2020 律师事务所组织架构部门分工岗位职责

灵剑山庄IP-LAWYER 盗版必究律师事务所组织架构及分工说明

第一部分律所组织架构图 (2)

第二部分律所主要部门设置及人员职责 (3)

一、合伙人会议 (3)

二、执行合伙人 (3)

三、战略发展部 (3)

1、品牌管理 (4)

2、知识管理 (4)

3、客户管理 (5)

四、业务部门的分组及承办业务基本规则 (5)

1.刑事业务组 (5)

2.金融业务组： (6)

3.建筑房地产业务组： (6)

4.公司业务组： (6)

5.知识产权业务组： (6)

6.婚姻家庭业务组： (6)

7.劳动争议业务组： (7)

8.法律顾问业务组： (7)

五、人事行政部 (7)

1/ 7

灵剑山庄IP-LAWYER 盗版必究

2 / 7

第一部分律所组织架构图

合伙人会议执行合伙人

战略发展部

品牌管理知识管理客户管理

业务部刑事业务组金融业务组房地产业务组

公司业务组知识产权组

婚姻家庭业务组

劳动争议业务组

法律顾问业务组

人事行政部

执业监督委员会

灵剑山庄IP-LAWYER 盗版必究第二部分律所主要部门设置及人员职责

一、合伙人会议

合伙人会议是律师事务所的最高权力机构，由全体合伙人组成。合伙人会议分为定期会议和临时会议。合伙人会议由执行事务合伙人负责召集和主持。合伙人会议按照合伙人“一人一票”方式行使表决权。

二、执行合伙人

执行合伙人根据合伙人会议的授权，参与制订事务所发展战略和年度经营计划，组织制订本部年度经营计划和财务预算经批准后组织实施。主持制订、修订本事务所流程和规章制度，经批准后组织施行。根据事务所人力资源管理政策，制订本事务所人力资源激励方案，经批准后执行。定期向合伙人会议述职；及时汇报本事务所的真实情况及有关数据。审阅与本事务所有关的文件，在权限范围内签发文件。指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。代表事务所与政府对口部门和有关社会团体、机构联络，协调地方关系。

三、战略发展部

战略部的任务是致力于事务所品牌、文化建设，提升事务所知名度，使事务所发展为对外具有号召力、竞争力，能为事务所律师开拓3/ 7