建筑工程预算员实习日记30篇

建筑工程预算员实习日记30篇
建筑工程预算员实习日记30篇

建筑工程预算员实习日记30篇

作为一名交通警察的工作总结

至200x年x月份参加公安工作至今~我一直恪守人民警察的职业纪律~严格按照《人民警察法》来要求自己~认真履行一明星民警察的职责。半年来~我在大队领导和同事们的帮助指导下~通过自己的努力~在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高~圆满的完成了各项工作、学习任务~并取得了肯定的成绩。现将参加工作告 | 生产实习报告 |实习周记 | 3000字范文范

建筑工程预算员实习日记实30篇

实习日记记1

今天来到公司都迟到了~公交车错过了几趟到~好在也没~迟到好久~通过今天上班的所见所闻自过己对造价这一方面也己

有了自己的一些见解。自

从事建筑工程预算很重要的一建点是要真正学会看懂图点

纸。通过这段实习期间的练。习~我总结了几点关于看习图纸的图经验:首先~看图纸时应该总体阅览一下总纸说明及其有关于说

此套图纸的补充和联系单等~其实的较完整的翻阅一下整套图较纸纸是很重要的~这样心里会对它有一个整体的了解会~知道自~己所算的是什么样的建筑~万万不可拿到样一份图纸没仔细看一

说明就开始埋头苦干~那样可能开会造成事倍功半的效果。会其其次~算工程量时要从基础一步一步的算起~扣除础该扣的~比该如后浇带每层都应扣除~加该加的~如都上翻梁之类的。不可上

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以像以前一样挑自己喜欢的先以算了~要一点点的算~这算样漏样掉的会少点~省得到后来再去翻算~这样会更后麻烦~同时也麻比较容易出错。第三~每层都有不同错的东西~要细细研究~的

不要急~不要自己嫌麻烦~要因为工程量小而忽略不计因。宁可。先算了~以后不计入价了再删。这些是计算入工程量时该注意工的一些细节。要想掌握好预算这一节行的技能~还是比较难的行~~不过我相信在师傅的帮助指点下~自己加倍努力助~我会一步~步前进的。事实证明~生产实习工作中实只有通过不断的努力、只

不断的尝试、不断的积累~断才能发现自身的不足~在才弥补不弥足的同时~便实实在在的提高了自己。所以在~不管怎样~努~力去做~告诫自己:只要用心~就告能做得更好能!

实习日记2 2

今天~吴老师要出差~临走前把她新领的任务~交给我~交叫我先试着做做~初算一下~把资料准备~好、整理好。我凭好

着对待新事物的兴奋和尝试的冲新动~接受了任务~刚开始动做做着还比较顺利~每天都要算很久~后来发现事情要越做越多~越找了下原因~发现原来是自己没有安排发好计划~几个项目掺好

在一起便没了头绪~这样不仅起事情没法完成~还给自己事平添平了许多无谓的负担~得不偿失。我和李华重新得从熟识图纸开从始~接着收集资料集(包括施工规范、设计文件、勘测资料和设

各种定额、验收规范等种)。读透定额~掌握相应定额读工程量工的计算内容及方法和调整系数的关系后~计和算相应分部工程算

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量。其实我发觉前辈们做事很值得我学习的~前辈们做事很讲学究究条理~前辈们遇到问题会一步步去解决。而不是会惊慌失策。惊多和同事交流~同事们都有丰富的工作~经验~能从中学到不经

少社会经验~也可避免走一些会弯路。在这里~要勤学好弯问~问多与人交流~要以诚待人~这些都让我学到了待很多。很

这次参与就业实习~是我第一次正式与社习会接轨~踏上会工作岗位~开始与以往完全不一样的开生活。每天在规定的时生

间上下班~上班期间要认真上准时地完成自己的工作任准务~不务能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着责任我~凡事得谨慎小~

心~否则随时可能要为一个小小的随错误承担严重的后果、付错出出巨大的代价~再也不是一句对不起和一纸道歉书一所能解决所的。

实习日记3 3

从事造价这一段时间来~我发现我在学校里学来的广联达的算量软件只是一些皮毛~可以说是基本上些都不会。我的计划都

是先学会手算~手算学会之后再会去学算量软件~打算从网去上上搜索一些相关视频来学习下~我想那样应该会容习易点。虽说易现在要学的东西有很多~但也只能一步西步慢慢来~学会一样步

再去学另一样~操之过急的话学可能到头来什么也没掌握可好。好我现在的目标是稳扎稳打~步步前进。争取在稳公司早日立足公下来~现在刚开始做预算是用手算的刚~手算是很考验人耐力~

的~像一个工程要计算的地~方有很多~不能随便舍弃方~任何~

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地方都要细心的对待~如果我一着急就会让待自己很不细心的自

犯下一些错误~错昨天忙得一塌糊涂~把数据拷回家~白忙涂乎乎了大半夜~也没算出个之乎者也。今天我和李华之先从图纸上先下手~我搬来整套图纸开始仔细阅读图整纸~由于图纸量比较纸

大~有一些地方要看好几遍才有能看懂~对于一些看的不能是很是懂的地方我及时做好笔记~等着请教师傅。一笔天的时间在不天知不觉间过去了~又一次看图纸看的去这么累~深深体验到了这

工作的辛苦~发现在学校里作的生活是相当的安逸~心的里也有里了一些想法。看图纸就花了我好多时间~不纸懂的地方还真的懂

是很多~感觉到还有很多地方要加感强学习。感觉自己在学校强的的时候还是不够努力哦。了解整个工程之后~就开了始计算工始程量了~先算平整场地~然后计算挖基平础土方~土方回填~础

基础工程算完之后算砌筑工程工等等。具体的我也不一一等道来道了~计算基本的工程量都还是不难的~主要就量是一些复杂的是地方不会算~遇到不会的地方就等请~教师傅了。教

实习日记4

今天到达公司后~陈老师告诉我~又有一个新工师程要计程算了。陈佳老师刚刚把工程的资料拿到手~刚分给我和李华一分

些看看~叫我们协助她完成。叫

我领受任务后~就马上先去领看总说明~看完图纸的建看筑筑说明之类的~对工程的具体情况也有了大致的了具解:建筑工解

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程名称是郊区巴山屠宰场~建设地点是巴群星村~建筑面积为群

两万多平方米~结构类型为框多架结构~建筑层数为架2层~建~筑高度是8米。说是屠宰场~其实里面的结构屠就和厂房差不就多的~基本上是空旷的~像墙体什么上的很少~计算的工程量的

可以说是挺小的~所以说心以理面还是比较有信心的~理相信自相己能把一整套图纸都计算下来。接下来我又都大致看了下整套大

的图纸~心里大概也有了个底~就心开始正式计算工程量了。开

通过这次参与计算工程量才知道自己在学校里计量算工算程量的步骤和公司里的不同~像在学校~一般的是挑自己会算是的和简单的先算~好像也没具体分类先~感觉比较的杂乱~很~

容易遗漏掉一些东西~准确易度自然也就不高。而现在度~在师~傅的指导下~知道该怎样一步步来计算~先该计算什么~后计计

算什么都有了计划。哪些部位是算有体积~哪些部位是计算面体积积~在计算中都知道区分。在慢慢计算中也能发现。一些新问一题~碰到不会算的再去请教师傅~一整套的图纸算下来感觉还图

是比较顺手的~虽说还是存在有顺错误~但通过错误的教训错~~对知识点就能有更深刻的认识和体会。的

实习日记记5

今天早上一大早温度就很舒服~这样的天气度心情也好了心许多。现在是我实习的第三周了~为了我提高我的实习效率~提

我打算改变的的做事态度与做算事的方式。事

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今天在办公室我依旧是看那些定额与室价目表~看的困了价

我就换换别的书本~我随身所带换的就有一本土木工程预算的的的房屋构造学。我今天开始变被动为主动~我给一始段时间就在段同事们边转转~一方面是看看特闷是怎~样作图的~做的都有样

哪些项目项;一方面我等看他们那个有什么需要~主动帮那他们~他这样可以和同事们拉近关系~让他们对我有拉好的印象~有空好

闲时间的时候就可以问他们预算方时面的知识~面那个时候说话话也就不那么拘谨了~可谓是一举好几得啊谓!!我看这样对一看个新手说很值得。这样的一天得 !下来~就我自己感觉他们不~

管对我是好印象还是坏的看对法~总之我的法目的有个进步~进我觉得有成果!!继续会更好继!离开学校也有一段时间了~不有

知不觉实习也有了一段日子~我实常常在想自己实习这段时常间间以来自己学到了些什么~得到了些什么~每每想~到这些问题到的时候自己就绝得自己还需要更加的努绝力才行~加油吧~努力

力实习争取学到更多的知识。习

实习日记6

一大早我就急急忙忙的赶到了公司就~贵阳每天都很堵~

车~想到昨天师傅交给我的任务到我还没有做完~我就想到我赶赶快到公司来做完这些。

今天看来我的计划很正确~确忙完后本打算回到自己的自

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位子上看看书~看能不能在相关书本里找到能昨天有疑惑的答昨

案~同事便叫我帮她汇总数据。虽便然看似简单~但是里面也然应应该小心学习与区分的项目~管道按管径区分是很正常的~很还有一个因素是在安装的时候~每层的是层高是多少~如果有层

超过超高规定的~管道项目应超分开分;看是否有埋地管道~如~果有的话同样得分开;;再是看施工总说明中的要求~刷油是要

否有区别~有的话也应该予以分别列有项项;另一个最主要的就是看施工管道材质要求是又有不同~管道材质的不又同直接同影响管件的记取与否、管道材质不同价格与也就不相同~所也

以应该分别列项别;这样都是以方便组价所做的必要的工作。组呵呵呵~造价员的工作不好做哦~必须让自己十分的做小心谨慎小对待每一个数据~因为我们都知道在实际~工程上面有一点丁工

点的差错都会导致一些严重的损错失~所以这对我们的要求失很很高~我也在慢慢的适应这一份工作~今天的收获这不小哦不!! !

实习日记记7

今天天气不错~从早上开始就一直是阴天~早温度还可以~温不是很冷。很喜欢这样的天气很!!早上到办公室的第一件事还上是是一样~但是今天师父给我了一份图纸~图纸一拿我到手我还到以为是叫我用鲁班软件算量~结果发现才班是让我用手算。这是

个难算了~好多张图纸~很大很了大的一张~以前做课程设大计计时~只是简单的五层楼~面积比较小~可现在看~到的却是三到四十层的高楼~而且很多层都不同~标~准层也没多少~这就准

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意味着要算很多层的。不管怎着么样先从熟悉图纸开始吧么。师。父说如果我们对图纸有不清楚的地方可以提出有疑问。在此之疑前我也不知道图纸疑问有什么用~现道在我知道它很重要~如在

果图纸不明确可能会在算量图上有很大的差异~对本项上目的招目标是非常不利的。因此大家在做预算之前会因把图纸仔细看一把

遍~有疑问就向设计方提出~有设问计方给出准确答复。计经过过一天的熟悉图纸~我对图纸有了一个最初的了解图~师父说明~天要开始算量所以先教我如何避免漏项所~具体步骤是:土石~

方与基础工程、脚手架工程、基钢筋砼工程、砼工程、砌钢筑工筑程、门窗工程、钢筋工程、楼地面工程、屋面工及防水工程、及装饰工程、其他工程。这个在以前做其课程设计时也学过~基课

本上是大同小异~所以在学上习做的课程设计还是很重习要的~要毕业后肯定又用的着的地方。着

实习日记8

今天天气还不错哦~新的的一周开始了~在新的一周的开周始~调整好自己的心态~全身心的投入实习心中。今天按照安中

排我在公司看了一天的施工定额~司现在现行的定额是现 2016 1年修订的定额~定额办虽然已经更新到定 2016 2价目表~但是是在现在的造价市场中仍然大多数用的是然 2016 6年价目表~少部分公司依然采用的是定额计价司。该公司是根据甲方要求。采采用哪种计价方式~在甲方没有要求时候采用清单方计价。记计

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得去年实习的时候~由于刚毕业对定额理候解不够~看书就相解

当于一种这么~但是今年就不同种~今年看的时候就知道了~那那块是重点~那块应该仔细的理解~温故而知新啊细

这几天感觉什么也没有得到~尽管每天都在看以得前学过前的定额与价目表~单说定额是但是整个社会单水平的一个平水

均~但是价目表是随着市场不断改变目的~所以在学习定额与的

价目表是我觉得不是去单单目的学习定额与价目表~应的该学习该的是怎样去套用定额与价目表~在什么样的额情况下选用怎样情

的定额与套用哪个价目表字母~这套应应该是一种技能~掌握的的应该是该技能的主要使用方法~要做到活学活用用~以便~应对各种情况。下来又要休息两天了~可下怜我的实习时间又少怜

了了两天~我得采取别的办法两。。

实习日记9

本周贵州省招标公司组织了一个州招标会~公司让我也参招

加了。了师父告诉我建筑工程招投标的一些评标方法程:如最:低报价中标法、百分制评标法分(又分为标法、标法、法+值评标标法)、评审法、无标底评标法等等。而公司一般评都是用报价都中标法和百分制评标法制针对不同的评标方法~采用不同的标

报价技巧~结合投标经验~艺技术性的运用就可以从报价术上占上据较为有利的优势~从而提高中标率。当然报从价优势仅是中价标的一个重要部分~仅掌握报价技巧要还是不够的~还需要从还

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施工组织设计、工期、质量工、企业信誉、企业业绩、、企业人企员、财务、设备状况、公关等诸多因素着手况~多方面研究、~总结、提高~才能最大程度的提高高中标率。中通过实习~接触触的东西多了~相对的~学到的东西也会变多~所学谓实践能增谓长经验~希望继续学习下去能学到更多继有用的知识。投标文有

件的内容应当包括内拟派出的项目负责人与主要技术人项员的员简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备完等。招标人可等以在招标文件中要求投标人提交投标件保证金。投标保证金一保

般不超过投标总价的不2%~但最高不得超过但80万元人民币。人投标保证金应当超出投标有效期超30天。投标人应当在招标投

文件要求提交投标文件的截止时求间前~将投标文件送达投间标标地点~在截止时间送达的投标文件~招标人应当的拒收。投标拒人在招标文件要求投标文件的截止时间要前~可以补充、修改前

或者撤回已提交的投标文件~撤并书面通知招标人。在提并交投交标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效招期终止之前~期投标人不得补充、修改、替代或者撤补回投标文件~今天学到回

的东西挺多的。东

实习日记10 1

今天一大早来到公司没有迟到哦~师父告诉司我贵州师大我附中要新建一个食堂~设计图纸已经到个师父手里面了~叫我师

做下预算~大致看了下整套的预图纸~心里大概也有了个图底~底就开始正式计算工程量了。去实习了才知道自量己在学校里计己

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算工程量的步骤和实际的不同~像在步学校~一般是挑自己会学

算的和简单的先算~好像也的没具体分类~感觉比较的没杂乱~杂很容易遗漏掉一些东西~准确度自然也就不东高。而现在~在高

师父的指导下~知道该怎样一步步导来计算~先计算什么~后来计计算什么都有了计划。哪些部位是算体积~哪些部些位是计算位面积~在计算中都知道区分。在慢慢计算都中也能发现一些新中

问题~碰到不会算的再去请教师碰父~一整套图纸算下来感父觉觉还是比较顺手的~虽说还是存在有错误~但通过还错误的教训~错对知识点就能有更深刻的认识和体会能。俗话说实践是检验真。

理的唯一标准~说的还真是的很有道理的~因为你如果很不去实不践~你就很难发现你的不足之处~你就很难你有更进一步的提有

高。像我们学习做预算的就要多多们去计算~多多去练习~那去样样才有可能会进步~现在我对自己从事的预算工作我有了一个有自己的认识~我相信我能做好预算这个工相作。作

实习日记11

今早一早来到公司师父就给早我布臵了任务——编制预我算算书~由于工程比较大~师父就给我分配了几层的师任务~这任让我一下轻松了好多。首先我从算量开始好~根据昨天师父教~

给我的算量步骤我先算了土石方算与基础工程、脚手架工程与。。这两个部分对我来说比较熟悉。考造价员的时候较土石方与基土础工程可是第一条~大三时没少下功夫一。至于脚手架嘛~在。

学校课程设计时我正好被分到课了这一部分~对脚手架的了计算计

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规则也比较熟悉。做这两块的时候我比较得心这应手~做的也应比较快~心情也比较好。不过到梁时情情况就没那么乐观了~情

那么多梁~有好几种类型~么我算了半天才算了一点~我本来我本想到今天下班应该能够把梁的量做的差不多能吧~但是发现我吧

太高估自己的能力了~就我算的那己点量还被师父一眼看出了点问问题~哎~那个急啊。师父说我把所有的梁算了一父半到板里半面去了~应该要分开算~因为板的价格和分梁的价格报的价是梁

不一样的~所以要重新把它算一的下。分开算下?晴天霹雳啊~~我算了半天都白忙活了~好不容易算了这点量~~还是算错了。还我一直以为板和梁可以一起算的~我板现在发现我以前的算法现

是错的~在学校做课程设计错时的错误自己都没发现~时到现在到这种错误一直在延续。幸运的是至少从今天续开始我知道了梁开

和板到底应该怎么算~现在还不算应太晚~至少在以后真正工太作作了就可以避免这样的情况发生。况

今天值得我反思:其实在工地的实际算思量跟在学校学习量

时是不完全一样的~现实中的算量全不会像考试那样精细~实不践践真的很重要~能学到好多书本上没有的知识。作多为将来的为职场新人~我们要记住勤能补拙~实际工要作没有想像的那么作

简单~即使你不会只要肯学习~即总会有进步。在以后的工总作作生涯中我还是要脚踏实地认真的学~虚心的学习地~这样才能~把预算学好。

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实习日记12

今天天气还不错哦~坐公交车到气了公司~同事都还没几了

个到达紧接着昨天的工作~到我把没有算好的梁继续算我~有了~昨天的教训~今天我算的时候特地不断地提我醒自己要把梁和醒

板分开算~力争改掉以前错误的惯~性算法。经过一个早上的性艰艰苦奋斗~梁的量终于要算完了~心里一块石头不算禁落下~禁这多久的辛苦没白费。现在觉得完成任务白后的心情简直无法后

用语言形容~突然有了一点点成形就感。就

梁的计算告一段落~下午又有了新的任务落。师父说让我。在图纸上面标记一下设计变更~我一标听蒙了~我以前都没有听

怎么弄过~所以压根一点不么知道怎么弄。幸好师父人知比较好~比看到我满脸的迷惑就先在图纸上标了一下惑让我看着~他让我让

到时候标的时候就按照他标的那标个格式来标。师父说标记个设设计变更时要标的特别清楚~因为这个设计变更我楚们算量的时们候都要用的~所以让我标规范一些~如所果马虎了会影响以后果

的算量工作。过了一会师父标量完了~他示意我来标了~完我先我看了一下都是一些什么变更~主要是后浇带~么还有膨胀加强还带的做法变更、承台坑的做法变更、更窗户的型号等。刚开始窗

还没有标的时候看到师父做没的那么轻松~也没的多大事~这事么一点东西做起了肯定比较轻松~一会就能肯搞定了~没想到搞

真标起来还真是费劲~图不仅要画还的标准而且字也要一笔一的画画的写~而且每套图纸上面的都有~而且每套图纸面都不同。都

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幸好师父只给我分配了部分任务~要不把分整座楼标了不得花整

个一两天啊。下午半天的时间我天都用来标这个了~完成任都务务时就差不多下班了~今天一天的实习到此结束。天

实习日记13

今天一大早就来到了公司~因为每早个月第一周的周三是个

机关的各个部门的科长经理来的检查的一个大日子~今天检恰好恰就是三月的第一个周三。为了迎接各部门的科三长经理的检长查~我们一大早上就把办公室打扫了一早遍~力求办公室整洁遍

干净~我们每个人也不像平时~那么随意~都规规矩矩的那把工把作牌给带上了~这样就可以给公司的领导留下就一个好印象。一其实为了顺利通过检查~前几天我们利就一直在做着相关的准就

备工作~比如整理完善资料工~还有把没有进行的合同~交底做交一个合同交底资料等等一些琐碎的小事。其等他的部门和我们他

一样~也都在为检查做准备~他们都都是在赶着把没有做好的都资资料做完~把工作现场尽量弄的整洁有条理一点~量这样可以这让公司检查的时候对我们的项目印象好一候点~分数给我们稍点

微高一点~整个项目的人都在努点力着。力公司的人是早上九九点多来到项目的~每个部门都来了人~一项一项部的检查~一的直到十点四十才去开会~主要是各个部才门报告检查结果~对门

检查以后发现的问题提出来~以让项目上改正~到时候年让终检终查的时候不能再犯同样的错误~会议一直开到样十二点钟才结十束。检查结果就是我们项目上的工作果还有很多没有做到位~还

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还有很多要改正~我们都把有我们自已部门要改正的地我方都记方下来了~以方便以后改正。后

实习日记14

天气不错哦~心情也很高兴~昨天开会了好久很高枯燥辛枯苦~虽然精心准备领导的检查~但问题还是领不少。今天师父不

就让我们对于我们部门出现的问题对就行讨论~商量该怎么改就正正以把工作做得更好。对于工作不认真的同时师父于也提出来也委婉的批评~幸好我没有挨批~总算没辜好负自己的努力。负

我们部门的小会开完了师父又布门臵了新任务~要求我们臵

好好完成。今天主要的工作好又回到了算量上~现在我又的工程的量已经算到了二次结构了。以前我一次都没结有算过二次结有

构~甚至没有听说过二次结构~都不有知道二次结构是什么~知

所以我就问了一下师父~最以后~师父告诉我二次结构后就是过就梁、砖墙、连梁、抱框柱、构造柱等等~然抱后跟我说让我仔后

细地研究研究图集~看一下二次结研构的做法~把二次结构的构做做法看会了~才会知道怎么算。我原来在学校课程么设计算砌设筑工程时算过过梁~我都是统一的把过梁梁计算完了以后再去计

计算墙体~师父看我到这样算觉体得不是特别方便就跟我说得了了一下他们算图的一些方法。我自己觉得师父的算法量方法很方量便~所以我以后算图也要学师父的~那后样更不容易出错。今样

天我开始算六号楼段地下一开层的二次结构~虽然说都层很好很

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算~但是加在一起算的话~就不是想像的那么的简单了~所以简我一定要仔细一点~一定要算准确才细行行!

实习日记15

今天早上一到办公室我就继天续我的算量工作~才算了续没没一会儿~师父就过来跟我说:等一下劳务公司的我商务部的人商要来我们预算部这里借劳务备案合同好部录入项目信息~他说录

他的电脑上面重要的东西太多电了~所以不是很方便~让了我等我一下劳务公司的人~等他们来了以后就让他们等到我的电脑上到面录入项目信息。说完师父就出去办信事去了~我就边继续算事

我的量边等劳务公司商务部的的人。他们到了预算部以的后~我后就把备案合同拿过来~就让他们在我的电脑来上面安装密码上狗~可是不知道为什么~安装了好半知天都没有弄好~最后他天

们决定还是把备案合同复印决一份~然后他们拿回公司一以后在以他们自已的电脑上面录入信息就可以了。所面以我就把备案合以

同拿去给他们复印~过了大概十几他分钟我就复印好了~拿给分他他们以后~他们就跟我说让我们过几天让我跟他们让一起去外一管站办合同备案~我怕记不得~所以我就~拿本子记下来了。拿

他们从预算部走了以后我就自己预继续我的算量工作。继

实习日记习16

昨天复印了一下午的执行合同~在要一下班的时候我把我下

们的工程款申请表填好了~但是程还没有来得及拿给总监理还工工程师签字~所以今天早上一来上班我就把申请表上拿着去找监拿

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理签字。不过情况很不巧~我早上去监情理办公室的时候总监理

理不在~所以我先回预算部。在等到下午一上班~我又去等监理监办公室找总监理签字。这次皇天不负有心人~。终于有人了~终等到监理签完字以后~我马不停蹄的完又把申请表拿去给甲方又

审批。到了甲方那里~我见批到了杨工~他看了一下我到们算的们那个工程款~跟我说工程预付款算少了~应说该是整个工程的该合同价的10%1~我只是算了6号楼的预付款。还有当时甲楼方方帮我们垫的安全经费和农民工工资也要扣除~所农以要我们回以去重新改一下~最后我就回来把工程款~重新整理了一遍~就重又拿到监理那里去签字盖章~到然后又拿到甲方那里去签然字确字认~等到甲方审批完盖章了以后~我就给甲方盖他们留了一份~他然后回到项目上又把申请表复印了项一份~给监理送去了一一

份~这才把所有的事办完了~。。

今天一天也真是跑的累的~干造价应该就是这累样的。不样过累点没关系只要能学到知识就行~我们要大学生刚刚工作最大

重要的就是赶紧把本领学到手。就

实习日记17

一早来到公司后~把办公室的卫生公打扫哦~然后今天是打

办那个混凝土的进度结算~因个为只是结的垫层的量~所为以钱以不是很多~我先把垫层的混凝土量算完了以后层~再按算完的~混凝土量把商商品砼的结算表打出来~表上主要包括施工部表

位、砼的标号、工程量、单价砼~合价等~这次的结算主~要是要

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路面的硬化、5#楼的灌桩、基础垫层等~量的不是很多~结算不

出来的钱数差不多只有数20万元~我先把结算表打出来以后我~~再打印了四份出来~因为公司的财务~经营科、为分包商、项分目部都要一份所以打四份~打出来后~所我就把进度结算的报我

审表填好~然后就打电话给商填品砼分包商叫他们的负责品人过人来签字确认~等他签完字以后~我再去找我们完项目上的生产项经理和项目经理签字~等他们全部签经字确认完后~我就把结字

算表封好~等其他结算办完表后到时候一起寄到公司的后去给领去导审核。下午没什么事情了在办公司看了看么书~想到实习也书

这么长的时间了~我感觉自己在这时段时间的进步还是挺大段

的~越来越觉得自己喜欢上~了这一份职业~加油哦。了

实习日记18

昨天晚上应该也算是一个小小的上加班吧~虽然不会有加加

班工资~不过我还是很乐意工做~毕竟终于把钱算少的做原因找原到了~师父分配的工作也算是顺利完成了。工

今天早上一到预算部~项目经理让我们把混凝土项的结算的尽快办出来~因为混凝土商家说没有办好结混算就不给我们项算

目提供混凝土~所以混凝土的结算凝特别紧急。其实我的混凝特土土的工程量早就算完了~但是因为我是第一次自己但动动手算量~所以我要等师父用软件算完了以后再跟父他对一下。等到他

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下午师父都差不多算完了~我就把都我算的混凝土拿出来跟师我父父对了一下~发现我算的每一项都比师父少~算的每量还存在量着很大的问题~所以师父让我以后算量的所时候一定要细心~时

要把图纸全部弄懂以后再去算~纸不会算的地方一定要找他不问问清楚再算~我也知道我算量的时候其实还有很多算的地方算的的不清不楚的~所以我跟师父说算下一套所图纸的时候一定要到图

工地上去把每一个细节搞清楚上才开始算~师父说是要这才样子样才行~刚开始学的时候一定要把图纸搞清楚才候行~搞预算一行定要学会看图。图实习日记19

今天早上接着昨天的量接着天算~我现在算梁子~一共算好好几种中类型的梁~我现在才算几种~我想今天上在午应该能够午把梁的量搞完吧~但是发现我太高估自吧己的能力了~我是把己

量算完了~但是我还要把所有完的梁算了一半到板里面去的了~了要分开算~因为板的价和梁的价到时候报的不价一样所以要重一新把它算一下~分开算~唉我的天啊下~好不容易算完了~还~

是算错了~怎么发现老错啊算~我一直以为板和梁可以~一起算一的~我彻底发现我以前的一个思想错了~我以总认为是跟学校总

一样的~其实我不能再老想着学校其的算法了~其实在工地的的实实际算跟学校完全不一样的~没有想像的那么简单的~真的能~高估了自已~要跟着师父认真的学~虚心跟的学习~踏踏实实的

的好好学~这样才能把预算学好学。虽然最近接触了很多图。纸~纸

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但是在知识方面真的觉得没有什么大的进步~觉一方面因为我一以前在这方面接触的太少~另一方面面有时我的时间太紧张~有

没有充足的时间深入的了解有与学习~接触的只是表面与的东的西~深不到想学的地方~眼看时间一天一天的方过去~怕在这过方面只是空缺~这对想做预算的人来缺说真是一大损失啊~而说

且是不允许犯的错误是! !

实习日记20

今天主要的工作就是算量~现在我的的量已经算到了二次的

结构段了~前几天刚算过二次结构段的量~所以稍次稍知道了稍二次结构是什么~所以我就按照师父跟我~说的算法一点点的说

算~先算一个户型的过梁~再算算连梁抱框柱~最后才算砌连筑。筑因为算二次结构的时候它们之间都有扣减关系候~所以要按照~那个顺序一点点的算好~师父告诉我点二次结构算的时候一定二

要仔细一点~然后跟我说让仔我仔细的看图集~看一下我二次结二构的做法~把做法看会了~才知道怎么算~看我原来算过过梁~我

都是统一的把过梁算完了以后再一算墙体~师父看我这样算算觉觉得不是很方便就跟我说了一下她们算图的一些方了法~我觉得法她们的算图方法很方便~所以我以后算法图也要学师父的~那图

样更不容易出错~今天我开始不算五号楼段地下一层的算二次结二构~虽然说前几天算过一次~但是还是要认算真仔细的算~不真

能操之过急~主要就是要把它算对急。跟着师父学预算也快。1个个月了在这一个月里~我学到了许多以前课本上我没有的东没

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西。也真正的体会到了课本也实践的差距会。实际并没没有理。

论那么高的准确度与精准度。但高实际增加了我的动手能力实。。还有一个在理论中只求一味寻找答案~但在实际一中我不仅完中成了师父交给我的任务~还锻炼了我的我口才。和社会上各行口

各界、形形色色的人打交道多、了~也增长了我的见识。了过完过年明年就要被调到工地上去施工学习了。说白地了~就是我被了流放了额。公司老总对我说年轻人应公该先去工地适应下~吃该

点苦~才能知道工作不容易苦~赚钱养家糊口不容易。~

实习日记21

今早下雨了~坐公交车很拥挤的到了了了公司~坐下来~师父给我发了一个消息叫我去他我办公室~原来今天师父让办我写我一个分包合同的交底内容~因为我以前没有写内过~所以师父过给我一个模板让我看着写~我看着模板板就开始写了~交底的板

内容主要是项目名称:贵阳容恒大国际广场南区段基恒坑降水。坑分包内容:基坑降水。基坑降水合同主要降交底内容:承包人交

(全称)):中建三局建设工程股份有限公司份分包人(全称称):贵阳市中天建筑工程有限公司程分包工程承包方式及范围:包

专业分包工工程承包方式:包工包料、包工期、包质量、包安、全全、文明施工、包环保、分包工程承包范围:负责分本工程基本坑降水的成井、运行及截井施工运;提供材料检验合格证、检料

测报告、工程试验、检测验收以、及全部工程资料的编制与及移移交;文明施工、工完场清及天津市的各项专项管清理要求~以理

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电子商务专业实习日记20篇

电子商务专业实习日记20篇 2月20日 实习的公司是一家电子商务公司,西安西木电子科技有限公司。 公司阿里巴巴、淘宝为主要的销售平台,有固定的货源,也有相对稳 定的根基。幸好在学校就对电子商务做过略微的了解,读书的时候也 有和同学一起在网上买过参考书,仅仅当时购书的网上平台是当当。 不过经过几天的培训,和自己在网上查找一些相的资料,还不至于束 手无措。 进入公司首先是实行职员培训,就是一些公司的人事、行政制度 之类的学习,接下来就是系统的产品知识培训,比如说品牌、做工、 材质、来货渠道、价格等等在沟通过程中客户可能问及的常识性问题,紧接着就是后台的熟悉,比如说订单的查看、处理,产品的上架下架,我现在的重点是订单的查看及处理,产品上架和下架仅仅稍微的浏览 了一下,其它功能也是稍稍的带过,可能这些都需要在以后的工作中 慢慢熟悉,然后就是一些和客户沟通的小技巧,最后就是挂旺旺实操,一边挂着旺旺等待客户来敲门,一边继续熟悉产品和淘宝后台。 2月25日 这周我开始进入实际性的工作了,每天上班第一件事就是挂旺旺,之后进入淘宝后台查看订单,有时一早就会有客户咨询,这时就一边 和客户聊,一边协助同事查看订单,确认订单信息,处理订单,联系 发货等等。 在这个周我常常觉得自己知识不够用,经常是和客户没聊上几句 又问同事,这个东西有没有货,那个东西是什么材质,是全部一要材 质吗?有时同事也忙的时候就让我查看详细说明,往往为了查到某一信息,客户那边等得黄花菜都凉了,我就只能持续的说不好意思,不好 意思,稍等一下,不好意思,我确认一下。又是查资料,又是查详情,又是问同事,这个周总算真真实实体会了一把手忙脚乱。不过,严格

企业经营模拟学习心得体会

企业经营模拟学习心得体会 企业经营模拟学习心得体会 企业经营模拟学习心得体会1 这是这学期几轮实习的最后一项实习了。本次实习是市场营销沙盘模拟实训。在沙盘上完成市场营销的一系列流程。具体内容包括采购商品、按自己的营销计划投入销售费用、广告费用、物流费用以及服务费用,然后竞标,获得订单后出售商品,从而获得利润。 实习课第一节课,老师吧全班48人认为8组,我和张森、韦明夫、闫京伟、杨鉴、王春桥被分在了第一组,并各司其职。张森人营销总监,我为市场分析师、杨鉴任财务总闫京伟任营销总监助韦明夫为采购中心主任、王春桥为出纳。接下来就是老师给我讲解沙盘实训的规则。当归结讲完后,我们开了个小会,大家热情高涨、摩拳擦掌。 第一年竞标开始了,经过缜密的市场分析,我们决定走低调路线,品牌M值为4,这样一开始的高价订单肯定不会中标,到竞标地4轮的时候我们就以那轮的最高定价而获得订单。大家信心满满,于是就开始了第一年的工作流程。首先,采购主任为我们采购了商品,可是当这是用行的时候,大家都比较兴奋,没有按照各自的职能来进行,而是一哄而上。于是盘面上的流程比较混乱,一笔一笔的费用活在什么地方,花没花到最后都不记得了。财务总监也乱了,账单上的数字与盘面上的一点没有对上。当第一年结束时与老师对账时,自己的盘

账本、系统里的帐和盘面都没有对上。按规则规定一系统做的帐为准,虽然我们盘面上盈利不少,可是老师也只能按系统的来给我们做评价。这样下来,大家的积极性受到了打击,都有点不服气,所以把失败的原因都扔给了财务总监,自己内部先起了内乱。 经过第一年失败的经验教训,第二年,我们准备各司其职,好好大干一场,把上一年的亏损给补回来。首先,进行市场分析,据子报告,第二年各组的市场广告投入都比较高,所以为力获得较好的订单,我们也决定提高自己的市场M值。市场M值提高到7后,我们竞标的价格当然是高价了,可是不知怎么了,居然没有竞争过人家的低市场M值。以115获得订单,投入比较高的广告费,那么这个价格当然不是很理想。不过经营下去肯定不会亏损。就这样第二年就结束了。 第三年刚开始,老师就说我们上年违约,扣除罚款很难经营下去,不得不贷款。可是这年市场分析有误,本来可获得两订单,可是最后只获得一个订单。这样下去连贷款也不够还,只好破产。所以只好玩自己的游戏了。下一年申请破产,公司经营到此为止。 仔细总结经营失败原因如下: 一、实训时间太短,大家根本还没有把实训规则弄明白,所以经营起来肯定困难。 二、小组分工没有落到实处,虽说各有各的职务,但经营一开始大家就乱了阵脚,你一言我一语,最后乱了章法。 三、市场分析没有做到位,好多决策都是一拍脑门而定,没有算过成本和利润。

企业模拟经营实践过程和心得

目录 1 企业经营概述 (1) 1.1 公司概况 (1) 1.2 创业计划 (1) 1.2.1 市场分析 (1) 1.2.2 竞争分析 (1) 1.2.3 风险分析 (2) 1.3 预期目标 (2) 1.4 经营决策 (2) 1.4.1 第一季度 (2) 1.4.2 第二季度 (3) 1.4.3 第三季度 (4) 1.4.4 第四季度 (5) 1.4.5 第五季度 (6) 1.4.6 第六季度 (6) 1.4.7 第七季度 (7) 1.4.8 第八季度 (8) 1.5 经营成果 (9) 2 心得体会 (9) 2.1 自我评价 (9) 2.2 总结 (10)

对企业模拟经营的过程概述与心得体会 摘要:创业之星软件是把企业经营管理转变到软件应用上,通过对一个企业的模拟经营,让学生将所学习的知识与自身实践能力相结合,提高学生的经营决策能力以及文化水平,培养学生的创业及创新精神,为大学生未来的公司经营积累经验,同时也让学生认识到自己在模拟经营方面和实践能力方面还有哪些不足之处。 关键词:企业、经营、决策、实践 1 企业经营概述 1.1 公司概况 创业市卓凡有限责任公司是一家以生产及销售电子产品及其附件为主要经营范围的国内企业,注册资本为60万元人民币。公司的部门结构主要包括总经理、会计部、财务部、市场部、研发部、制造部、人力资源部。公司设计研发的产品有四种,其中两种主要针对品质型客户,另外两种分别针对经济型客户和实惠型客户。公司成立初期,销售市场主要集中在北京和上海两地,之后通过市场开发和广告投入来扩大市场占有率、提高订单量,并逐渐将销售对象转向广州、武汉、成都三大市场,获取更大利益。 1.2 创业计划 1.2.1 市场分析 21世纪是一个经济高速发展的时代,电子产品被越来越多的人所熟知并接受,市场上的需求量不断攀升,而其本身的发展也是日新月异,所以电子产品在市场上的潜在收益性是十分高的,尤其是在北京、上海、广州、武汉、成都等经济发达的地区,对于电子产品的需求更是与日俱增,所以,公司面向这五大市场所生产的电子产品一定能够得到大量的订单和高额的收益。 1.2.2 竞争分析 市场竞争是一个无法规避的主要趋势,一个产品的品质好坏是决定其市场竞争力的主要因素,但市场需求量、广告投入费和生产成本也是不可忽视的重要因素,想要在市场上占有一席之地就必须兼顾多种因素,不能目光短浅,只注意当前的显性因素而忽略了更为重要的隐性因素。在初期只有北京和上海两个零售市场的情况下,市场竞争肯定是日益激烈的,此

电子商务实习报告日记

三一文库(https://www.360docs.net/doc/e317446936.html,)/实习报告 电子商务实习报告日记 这几天我们进行了电子商务的认识实习,这次实习让我对电子商务有了更深刻的认识。主要是对网络的认识,人才需求的认识和大学期间我们的任务认识。 首先是对网络的认识。我们电子商务的重要依托之一就是互联网,无论是局域网还是因特网,总之它与我们的生活息息相关。现代就是一个网络时代。 那么,现代的网络都能做些什么,未来的发展方向又在哪里呢? 现在的网络几乎无所不能,我们可以上网聊天娱乐,休闲灌水,例如:qq,msn,bbs,飞信,论坛,社区,空间,博客,微博,玩游戏,ps,cs,看书、报刊,听歌,看电视、电影等视频,下载书、歌、视频、软件等,建个人网站,在网上找友聊天、恋爱……当然,我们在网上除了可以休闲娱乐,还可以做很多有用的事情。例如:看新闻,浏览信息,查找资料,网上学习、创作、发表作品(文章或其它),寻求帮助(求医,求创意,求法律顾问等),收发邮件,找工作,找商机(把大山里的带给城市,把城市的带给

大山,国内的与国外的东西互换,把你的给我,把我的给你),产品发布、推广、销售,网上购物(淘宝,团购,秒杀,拍卖等),网上缴费(水费,电费,通信费用等),网上办公(公司,企业,政府等),炒股……只要你能想到就能找到,即使现在找不到,不久也会找到。总之,今天没上网就感觉今天有很多事没有做。或许,我们不应该问现在的网络能干什么,而应该问现在的网络不能干什么。 虽然,现在的网络几乎是无所不能的,但是,我们的网络还存在着这样或那样的问题。例如,网络上的各种盈利模式很容易被抄袭,这也让已经有一定影响力的网站面临很大的竞争,所以网上创业容易守业难,只有不断创新才能立于不败之地。还有,网络中存在着泡沫,使人有机会投机倒把。除此之外,网络中也存在着黑社会,他们利用各种手段钻网络的漏洞,给广大网民和商家造成了很大的困扰。这些问题都需要专业的网络警察来管理。 网络就是一个社会,而且更像是一个阿凡达。现实社会该有的网络社会都应该存在,现实规定的秩序网络都应该执行。而网络存在的东西现实未必会有。因此,对网络的规范要更加严格。在完善的规章制度下我们的网络生活才会更加精彩。 现在网络环境已经趋于良好,因为网络的优势,中国网民数量逐年快速增长,商家看到这里有利可图,更是疯狂地进军网络

实习报告:企业经营模拟实训报告

企业经营模拟实训报告 班级:1110班姓名:张xx 模拟公司:xx动漫娱乐科技有限公司担任职位:总经理 ●一、实训理解 我对此次实训的理解是通过模拟企业经营周期的事务,锻炼自己的团队意识,包括团体荣誉感,团队协作以及强化各自对企业内部的知识,提高我们的综合能力,了解并最初步的掌握企业各部门的工作内容、流程和相互关系,为日后步入社会做好准备。当然由于个人任职的不同,也使我了解并锻炼了怎么管理、交流怎么对事务进行决策的能力。 ●二、实训过程 因为本身是学动漫的,不同于商务分院,对企业和运营的知识方面知道甚少,更谈不上运用管理学、市场运作等对企业进行各方面的决策,所以在整个过程中我们团队都是磕磕碰碰的,但最后还是未对我们后面成功的表现造成影响。 实训过程中,我们将公司架构具体分为六个部门,它们分别囊括在公司两个大的基本构架之中。确定企业文化,建立企业发展目标,对企业发展做初步的策划。 ◎短期目标:设计制作完成一个动漫,并打响这个动漫的名气,做衍生产品。 ◎最终目标:推动中国动漫游戏产业走出去。 完成目标流程(1)市场调查,调查分析观众喜爱哪类主题素材的动漫。(2)确定动漫主题方向。(3)做出预算。(4)对动漫进行设计,包括剧情的设计,角色的设计以及场景的设计等。(5)由工作人员制作动画。(6)审片,对成品进行审核。(7)审核通过后,竞标得到电视台的播放机会。(8)成功推出后,形成影响力,利用动画的名气与其他企业合作做衍生产品。 完成短期目标,也是公司目前的目标。 当然在制作动画之前除了市场调查之外还有一项非常重要的项目,就是进行预算,但因为业界也并没有特别统一的标准,我们仅仅将预算范围确定在两个部分,第一部分称为“above-the-line co st”,指的通常是非技术与设备的费用如导演、创意等费用;第二部分称为“below-the-line cost”,指的是实际制作过程中所有制作、设备、场地等费用。而人事费用依旧占据了将近四成的总制作费用。其中导演、制作人的个人费用又较一般工作人员的费用高出许多。所以经过销售部与财务部的合作下,预算为125万,而我们的目标也是控制在140万以内。 ●三、实训总结

企业经营模拟沙盘实训总结

ERP沙盘实训总结 角色CEO 10电商第三小组(U 0 3) 1018090122 陈灵飞 一、运作步骤 企业经营模拟ERP沙盘模拟过程共分为五个相互联系又相互独立的部门。这五各部门分别为营销部门、生产部门、财务部门、采购部门与管理部门。共有五个人完成这项工作。管理部门为CEO代理,也就就是我们常说的总经理,其她分别为营销总监、生产总监、采购总监、财务总监。这五个职位分别为五个同学完成,我作为CEO也参与其中。CEO的职责可归纳为:综合小组各角色提供的信息,制定投资计划决定本企业每件事做还就是不做,以最佳方式筹措资金分析财务报表、掌握报表重点与数据含义运用财务指标进行内部诊断,协助管理决策如何以有限资金转亏为盈、创造高利润、评估决策效益。每一年经营由CEO指挥,CEO 按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后,CEO须在任务项目对应的方格中打勾;CEO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况。各岗位填写经营流程表,有序的完成一年经营。各岗位要各司其职,在经营流程表中填写自己负责的经营数据。财务总监记录明细现金流入流出、费用发生、融资发生情况;采购总监记录原材料订货、出入库情况;生产总监记录生产线建设与变动情况,及在制品变化情况;营销总监记录生产资格、ISO、市场开发情况、产成品的出入裤情况。 二、结果 在ERP课程的学习已经到了期末了,虽然工作上没有做出很大的成绩,但仍然收获颇多。 本次学习工作主要就是模拟企业经营,让我知道了企业资源计划,涉及人、财、物、产、供、销。能够在实践中检查课堂上学到的知识,并且了解环节的各个方面,就是本门课程带给我们的重大收获。通过学习,使我加深了对ERP的认识。ERP就是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP就是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨部门整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,以达到效率化经营的目标。沙盘模拟时的惨痛教训还时刻提醒着我:做事前要仔细考虑后果,但做决定时要果断坚决。发现错误后要及时改正、修订计划,不可盲目的按照计划实行。谨慎与果断,这两种性格特征其实并不矛盾,同时具有这两种性格的人也很容易成功。在事前谨慎权衡利弊、不骄不躁,在机会来临时果断的抓住、不犹豫。这样的人做事有把握、有魄力。一个学期的学习使我体会到了大学课堂上学习到的知

ERP《企业经营沙盘模拟》实训报告

《企业经营沙盘模拟》实训报告 一前言 半个学期的企业经营沙盘模拟终于结束了,几周下来我们都感觉受益匪浅,总结起来主要有以下几点: 1、加深了我们对管理学理论知识的理解; 2、通过对虚拟公司进行经营管理,提高了我们的实际工作能力; 3、提高了我们的逻辑思维能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力和创新能力; 4、提高了我们对所学知识的综合运用能力及学习新知识和不断提高自身分析问题和解决问题的能力。二实训过程 因为是第一次接触企业经营的沙盘模拟软件,所以刚开始老师便给我们讲解了企业经营沙盘模拟的规则并给我们分了六个组,然后各组分配职务,我担任我们F组的CEO。接下来老师带着我们一起运营了一年以便让我们熟悉流程,所以,当我们各个小组开始各自经营的时候,我们企业的经营情况是一样的,都拥有一个大产房,三条手工线,一条半自动线,现金20M,三个Q的应收账款15M,三个P1,四个在制品,三个R1原料和两个采购订单。 接下来,正式沙盘操作开始。第一年运营之前,我们小组召开了新年度规划会议,重点是讨论第一年的投资计划及广告投放。第一年本地市场的市场老大是根据各组的广告投放量来决定的,市场老大 页脚内容1

可以优先拿单,于是,我们决定加入争夺市场老大的队伍中来,但我们对规则的错误理解导致我们以1M之差(7M:8M)把市场老大的地位输给了C组,因为我们以为广告的投放总量只能是单数(要拿单至少要投1M,每加一单需增加2M的广告费),但我们拿到排名第二的单子还算理想。接下来我们按照之前开会定好的计划于第一年第一季度便开始投资研发P2,ISO9000,ISO14000,一条柔性线,区域、国内和亚洲市场,并在第三季度开始投资研发一条全自动线,于第二年第二季度与P2的研发同时完成,用于生产P2。之所以一开始便研发成本极高的柔性线,是因为柔性线生产效率高且转产灵活,为我们以后生产P2P3提供方便。我们这一系列的决策都是非常基本而且正确的,但我们却出现了一个非常大的失误,便是一改之前要在年末借长贷的计划,没有借长贷。因为财务助理认为,我们可以一直用短贷维持我们的资金需求,这样可以省点利息(长贷年利息是短贷的两倍)。而我们经过讨论后也认为这样可行,于是第一年年末没有借长贷,为以后的经营之路埋下了一个炸弹。年末总结的时候老师指出了我们的错误:长贷是用于维持企业经营过程中的长期投资,如市场开拓,产品开发,投资生产线等等,由于这些投资的回报需要很长一段时间才能收回,所以需要长期贷款来维持,而短期贷款主要用于维持企业日常经营活动所需现金,比如购买原材料,全部用短贷来维持企业经营,可能会导致企业资金周转紧张的问题。而我们接下来几年的运营也确实应验了老师的话。 由于第一年的短视行为,我们第二年经营的现金非常的拮据,我们在经营第一年的时候完全没有为第二年做打算,只为第二年留下了16M现金,而我们第二年激进的广告策略就用掉了13M,因为我们想拿到区域市场的市场老大,我们做到了,并一直将区域市场的市场老大地位保持到最后,但代价也是略高的,我们在区域市场共投了10M广告费,比排名第二的组多了5M。而我们第二年最大的失误便是由于对规则的不了解卖掉了厂房。因为我们以为长贷加短贷的总额等于上一年度所有者权益的两倍,我们到年末申请长贷的时候才知道是长贷和短贷的总额各为上一年度所有者权益的两倍。由于理解错误,我们以为我们这一年最多只能贷40M,而我们的年度资金需求预算为92M,按订单交货得到的应收款要等到第四季度才能收回,我们唯一的办法就是卖产房了,而且还得贴现。由第一年年末没有借长贷而引发的一系列资金短缺问题开始呈现,从此我们开始了我们小组的贴现之旅。第二年年末,我们贷了60M长贷,把长贷额度都借满了,也因此维持了第三年的运营成本,第三年没有贴现。 页脚内容2

企业模拟运营实训总结

实训总结在这次模拟企业运营实训中,我担任的是旭日贸易有限公司的业务主管角色。负责稳定企业现有市场,积极开拓新市场,预测市场制定销售计划,合理投放广告,根据企业生产能力取得匹配的客户单,沟通生产部门按时交货,监督货款的回收。?作为一个贸易公司业务主管,必须管理好企业的广告投放工作、订单获取、交货、市场预测与开发等工作。例如,在企业有限的财力状况下,业务主管就得拟定一个与企业实际能力相符合并且具有市场竞争力的广告投放策略,争取以最少的广告费投入获取最优的订单。每次投放广告之前,业务主管选定目标市场,尽可能降低违约几率,为企业节省资金,维持公司的良好运转。? 经营模拟实训,使我对企业的运营有了很好的认识和了解,并且能够较为顺利地操作相应流程,合理投放好每期的广告,根据企业的生产能力争取获得匹配的客户订单,沟通生产部门按时交货并且监督货款的回收。但我的工作存在诸多不足,比如,在签订购销合同时,无法正确确定法人与公司CEO的区别,转账支票填写不规范等。因此,在日后的学习中我会加强对公司具体业务流程的理解,为以后的实习、工作中避免出现此类问题。 以下是我对本次实训的一些心得体会: 1、经过了这次企业实训,我们对企业的生产的经营过程以及市场竞争又有了更加形象的理解,所谓胜败乃兵家常事,在面对竞争时候,我们应该不要保守和裹足不前,只有勇敢的面对挑战,我们才有进步,否则就要被淘汰。?市场是瞬息万变的,我们也要在确定经营计划的过程中

多一点灵活性,管理也要跟得上发展的变化,在需要的时候我们还有又果断的精神,争取更多的时间。同时,组员间的相互配合、协调等工作也非常的重要,良好的合作氛围会为我们的工作带来不少的便利。当然仅仅有合作精神也是不够,我们还需要良好的心理素质,知识素养作为支撑,只有这样才是一个好的团队,才有去得好成绩的潜力。? 2、通过这次实训,我对管理企业的看法有了一个很深的认识,它并不只是个简单的生产和销售,它需要注入很多的心血。首先必须做到一个前方位的认识和了解,做好一个周密的计划,其次还必须很好的把握企业的生产和运营,最忌讳的就是企业在生产运营过程中出现现金断流。我了解到,一个企业的运营必须周密的预算,同时对于一些重大有必须大胆、果断,过多的犹豫将会导致机会的丧失。 3、通过企业实训使我认识到尽管我们认为自己已学到足够多的理论知识,但是在真正的实际操作时我们依然有很多很多的欠缺,因此在实际生活中我们需要加强自己的实际操作能力,而这次对虚拟公司进行管理,能够锻炼和提高我们的实际操作能力,了解企业管理决策的基本思想及流程,并充分理解管理过程中团队精神的体现,哲学思维的运用,个性能力的渗透,共赢理念的培养,诚信原则的坚持和职业定位的思考等。全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力,从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识。 4、经过这次认识实习,同样的我也学到了很多,一个企业的生存发展需要很多,我们总是看到成功人士的满面春风却从未想过背后他们所经历的那些坎坷。企业模拟经营决策在公司发展中的必要性:在激烈的市

电商实习日记

电商实习日记 20xx年12月21日晴 有的时候因为自己的失误,偶尔会让一些客户被我给吓跑了,还好的是主管没有怪我的意思。我非常的感谢他给我学习的 机会,感谢他的宽容和理解。事不过三我觉得这是我应尽的 义务,不断的学习和锻炼,我对我的本职工作已经相对熟悉,开始有些时间学习更多的东西了。慢慢的给自己树立一个目标,不断的修正目标,达到更高的高度。 自己除了充实之外,也感觉到了疲惫,那种精神上和身体的 共同存在。有时一天一开始就会感觉到焦虑,好像有千万件 事压在自己头上,看到同事都那么的积极的去做事,我怎么 能落后呢?自己打起十二分的精神,收起三分倦容,克制住 那种焦虑投入到工作中,也能够把事情做好。 20xx年12月23日晴 时间总是在不经意间流逝,实习开始已经有一个月的时间了。感觉自己做了不少,但是还有很多也没做。今天是公司发工 资的时间,很兴奋,人生的桶金就拿到了1800远,很感谢公司的领导对我的关心与照顾,我会努力工作,为公司创造 更大的价值,在生活中多学习,增加自己的底蕴。不懂的地

方还是向前辈们请教,多多学习! 20xx年12月24日阴 屈指一算,从踏进公司到今天已经一个月的时间了,时间过 得好快啊!可以说这一个月来是累并快乐着,因为学到了很多。 还记得刚来公司的时候什么都不懂,看着前辈们忙来忙去的,感觉自己像局外人一样,心里甭提有多着急啊。但是着急也 没用啊,只能从小事做起,从一点一滴做起。公司主管对我 很好,有什么不懂得地方我就问他,一遍又一遍,他总是不 厌其烦的教我。有时我也很浮躁,感觉力不从心,主管李哥 总是开导我、安慰我,给我讲以前他做销售的传奇经历,这是我心里感觉暖暖的,对主管充满感激。 公司业务很多,每个人都很忙,我上班经常是下午1点做到晚上12点。现在工作在有条不紊地进行着,我和同事们的 感情更加融洽了,在以后的时间里,我会更加努力工作,争 取做到! 20xx年12月25日晴 通过这几个月的实习,我接触到了真正的工作(之前做的都 是兼职),亲手进行了业务单子的整理与归类,真正从课本 中走到了现实中,从抽象的理论回到了多彩的实际生活,细 致地了解了现实业务处理的流程,认真观摩了前辈们针对公

企业经营模拟实训心得

附录1:公司考勤表模板 公司员工考勤表 填表人:2012 年月日姓名角色考勤意见备注 CEO全勤 CPO 全勤 CPO 全勤 CMO 全勤 CMO 全勤 CFO 全勤 CTO 全勤 CIO 全勤 CFO全勤 注:1、本表由CEO负责填制。 2、所有的请假事宜必须在备注中注明。

附录2:公司经营绩效考核表模板 公司经营绩效评价表 填表人:季昊田 经营项目评价标准企业实际经营结果说明得分 厂房A=40 B=30 C=20 第一年第一季度变卖厂房0 生产线手工=5 半自动=10 全自动=15 柔性=20 四条半自动40 贷款高利贷=-20 长贷=-5 短贷=-10 (根据金额扣分) 无0 技术研发Crystal=20 Ruby=30 Saphire=40 Crystal 20 ISO ISO 9000=15 ISO 14000=30ISO 9000 ISO 14000 45 市场开拓区域=10 国内=20 亚洲=30 国际=40 区域、国内30 市场领先共20个产品市场, 每一个产品市场领 先得分10 国内10 经营合计得分145 公司模拟经营绩效= 经营合计得分×10% +最后一年所有者权益得分×100%企业模拟经营绩效合计得分56.5 企业经营最后排名 5

附录3:公司团队合作精神考核表模板 公司团队精神考核表 填表人:季昊田时间:10.24 姓名学号职位说明及考核意见考核结果 CEO 主要与各个部门沟通协调和做决策优秀 CPO 主要管理生产部门优秀 CPO 主要管理生产部门优秀 CFO 负责公司的财务部门优秀 CFO 负责公司的财务部门优秀 CMO 主要管理市场部门,与产品的销售问题 优秀 相关

企业经营管理制度沙盘模拟实训项目

企业经营管理沙盘模拟实训项目

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《企业经营管理沙盘模拟实训项目》 学生指导手册 (version 2008:01) 系部:南京工业职业技术学院工商管理系 教学团队:“企业经营管理”课程开发团队 项目部:企业经营管理综合实训项目部 课程名称:企业经营管理沙盘模拟实训 编制:薛维峰沈秀梅 审核: 批准: 二00八年十月十日

附录F 运行记录表 Record 1 企业经营管理模拟实训项目角色分配表 项目组模拟企业名称 岗位名称学员姓名简述该岗位的能力要求学员经过面试的综合评价 CEO 陈宇有整体的预测能力,能制定总 体决策,对整体的运营负责能够对公司的经营做合理的预测。有整体观念。 财务总监李芹支撑所有的业务的资金需求, 保证现金流不短缺。细心,能够对财务把关,有整体预测能力。能够对公司资金流向及使用做合理的预测。 财务助理王雪辅助财务总监进行财务管理, 确保公司正常运营。为人仔细,乐于助人,能够辅助财务总监作好财务工作。 营销总监陈汝月透彻分析市场,了解竞争对 手。制定广告计划,争取销售 定单,按单完成销售。有很强的洞察能力,能够分析市场。有计划,有责任心,能够胜任对计划销售等工作 采购总监郑尧制定采购计划,及时提供原料能够根据公司的计划提供合理的 原料,为人具有计划性。 生产总监郑尧制定生产计划,按时完工,保 证产品不短缺。为人踏实,勤奋,能够按时完成布置的工作。

备注: Record 2企业经营结果控制 模拟企业名称科技产品有限责任公司 利润表年度 项目上年数本年数 销售收入130 100 直接成本-54 -42 毛利76 58 综合费用-19 -17 折旧前利润57 41 折旧-12 -8 支付利息前利润45 33 财务收入/支出-20 -6 其他收入/支出-3 0 税前利润22 27 所得税0 -2 净利润22 25 资产负债表年度 资产期初数期末数负债和所有者权期初数期末数

电商实习日记30篇

电商实习日记30篇 20xx年12月21日晴 有的时候因为自己的失误,偶尔会让一些客户被我给吓跑了,还好的是主管没有怪我的意思。我非常的感谢他给我学习的 机会,感谢他的宽容和理解。事不过三我觉得这是我应尽的 义务,不断的学习和锻炼,我对我的本职工作已经相对熟悉,开始有些时间学习更多的东西了。慢慢的给自己树立一个目标,不断的修正目标,达到更高的高度。 自己除了充实之外,也感觉到了疲惫,那种精神上和身体的 共同存在。有时一天一开始就会感觉到焦虑,好像有千万件 事压在自己头上,看到同事都那么的积极的去做事,我怎么 能落后呢?自己打起十二分的精神,收起三分倦容,克制住 那种焦虑投入到工作中,也能够把事情做好。 20xx年12月23日晴 时间总是在不经意间流逝,实习开始已经有一个月的时间了。感觉自己做了不少,但是还有很多也没做。今天是公司发工 资的时间,很兴奋,人生的第一桶金就拿到了1800远,很感谢公司的领导对我的关心与照顾,我会努力工作,为公司 创造更大的价值,在生活中多学习,增加自己的底蕴。不懂

的地方还是向前辈们请教,多多学习! 20xx年12月24日阴 屈指一算,从踏进公司到今天已经一个月的时间了,时间过 得好快啊!可以说这一个月来是累并快乐着,因为学到了很多。 还记得刚来公司的时候什么都不懂,看着前辈们忙来忙去的,感觉自己像局外人一样,心里甭提有多着急啊。但是着急也 没用啊,只能从小事做起,从一点一滴做起。公司主管对我 很好,有什么不懂得地方我就问他,一遍又一遍,他总是不 厌其烦的教我。有时我也很浮躁,感觉力不从心,主管李哥 总是开导我、安慰我,给我讲以前他做销售的传奇经历,这是我心里感觉暖暖的,对主管充满感激。 公司业务很多,每个人都很忙,我上班经常是下午1点做到晚上12点。现在工作在有条不紊地进行着,我和同事们的 感情更加融洽了,在以后的时间里,我会更加努力工作,争 取做到最好! 20xx年12月25日晴 通过这几个月的实习,我接触到了真正的工作(之前做的都 是兼职),亲手进行了业务单子的整理与归类,真正从课本 中走到了现实中,从抽象的理论回到了多彩的实际生活,细 致地了解了现实业务处理的流程,认真观摩了前辈们针对公

企业经营实战模拟实训总结报告

构思新颖,品质一流,适合各个领域,谢谢采纳 《企业经营模拟习》实训总结报告 组别: 模拟公司名称: CEO: 指导老师:

实习小组:皮皮虾 实习目的 企业运营电子对抗赛模拟实训,是运营计算机与网络技术逼真模拟市场背景坏境以及企业实际经营管理过程,让我们在模拟环境下完成企业运营管理工作,本次实训目的是要培养我们自己的战略管理思维能力和决策能力。通过模拟的环境中参与环环相扣的经营决策制定以及对虚拟企业的运营管理,进一步熟悉和了解企业生产经营管理流程,掌握在市场环境中进行运营管理的具体运作方法。企业运营电子对抗是一种体验性的互动学习,企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上。这样的实训让我们能够更好的将理论与实践相结合,综合运用学过的知识做出各种运营决策,树立企业运营管理的系统观和全局观,并不断创新,此次实训还培养我们的团队合作的精神。 小组资料 名称:皮皮虾宣言:运筹帷幄之中,决胜于千里之外小组成员 总裁CEO:卢作煌学号: 14230816 财务总监:黄星达学号: 14230820 财务助理:朱懋瑜学号: 14230819 人资总监:陈靖宜学号 14230821 生产总监:黄景峨学号: 14230822 市场总监:黄海英学号: 14230815 研发总监:雷梓艺学号: 14230818

小组的总体投资策略 一、整体战略意识。作为一个好的公司,没有长远的战略规划生命力是很微弱的,作为CEO,尤其要做好公司的规划。譬如,什么时候公司在什么市场取得一个什么地位,如何达到这个地位,都是做CEO要着重考虑的。除了整体战略意识外,还需要学会开源节流和精打细算,不光是财务总监需要注意的,同样是CEO需要具备的。 二,重视群体群策的团队精神。CEO在整个运营群体中,小组必须协商生产,采购,营销和财务等部门,由各总监说出想法和参考意见,最后由CEO拿定方案开始实施,一旦企业战略决策确定,那么所以的部门要围绕战略决策开展工作。相互之间可以监督提出合理化的建议,但是绝对不能越权。尤其是对财务不能指手画脚。 三、财务预算。对于每个组来说,资金都是短缺的,在运营过程中,每个CEO和财务总监都有种只要有办法弄到钱,怎么样都行感受,这就说明财务对公司的运作是很重要的。每进行一步都是需要钱的,而且花钱如流水的感受很真实的。 四、订单。每季度的订单是很重要的,订单最重要的因素不在于它能挣多少,而是对自己本企业而言,拿最合理的订单就是胜利的第一步。 五、市场总监和生产总监的紧密配合。生产能力的大小直接影响采购总监的工作,然后几波及到财务总监的预算困难,所以在生产这个小范围内一定要处理好生产和采购的关系,真正的实现无库存和无库存生产,这也是赢利。

企业模拟经营实训心得(营销总监)教案.doc

企业模拟经营实训心得(营销总监) 从实训中我认识到ERP系统在企业运营中的重要性,了解企业的运营过程,亲身进行操作,真正感受市场竞争的精彩与残酷,了解到企业经营者所承担的经营风险与责任。在实训过程中体悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的重要性。 在模拟经营的几年当中,我们从中总结了很多经验教训。营运期间:第一年,投入适量广告费,拿到广告单,平稳起步,开始经营。这一年,我们的经营很保守。第二年,我们吸取上年的经验教训,在产品研发认证和市场开拓方面做了相应改进,引进了新的生产线为下年生产做了充分准备。总体说,这一年经营平稳。 第三年,在广告费以及市场的占领方面有较大优势。去年充足的库存商品保证了今年产品的生产。这一年,我们由于资金运用上的问题导致我们借了款。第四年,由于前面的产品研发和市场开发,我们在市场和产品生产上都比其他组占了很大优势。这一年我们投入少量的广告费,拿到了两张订单并按时叫了货,由于投入的半自动生产线较多,接到的订单少导致库存太多,资金运转困难,差点就兵临破产。 第五年,由于我们的市场开发方面占了很大优势,所以我们只需投入不太多的广告费。这一次,我们利用广告费拿了七张订单。在选择一张订单时,由于其他两个组投入的广告费跟我们组一样的,就采用剪刀石头布的方法选择订单,而赢的一组可以获得两张订单的权利,我们在是我去跟其他两组剪刀石头布的,说实话当时心里听忐忑的,但上去第一次确实大家都一样的,第二次我出了剪刀,取得了两张订单的选择权。去年年末剩余的库存商品,以及我们生产线的产能为提交订单提供了充分保证。这一年我们组实现了160万的销售额。到期的贷款有了资金还款。 最后一年,生产线开始闲置,但总体经营平稳,还有不少收益。这一年我们取得了两张订单,并按时交了货。 我们组在模拟经营的过程中的一大特点就是生产线和市场开发并列开发,投入的广告非也基本能满足我们的订单需要。在最后一年,我们的库存所剩无几,我们的生产和订单刚好吻合,使我们的资金能够得到有效的运用。这都是取决于前面四年的经验和所投资的生产线和市场开发;还有就是营销总监的长远目光,这对我们的发展有着相当大的作用。 在实训过程中,我担任的是销售总监一职。我的日常业务是:①对企业的经营环境进行分析,做出市场开发决策;②根据企业的财务状况和发展方向,进行新产品开发、产品组合

电子商务专业的实习报告范文

电子商务专业的实习报告范文 篇一:电子商务专业的实习报告范文 随着社会的快速发展,用人单位对大学生的要求越来越高,对于即将毕业的电子商务专业在校生而言,为了能更好的适应严峻的就业形势,毕业后能够尽快的融入到社会,同时能够为自己步入社会打下坚实的基础,毕业实习是必不可少的阶段。毕业实习能够使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在电子商务专业课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。 刚进入实习单位的时候我有些担心,在大学学习电子商务专业知识与实习岗位所需的知识有些脱节,但在经历了几天的适应过程之后,我慢慢调整观念,正确认识了实习单位和个人的岗位以及发展方向。我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为电子商务专业公认的人才。我坚信“实践是检验真理的唯一标准”,只有把从书本上学到的电子商务专业理论知识应用于实践中,才能真正掌握这门知识。

因此,我作为一名电子商务专业的学生,有幸参加了为期近三个月的毕业实习。 经过了大学四年电子商务专业的理论进修,使我们电子商务专业的基础知识有了根本掌握。我们即将离开大学校园,作为大学毕业生,心中想得更多的是如何去做好自己专业发展、如何更好的去完成以后工作中每一个任务。本次实习的目的及任务要求: 1、实习目的。 ①为了将自己所学电子商务专业知识运用在社会实践中,在实践中巩固自己的理论知识,将学习的理论知识运用于实践当中,反过来检验书本上理论的正确性,锻炼自己的动手能力,培养实际工作能力和分析能力,以达到学以致用的目的。通过电子商务的专业实习,深化已经学过的理论知识,提高综合运用所学过的知识,并且培养自己发现问题、解决问题的能力 ②通过电子商务专业岗位实习,更广泛的直接接触社会,了解社会需要,加深对社会的认识,增强自身对社会的适应性,将自己融合到社会中去,培养自己的实践能力,缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的观念与业务距离。为以后进一步走向社会打下坚实的基础; ③通过实习,了解电子商务专业岗位工作流程,从而确立自己在最擅长的工作岗位。为自己未来的职业生涯规

电商实习生日记范文

电商实习生日记范文 其实今天不是我实习的第一天,今天是我写的第一天。早上醒的特别早,也有些兴奋,因为很早以前就盼着上班赚钱找社会经验。公司九点上班,我八点半就到了。我所实习的公司是××市××网络科技有限公司。我任职于市场部担任市场助理的角色。带着些几许敬畏和几缕不安,我走进了公司办公地点。跟部门主管×××和各位同事简单的介绍了一下自己的基本情况。下午,一个人静静地坐着看看主管×××给我的相关市场部门的与安排等等。最近上班,感觉蛮轻松的,所做的事情就是熟悉市场部的一些工作章程,一些存档的相关客户资料,大致上熟悉公司的业务。 虽然才到刚到单位不久,但是总体觉得同事们都很随和,很好相处,并没有因为我是新人而排挤歧视我,也没有因为我是新人而使唤来使唤去的。感觉社会并非我当初想象的那么险恶和肮脏,对社会又恢复了点信心。而且这些天公司的指导人给我耐心讲解了有关公司的概况、规模、机构设置、人员配置等等,使我认识到对一个公司也只能是从整体上大致了解了一下。但是至于内部具体的细节是怎么也弄不清楚的。我想先对公司有个大概了解,在对自己的岗位工作有所认识,要知道公司设那个岗位的目的,要达到预期的效果,才能保证公司的正常运行。而且部门运转什么的呆了久了、熟悉了自然会明白其中奥妙了。主管总是鼓励我说不懂的可以多问,问同事。慢慢来就入行了!

今天的天气非常不错,秋高气爽。刚走出学校,踏上了工作岗位,一切都是那么的新鲜,然而新鲜过后却感到压力很大——走出校园需要与人交流与沟通,公司里要学的东西学校里都没有学过。发现有很多东西自己都不会,甚至都没有接触过。面对太多的疑问自己的内心产生了很大的压力。内心充满了矛盾,然而事实证明我多虑了,这里有和蔼的领导和友好的同事,他们给了我极大的帮助和鼓励,在第二天上班通过和同事们的交流我获得最多的是鼓励和信任,使自己逐渐有了信心和勇气,能够勇敢的去面对任何挑战。铁别感谢主管李哥的鼓励与支持!相信自己,我能行的! 好几天没写日记了!由于工作太忙,所以忽略了几天日记。但是很有必要总结一下这几天的实习感悟。经过今天的学习,我基本上熟悉了公司的业务流程。其实,说实话我目前从事的工作基本上是客户服务。与人打交道的。但是这也需要我们熟悉公司业务才能为客户解决问题。当有客户提到公司的业务时候我们能很好的为他人解决。每当为客户解决了一个问题的时候我总是感觉很欣慰。主管看到我逐渐实习了业务也在不断鼓励支持我。每当有问题的时候主管总是乐于解决回答我的提问。我记得主管的一句话就是“秉承一切只能靠自己看,猜想,厚着脸皮求教。”这句话意味深长!

企业模拟实训报告

企业经营模拟实训 这个星期参加了企业经营模拟的实训,我从中学会到了很多东西,让我真正地认识了一个企业要做哪些、需要注意哪些问题、还有各个职务要做什么,这些都让我获益匪浅。作为一名即将毕业的大四学生即将面临就业,专业知识就到了实践的时候了,而模拟实训就给了我一个很好的实践机会,因为模拟企业就是在仿真的企业环境中,模拟现实企业的生产经营管理过程。在这次的模拟企业中我分配的角色是情报分析总监。在现代企业中,知己知彼才能百战百胜,闭门造车是不行的,因此对于商业情报的分析和搜集是现代商业竞争中有着非常重要的作用,不容小觑。对于商业情报的准确分析对制定市场策略以及战略都有着不小的帮助,对企业的发展有着很大的作用。 通过模拟企业生产经营的全过程,系统的学习了关于商业情报管理和分析等相关企业经营管理知识、掌握管理技巧、提高分析能力以及综合运用管理知识的能力。在团队模拟企业经营活动中感受到了团队沟通、有效协作的必要性,培养团队精神、人际沟通能力和冲突协调能力。在这次实训

中我们培养和提高逻辑思维能力、分析能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力和创新能力;培养与提高对所学知识的综合运用能力及学习新知识和不断提高自身分析问题和解决问题的能力;提高企业信息化管理的应用技能。我感受到每个企业都必须有明慧的人才,学会了很多别人学不到的东西,认知企业经营人的辛苦。 我对企业有了初步的了解,在市场经济条件下,企业不再是一个封闭性的系统,而是与其外部经济体系有着广泛联系的开放性系统,有着现代化的经营体系。 同时,我对企业的组成有了一定的认识,每个竞争企业内部被划分为采购、销售、研究、生产、仓库、人事、财务和管理等八大部门。 实训中我也明白了,在企业经营过程中学会了首先是要合理的分配人力资源,根据每个人的特点进行任务的分配,同时要注意团队精神的培养,要让企业的核心价值观灌输到每个人的头脑中。每个部门、每个人都有自己担任的角色,每一部分都是企业的重要组成部分,哪个环节出现问题都会影响到企业这台机器的正常运转,所以要让每个人都认识到

企业经营模拟实训

工商管理系 实训项目成果报告 项目名称:企业模拟经营实训 专业:工商管理 班级:工商管理ZB421303 团队名称: 12@6310 CEO姓名:肖倩 指导教师:陈娱 团队成员: 完成时间:二〇一五年十二月

目录 一、对企业模拟经营的认识 (1) 二、企业组建与经营 (1) 企业名称: (1) 团队口号: (1) 团队文化: (1) 经营战略: (1) 企业成员 (1) 第九期经营 (2) 第十期经营 (3) 第十一期经营 (3) 第十二期经营 (3) 第十三期经营 (4) 第十四期经营 (4) 第十五期经营 (4) 第十六期经营...................................... 错误!未定义书签。 三、各职能部门及CEO总结 (5) 1、首席财务官CFO总结 (5) 2、首席运营官COO (5) 3、首席市场官CMO (5) 4、首席人事官CHO (5) 5、CEO团队管理及经营决策总结 (5) 四、附各期内部报表 (5)

一、对企业模拟经营的认识 在此次模拟经营实训中,我们组首次接触企业经营实训,首次接触企业信息化经营工具,我们真正的理解了企业信息化是一种代表着21世纪企业经营的模式,信息化技术囊括了企业在生产经营,管理和决策,产品研发和市场销售等方面的经营理念和经营方法,利用信息化工具经营企业我们发现和传统的经营方式主要差别在: 1、信息采集高度的实时化,我们在模拟经营中充分感受到市场的瞬息万变 2、数据的处理科学,自动化,我们采购,生产以及市场交货等一系列数据利用模拟经营工具,实现了无纸化操作,我们的财务总监的主要工作不是算账而是决策和控制。 3、业务的高度协同,企业各部门的协作要求空前提高。切身感受到在电视里看见的传统企业决策模式的落后和效率的低下,认识到了面对激烈的市场竞争,我们的企业必须依靠信息系统现代化。 4、在此次试训中,我们使用的模拟经营工具系统各部分相互联系,同时相互制约,共同链接起来实现我们的实训操作,而非我们的“拍拍脑瓜”来做决策,初次的理解了什么是企业控制,以及控制的重要。 二、企业组建与经营 企业名称:12@6310 团队口号:把握机会,努力举绩;达成目标,入围高峰 团队文化:争取一个客户不轻易,失去一个客户很简单。 经营战略:高质量,低成本,新产品,低价格

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