人力资源培训讲师：严正

严正老师简介

交广企业管理咨询公司特邀顾问，著名领导力与人力资源管理专家，首届黄炎培“十佳人力资源管理专家”，“2008中国十佳培训师”；原华立集团人力资源总监、战略执行与绩效管理委员会常务副主任、管理学院院长，胜任素质（中国）发展研究院副院长，清华大学总裁班客座教授、浙江大学企业成长管理中心高级研究员、美国领导力研究中心认证讲师。

严老师在10多年的大型企业高层管理经历中，积累了丰富的人力资源开发与管理经验。严老师对企业运营有成熟的思考与研究，精通企业变革、公司管控、并购整合、内部营运系统控制等各面作业，尤其擅长于企业人力资源的开发与管理之各作业流程操作实务。包括战略人力资源管理、人力资源整合、人力资源规划、组织架构调整、人才吸纳与企业人才梯队建设、人力资源开发管理与员工激励、绩效管理与薪酬设计、企业文化建设、关键员工保留、员工职业生涯规划、管理队伍培育等方面。

严老师长期致力于为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案，已为上百家大中型企业、政府机构提供发展战略、人力资源体系建设、企业并购整合、组织及文化建设的管理咨询服务。其中包括为：

为中国石油集团渤海石油装备制造有限公司做组织机构优化、用工机制优化、绩效管理改善、薪酬福利优化、人才发展规划等人力资源管理提升与变革。将重组的各单位进行优化组合，产生最佳协同效应，在用工形式和激励约束方面进行管理创新；

郑州电缆（集团）股份有限公司做并购重组的人力资源体系建设和胜任建模咨询, 快速的帮助郑州电缆并购的企业文化整合与人力资源体系的完善，提前11月实现了中科英华的成功并购重组；

为润物控股有限公司做组织优化及绩效薪酬体系设计咨询, 帮忙润物控股梳理组织

流程与组织架构设计、建立了绩效薪酬激励的管理体系，奠定了战略实施的组织保障；

为北大青鸟公司做基于胜任素质的课程体系开发咨询, 帮助北大青鸟建立了基于企业文化的内部专用课程库和内部导师队伍；

为二十三冶建设集团有限公司做集团管理整合与人力资源体系咨询, 帮助二十三冶建立适应战略发展的组织架构与规范的母子公司治理结构以及完善内部管理机制；

为远洲集团有限公司做人力资源管理运营咨询, 帮忙远洲集团健全母子公司组织结构，理顺组织运作机制和完善人力资源管理体系；

为中科英华高技术股份有限公司做高管绩效设计与人才测评咨询, 为浙江海天气体有限公司做流程优化及岗位体系设计咨询,为深圳松辉化工有限公司做绩效激励体系设计咨询,为依时利科技集团有限公司做组织架构设计及集团管控咨询等。

严老师既有理论高度，又有丰富的大型企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题。

出版专著：

《管理者胜任素质》、《中国企业的蓝海战略》、《成功心态》、《四维领导力》、《秩序之美》培训课程及咨询内容：

培训课程咨询项目

部分受益客户：

胜任素质模型设计研修班

人才评价技术研修班

卓越领导者胜任素质训练（4D ）

优秀管理者胜任素质训练（4M ）

人力资源管理系列课程

人才发展系列课程

公司治理与管控系列课程 战略人力资源管理的4大平台建设（4P ） 成长型企业的人才发展、组织变革与文化创新（含母子公司管控） 基于胜任素质的人才评价与人才发展（素质建模、人才评价、人才发展） 企业全面绩效管理体系建设

员工激励体系设计

企业大学建设与企业培训体系建设

客户见证

我们借助严老师的咨询辅导，帮助公司的高层干部开拓了视野，提升了能力，为公司下一步发展预备了胜任的高级管理人才。

——中科英华（600110）董事长陈远我上过很多管理课程，严老师的专业深度、务实指导给了我很大的启发和帮助。

——厦门钨业（600549）董事长刘同高严老师是国内少有的既有专业深度，又有实战功底的专家，他对我们高级人才能力测评和发展的指导，既有系统的结构化思想，又有很多可以落地应用的方法和工具。

——中国南方电网思想极具深度，态度极其谦和，讲授非常实战，是我们请过的最有价值的领导力专家。

——中国航空工业第一集团严正老师的《管理者胜任素质》，我看了两遍收益很深，对我从事人力资源管理帮助很大，我利用里面的知识，对我现在单位人员素质要求进行了重新的梳理，使大家在实际工作中充分认识到做好某项应具备什么样的素质要求，也为我们的人员招聘和考核起到了很大的帮助。

——安徽华力建设集团经理胡吕俊

严老师的课程有西方管理理念，又结合本土文化之现状，是非常适合企业的管理培训课程。

——艾格菲（国际）集团人力资源总监施建强

通晓人力资源的各个模块，特别是领导力课程具有较强的实用性。

——深圳市通网通信工程有限公司经理梅锦平

其在华立集团的创造性工作胜任素质模型本土化更快、更适应。而他又能将实操举一反三，成立和邦来为天下布道，实为其当今中国人力资源行业的一大贡献。

——恒盛地产控股有限公司高级经理张宽权