大系统雨水泵站基坑支护施工组织设计413参照模板可编辑

大港油田职工住宅大系统配套工程雨水泵站基坑支护工程

施工组织设计

编制：王小东

审核：邵雪莉

批准：赵树华

大港油建建筑工程分公司

2009年3月29日

目录

第一章编制依据

第二章工程概况

第三章施工总体部署

第四章SMW工法施工方案

第五章井点降水施工方案

第六章圈梁、支撑施工及拆除方案第七章质量保证措施

第八章安全生产保证措施

第九章确保文明施工措施

第十章劳动力组织安排

第十一章施工进度计划

第第一一章章 编编制制依依据据

11、、编编制制依依据据

1.1 设计文件

1.1.1 《大港油田职工住宅大系统配套工程雨水泵站基坑维护设计施工

图》（天津市地质工程勘察院岩土工程设计研究所） 1.2 施工技术标准、规范、规定

1.2.1 《建筑地基与基础工程及验收规范》（GBJ50202-2002） 1.2.2 《基础处理技术规范》（DBJ08-40-94） 1.2.3 《建筑桩基技术规范》（DGJ08-236-1999） 1.2.4 《焊接H 型钢》（YB3301-92）

1.2.5 《防波堤设计与施工规范》（JTJ298-98） 1.2.6 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-1999） 1.2.7 《热轧H 型钢和部分T 型钢》（GB/T 11263-98） 1.2.8 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 1.2.9 《建筑机械使用安全技术规程》（JBJ33-2001）

22、、编编制制原原则则

2.1遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。

2.2实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。

2.3坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。

2.4坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量，施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。

2.5坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。

2.6 充分利用网络图，进行计划安排，与总体施工计划进行对比，资源优化以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。

第第二二章章 工工程程概概况况

11、、工工程程概概况况

1.1 大港油田职工住宅大系统配套工程雨水泵站工程位于大港油田新建职工住宅1期工程施工区域内。该工程基坑开挖深度分别为10.8m 和9.45m 。设计方案考虑9m 的工作面宽度，基坑开挖总面积约为631.34m 2，围护总长度101.317m 。

1.2 支护采用SMW 工法的围护形式。采用Ф850mm 三轴深层搅拌桩，搅拌桩长16.9m ，内插H 型钢700mm ×300mm ×13mm ×24mm ，型钢中心距600mm ，型钢长18m ，水灰比1.2、水泥掺量20％。

1.3 SMW 工法施工采用 850mm 三轴动力搅拌装置、配备在DH658履带式桩机，沿基坑围护结构轴线制作单排水泥土连续墙。

1.4 本工程预计开工时间为：2009年4月5日，竣工日期为：2009年5月30日，计划施工工期为56天。

22、、施施工工条条件件

2.1 施工场地内目前需拆除附近施工围挡以及其他单位的临时设施；

2.2本工程交通运输较为便利。附近有电力及自来水供应，但在施工中由于用电量非常大，考虑自备电源。

33、、工工程程范范围围

本工程范围为《大港油田职工住宅大系统配套工程雨水泵站基坑维护设

计施工图》中的所有内容，其中主要包括○

1SMW 施工；○2降水井施工；○3圈梁、支撑及立柱施工。除此之外，还包括圈梁、支撑及立柱的拆除和SMW 工法相关的土方工程。

44、、工工程程特特点点

本工程的特点是施工工艺新、施工难度大、施工工期紧。

第第三三章章 施施工工总总体体部部署署

11、、部部署署原原则则

为了切实体现本公司施工质量目标，公司以ISO9001-2000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：

（1）发挥公司优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。

（2）采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。

（3）采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。

（4）施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。

22、、施施工工目目标标

（1）工期目标：确保所有工程在56天内完工，并通过工程验收。 （2）质量目标：符合国家验收规范合格要求的前提下，争取达到优质工程标准。

（3）环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合有关规定要求。 （4）安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故。

（5）文明施工目标：确保文明施工，达到综合考评优良标准。

33、、施施工工前前部部署署

（1）开工前两天进场，进行营地搭建，联系有关单位协商、协调好材料堆放，施工道路等前期工作。