日，这次事故属于（ ）。
❖ A。轻伤事故 ❖ B。重伤事故 ❖ C。死亡事故 ❖ D。重大伤亡事故 ❖ 答案：A；
❖ 2。施工质量计划的编制主体是（ ）。 ❖ A。业主 ❖ B。监理单位 ❖ C。施工承包企业 ❖ D。设计单位 ❖ 答案：C
1Z204050 建设工程项目质量验收
❖ 单选．在检验批验收过程中，应按（ ）进行 验收。
❖ A。主控项目和一般项目 ❖ B。主控项目和合格项目 ❖ C。主控项目和允许项目 ❖ D。优良项目和合格项目 ❖ 答案A
❖ 1．某工程项目在施工过程中需要占用项目红 线外的部分人行道以满足施工需要，根据施 工合同示范文本规定，应由（ ）负责办理相 关的申请批准手续。
❖ A．提出占用人行道方 ❖ B．承包人 ❖ C．发包人 ❖ D．工程师 ❖ 答案:C
1Z206030 合同计价方式
❖ 一、单项选择题
❖ 1．一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投 标报价较高的原因是( )。
❖ A．80 B．90
❖ C．100 D．120
❖答案： A
1Z206060 建设工程索赔
❖ 1.根据《建设工程施工合同（示范文本）》， 不属于设计变更范围的是( )。
❖ A．更改工程有关部分的标高、基线、位置 和尺寸
❖ B．改变工程质量等级要求 ❖ C．增减合同中约定的工程量 ❖ D．改变工程施工时间和顺序 ❖ 答案：B
❖ 答案：ACD
1Z204000建设工程项目质量控制
1Z204040 建设工程项目
单选
施工质量控制
❖ 1．根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全 过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施 工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（ ） 的质量控制目标。
❖ A。建设单位 ❖ B。设计单位 ❖ C。施工单位 ❖ D。监理单位 ❖ 答案：C
1Z201060 施工组织设计 的内容和编制方法
1Z201070 建设工程项 目目标的动态控制
1.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步 工作内容是（ ）
A。项目决策策划 B。制定纠偏措施 C。目标分解 D。收集实际数据 答案C
2．项目管理最基本的方法论是( ) A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标 D．项目管理的信息化
1Z205040 建设工程环境保护的要求和措施
❖ 1．在人口稠密区，强噪声作业一般（ ）应 停止施工。
❖ A。晚10点到次日早6点 ❖ B。晚8点到次日早5点 ❖ C。晚点到次日早6点 ❖ D。晚6点到次日早6点 ❖ 答案:A
❖ 建设工程项目中防止污染的设施，必须与主 体工程( )。
❖ A.同时设计
A．承包商丧失了今后一切的索赔权力 B．业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承
包商的费用补偿 C．业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承
包商另外的费用补偿 D．承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险
补偿加到投标报价之中 ❖ 答案：D
1Z206040 建设工程担保
❖ 一、单项选择题
❖ 1。根据《工程建设项目施工招标投标 办法》，施工投标保证金的数额一般 不得超过投标总价的2%，最高不超过 ( )万元人民币。
B.同时申报
❖ C.同时验收
D.同时施工
❖ E.同时投产使用
❖ 答案：ADE
1Z206000建设工程 合同与合同管理
一、单项选择题
❖ 1。自招标文件或者资格预审文件出售之日起 至停止出售之日止，最短不得少于（ ）个工 作日。
❖ A。5 B。7 C。14 D。21 ❖ 答案:A；
1Z208020 建设工程合同的内容
A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的建设
建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成， 通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制
标准答案：D
3. 多选题 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ） A．保修阶段 B．施工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段 E. 使用阶段
C.-0.48万元；0.83 D.0.48万元：0.80
答案：C
SV=2000*12-2400*12=-0.48万
SPI=2000*12/2400*12=0.83
1Z203000建设工程项目进度控制
答案：B
1.某双代号网络计划如下图所示（时间： 天），则工作D的自由时差是( )天。
A。3 B．2 C. 1 D. 0
1Z201040 建设工程 项目采购的模式
单选.某建设工程项目采用施工总承包管理模式， 若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工 任务，则应( )。
A．通过投标竞争取得施工任务
B．通过项目业主委托取得施工任务
C．自行决定便可取得施工任务
D。通过施工总承包单位委托取得施工任务
答案：A
1. 施工总承包模式与施工总承管理模式的
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的 计划工作量为2400m，计划单价是12元／立方米；到 月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m， 实际单价为15元／立方米。则该工程的进度偏差(SV) 和进度绩效指数(SPl)分别为( )。
A.0.6万元；0.80
B.-0.6万元 0.83
A．技术措施 B．管理措施
C．经济措施 D．组织措施
答案：D
单选.运用动态控制原理进行建设工程项目投 资控制，首先进行的工作是( )。
A.分析投资构成，确定投资控制的重点 B.分析并确定影响投资控制的因素 C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D.收集经验数据，为投资控制提供参考值 答案：C
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重于泰山，轻于鸿毛。05:47:2405:47:2405:47Wednesday, November 25, 2020
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不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.2520.11.2505:47:2405:47:24November 25, 2020
❖
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月25日 上午5时 47分20.11.2520.11.25