项目管理与招标采购(试题)
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项目管理与招标采购
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选中,只有1个最符合题意)
1.项目生命周期中,开始阶段需要完成的工作是(B )
A.进行项目细节设计B.指定项目基本目标
C.成立项目基本组织D.编制资源需求计划
2.项目质量管理工程中,编制资粮计划的主要目的之一是(B )
A.分析和判断影响质量的主次关系B.确立项目基本目标
C.监理质量缺陷的应急响应体系D.组建项目策划团队
3.项目式组织的主要提点是(D )
A.多头负责,难于协调B.体系复杂,人浮于事
C.权责一致,专业水平高D.关系单一,决策迅速
4.下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是( C )组织
A.职能式B.项目式
C.强矩阵式D.弱矩阵式
5.对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但事实期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是( C )组织
A.项目式B.职能式
C.矩阵式D.组合式
6.职能式组织结构的主要特点是(B )
A.项目管理成员相对固定B.一般不设专业项目经理
C.职能部门不参与决策D.不同专业之间易于协调
7.项目管理目标的“四重约束”是指(A )
A.范围、质量、时间、资源B.范围、进度、资源、造价
C.资粮、安全、环境、时间D.安全、质量、造价、时间
8.项目总体管理目标应由(C )制定
A.项目总承包单位B.政府主管部门
C.项目业主D.项目招标代理机构
9.为获取更优惠的价格,某企业结合生产先手计划和库存管理要求,针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同,并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的( A )原则
A.批量B.时机
C.择优D.竞争
10.招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一,其优点是(A )
A.节省采购费用B.采购弹性大
C.能够促进公平竞争D.节省采购时间
11.招标采购项目经理的基本权限不包括(A )
A.承接项目的决定权B.财务决策权
C.项目团队的组建权D.项目实施控制权
12.招标采购项目进度管理中,确定招标工作排序的基础是(D )
A.项目采购时间要求B.采购工作持续时间
C.采购工作资源条件D.项目招标工作列表
13.招标采购项目进度计划的编制步骤是(B )
A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
14.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是( D )
A.工作分解结构B.组织分解结构
C.合同分解结构D.责任分配矩阵
15.构成招标采购服务项目费用的最主要部分是(B )
A.材料费B.人工费
C.设备购置费D.设施使用费
16.招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是(A )
A.横道图B.工作分解结构
C.责任分配矩阵D.排列图
17.下列方法中,广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是(D )
A.挣值分析法B.网络分析法
C.里程碑图D.因果分析图
18.为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括(C )
A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理
B.定期对里程碑计划的执行进行检查
C.采用项目群管理方式合理安排人力资源
D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求
19.下列管理方法和工具中,可用来反映招标采购过程中所包含工作的详细分析的示意图是( B )
A.里程碑图B.工作分解结构
C.责任分解矩阵D.横道图
20.采购信息管理的措施之一是标准化,通过标准化可最终形成采购信息系统的(D )A.数据流程图、资源分配图B.资源分配图、组织结构图
C.组织结构图、业务流程图D.业务流程图、数据流程图
21.招标采购项目质量管理中,应严格加以控制的服务要素是(A )
A.管理方案B.组织结构
C.绩效评价D.工作分解
22.从风险管理的角度,投标担保属于风险应对措施中的(A )
A.风险转移B.风险自留
C.风险控制D.风险回避
23.为实现招标采购流程的标准化,招标人、招标代理人可应用(B )软件达到目的A.系统B.专用
C.网络D.视频
24.对企业投保项目实现“核准制”或“备案制”属于政府对投资项目的(C )
A.分级B.分段
C.分类和分项目D.分规模
25.对实行核准制且已核准的企业投资项目,若需要对已经核准的项目文件内容进行调整,项目单位应以书面形式向( B )报告。
A.项目所在地人民政府B.原项目核准机关
C.企业所在地人民政府D.原项目核准机关的上级主管部门26.对政府投资的非经营性项目进行财务评价时,可以只评价项目的(C )
A.盈利能力B.偿债能力
C.财务生存能力D.抗风险能力
27.建造管理模式(CM)的技术基础是(D )
A.自上而下估计法B.关键路径法
C.线性顺序阀D.快速路径法
28.工程建设项目设计准备阶段,业主方项目管理的重要工作之一是(B )
A.编制并报批项目建议书B.确定项目的方案设计
C.编制项目进度总控计划D.进行施工招标
29.某网络计划中,A工作有两项紧后工作B、C,已知B工作的最迟完成时间为24,持续时间为6;C工作的最迟完成时间为28,持续时间为12,则A工作的最迟完成时间是( A )A.16 B.18
C.24 D.28
30.根据《合同法》,收受定金一方不履行约定债务的,应当(D )
A.支付违约金、赔偿金B.返还定金
C.返还定金并支付违约金、赔偿金D.双倍返还定金
31.勘察合同履行过程中,根据岩土工程条件及技术规范要求,提出增减工作量或修改工作的意见,并办理相应的变更手续,属于( C )的责任
A.勘察发包人B.项目审批机关
C.监理单位D.勘察人