沉淀池施工方案

沉淀池施工方案

施工方案 1.1工程概况工程线路总长约2400米管材分别采用Φ225、

Φ315、Φ400HDPE双壁波纹管S2砖砌沉淀池9座沉淀池的做法参照国标11号顶面有覆土、不过汽车化粪池钢筋混凝土GG—4SF隔油池2座。 1.2施工总体部署设立工程项目部组织安排排水专业施工队组织安排土方专业施工队 1.3项目部组织机构根据业主要求的时间立即进驻施工现场。项目经理部实行项目经理全面负责制项目经理在公司总经理的领导下负责该项目的全面工作对项目各方面的重大事项作出决策。项目经理下配备一名项目副经理兼安全经理和一名总工程师兼质量经理。项目副经理直接向项目经理负责。按照合同组织施工协调项目部人员、材料、机械及后勤保障的工作组织施工计划的制定及其实施组织现场文明施工和安全生产。指挥现场施工队伍。项目总工程师直接向项目经理负责。项目总工程师全面负责施工技术及技术管理工作领导组织施工组织设计的编制和现场质量计划的制定及实施研究制定新工艺、新材料的应用负责监督现场各项质量管理活动检查质量保证体系的运行情况及效果发现严重违反操作规程现象将影响工程质量时有权停止其施工有权对质量事故的责任者提出处理意见。项目经理部下设工程管理部、质量安全部、计划财务部、物资机械部及综合部。工程管理部组织工程的放样、测量工作编制施工组织设计落实安排施工进度计划对材料、机械及施工班组进行有效的安排办理施工过程中的工程联系及工程洽谈工作以及施工进度报表工作办理工程竣工验收工作及工程结算工作。负责调度、技术、计划、统计、预算、成本等工作。质安管理部对原材料检验、工程检测、试验、计量工作检查和检验工程施工质量编制工程验收资料及工程施工质量的评定工作检查施工安全工作。计划财务部负责资金使用计划的编制核算工程的施工各项成本组织落实资金的使用。物资机械部负责施工用材的采购、供应、管理和机械设备的维修、保养及机械的租赁等

工作。综合部负责后勤保障工作协调与相关单位的洽谈工作负责施工人员的生活保障工作。项目经理部下设各专业队。 1.4施工段划分根据工程量均衡及施工现场相对独立施工队能交叉流水作业的原则充分考虑材料运输的情况科学的利用现场。 2.施工进度计划及保证措施及承诺 2.1施工总体进度计划本项目施工总工期为30天。 2.1.1施工进度计划网络图 2.1.2施工进度计划横道图 2.2各分项施工进度计划施工准备5天即开工日至第5天。排水管分项工期10天最早开工日期为第5天最迟完工日期为第25天。回填分项工期5天最早开工日期为第25天最迟完工日期为第30天。 2.3各分项施工进度计划保证措施及承诺 2.3.1工期目标在充分考虑现场具体情况及投标人的各种资源配置情况的基础上确定本工程总工期为30天。 2.3.2工期保证措施 2.3.2.1建立工期目标责任制建立健全领导管理机构。选拔业务能力强、施工经验丰富的管理和施工人员。抽调业务骨干建立精干、务实、高效的项目领导班子施工现场成立项目经理部直接指挥施工生产。项目经理部主要技术和管理人员均由有丰富城市道路施工经验的人员组成。其组织机构和主要管理人员在整个施工过程保持稳定不变。为保障本工程施工质量我们将在全公司范围内选调技术骨干进驻施工现场主要负责重点和难点施工方案的制订、技术指导以及工程成本管理等项工作。挑选施工水平高的施工队伍进场作业我公司将从参加了多项城市道路施工的队伍中抽调精干力量组织一支素质高、能力强、技术过硬、敢打硬仗、社会声誉较好的工程施工队伍。落实各部门工期目标管理的职责实行责任追究制奖优罚劣。 2.3.2.3各分项施工进度计划机械、材料及劳力保证措施机械保证措施挖掘机2台打夯机2台抽水泵4台混凝土搅拌机1台砂浆搅拌机1

台。劳力保证措施排水管15人。 2.3.2.4资金保障保证工期的措施根据施工计划按施工需要做好资金使用计划安排每月资金。首先应保证设备、材料的购置计划资金其次再考虑人工费保证设备、材料及时到位满足施工生产需要保证人员生

活需要只有如此才能保证关键工序工期保证总工期的实现。 2.3.2.5施工方案保证工期的措施本工程将严格按照施工计划安排均衡组织施工生产但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期我们将采取如下调整及赶工期措施来保证总工期最终实现或最大限度减少工期的延误。通过科学分析并结合施工实际情况挖掘潜力优化施工方案调整施工工序使施工作业更科学、更合理从而减少施工循环作业时间达到缩短工期的目的。合理地增加施工机械设备充分发挥机械化施工的效率提高工效缩短施工工期。合理增加料具的投入减少料具的倒用从而缩短作业循环时间。适当增加劳动力充分调动人的积极性在作业人员中开展零缺陷活动尽量减少因操作失误而返工造成对工期的影响。加强施工管理确保资金更好用于施工当中以保证施工生产得以顺利进行。 3.劳动力计划和材料及保证措施 3.1劳动力计划排水专业施工队 15人各类机械驾驶员 2人 3.2劳动力计划保证措施本项目施工专业队为我公司施工主体力量之一具有专业化、知识化的队伍人员稳定素质高为长期合同制工人在本公司有很高的福利待遇与本公司具有很深厚的感情。资金的保证是劳动力计划实行的根本保证。我公司积极组织专门资金来保证劳动人员工资并做到专款专用。 3.3材料计划见材料计划表 3.4材料计划保证措施本工程所用材料均在投标人本部财料部门监督下由项目部在比质比价的基础上组织招标采购水泥材料均选用具有相关资质、信誉好的大型厂家或供应商供应砂石料等地方材料要在充分调查比选、和试验的基础上择优采购水泥为海螺牌32.5级普通硅酸盐水泥。碎石产地为白马山砂产地长江混凝土管材及混凝土亚光砖选用芜湖市内有资质生产许可的厂家。工程开工前材料部门提前组织货源与供应商签定供货意向书确保料源充足。工地做好材料物资的储备工作确保不间断供料。加强材料供应前、供应中、施工过程中的质量检验关确保材料质量。 4.机械设备计划及检测设备 4.1机械设备计划挖掘机2台打夯机2台抽水泵4台混凝土搅拌机1台砂浆搅拌机1台。见机械设备计划表。 4.2检测设备见检测设备表。 5.施工总平面图

5.1施工总平面布置见施工总平面布置图。 5.2临时设施布置 5.2.1施工道路

本项目为道路维修工程现有道路可作为施工道路。 5.2.2施工用电业主提供一台40KW的变压器电源。现场准备一台60KW的发电机以备停电时使用。 5.2.3拌和站设置本项目设JZS500拌和机1台并各设料场一处。 6. 关键施工技术、工艺及施工方案 6.1 排水工程施工技术 1、施工测量测量仪器的校验施工测量前首先检查测量仪器的准确性。所有的测量仪器必须符合测量仪器的校验标准。控制桩点的设置按施工图对管道中心线进行放样并测设桩号及检查井位置桩点距离以10m整桩号为宜并测量原地面高程。根据计算的开挖深度试挖一段10m左右控制沟槽槽底标高并设置控制桩标明桩号。测量误差的控制测量时架设仪器必须稳固仪器调设必须准确读数必须认真细致转仪器站点必须可靠。施工测量误差严格控制在《市政排水管渠质量检验评定标准》所要求的范围之内。 2、挖沟槽土方施工前首先对现场地下的未知管线进行查看并准确测设开挖线并清除路基面上障碍物。根据地质勘察报告放坡系数设定为10.67。根据每段地质情况确定槽底宽度根据管径及工作面要求确定沟槽底部宽度并设集水沟汇集地下水每隔15-20m设集水坑用水泵排出沟槽内地下水。沟槽采用挖掘机开挖辅助人工修整边坡及槽底。

管沟槽开挖时采用坡度板控制沟底标高和坡度坡度板每隔断20m设一道挖沟槽的土方弃于槽上口外2m每层土质不同时分开堆放可用于回填的土方不能用于回填的淤泥质土不能混堆。沟槽排水井壁用木桩及竹笆支撑排水沟的排水坡度向井方汇集地下水用水泵排出。挖土弃于沟槽上口外1m堆土高度小于2m并注意与杆线的安全距离。 3、管道基础及管座本标段管道基础为混凝土基础。混凝土模板采用木模的方法。按图纸设计高程计算出混凝土平基模板高程。混凝土模板必须支立牢固模板顶面高程必须符合施工规范要求。混凝土采用现场搅拌劳动车运送。拌和站按照配合比各项指标进行操作。水泥实际用量误差不得超过试验室给定的混凝土配合比水泥用量的1砂和石料投料前必须测定砂、石料的含水量并且经过磅称重后符