绿捷环保能源有限责任公司

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Hale Waihona Puke Baidu
风险控制
存在的风险
评估及对策
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战略规划
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编后语
当七个怀抱梦想与激情的青年会聚在一起,便能碰撞出创 业的火花。坚持团结协作,用敏锐的眼光,洞悉市场,于 是我们发现电瓶二次开发这一市场空挡。我们期望我们的 绿捷环保能源有限责任公司,用网络化的服务网点,通过 进社区、进乡镇等的方式走到消费者身边,为消费者提供 面对面的经济便捷服务。与此同时,将我们的企业文化向 公众进行宣传,“绿色、环保”,倡导环保主义,促进人 与自然、人与社会的和谐发展。
建立科学贴心 的客户服务表
规划
研究开发
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服务
支持
管理体系 营销渠道 技术研发
合作单位:安徽师范大学 经费投入:初期10万元,以后每年利
润的15%作为研究经费
行业与市场
市场分析
竞争对手分析
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行业与市场
成本优势
团队优势
技术优势 服务优势
项目(单位:元 )第一年 第二年
销售收入
114.62 123.794
销售增长率
0
8%
第三年 第四年
138.649 159.446
12%
15%
预测在4年内,营业增长额在15%左右;销售利润率在 30%左右,18个月内将收回初始投资成本,用4—5年时
间成为泛长三角地区电瓶修复与开发行业的强者。
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我们的优势
竞争优势
项目对比
专业程度 员工是否接受
培训 是否有专门技
术支持 管理体制是否
健全 产品服务特点
产品服务便捷 度
公司基本情况
专业化 是


建立客户档案,进 行跟踪服务
服务网络化,服务 点进社区
目前行业竞争者情 况
非专业化 无


服务售后保障差,
服务点各自为政 彼此互不关联
1
隐形资产
店面租金
10
营销费用
9
流动资金
10
总计
50
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自筹 筹资方式
国家支持大学生创业基金
高校技术入股
银行贷款 风险资金投入
股权分配
股东
股份比例 (%)
入股方式
创业团队
60
资金入股
安徽工程科
20
技学院
顾问团
15
技术入股 技术入股
创业员工
5
送股
财务计划
未来四年销售预测:
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项目概述
基本概况
创业平台
宗旨
技术支持
运作模式
管理团队
管理体系
电瓶修复
节能、环保 经济、便捷
高校研究平台
“1+1”: B TO B B TO C
管理队伍 顾问团
柔性管理 “7S”管理
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项目概述
团队成员情况简介表
王凯
任职:总经理兼技术部经理 职责:负责公司战略规划、产品研发 背景资料:主修自动化专业(本科),在校期间策划
产品种类 终身制产品 特殊需求产品 基本需求产品
产品与服务
产品品种规划
针对顾客群体
提供服务
备注
公司高级别会 员
有特殊需求的 客户
普通会员
提供公司一切产品服务 并享受除免费项目外其 余项按标准价价格的 80 %计算,拥有详细的客 户档案,享受网络化售
后服务优先权
及时简单维护或修复, 享受质保期内的 8M服务
一年期内享受 8M服务, 入会 6 个月后免费进行一 次保养,一次检测和维 护,出免费项目外其余 享受 90%的优惠,建有 完善的客户档案,享受 网络化跟踪售后服务。
长期定点客户 随机型客户
一般只光临一次
一年制会员
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产品与服务
研究开发与服务支持
建立客户数据库
实行会员制
和参与多个创业项目的运做,具有较强管 理经验。
聂冰青、汪绪兰
任职:综合部经理 职责:负责人力资源的调配、考核、培训及各个部门 间的相关协调等 背景资料:主修化工专业(本科),在校期间担任学 生会主席,做事耐心、待人宽容,具有较好人际关系。 刘玉凤、许云蒙 任职:财务部经理 职责:负责资金管理、财务核算等 背景资料:主修工商管理(本科), 在校期间成绩优 秀,做事细心,为人低调,具有较好的会计学基础 。 姜岸鸣、任明秀 任职:市场部经理 职责:负责市场的开发与推广等 背景资料:主修机制(本科),在读期间参与多个公 司的市场推广企划项目,具有较强的开拓能力和市场 营销经验。
合作伙伴:电动车销售商
年度行业会议 (学术讨论会)
产品推广会
营销手段
新闻发布会
其它促销因素
广告宣传
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财务计划
资金需求 资金来源
股权分配
财务预测
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财务计划
资金需求
项目
金额(万元)
生产设备
5
固定资产
办公设备
5
技术投入
10
注册费用
绿捷环保能源有限责任公司
安徽师范大学绿捷创业团队
Company
LOGO
绿捷,你身边的电瓶修复专家!
电池污染:
电瓶市场现状
电瓶行业存在脏、乱、不规范:
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绿捷环保能源有限责任公司
1 项目概述
2 产品与服务
3 行业与市场
4
营销策略
5 财务计划与风险控制
6 战略规划
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特别感谢
? 芜湖市亿家益电动车维修连锁店
金文友总经理
? 江苏天能集团公司芜湖销售处
全体销售人员
? 安徽工程科技学院生物化学工程系 授
吴之传教 徐荣老师
? 安徽工程科技学院电气工程系
王明副教授
? 安徽工程科技学院学生处、团委
全体老师
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管理团队
顾问团:
项目顾问:金文友, 现任芜湖市亿家益电动车 维修服务连锁店总经理。
技术顾问:王明,现为 安徽工程科技学院电气工 程系副教授。
管理顾问:徐荣,管理 学硕士,现为安徽工程科 技学院讲师,曾在企业担 任中高层管理职位,对企 业管理知识和企业实务操 作有着极深的造诣。
行业与市场
目标市场和目标客户群
目标市场
芜湖
目标顾客群
? 1.客户群80%的顾客是上班一族且文化
和工资较高。20%的顾客来自个体户
? 2. 购买原因85%的顾客将用得经济、
便捷排在首位,而愿意购买;60%的 顾客认为环保、节能很重要
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营销策略
运作模式:“1+1”模式, 即 BTO B;B TO C
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