思想政治工作方案

集团思想政治工作方案

随着企业发展的规模不断扩大，公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须抓好企业内部管理，而企业内部的管理首先是对人的管理。人的思想决定态度，态度决定行为，因此，企业思想政治工作要始终摆在公司各级管理人员的重要位置。

一、指导思想

以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本，弘扬企业精神、实践企业理念，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动公司“三个文明”建设协调发展。

二、工作目标

1、建立“三结合”（思想政治工作与优秀的企业文化紧密结合、精神文明建设与优秀的企业文化紧密结合、职业道德教育与优秀的企业文化紧密结合）工作方式，体现“以人为本”的文化特征。

2、体现“三贴近”（贴近实际、贴近生活、贴近群众）的工作特点，使思想政治工作与企业文化的建设相互渗透、相互融合。

3、实施两项工程（示范工程和安心工程），使思想政治工作为企业育人、留人提供有力的保证。

三、工作措施

（一）倾听员工心声，激发员工参与管理。倾听是一种姿态，也是一种谦逊的表现。尽管基层员工因岗位的限制可能考虑问题不周全，但其反映意见通常会有一定的针对性或代表性，公司各层级管理人员要善于倾听，从员工的倾诉与意见中发现问题的苗头，将问题解决在萌芽状态。一旦员工的意见被采纳，将会极大地调动他们的积极性，使员工更具有主人翁的心态，以更负责任的态度为公司管理进言献策。为此，公司要建立健全领导与员工面对面沟通的机制，建立新型员工关系。具体做法为：

1、分批次开座谈会，建立良好的意见追踪反馈机制。公司党委每年至少召开两次主题不同的管理人员座谈会，人力资源部每年至少召开两次新员工代表（入司一年以内）座谈会，各支部书记每年至少召开两次老员工代表（入司一年以上）座谈会，要求各组织单位要将座谈会主题、纪要、跟踪解决方案及时对上汇报，对下通报，并将落实情况及时公布。

2、加强意见箱管理，大力推进职工合理化建议活动。公司要在适当的地方悬挂意见箱，定期收集意见，建立起意见收集、反馈机制。建议公司成立以工会主席和职工代表为主的意见收集、整理、上报、追踪、反馈的工作小组，各小组每月轮流处理，负责到底的工作机制。

3、评选最优管理建议，激励全体职工积极参与企业管理。公司每年对员工意见进行评选，选出最佳管理建议方案，对提议者进行奖励，激发员工更加积极地参与管理，在公司形成人人讲管理，个个参与管理的良好局面。

倾听的目的在于解决问题，只有给员工及时的反馈，切实解决问题才是对员工最大的尊重，才是留住员工身心的最好的办法。（二）亮出党员身份，带动员工敬业爱岗。共产党员是工人阶级的先锋队，为发挥共产党员的先锋模范作用，建议公司开展共产党员示范工程，要求全体党员亮出身份，接受广大职工的学习和监督，在全公司树一批党员典型。

1、亮党员身份，对党员素质高标准要求。公司根据各岗位实际情况拟定党员亮身份后的行为规范，要求共产党员佩戴党徽，挂“牌”上岗，自觉接受群众的监督。同时，将一批优秀党员的先进事迹和光辉形象以灯箱的形式做出来，挂在公司外的电线杆上大力宣传，引导党员自觉提高对自己的要求，增强工作责任心和敬业精神。

2、建党员示范岗，对党员技能严格要求。结合公司实际情况，将党员示范岗与安全文明班组建设结合起来，在有2个以上党员的班组建党员示范岗，要求党员以身作则做好安全文明建设，提高工作技能。每季度公布各班组开车率、产品质量、安全生产天数、持续稳定开车时间等情况，在党员示范岗中形成比、追、赶、超的良好氛围，树立起党员示范岗的先锋形象。

3、评优秀学员，对党员传帮带工作认真考核。各支部确定党员结队帮扶的名单，每季度对帮扶对象进行考评，对结对帮扶情况及时公布，对表现好、进步快的学员和党员给予一定的物质奖励，激励党员毫不保留地传授经验，激励学员不遗余力学习技能。同时，建议对表现好的学员及时调整岗位，使学员在尽可能短的时间内学习更多的

操作技能，使员工尽快成才。

思想政治工作与生产经营活动相结合，将职工思想引导到如何提高岗位技能，如何带好接班人方面，将会使职工精神面貌发生重大改变，让职工的爱岗敬业精神得到更好的体现。

（三）开展各项活动，全面提高员工素质。

丰富多彩的业余文化生活是培养职工团队精神，提高职工综合素质，增强企业凝聚力的有效办法。公司要用良好的业余活动方式有效利用职工八小时之外的时间，通过引导职工学习、运动，提高职工的综合素质。

1、合理利用现有资源，建好职工活动阵地。①改进图书室管理模式。为图书室添置与企业生产经营相关的书籍，用兼职人员管理图书室，将图书室开放时间延长至晚上8点。②充分利用总部电教室，晚上不定期播放电影、管理讲座，丰富员工业余生活，提高员工素质。

③办好公司网站企业文化栏。通过员工在网上投票、投稿等方式提高公司网站的访问量；及时将公司各项活动通知、活动结果上传，引导员工自主、自觉地关注企业发展，将其营造成员工的网上精神家园。

④搞好车间宣传栏。结合企业各个时期的工作重点，定期更新厂区宣传栏。

2、结合生产经营实际，开展各种文体活动。将各种活动与企业文化建设紧密结合起来，通过演讲比赛、知识竞赛、征文大赛等活动让职工了解企业发展的历史，发现身边的优秀人才、发掘身边的感人事迹，营造良好的企业文化氛围，用优秀的事迹感染人，用优秀的文

化熏陶人。

3、关注不同类别的职工需求，开展各种评优帮困活动。继续开展评比优秀员工、慰问困难职工、看望生病职工、祝贺职工生日、关心驻外职工家属、为青年职工牵红线等活动，使不同类别的职工都能切实感受到公司的关怀，为职工提供良好的后勤保障，使职工安心工作，为企业多做贡献。

企业资源中，最重要的资源是人力资源。思想政治工作是调动人的积极因素的有效手段，公司领导要从广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题出发，完善相关制度，以制度管人，以制度保障人的各项权益，形成纪律严明，政令畅通，令行禁止，沟通顺畅、运行高效的优秀企业文化。