创先争优活动总结

岷合房建项目“创先争优”劳动竞赛活动总结

创先争优我们在行动

S306线徐和公路岷县至合作段房建项目部是一支特别能战斗，特别能吃苦的队伍，他们在项目经理陈耀强的带领下，用自己的辛勤汗水赢得了业主、监理及兄弟单位的一致称赞。省厅下发的“开展创先争优”劳动竞赛活动，项目部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实现创建优质工程为目标，以学习退休劳模张汉文为切入点，结合工作实际，进行广泛动员，要求全员参与，积极投身到活动中去抓好各项具体工作，把活动与岗位职责结合起来，在确保各项日常工作规范、有序开展的基础上，切实推进此项活动，发动全员投入到以“安全、质量、进度、廉政、创新”为主题的创先争优活动中，形成“比、学、赶、帮、超”的工作局面，各方面成绩都极为突出。

为贯彻“百年大计、安全第一”的方针和国家《建设工程质量管理条例》精神，切实加强工程质量管理，保证建设工程质量，自项目部成立以来，项目部领导一直都十分重视质量工作，把此项工作作为头等大事来抓。在工程施工过程中，项目部按“横向到边、纵向到底、全面管理、控制有效”的原则，建立健全质量保证体系，实施全面质量管理。实行质量一票否决制，发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图的施工方法和操作，令其停止作业并认真查找原因，提出改进措施，整改合格后继续施工。建立以项目经理为组长的创优领导小组，主持和组织项目创优活动，将创优目标落实到各项工作中。根据项目办要求，项目部组织编制《大干90天活动实施方案》，加大人员、

机械、设备的投入，抓住施工黄金季节，全面统筹安排工程施工，精心组织，为实现年度生产目标做好充足准备，确保年度目标的全面实现。

在整个活动期间，项目经理部全体人员群策群力，以有利于提高工程质量为立足点，以有效降低成本为驱动力，积极开展创新活动和QC小组攻关活动，制定了切合工程施工实际、有效降低施工成本的措施，并取得了较好的效果。

在项目办、监理办及公司的领导下，岷合房建项目部自进场以来，一直把廉政工作作为重点工作来抓，加大教育和预防工作力度，确保做到“工程优质、领导优秀”，实现“修建一座服务区、培养一批管理人员、锻炼一支过硬队伍”的目标。到目前为止未发生一起违纪事件，各项工作均处于有序和可控状态。

作为岷合房建项目的项目经理，陈耀强同志在面对这样一个工期紧、任务重、要求高的项目，他暗下决心要优质高效的完成建设任务，要把岷合房建项目做成一个亮点项目。为规范管理行为，做到程序清楚、责任明确，他主持制定了《项目部管理制度》、《工程技术管理办法》、《施工安全管理办法》等工作程序及规范性文件，为项目开工后各项工作正常开展做出明确规定。为保证建设资金安全，真正实现工程优质、管理优秀的廉政目标，他每月召开廉政会议，成立党风廉政领导小组，与管理人员层层签订《廉政协议》。

作为项目部的第一管理者，陈耀强的日常工作繁重，到了晚上还要把各项理一理。他必须随时保持头脑清醒，正在进行的工作中哪些

有薄弱环节，在他头脑里有一本清楚的帐，这些都是在别人下班休息以后他才开始做的工作，项目部最后熄灭的一盏灯就是他案头的那盏。

“流血流汗不流汗、掉皮掉肉不掉队”，在陈耀强经理的带领下，项目部全体参建人员将房建精神发挥的淋漓尽致，安全、质量、进度、廉政、创新等各项工作都取得了优异的成绩，为甘南州交通建设做出了应尽的贡献。

岷合房建工程MHFJ标项目经理部

“创先争优”活动总结

岷合房建标项目经理部

二○一二年十一月