企业经营管理制度沙盘模拟实训项目

企业经营管理沙盘模拟实训项目

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

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《企业经营管理沙盘模拟实训项目》

学生指导手册

（version 2008:01）

系部：南京工业职业技术学院工商管理系

教学团队：“企业经营管理”课程开发团队

项目部：企业经营管理综合实训项目部

课程名称：企业经营管理沙盘模拟实训

编制：薛维峰沈秀梅

审核：

批准：

二00八年十月十日

附录F 运行记录表

Record 1 企业经营管理模拟实训项目角色分配表

项目组模拟企业名称

岗位名称学员姓名简述该岗位的能力要求学员经过面试的综合评价

CEO 陈宇有整体的预测能力，能制定总

体决策，对整体的运营负责能够对公司的经营做合理的预测。有整体观念。

财务总监李芹支撑所有的业务的资金需求,

保证现金流不短缺。细心，能够对财务把关，有整体预测能力。能够对公司资金流向及使用做合理的预测。

财务助理王雪辅助财务总监进行财务管理，

确保公司正常运营。为人仔细，乐于助人，能够辅助财务总监作好财务工作。

营销总监陈汝月透彻分析市场，了解竞争对

手。制定广告计划，争取销售

定单，按单完成销售。有很强的洞察能力，能够分析市场。有计划，有责任心，能够胜任对计划销售等工作

采购总监郑尧制定采购计划，及时提供原料能够根据公司的计划提供合理的

原料，为人具有计划性。

生产总监郑尧制定生产计划，按时完工，保

证产品不短缺。为人踏实，勤奋，能够按时完成布置的工作。

备注：

Record 2企业经营结果控制

模拟企业名称科技产品有限责任公司

利润表年度

项目上年数本年数

销售收入130 100

直接成本-54 -42

毛利76 58

综合费用-19 -17

折旧前利润57 41

折旧-12 -8

支付利息前利润45 33

财务收入/支出-20 -6

其他收入/支出-3 0

税前利润22 27

所得税0 -2

净利润22 25

资产负债表年度

资产期初数期末数负债和所有者权期初数期末数

益

流动资产：负债：

现金长期负债

应收款短期负债

在制品应付账款

成品应交税金

一年内到期的原料

长期负债

流动资产

负债合计

合计

固定资产：所有者权益：

土地和建

股东资本

筑

机器与设

利润留存

备

在建工程年度净利

固定资产

所有者权益合计合计

负债和所有者权资产总计

益总计

Record 3 项目组受训总结

模拟企业名称

简要描述所在企业的经营状况

企业经营情况还不错，一开始由于各成员对市场以及竞争对手不完全了解，导致最初企业经营状况不佳，随着时间的推移，我们掌握了企业经营必备的基本信息，最后企业经营状况良好，由于最后各成员过于保守，导致最终经营状况不够理想，但我们也学到很多。

分析所在企业成败的关键点及原因

对所在企业下一步发展的意见和建议

（不够可另加附页）

Record 4项目组成员经营竞赛交流

模拟企业名称

简要描述所担任的岗位对企业的重要性

分析所担任的岗位与其他的岗位的内在联系

谈谈如何处理好各岗位之间的协调

谈谈各自岗位下一步改进的意见和建议

（不够可另加附页）