优衣库的STP战略(1)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

优衣库的市场选择战略

一、理论简述

(一)STP含义

在营销理论中,市场细分(Segmentation)、目标市场(Targeting) 、定位(Positioning) 都是构成公司营销战略的要素,被称为营销战略的STP。

(二)STP步骤

目标市场营销有三个主要步骤:第一步,市场细分,根据购买者对产品或营销组合的不同需要,将市场分为若干不同的顾客群体,并勾勒出细分市场的轮廓。第二步,确定目标市场,选择要进入的一个或多个细分市场。第三步,定位,建立与在市场上传播该产品的关键特征与利益。

(三)STP的市场选择策略

1、无差异市场营销:企业在市场细分之后,不考虑各子市场的特性,而只注重它们的共性,决定只推出单一产品,运用某种单一的市场营销组合,力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求。最大的优点是成本的经济性;最大的缺点是顾客的满意度低;适用范围有限。

2、差异性市场营销:企业决定同时为几个子市场服务,设计不同的产品,并在渠道、促销和定价方面都加以相应改变,以适合各个子市场需要。最大优点是可以有针对性地满

足不同顾客群体的需求,提高产品的竞争能力;能够树立起良好的市场形象,吸引更多的购买者;最大缺点是市场营销费用大幅度增加。

3、集中性市场营销:企业集中所有力量,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场里取得较大的市场占有率。专业化经营,能满足特定顾客的需求。集中资源,节省费用。经营者承担风险较大。适合资源薄弱的小企业。

市场定位是根据竞争者现有产品在市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明的个性或形象,并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。市场定位的方式有多种,例如,利益定位、顾客定位、迎头定位、品质—价格定位、技术领先定位、冠军定位、高级俱乐部定位、重新定位。并且在通常情况下,市场定价战略又分为产品差别化战略、服务差别化战略、人员差别化战略、渠道差别化战略、形象差异化战略。

二、实例分析

本人在政府机关工作,对企业的战略了解不多,但我的妹妹目前供职于迅销(中国)贸易有限公司,该公司是亚洲最大的服装零售公司,也是全球排名前五的著名服装

零售商,旗下的服装品牌优衣库广为人知,尤其是在金融危机影响下,公司销售逆市而上,创始人柳井正一跃成为日本首富。所以我想根据优衣库品牌服饰的经营为例进行相关分析。

来自日本的“UNIQLO”优衣库是全球著名的休闲品牌,是排名全球服饰零售业前列的日本迅销集团旗下的核心品牌。优衣库坚持将现代、简约自然、高品质且易于的商品提供给全世界的消费者,优衣库倡导的“百搭”理念,也为世人所熟知。

(一)优衣库的需求环境

我国消费者对于休闲时尚越来越强烈追求,使休闲服装在国内服装市场备受推崇,休闲服装成为服装市场的一个亮点,发展势头良好,销售大幅增长。休闲服装的款式更趋国际化,种类更趋多样化,消费更趋品牌化、个性化。

1.休闲服装销售保持增长势头。各大商场在服装经营上向休闲服装倾斜,休闲服装比例明显大于其他服装,除了大量引进休闲品牌外,更有专门开辟“少女休闲馆”、“休闲服装厅”以示特色。

2.中、青年和大、中学生是休闲服装的主要消费群体。据有关机构调查,目前20到40岁的中、青年是我国服装消费的主导群体,占服装消费总量的50%,40岁以上的占1 9%。中、青年是追求生活休闲和个性化的主导群体,不同

的消费群体对服装的消费层次各不相同。目前,高档、名牌服装的消费者占城市人口的0.6%;中档服装的消费者占城市人口的70-75%,占农村入口的26%;

(二)优衣库的竞争环境

1.市场竞争激烈:现在很多厂家都已经或多或少地增加了休闲服装产品的比例,有的主导产品已完全转为休闲服装,也有的品牌以另外注册一个副牌的形式介入休闲服领域。

2.产品结构上不断细分。有充满时代气息的“青春休闲类”、具有粗犷风格的“牛仔休闲类”、洋溢着青春活力的“运动休闲类”、随意而不失规范的“职业休闲类”、庄重中蕴藏着变化的“正装休闲类”等;

3..网店经营对线下实体点影响明显。各大B2C网站或多或少地渗透到休闲装领域,此外专门的线上销售网购品牌如凡客诚品等迅速发展可能不断蚕食市场份额,还有淘宝平台的个人卖家,选择的多样和售价的优势都威胁着优衣库品牌的销量。

(三)优衣库的目标市场营销战略

从优衣库的口号“所有人都能穿的服饰”上看,似乎优衣库选择了无差异营销的市场战略,一般来说,这种战略在服装这一十分强调个性的市场领域似乎无路可走,而且竞争对手如ZARA、H&M等无一不是拼命地强调个性与标新立异,但通过仔细分析,我们发现这种目标市场战略实则一种

绝妙的差异化营销。当其他品牌全部以潮流个性为标签时,优衣库正是以其高质平价、简单百搭的风格迅速受到市场接纳。优衣库的基础款百搭服装也越来越受到时尚潮人的喜爱。优衣库强调“服装是配角,穿衣的人才是主角”,所以他们的衣服是百搭的,每个人都可以穿出自己的个性。而不像一些设计上更强调流行元素的品牌,它们的衣服并不是所有人都适合穿,这就是优衣库品牌设计上的优势。现代社会受互联网和全球化的影响,全世界的人都可以接受到同样的信息,全球都会兴起同样的潮流。对优衣库来说,为全世界消费者提供最常用的、所有人都可以穿着的服饰,是他们一直努力的目标。同时他们也注重每个国家的特性,将这些特性充分吸收,变成全世界共通的流行元素。

优衣库在中国市场的目标消费群体:充满自信,相信自我,不断追求高品质生活和事业成功,尽情享受现在,积极向上的中坚阶层。应该说,这一目标市场不是由年龄,身份等因素划分,既突出了品牌特质,又十分契合“所有人的服装”这一理念。

优衣库的品牌定位:凭借优衣库高品质的质地、简约的设计、丰富的色彩,给你一个演绎真正自我的天地,满足你的完美搭配,使你充分表现自我个性,完美演绎真正的My style。

相关文档
最新文档