浅述西藏藏药材产业化的主要途径

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浅述西藏藏药材产业化的主要途径

西藏诺迪康药业股份有限公司王江滨

西藏自治区位于祖国的西南边陲。由于西藏高原复杂而独特的自然条件．形成了丰富多样的植物资源种类．无论在藏东南的热带季雨林下，在藏北茫茫无际的草原上，或是在藏南河谷的亚热带崇山峻岭中。还是在终年积雪万年冰川上，都依次排布着能反映热带、亚热带、温带、寒带的植物种类。据统计，西藏仅管束植物种类达６１４４种，居于全国第四位。有史以来，西藏就是我国药用植物的～大宝库。初步统计。野生药用植物资源达千种以上。如此丰富的藏药材资源，为我们坚定推动西藏藏药材产业化战略的决心．提供了不容置疑的最可靠的条件．

藏药业在西藏自治区的经济建设格局中。拥有十分重要和醒目的地位．近几年来．在西藏已经形成了传统藏药加工与现代藏药生产经营并驾齐驱．藏医与藏药和藏药材经营交相生辉的局面．改革开放以来。以西藏诺迪康药业股份有限公司等招商引资成果出现的企业上市成功为标志．西藏自治区藏药业正在步人一个以资本经营和生产经营一起发展．以藏药现代化为产业基本走向。以藏药和藏药材产业化更上一层楼的新时期。近年来．原国家计委、国家经贸委也把项目扶持的重点放在藏药材开发项目上．在西藏自治区确立的战略目标中．把藏药材产业化问题摆在了一个更为紧迫和关键的位置。这为我们深入探讨推动藏药材产业化的主要途径及其实践活动，增强更大的使命感和动力．

站在今天这个时代要求来看．西藏自治区藏药材产业化的战略思想。必须涵纳几个基本要求．一是从现代化、规模化、规范化三个要求去构建产业化的立足点；二是要从该产业经济效益和社会效益两方面去研究其发展模式．不仅要从该产业的直接产生效益的立场去安排布局．还要使其在带动区域产业结构调整．提高农牧民收入等方面予以统筹和兼顾：三是藏药材产业化要符合三个特点要求：即可持续发展要求，带动关联产业要求，绿色经济链的滚动壮大要求。

上述三个层次的思想．是我们今天研究讨论藏药材产业化主要途径的指导方针．

依笔者之见，西藏藏药材产业化，摆在今天的问题，不再是讨论它的必要性、可行性等．而是从实践出发，怎样针对我们目前的实际情况．从哪些主要途径上去加快步伐．在哪些地方尤其要作为当前的重中之重任务。以及该做一些什么工作最能立秆见影地推动整体战略的迈进。基于此种想法。择其如下各点，谈谈自己的观点。

一、发挥龙头企业的引领作用。抓好藏药材种植基地的建设，抓好“公司＋农户”生产模式的深入推动。

藏药材产业化的发展，离不开政府的引导与支持，也离不开科技单位的参予，然而。最为重要的．还是要由企业的具体实践来实现其每一个环节和层面的发展内容．

在这个问题上．既不可能靠某一家企业的孤军奋战来推动整个产业链的建设．也不能搞一哄而上——这样的结果往往事与愿违。尤其在藏药产业化还处于初期发展阶段．其主要任务～是探索出～条以人工种植藏药材和合理、有序地采挖利用野生药材相结合的可持续发展道路：二是根据市场需求，推动一批地道藏药材形成规模化生产经营格局：三是不断开发出更多的以藏药材为原料的产品，进一步带动对藏药材资源利用要求，促进形成更太的消费市场：四是适应国际上植物药材市场要求，自觉地寻求一条更具竞争力的发展途径。这些工作的承担者、最合适的角色，是那

些已具备一定投资实力的企业．特别是那些有实力的藏药生产企业。

近年来．在政府有关部门的支持下，西藏诺迪康药业股份有限公司从长远发展要求出发，十分认真地将藏药材持续利用和以高科技开发藏药材资源等．作为该企业的一个投资重点。截止２００３年底，已完成的工作包括；

一以企业自筹资金为主．投资近三千万元，建立起西藏第一个集藏药材科研、地道藏药材品种驯化试验和规模化大田种植、培训推广为一体的多功能藏药材开发示范基地。基地建设于２００２年完成二期工程．形成了包括实验室。大棚种植区，大田种植园以及自动灌溉等在内的科研生产体系．形成了一支以参股单位——中科院西北高原生物研究所人员为主体的技术队伍，和一支６０多人的生产队伍。基地总面积６００亩；科研、加工、生产、生活划分井然有序。

——随着基地的建成．从２００３年起。公司将原计划主要靠租用耕地进行药材生产，改变为主要靠“公司＋农户，，模式：２００３年．在西藏林芝地区的工布江达县、林芝县、米林县共５０多个村，进行了“公司＋农户”和帮助村民发展“庭院经济”的试点。由公司发放药材种子和负责技术培训，并且按市场价回收药材等方式，很快就打开了局面。此举不仅为规模化种植藏药材找到解决土地使用问题。降低生产成本问题、人力资源问题等等方面的有效途径，并且为增加农民收入提供了一条简易便捷的方法，同时．为促进调整区域经济结构，作了最现实和生动的示范。

正是由于西藏诺迪康药业股份有限公司在藏药材基地建设，特别是“公司＋农户”方面的成功．一下子带动了一些其他企业的效仿。不仅在藏药材种植方面，也包括一些其他项目上，从２００４年起。仅西藏林芝地区，就涌现出六、七个“公司＋农户”方式去完成的经营项目。

以上说明．在藏药材产业化发展道路上。只要将龙头企业的作用发挥好了，投资问题、科技问题、市场问题、生产经营方式问题等等都能一一落到实处。那么。怎样才能使其龙头企业的作用得到更好发挥呢’依笔者之见：

第一．统一认识．明确地将藏药材产业化任务摆到一个非常重要的地位，随之而来的政策制订．应围绕这一特殊地位。表现出它的特殊性，当一些具体的合理要求与现行政策有矛盾时，应该及时纠正．甚至可以采取特事特办的方式，帮助龙头企业坚定投资决心。

第二．藏药材产业化遇到的最大的成本问题，主要是土地使用成本，如何针对实际情况，予以妥善解决．对加快规模化大田种植藏药材的发展建设，会起到巨大的促进作用。

第三．藏药材产业化是一种长线投入，初期的经济效益并不明显，这也是影响企业投资的一个最主要的问题，从政府方面讲，可以通过帮助企业上项目，克服融资困难提供优惠的税收政策等等多种方式使企业获得具体支持．

总之。发挥龙头企业作用的关键在于支持和帮助企业．使之为藏药产业化不断增添饱满的热情。

二、坚持“科技兴业”发展方向，走“龙头企业”与科研单位强强联合的道路，提高藏药材产业化的内涵要求．形成多层面实践和相互促进与带动的发展格局。

藏药材产业化是一个多元实践内容相互联系的系统工作．无论是从它的起步。还是从它的延伸发展去看．一个最突出的要求。就是需要～股很强的科技力量来作长期的支持。

西藏林芝地区位于藏东南．是藏药材资源品种和存量最丰富的地区。西藏自治区将藏药材资源开发利用的战略确定在该地区．西藏药业（西藏诺迪康药业股份有限公司）和奇正藏业两个最具投资实力的企业也都看上了这个地方。然而。该地区究竟有多少药材品种．生长规律怎样、品种分布情况如何．单一品种的存量有多少等等，至今谁也不能提供出准确的资料，使开发工作受到一定限制。这种情况，在西藏其他地区也都如此。要想在藏药材资源开发利用战略迈出更大的步伐，