“十二分数据”为信息化建设提供决策参考
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企业信息化建设 已经有 ２ Ｏ多年的时间 ，起步早 的企业 已经实现了 Ｃ Ａ Ｄ 、Ｃ Ａ Ｐ Ｐ 、Ｃ Ａ Ｅ 、Ｐ Ｄ Ｍ、 Ｅ Ｒ Ｐ 、 Ｐ Ｌ Ｍ 等信息化系统的建设 ，建立 了大
量的数据库 ，由于早期信息化建设都是从局部应用开始 的，缺乏系统的
二 、规范化管理是数据维护之根本
企业信息化可以实现数据的全局共享 ， ‘ 前提是必须在规范化的数据
管理信息系统的重要特征 。流程再造是实施企业信息化管理 的基础和前 提， 它从管理上理顺业务过程 ， 从技术上提高流程的效率 ，在合理的业
务流程基础上实现对企业整体资源 的优化配置 。长期缺乏先进管理理念
校验功能，把错误数据堵在源头。即使这样 ， 数据的准确性依然是信息 化工作最大的挑 战，同时也是不懈的追求。
目 人员 的培训考核；没有落实好责任制。保证数据库中数据的真实性 的
关键是要有一个严格的数据生成 、维护 、管理的管理制度 ， 要与责 、 权、 利相挂 钩，充分调动信息化项 目 应用员工的积极性和责任心 ，只有这样 才能最大限度的保证企业信息化项 目数据的准确和安全。
四、数据在信息化应用中的重 要性
业失去了实施信息化应用的前提条件 。企业信息化应用系统 只有在对合 乎要求的数据进行处理的基础上 ， 才 能提供企业所需 的管理数据供决策
参考。
性 ，因此 ， 针对企业信息化建设 目 标的需要 而搭建了统一的信息系统平 台并且整合和优化各系统的数据 ， 规范数据结构 。但是也存在着不足 ，
整体规划。随着信息化应用的不断深入 ， 相互独立的应用系统增多 ，形 成 了许多信息孤岛。系统独立应用能够满足基层的应用 ，但从企业整体 应用方面来说还存在着很多的问题 ，系统的集成 、 数据 的统一 、 数据标
准 的制定等成为数据有效利用的关键 。目 前很多企业看 到了数据的重要
基础上运行 。对此有些企业提出了建设数据中心的思路 ， 高度集中管理 企业数据资源 。从而使企业在实施信息化建设时，需要花费大量时间准 备基础数据 ，然而大部分企 业对于信息 的收集和整理还存在不足 ，缺乏 科学的数据标准化体系。基础数据的缺乏 、不准确 、不合要求也使得企
一
、
引 言
备等前提工作 ， 从企业制度创新 、技术创新、管理创新等多方面来实施 ， 通过企业 ” 一把手 ” 的高度重视 、全面支持 、调动全员参与 ， 才能产生最
大的效益 。
目 前 ，企业信息化基础差 、数据可靠性差 的存在 ，主要归结于企业
没有使信息化建设相应管理制度得到有效落 实；没有做好信息化建设项
比 如企业信息化建设注重提高管理水平 、提高工作效率效果的同时而对 数据深层次的利用方面做得还不够。如何通过大量数据的分析为决策提
供依据； 如何通过数据分析为企业 长期发展提供有说服力的依据； 如何通
过数据分析指导企业进行组织机构优化 、产品创新 、流程改造等这都是
三、影响信息化建设数据质 量的因素
企业信息化应用到一定层次需要企业领导高度关注的问题。
五、结束语
俗话说，垃圾进 ， 垃圾出，意思就是进入信息系统的数据是错误的 ，
经过系统加工处理后的结果一定还是错误的 ， 所 以，如果智能建设的源 头数据不真实 ， 错误百 出， Ｂ Ｉ 将无法发挥应有的作用 ， 起 到预期的效果。 企业要通过从意识 、管理和技术等几个方面 ， 多管齐下来保证数据 的真实性 ：首先 ， 树立全面的数据质量意识 ，使每一个操作使用信息系
“ 十二分数据”为信息化建设提供决策参考
孙 洪 波
国网山东省 电力公司滨州供电公 司 山东
滨州
２ ５ ６ ６ ０ ０
【 摘 要】很 多管理软件 的业内人 士和应用企业的信息化主管都非常认 同一 句话：信 息化建设要 “ 三分技 术、七分管理 、十二分数据” 。在企业管 理中，数据和信息是不可或缺 的决策 支撑 ，企业需要及 时、有效．标准化的数据作为管理分析 的依据 ，信 息化 系统应运 而生 。任何 一个信 息化项 目 的实施 都是 以数据作为核心基础的 ， 如 同血液贯穿整个信 息化项 目的始终 ， 作用 不容 小觑。正 所谓工欲善其事，必先利其器，如果要让信 息化项 目 这把企 业管理 的 “ 利 器”所向披靡 就必须让数据保持 高质量、高效率 、高容量。 【 关键 词】决策 企业信 息化 数据 中心 信 息化 中图分类号 ：Ｆ ４ ２ ６文献标识码 ：Ｂ 文章编号 ：１ ０ ０ ９ ． ４ ０ ６ ７ （ ２ ０ １ ３ ） １ ７ ． ６ ４ － ０ １
作者简介
孙 洪波 ，男 ，１ ９ ７ ２ 年７ 月 ４日，本科 ，中级工程师，单位 ：国网
业缺乏科学标准化 的数据体系，基础数据 的缺乏 、不准确 、不符合要求
使企业失去了实施信息化应用的前提条件 。缺乏科学标准化的数据体系 的及基础数据 的缺乏是制约企业信息化系统数据深度挖掘的重要因素。 管理因素 ： 我 国企业信息化面ｌ 临 的最大 问题就是管理薄弱带来 的影 响， 缺乏战略观念 和系统观念。而信息化系统 以规范化、标准化业务流 程为前提 。流程再造思想的引入，是企业信息化管理区别 于以往传统 的
‘ 三分技术 ，七分管理 ，十二分数据 ’强调的就是数据的重要性。 制约数据深 度挖掘的因素主要有 ：人、数据 、管理、技术 。其中最重要 是人的因素 ：高层领导重视不够； 员工信息化素质低 、参与度不高 ， 抵制 变革； 对企业信息化 的内涵认识不足。
数据因素 ： 大部分企业对 于信息的收集和整理还存在不足 ， 很多企
统的用户意识到数据是系统的生命 ， 规 范操作 ， 保 障数据真实准确就是
对 自己工作的负责和对企业发展 的支持； 第二 ，颁布并严格执行数据管理
规定 ， 在制度上规范数据的管理； 第三 ， 通过技术手段保障数据质量 ，引
入主数据管理平台 ， 集 中管理主Hale Waihona Puke Baidu据 ，加强 系统对错误业务数据的检查
量的数据库 ，由于早期信息化建设都是从局部应用开始 的，缺乏系统的
二 、规范化管理是数据维护之根本
企业信息化可以实现数据的全局共享 ， ‘ 前提是必须在规范化的数据
管理信息系统的重要特征 。流程再造是实施企业信息化管理 的基础和前 提， 它从管理上理顺业务过程 ， 从技术上提高流程的效率 ，在合理的业
务流程基础上实现对企业整体资源 的优化配置 。长期缺乏先进管理理念
校验功能，把错误数据堵在源头。即使这样 ， 数据的准确性依然是信息 化工作最大的挑 战，同时也是不懈的追求。
目 人员 的培训考核；没有落实好责任制。保证数据库中数据的真实性 的
关键是要有一个严格的数据生成 、维护 、管理的管理制度 ， 要与责 、 权、 利相挂 钩，充分调动信息化项 目 应用员工的积极性和责任心 ，只有这样 才能最大限度的保证企业信息化项 目数据的准确和安全。
四、数据在信息化应用中的重 要性
业失去了实施信息化应用的前提条件 。企业信息化应用系统 只有在对合 乎要求的数据进行处理的基础上 ， 才 能提供企业所需 的管理数据供决策
参考。
性 ，因此 ， 针对企业信息化建设 目 标的需要 而搭建了统一的信息系统平 台并且整合和优化各系统的数据 ， 规范数据结构 。但是也存在着不足 ，
整体规划。随着信息化应用的不断深入 ， 相互独立的应用系统增多 ，形 成 了许多信息孤岛。系统独立应用能够满足基层的应用 ，但从企业整体 应用方面来说还存在着很多的问题 ，系统的集成 、 数据 的统一 、 数据标
准 的制定等成为数据有效利用的关键 。目 前很多企业看 到了数据的重要
基础上运行 。对此有些企业提出了建设数据中心的思路 ， 高度集中管理 企业数据资源 。从而使企业在实施信息化建设时，需要花费大量时间准 备基础数据 ，然而大部分企 业对于信息 的收集和整理还存在不足 ，缺乏 科学的数据标准化体系。基础数据的缺乏 、不准确 、不合要求也使得企
一
、
引 言
备等前提工作 ， 从企业制度创新 、技术创新、管理创新等多方面来实施 ， 通过企业 ” 一把手 ” 的高度重视 、全面支持 、调动全员参与 ， 才能产生最
大的效益 。
目 前 ，企业信息化基础差 、数据可靠性差 的存在 ，主要归结于企业
没有使信息化建设相应管理制度得到有效落 实；没有做好信息化建设项
比 如企业信息化建设注重提高管理水平 、提高工作效率效果的同时而对 数据深层次的利用方面做得还不够。如何通过大量数据的分析为决策提
供依据； 如何通过数据分析为企业 长期发展提供有说服力的依据； 如何通
过数据分析指导企业进行组织机构优化 、产品创新 、流程改造等这都是
三、影响信息化建设数据质 量的因素
企业信息化应用到一定层次需要企业领导高度关注的问题。
五、结束语
俗话说，垃圾进 ， 垃圾出，意思就是进入信息系统的数据是错误的 ，
经过系统加工处理后的结果一定还是错误的 ， 所 以，如果智能建设的源 头数据不真实 ， 错误百 出， Ｂ Ｉ 将无法发挥应有的作用 ， 起 到预期的效果。 企业要通过从意识 、管理和技术等几个方面 ， 多管齐下来保证数据 的真实性 ：首先 ， 树立全面的数据质量意识 ，使每一个操作使用信息系
“ 十二分数据”为信息化建设提供决策参考
孙 洪 波
国网山东省 电力公司滨州供电公 司 山东
滨州
２ ５ ６ ６ ０ ０
【 摘 要】很 多管理软件 的业内人 士和应用企业的信息化主管都非常认 同一 句话：信 息化建设要 “ 三分技 术、七分管理 、十二分数据” 。在企业管 理中，数据和信息是不可或缺 的决策 支撑 ，企业需要及 时、有效．标准化的数据作为管理分析 的依据 ，信 息化 系统应运 而生 。任何 一个信 息化项 目 的实施 都是 以数据作为核心基础的 ， 如 同血液贯穿整个信 息化项 目的始终 ， 作用 不容 小觑。正 所谓工欲善其事，必先利其器，如果要让信 息化项 目 这把企 业管理 的 “ 利 器”所向披靡 就必须让数据保持 高质量、高效率 、高容量。 【 关键 词】决策 企业信 息化 数据 中心 信 息化 中图分类号 ：Ｆ ４ ２ ６文献标识码 ：Ｂ 文章编号 ：１ ０ ０ ９ ． ４ ０ ６ ７ （ ２ ０ １ ３ ） １ ７ ． ６ ４ － ０ １
作者简介
孙 洪波 ，男 ，１ ９ ７ ２ 年７ 月 ４日，本科 ，中级工程师，单位 ：国网
业缺乏科学标准化 的数据体系，基础数据 的缺乏 、不准确 、不符合要求
使企业失去了实施信息化应用的前提条件 。缺乏科学标准化的数据体系 的及基础数据 的缺乏是制约企业信息化系统数据深度挖掘的重要因素。 管理因素 ： 我 国企业信息化面ｌ 临 的最大 问题就是管理薄弱带来 的影 响， 缺乏战略观念 和系统观念。而信息化系统 以规范化、标准化业务流 程为前提 。流程再造思想的引入，是企业信息化管理区别 于以往传统 的
‘ 三分技术 ，七分管理 ，十二分数据 ’强调的就是数据的重要性。 制约数据深 度挖掘的因素主要有 ：人、数据 、管理、技术 。其中最重要 是人的因素 ：高层领导重视不够； 员工信息化素质低 、参与度不高 ， 抵制 变革； 对企业信息化 的内涵认识不足。
数据因素 ： 大部分企业对 于信息的收集和整理还存在不足 ， 很多企
统的用户意识到数据是系统的生命 ， 规 范操作 ， 保 障数据真实准确就是
对 自己工作的负责和对企业发展 的支持； 第二 ，颁布并严格执行数据管理
规定 ， 在制度上规范数据的管理； 第三 ， 通过技术手段保障数据质量 ，引
入主数据管理平台 ， 集 中管理主Hale Waihona Puke Baidu据 ，加强 系统对错误业务数据的检查