PDCA持续改进模式

Plan 计划
消除漏油，按时出发
旅行准备
Action 运作
出发前两天,检查 发动机–漏油 !
Check 检查
Do 实施
PDCA持续改进模式
PDCA 用于公司
Grasp the Situation 了解情况
汽车销售业绩下滑
提高A车型销量
Plan 计划
Action 运作
改善作业编成和 瓶颈作业
Check 检查
PDCA持续改进模式
标 准 化 Standardization
没有标准化
有了标准化
PDCA持续改进模式
持续改进
什么是持续改进的前提？
通 过 标 准 化 达 到 稳 定！
PDCA持续改进模式
实施PDCA前需要做什么
• 计划Plan-实施Do-检查Check-运作Action • 是课题达成型QC改善历程 • 是一种对新的作业标准不断挑战、修正, 并
A车型车体产能不足
增加A车型产量 Do 实施
PDCA持续改进模式
PDCA 用于现场
A车型车体3D精度下滑
Grasp the Situation 掌握情况
制定提升精度计 划 Plan 计划
Baidu Nhomakorabea
改善部品和夹具精度
Check 检查
改善 ENG/COMP 3D精度
Action 运作
部品和夹具不良
Do 实施
PDCA持续改进模式
杰出班组长 PDCA持续改进模式培训
PDCA持续改进模式
目录
1 PDCA是什么 2 PDCA的作用 3 PDCA如何运作 4 PDCA与标准化 5 PDCA与CA—PDCA 6 总结
PDCA持续改进模式
一 PDCA是什么
· 管理循环 · 持续改进模式
PDCA持续改进模式
运作 计划
ACTION PLAN
• 待标准建立了，并且稳定了, PDCA 则可 用来改变制程而提升水准. 但是一旦制程 一改变, 又会马上会变得不稳定, 需要以 SDCA加以稳定化
PDCA持续改进模式
PDCA与SDCA之一
PLAN计划
ACTION措施
DO执行
CHECK查核
STANDARD 标准
ACTION措施
DO执行
CHECK查核
比较
没有远见的公司很少做计划，大多数情况是直接实施， 从不检查实施情况，此后对每件事都是如此……
P计划
D实施
REACT重复 BAD不好
世界级的大公司会做非常周详的计划，对每件工作进行跟 踪检查以便及时采取纠正措施并按进度表运行……
P计划
D实施 C检查 A运作 GOOD好
PDCA持续改进模式
三 PDCA如何运作
CHECK DO
检查 实施
PDCA管理活动循环 PDCA是一种管理意识
PDCA持续改进模式
P（计划）：计划决定目标及决定完成目标的策略
从现在的情况出发，所决定的今后“做什么（What)、谁来 做(Who)、在何处做（Where）何时做(When)”就是目标 为了在完成目标时，最有效地活用人·物·设备·方法。这 -4M，就应该先决定如何（How)去做的结构及策略。
确认工作是否按照标准进行（要素系列的确认）以及确认是 否经济性的（C）制造顾客满意（Q、D）的产品能否顺利地生 产出来（结果系列的确认）
A (处置）：分达标及未达标时的处置
当达到了预定的目标时，回顾所采用的策略并深入各项标 准的内容，设定并挑战更高要求的标准。当脱离了预先设 定的目标及标准时，会发现引起异常的要素，在了解了这 些要素之后应予以处理，修正过去所订的计划和策略之后， 再进入PDCA的循环中。
标准化
PDCA持续改进模式
• 1 100 • 2 100 +(100 x1%)=101 • 3 101 +(101 x1%)=102.01
• …… • 40 145.95 +(145.95 x1%)=147.41 • 41 147.41 +(147.41 x1%)=148.89 • 42 148.89 +(148.89 x1%)=150.38 • 43 150.38 +(150.38 x1%)=151.88
D（实施）：实施教育训练及实施工作
决定了完成目标的策略，要对部属教育训练实施这一策略 提高部属的技能，让部属所接受的工作质量大大提高，并 能挑战新的目标及课题。 实施工作是指通过部属的工作谋求目标的完成，也同时可 以反映出职场的业绩 。
PDCA持续改进模式
C（确认）：定期确认是否按照标准活动进行及确认 目标是否达成。
以更新的标准替代的过程 • 运用PDCA改善前, 应以SDCA来做标准化 • 四个步骤是一体的,连续的.由相同人或单位
所负责,否则常会导致无法衔接 • 改善行动要有“有效性”验证
PDCA持续改进模式
SDCA 循环
S
• 标准化Standardization-实施-检查-运作
• 所有制程在开始实施时都会不稳定, 在这 个阶段, 稳定制程使产量固定是很重要的
对策
PDCA持续改进模式
运用QC七工具
DO
100
50
目标，挑战目标，
0 1st 3rd
方法
Qtr Qtr
行动
问题 解决
ACTION
检讨
• 开放的团队讨论 • 训练与学习 • 获得支持与资源 • 调查
X
未完成
需要改进
完成
CHECK
PDCA持续改进模式
四 PDCA与标准化
·标 准 化 的作用
· SDCA循环 · PDCA与SDCA的关系 · 标准化与持续改进
· 八大步骤 · 运用QC七工具
PDCA持续改进模式
PDCA 循环—八大步骤
8.反省及今后计划
1.主题选定 2.课题明确化与目标设定
7.效果维持
A
P
3.方策拟定
管理人员 管理人员 4.最适策追究
C
D
检验人员 作业人员
6.效果确认
5.最适策实施
PLAN
Annual Business Plan Actions
PDCA持续改进模式
PDCA循环法
不断改进
AP CD
AP CD
PDCA是旨在改善的一系列持续活动
PDCA持续改进模式
二 PDCA的作用
· 用于家庭 · 用于公司 · 用于现场
PDCA持续改进模式
PDCA用于家庭
我们家好长时间没有外 出度假了!
Grasp the Situation 掌握情况
我们去香港!!!
PDCA持续改进模式
PDCA与SDCA之二
属于兵力的提升 (提升制程的能力)
AP CD
AP CD
AS CD
AS CD
属于兵力的维持 (将制程稳定化)
PDCA持续改进模式
持续改进
改进 改进 改进
标准化
标准化
标准化
标准化
在持续改进前的标准化
PDCA持续改进模式
标准化和持续改进 世界 一流
P
变化
D
S-D-C-A