技术质检部各岗位工作职责

技质部工作职责

一、目的

明确公司技术质量部组织机构及组织内各级人员的职责，确保顺利完成新开发、定型产品技术管理、职能，产品质量得到有效控制，保证部门内工作的顺利开展。二、适用范围

公司技术质检部及部门内人员的职责。

三、组织架构

四、部门职责

4.1 全公司的技术归口，技术管理、有关技术方面的各项管理制度的制订及监督实施。

4.2部门人员的教育培训、绩效考核和人事管理；

4.3 组织新产品的开发设计；

4.4 组织各类产品的技术条件或质量标准的制订,并在执行中不断完善和提高.

4.5组织定型产品的工艺管理，工艺文件的编制及完善,工装夹具的设计及验证,生产过

程中技术问题的处理，定型产品的改良与提高，不断完善各类技术文件。

4.6负责对公司产品图纸、技术文件的发放管理，各类技术书籍及参考资料的管理。4.7 参加新产品的合同评审，并根据本公司的具体情况提出技术上的可行性。

4.8参加内部质量审核及各种质量评审，根据审核及评审结果不断完善技术管理工作。

4.9确保质量管理体系在本部门的贯彻实施；质量计划的制订及对生产过程中产品质量

的监视和测量；

4.10负责组织来料、外购外协件的品质检验和记录、生产过程中的品质检验和记录、品

的品质检验和记录；

4.11外协厂的质量监控,供应商的质量评估及供货质量统计；

4.12 负责组织生产设备申购、验收、安装、检修。负责公司用电及各类电器的正常使用，

负责产品电器控制部分的设计、试制及批量生产的安装。

4.13负责客户品质报怨及退货的分析处理和纠正预防措施的效果追踪；

4.14测量设备的管理及日常保养和维护。

4.15协调好本部门与公司内部各部门之间的关系。

五、各科室职责：

5.1 产品开发科：

5.1.1在技质部经理的领导下开展工作。

5.1.2根据公司的新产品发展规划，制订产品开发的阶段工作计划,并按计划落实完成

任务.

5.1.3负责公司新产品开发的全过程（包括方案设计、结构设计、全部零件图、装配

图设计、样机试制跟进，试制总结、整改，直至批量投产）。具体参照《新产品

开发控制程序》进行。根据产品生产必备技术文件的要求编制各类技术文件。

5.1.4负责组织所开发产品的质量标准的制订并监控实施。

5.1.5负责新产品试制及性能验证，确定是否达到设计要求，并对未达到要求的产品

组织攻关改进，直至达到设计要求。

5.1.6参加产品的特殊合同评审，并组织质量计划的编制。参加公司内部的管理评审。

5.1.7负责部门内部的日常管理及与其他部门的沟通协调。

5.1.8配合公司做好各项临时性安排的工作。

5.2 生产工程科：

5.1.1在技质部经理的领导下开展工作。

5.1.2根据公司的新产品发展规划，按产品开发科所开发产品的电气控制要求，配合

开发科按计划完成电气控制部分的设计开发，样机试制及相关文件的编制。

5.1.3负责组织定型产品的技术工艺管理、改良；组织新产品的工艺文件编制并按程

序进行会审。不断提高质量、效率。

5.1.4负责产品的工装夹具的设计及验证,并指导应用于生产。及时处理生产过程中遇

到的技术问题。

5.1.5 负责定型产品的电气部分安装并指导正确使用。负责保管设备出厂资料；

5.1.6负责生产设备申购、验收、安装、检修。并指导操作人员正确使用、维护生产

设备。负责公司正常用电及用电设备的正常使用。

5.1.7负责部门内部的日常管理及与其他部门的沟通协调。

5.1.8配合公司做好各项临时性安排的工作。

5.2 质量检验科：

5.2.1 确保公司质量管理体系在本部门的贯彻实施；制定本部门各项管理制度。

5.2.2 本部门人员的教育培训、绩效考核和人事管理；

5.2.3 负责来料、生产过程、成品的品质检验和记录；并按程序处理不合格品。

5.2.4 提出质量改进计划及纠正预防措施，监督产品质量的改善与稳定；

5.2.5 外协厂的质量监控,供应商的质量评估及供货质量统计；

5.2.6 检测设备、测量仪器的管理及日常保养和维护。

5.2.7 受理客户品质报怨及退货处理和改善效果的追踪；

5.2.8 负责部门内部的日常管理及与其他部门的沟通协调。

5.2.9 配合公司做好各项临时性安排的工作。