企业经营沙盘模拟实训采购总监篇

物流综合实训报告

实训步骤

采购规则:

①P1产品需要1 R1，

②P2产品需要1 R2、1 R3，

③P3产品需要1 R1、1 R3、1 R4，

④P4产品需要1 R2、1 R3、2 R4，

⑤R1、R2需提前一季下订单

⑥R3、R4需提前二季下订单。

第一年

第一季

由于第二季和第三季没有计划进行生产产品，所以此季不用下原材料订单。

第二季

由于第三季和第四季没有计划进行生产产品，所以此季不用下原材料订单。

第三季

在第一季时考虑到往后的生产及接单的情况，我们小组新建了3条柔性的P1线（方便后面几年将其转产，机动生产P2、P3、P4产品）、P2条自动线.因此我们先初步预测明年第一季的生产线不转产，则明年第一季可以生产3个P1、1个P2，其所需原材料为3R1、1R2、1R3；明年第二季决定将2条柔性P1线转成2条P2线，所以明年的第二季可以生产1个P1、3个P2，其所需原材料为1 R1、3R2、3R3。根据

采购规则R3需提前二季下订单。所以第一年第三季我们决定下的原材料订单为1R3。

第四季

明年第二季决定将2条柔性P1线转成2条P2线，所以明年的第二季可以生产1个P1、3个P2，其所需原材料为1 R1、3R2、3R3 （R3需提前二季下订单），以及明年第一季还没下的3R1、1R2（R1、R2需提前一季下订单），所以第一年第四季我们决定下的原材料单为3R1、1R2、3R3。

第二年

这一年接到的订单为6个P1产品，6个P2产品。

第一季

第一季生产3个P1、1个P2，其所需原材料为3R1、1R2、1R3到库。根据所接到的订单，我们决定第三季将1条柔性P2线转成1条柔性P1线，所以第三季可以生产2个P1、2个P2，其所需原材料为2R1、2R2、2R3 （R3需提前二季下订单）。以及第二季还没下的1R1、3R2（R1、R2需提前一季下订单），所以第二年第一季我们决定下的原材料单为1R1、3R2、2R3。

第二季

第二季生产1个P1、3个P2，其所需原材料为1 R1、3R2、3R3到库。并且新建一条自动P3线。根据所接到的订单，我们决定第四季将1条柔性P1线转成1条柔性P2线，1条柔性P1线转成1条柔性P3线。

所以第四季可以生产3个P2、1个P3，其所需原材料为1R1、3R2、4R3 、1R4（R3需提前二季下订单）。以及第三季还没下的2R1、2R2（R1、R2需提前一季下订单），所以第二年第二季我们决定下的原材料单为2R1、2R2、4R3、1R4。

第三季

第三季生产生产2个P1、2个P2，其所需原材料为2R1、2R2、2R3到库。根据生产总监所给资料，第三年第一季我们总共有1条自动P2线、2条柔性P2线、1条柔性P3线、1条自动P3线，以及营销总监对市场的预测，我们决定第三年的第一季生产线不转产，所以第三年第一季可以生产3个P2、2个P3，其所需原材料为2R1、3R2、5R3 、2R4（R3、R4需提前二季下订单）。以及第四季还没下的1R1、3R2、（R1、R2需提前一季下订单），所以第二年第三季我们决定下的原材料单为1R1、3R2、5R3、2R4。

第四季

第四季可以生产3个P2、1个P3，其所需原材料为1R1、3R2、4R3 、1R4到库。根据营销总监对市场的预测，我们决定第三年的第二季生产线不转产，所以第三年第二季可以生产3个P2、2个P3，其所需原材料为2R1、3R2、5R3 、2R4（R3、R4需提前二季下订单）。以及第三年第一季还没下的2R1、3R2、（R1、R2需提前一季下订单），所以第二年第四季我们决定下的原材料单为2R1、3R2、5R3、2R4。