项目概述

（一）项目概述（设计思想﹑项目实施的依据和目的，项目基本描述，项目实施的内部环境和外部条件）

随着时代的进步和发展，人们不再满足于二维世界之中，崭新的三维空间吸引着我们，将自己喜欢的东西变成现实，虽说不是有生命的物质，但仍能将其立体生动化，陶冶情操。增加人们平时的生活情趣。

（二）项目可行性分析（对项目当前的市场现状﹑市场需求﹑发展前景、商业价值和技术分析等方面进行分析，开发类项目需对技术可行性进行分析）市场现状

全球3D打印市场规模从1993年至2012年的19年间，一直处于不温不火的状态。3D打印产业包括上游的打印材料、中游的打印设备、相关外设及其设计软件，以及下游的打印终端产品和工业设计服务等。WohlersAssociates的数据显示，2012年，全球3D打印产业的销售收入规模已达22.04亿美元，比去年增长28.6%，如果从1993年算起，年均复合增速为17.7%，最近两年同比增速升至25%的平台。

工作原理

3D打印是添加剂制造技术的一种形式，在添加剂制造技术中三维对象是通过连续的物理层创建出来的。

工作步骤

先通过计算机建模软件建模，如果你有现成的模型也可以，比如动物模型、人物

或者微缩建筑等等。然后通过SD卡或者USB优盘把它拷贝到3D打印机

中，进行打印设置后，打印机就可以把它们打印出来，其工作结构分解图如下。3D打印机的工作原理和传统打印机基本一样，都是由控制组件、机械组件、打印头、耗材和介质等架构组成的，打印原理是一样的。3D 打印机主要是在打印前在电脑上设计了一个完整的三维立体模型，然后再进行打印输出。

3D打印与激光成型技术一样，采用了分层加工、叠加成型来完成3D实体打印。每一层的打印过程分为两步，首先在需要成型的区域喷洒一层特殊胶水，胶水液滴本身很小，且不易扩散。然后是喷洒一层均匀的粉末，粉末遇到胶水会迅速固化黏结，而没有胶水的区域仍保持松散状态。这样在一层胶水一层粉末的交替下，实体模型将会被“打印”成型，打印完毕后只要扫除松散的粉末即可“刨”出模型，而剩余粉末还可循环利用。

三维设计

三维打印的设计过程是：先通过计算机建模软件建模，再将建成的三维模型“分区”成逐层的截面，即切片，从而指导打印机逐层打印。设计软件和打印机之间协作的标准文件格式是STL文件格式。一个STL文件使用三角面来近似模拟物体的表面。三角面越小其生成的表面分辨率越高。PLY是一种通过扫描产生的三维文件的扫描器，其生成的VRML

或者WRL文件经常被用作全彩打印的输入文件。

打印过程

打印机通过读取文件中的横截面信息，用液体状、粉状或片状的材料将这些截面逐层地打印出来，再将各层截面以各种方式粘合起来从而制造出一个实体。这种技术的特点在于其几乎可以造出任何形状的物品。打印机打出的截面的厚度（即Z方向）以及平面方向即X-Y方向的分辨率是以dpi（像素每英寸）或者微米来计算的。一般的厚度为100微米，即0.1毫米，也有部分打印机如Objet Connex 系列还有三维 Systems' ProJet 系列可以打印出16微米薄的一层。而平面方向则可以打印出跟激光打印机相近的分辨率。打印出来的“墨水滴”的直径通常为50到100个微米。用传统方法制造出一个模型通常需要数小时到数天，根据模型的尺寸以及复杂程度而定。而用三维打印的技术则可以将时间缩短为数个小时，当然其是由打印机的性能以及模型的尺寸和复杂程度而定的。传统的制造技术如注塑法可以以较低的成本大量制造聚合物产品，而三维打印技术则可以以更快，更有弹性以及更低成本的办法生产数量相对较少的产品。一个桌面尺寸的三维打印机就可以满足设计者或

概念开发小组制造模型的需要。

制作完成

三维打印机的分辨率对大多数应用来说已经足够（在弯曲的表面可能会比较粗糙，像图像上的锯齿一样），要获得更高分辨率的物品可以通过如下方法：先用当前的三维打印机打出稍大一点的物体，再稍微经过表面打磨即可得到表面光滑的“高分辨率”物品。有些技术可以同时使用多种材料进行打印。有些技术在打印的过程中还会用到支撑物，比如在打印出一些有倒挂状的物体时就需要用到一些易于除去的东西（如可溶的东西）作为支撑物。

市场前景

目前，我国3D打印技术尚处于初期发展阶段。与增材制造技术发展最为领先的美国尚有一定的差距。

影响我国3D打印进一步产业化推广的问题主要可以总结为以下几点。第一，我国尚没对3D打印行业建立统一的共性标准。由于使用3D打印技术制造产品的特点为小批量，个性化，这就凸显行业共性标准的决定性意义。而国内目前整个行业尚处于一个整合度较低，比较无序的阶段。这大大制约了3D打印在国内的大规模商业化进程；第二，3D打印原材料供给不足已成为制约其在我国发展的障碍之一。由于增材制造技术的特殊性，耗材在整个制造过程中起到了决定性的作用。而我国3D打印耗材主要依赖于国外进口，尤其是金

属材料。过高的材料成本可能成为阻碍发展的原因之一；国内机械制造产业链相对比较成熟，偏低的传统制造成本，会大大降低3D打印技术的性价比。在一定程度上削弱市场对此技术的重视程度。

图1：各国累计生产的工业级3D打印设备量（1988-2012）

图2：各国累计工业级3D打印设备安装量（1988-2012）

虽然目前我国3D打印在产业化的道路上稍落后于世界其他发达国家，但是在增材制造技术的研发上，我国并没有逊色于其他国家，甚至在某些领域还处于世界领先地位。特别是在利用选择性激光烧结（SLS）技术制造大型零部件这一技术上，我国更是走在3D打印技术发展最为成熟的美国之前，领先于全球。

（三）项目的经营和组织管理模式（项目实施后的经营管理模式）

经营模式

最初由于资金有限，我们打算先收购二手精良的3D打印机，以批发的价格来获取所需要的原材料。先招收与其3D专业相关的学生，并对其进行各种机器的详细讲解个工作要领。市场部雨各个公司进行交流谈论，获取一些想打印出来的物品，先使公司了解3D工作室的制作物品的精良度，在考虑之后发展的相互合作。财务部做好每个月的进账出账，收购原材料等。

（四）投资分析（投资成本预算﹑效益分析﹑回报年限）

投资成本预算

我们以30公分高的全彩人像计算，耗材：普通办公 A4纸30元/包(一包可以做2个人像)，折算15元/个;耗能：设备功率800W/小时，1.3元/度，制作时间每包纸制作两个需要18小时，则能耗：800*18÷1000*1.3=18.72(元);其他：机器损耗，胶水，彩色墨水等，表面处理等，综合成本约200元/个;30公分全彩人像建议市场价最低售价1200元/个，按每天一包纸打印两个计：每日毛利润：

(1200-15-18.72-200)*2=1932.56元/天，每月毛利润：

1932.56*30=57976.8元/月，每年毛利润：57976.8*12=695721.16元/年。

效益分析

（五）人员机构配置（创造岗位描述﹑安置人员数量﹑对员工的技能要求）

本公司组织结构经理-技术部-市场部-财务部

经理领导各个部门，各部负责人相对较少，管理方便，能做到掌握全盘的目的

技术部负责培养指导员工的各种技巧，并且负责网站宣传，店面宣传等。公司的核心。产品的优良直接关乎于整个企业的存亡。

市场部负责与大型或中型的企业沟通交流，掌握市场产品的大概走向，并了解原材料的成本价钱，产前定价，产品出售等。

财务部负责统计公司的一切资金账本（一）组织制定、执行并完善公司各项财务制度，规范公司财务管理工作；（二）协助财务总监组织编制财务预算、成本计划和利润计划；（三）组织公司的会计核算、编制和审核财务报表；确保财务信息的准确、及时；（四）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；（五）进行税务规划，审核制定公司内部的税务安排使在合法合规的前提下，减少公司税收负担；（六）协助组织公司的对外担保和风险评估，组织调查互保单位的信贷明细；（七）制定和完善部门财务管理制度、业务流程，确保本部门工作有序、高效、协调、规范；（八）指导、监督公司内部财务管理制度、业务流程、

财务预算等，确保公司财务工作有序、高效、协调、规范；（九）定期上交公司所需的各项报表。（十）配合财务负责人好各项日常工作，配合审计部做好内审工作。（十一）完成上级交办的其他任务。也应具备：一、职业道德1、爱岗敬业2、熟悉法规3、依法办理4、实事求是，客观公正5、搞好服务6、恪守信用，保守秘密。二、专业素养1、完善的财务知识体系。2、处理业务的创新能力。三、个人素养1、诚实谦虚的品行2、良好的沟通能力3、快速的学习能力。此部门招聘的人员则需要仔细审查，员工不在多而在精。

项目实施的制约因素及风险预测

项目实施的制约因素：

一、基础分析：3D打印的技术原理

3D打印技术源自于100多年前的照相雕塑和地貌成形技术，上世纪80年代已有雏形，学名为“快速成型技术”（Rapid Prototyping）。根据维基百科上的解释：“它运用粉末状金属或塑料等可黏合材料，通过一层又一层的多层打印技术，来构造零部件。模具制造、工业设计常将此技术用于建造模型，现在正向产品制造的方向发展，形成直接数字化制造。在一些高价值应用中（如髋关节或牙齿，以及一些飞机零部件）也已经有打印而成的零部件出现。”[3]

通俗来讲，3D打印，就是在普通二维打印的基础上再加一维。人们根据计算机图形数据，让3D打印机在一个平面上将塑料、金属等粉末状材料打印出一层，然后再对这些可黏合的打印层分层加工、叠加成型，通过每一层不同图形的累积，最后就形成了一个三维物体。如同盖房子一样，砖块以一层层砌上去，然后就形成一个立体的房子，就像科幻里的“万能制造机”一样神奇。

二、风险暗涌：3D打印引发“新型盗版”之虞

基于3D打印原理，可以看出其中的两项关键环节：3D建模以及之后的产品打印。在建模阶段，人们可以对要打印的物体进行扫描（3D扫描）以得出三维设计图或直接从网络上下载一个三维设计图（CAD文件）。[4]这种直接对物体进行扫描以得出三维设计图或直接网络下载三维设计图的行为，都可能构成侵权；而在成品打印阶段，由于建模阶段的模型涉嫌侵权，也导致了打印品可能侵权相关知识产权。

（一）初始风险：3D打印建模阶段的侵权问题

1、3D扫描引发的侵权风险

通过3D扫描技术，可以从多个角度记录产品的三维尺寸并将数据转换成CAD文件以建立模型，该模型除了大小、尺寸与被扫描物体不同外，外型与原物无差异。笔者认为，这种扫描得出的CAD文件类似于我国著作权法上的“工程设计图、产品设计图、地图、示意图等”作品，但扫描人并不对其享有著作权。因为，从本质上看，CAD文件是被扫描物体在计算机中的三维化，是被扫描物体在计算机中的三维“映像”，是对已有产品的全盘“模仿”、“抄袭”，体现的只能是被扫描物体的独创性；从过程上看，3D扫描实质上是一种对被扫描物体整体外观的机械复制行为，扫描人在“创作”过程亦中没有独创性劳动。因此不能因为扫描人仅仅实施了一些前期“简单”、“机械”的劳动，就认定其对CAD文件享有著作权。CAD文件的著作权，应归属于被扫描物体的“源始”知识产权人，才较为合适。[5]

因此，在得到CAD文件后，行为人未经许可，对文件的复制、出售、修改等非合理使用的行为，涉嫌侵犯相关权利人的知识产权。具体而言，扫描专利产品以建模的行为，可能侵犯专利权人的著作权；扫描商品的商标或特有包装、装潢行为以建模的行为，可能侵犯商标权人或知名商品的特有包装、装潢权人的著作权；扫描作品（如艺术品、建筑物）外观以建模的行为，则可能侵犯作品作者的著作权。

这里牵涉到一个例外情形：反向工程。根据我国最高人民法院《关于审理不正当竞争民事案件应用法律若干问题的解释》的规定，反向工程指通过技术手段对从公开渠道取得的产品进行拆卸、测绘、分析等而取得该产品的有关技术信息；通过自行开发研制或者反向工程等方式取得的商业秘密，不认定为侵犯商业秘密行为。因此如果行为人从公开途径获得产品，然后扫描得出3D模型，该过程并不侵犯产品生产者的商业秘密。当然这里仅指“商业秘密”，并不意味对上述其它知识产权同样适用。

2、网络下载CAD文件引发的风险

除了对物体进行3D扫描进行建模外，更为常见的方式是，人们直接从互联网上下载相应的CAD文件（全球最大文件共享网站“海盗湾”已经在主页上开辟了一个3D打印版块）。

从著作权法的角度看，这种下载的类似于“工程设计图、产品设计图、地图、示意图等图形作品和模型作品”的 CAD文件，自产生之日起，设计者（非扫描者）就自动对它们享有天然的著作权。因此如果未经作者许可，使用者又非出于“合理使用”的目的进行使用，或擅自对模型进行修改，就可能侵犯了作者享有的署名权、修改权、保护作品完整权以及复制权、信息网络传播权等相应权利。[6]

（二）“毒树之果”：“3D打印”产品化阶段侵权风险

3D打印的第二个环节，就是按照模型打印、出售、使用成品。如果是依照含有知识产权风险的CAD文件制造产品，则不可避免地产生“毒树之果”之虑；即使该CAD文件有“合法来源”，但如果超出文件的许可范围打印、使用产品，也会引发侵权问题。

1、使用不具有“合法来源”的模型打印产品

前文已提到，计算机中的CAD文件，本质上是一种作品。因此3D打印该“作品”，实际上是对作品的一种“印刷、复印”行为。因此，在模型不具有“合法来源”的情况，必然导致打印行为侵犯作者的著作权。另外，如果打印产品的技术特征落入相关专利权的保护范围，或者打印产品上有商标权人的商标或知名商品特有的包装、装潢，按照我国专利法、商标法以及反不正当竞争法的相关规定，这种生产、销售等行为，还侵犯了权利人的专利权、商标权或构成不正当竞争。

2、CAD文件具有“合法来源”，但打印超出“合理范围”

即使CAD文件具有“合法来源”，但如果打印者超范围打印产品，也侵犯了知识产权。随着3D打印技术的发展，不少爱好者自行设计了具有独特创意的3D模型，并上传至网络供学习、研究使用，但往往附有使用条件：如限定使用的目的、范围、数量等，以免使用人进行大规模的生产、销售等侵权模型作者权利行为的发生。如果超出CAD文件作者许可的使用目的、范围、数量进行打印，则不可避免地就会产生相关知识产权风险。

总之，如果不对3D打印过程中的相关知识产权风险进行防范，将不可避免地出现新型“盗版”的流行，并会对已有的知识产权制度和形态发生一定冲击。

三、规制应对：关于“3D打印”知识产权风险的防范

3D打印已经被认为是“社会化制造”的生产方式，它的意义不仅在于改变资本和工作的分配模式，也在于它能改变知识产权现有的规则。如何防范“3D打印”知识产权风险，防止每个人都在家中都能开办“生产车间”，就成为减少潜在法律风险、促进社会文明进步的关键。

（一）立法上明确“复制”行为的范围以及“CAD文件”的法律地位、权利归属

技术发展的速度，远远大于法律约束范围的制定。从“平面”到“立体”是否属于“复制”行为，我国现行著作权法对此问题避而未谈，司法实践对此争议颇多。在“范英海等诉北京市京沪不锈钢制品厂”案中，被告因将平面雕塑作品、照片复制成立体雕塑作品而被判定侵权成立；[7]在“复旦开圆文化公司诉冠福现代股份公司”案中，被告在未经合法授权的情形下，将平面的生肖卡通形象转换成立体的储蓄罐，亦被法院认定为侵犯了原告的复制权。[8]然而，在“迪比特实业有限公司诉摩托罗拉（中国）电子有限公司等”案中，同一法院认为，摩托罗拉公司按照印刷线路板设计图生产印刷线路板的行为是生产工业产品的行为，不属于著作权法意义上的复制行为。[9]显然，同为“平面到立体”的方式，法院在是否构成复制问题上的判断不尽不同。在3D打印时代，从“平面”到“立体”的“复制”方式必将泛滥，有必要在参考《伯尔尼公约》、《Trips》协议对“复制”的规定，在立法中明确此种“复制”方式，以便保护著作权人的合法权益。[10]

而立法上的另一个问题就是，CAD模型的法律地位、权利归属问题。我国现行著作权法对“产品的外型与结构”的保护并不充分，那些少数具有美术价值的“产品外型与结构”可以作为美术作品获得保护，而大多数普通的“产品外型与结构”很难获得著作权法的保护。笔者认为，将著作权保护扩展至覆盖包括设计元素的功能对象（实用艺术作品），在著作权法中明确CAD模型的性质，规定其著作权由被扫描产品的“源始”知识产权人享有，这样就可以有效规制复制、出售、修改CAD模型等不法行为。[11]

（二）加大资金投入，鼓励、支持对3D打印“控制”技术的研究

美国专利与商标局（U.S.Patent & Trademark Office）就收到一项“打印控制系统”的专利申请，该技术方案可以限制用户打印用作个人用途的违禁品，根据申请人高智发明公司提交文件的描述，该专利通过一款内置在3D打印机里的软件进行控制，只有当用户要打印的物品符合相关规定时，比如它们没有涉及到个人打印违禁品范围，那么它们就可以顺利地进行打印。[12]而在我国进行专利搜索，尚未发现类似的控制系统。如果国内3D打印行业不能抢占

3D打印知识产权保护的制高点，在国家加大对知识产权保护力度的大环境下，恐怕以后要为此向国外公司交出昂贵的“学费”。

另外，3D打印行业还可以借鉴推行电子音乐、电子图书行业中的“模型”与“打印机”绑定的方式：通过加密措施，让用户购买仅能在一台设备上生产或是限定生产的数量（这种加密解决方案的需求，在未来几年内估计会逐渐凸现）。

（三）知识产权管理部门建立3D模型数据库，制定更严格的3D打印行业规范

国家知识产权管理部门可以针对3D打印行业，推出严格的3D打印行业规范，强制要求3D打印机的制造商在打印机中安装相应的“控制”系统，使打印机在打印前，自动联网将待打印3D模型与权利人上传至数据库中的已登记模型进行对比，在模型一致的情况下，禁止3D打印机工作，或只能在一定数量范围内打印3D产品（视权利人对模型的授权而定），将知识产权的风险扼杀在摇篮中。如美国专利与商标局推出了一个针对3D打印保护的“生产控制系统”：在该系统的管理下，任何与3D打印有关的设备在执行打印任务之前，都要将待打印的CAD模型与系统数据库中的数据进行比对。[13]如果出现大比例的匹配和吻合，对应的3D打印任务都不能够进行。但由于该系统只是在打印机中内置数据库，无需联网，所以从实践效果看，该系统的“杀伤力”有限。未来可以考虑将该系统适用到文件的上传阶段，这样的话，任何与数据库高度匹配的CAD模型将被禁止上传。

四、前瞻思考：对“3D打印”知识产权过度保护可能引发的道德风险

正如著作权法的基石—“利益平衡理论”所讲的，著作权法“每一原则和具体制度都反映了解决相互交织的私人利益与公共利益之间冲突的思考和方法，维持着私人利益和公共利益大体平衡的状态”。[14]事实上，几乎所有的知识产权理论都在试图告诉我们：知识产权的立法宗旨是既要促进科技创新，提高生产力，又要促进科学技术的传播和使用，从而实现对私人利益与公共利益的平衡保护。为“天才之火增添利益之薪”的知识产权及其法律制度似乎已经得到普遍认可。

然而，矛盾的是，“知识技术本身的有限性即是一种风险：一是权利边界冲突带来的风险。例如在网络版权领域，专有权利与公共领域的界定、数字内容与传播技术的关系、智力成果与传统文化资源的联系等，都是网络技术带来的法律问题或者说社会风险。二是技术独占使用带来的风险。例如在基因专利领域，对基因食物、基因药品以及动植物基因乃至人类技术基因的开发、利用，都会导致人类本身以及人类生存环境的变化。这种变化主要是改善和进步，

但也寓含着负面效应”。[15]美国学者亦认为，知识的过分私有化如同对自然资源的过分掠夺，可能使现存的生态系统遭到破坏，只有遏制知识不断私有的趋势，通过知识共享才能维持知识生态系统的良性发展。[16]

最新的研究成果表面，通过3D打印“合成”廉价抗癌药品，已经成为了现实，这项创新将使更多的癌症患者能接受之前负担不起的昂贵治疗；[17]“海盗湾”在一份文件中也说道：“我们要为饥饿的人们打印食物。我们的目的是不仅仅提供打印配方，还提供食物成品”；[18]甚至有一天，3D打印会让整个医学界发生革命性的变化：生物打印机大量生产心脏、肝脏和其它人体器官，以缓解器官移植手术中的供体短缺问题。问题是，待到3D打印知识产权保护体系建立完成后，打印穷人能够负担的器官、救命药品、食物会触犯知识产权吗？

尽管我国知识产权保护仍处于“低法治”的尴尬状态，但这也是一个不得不思考的前瞻性问题。

风险分析及对策

目前来说，市场还不成熟，进入这一块有风险，同样机遇也大越早进入越占先机，也就是因为风险大而回报高的，无线风光在险峰。个人认为主要是市场不成熟，大家的消费意识形态没有形成，不过这种意识已经开始起步了，概念已经开始在渐入人心了，所以前景比较看好，预估3-5年后就会成熟起来，如果进入就要经得起3年的风险期。

创业环境风险来源：

主要来源于目标行业的进入壁垒，进入壁垒是新进入企业与在位企业竞争过程中所面临的不利因素,即它仅指新进入企业才须承担而在位企业无须承担的(额外的)生产成本(J.Stigler,1965) 。行业进入壁垒包括：1、生产规模2、顾客品牌转移（品牌，消费者的习惯和偏好）3、投资量的大小（技术研发、人才等）4、销售渠道限制5、资源竞争6、技术进步速度。

大学生创业环境风险控制：

大学生创业之前要先对创业环境进行仔细分析，首先是金融工具、政策方面支持，如所在城市是否有对大学生创业提供金融支持的会计事务所或者有无税收优惠政策以及对提高大学生创业知识的培训与教育，如果从事制造的还应该留意政府采购项目和科研成果转移；然后对目标市场的开放程度和进入难度进行考察，初步把握市场竞争的情况，其次还要大概了解当地的基础设施，如土地、交通、网络、法律服务机构的分布和使用情况，最后要确保所创的企业符合当地的社会文化和经济发展趋势。

二．人力资源管理风险

什么是人力资源管理：

人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。人力资源源管理分为六个模块：人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。

造成人力资源管理风险的原因：

1、成员的目标与团队目标不一致

2、创业团队成员关系不和谐

3、团队角色配置不合理

4、成员不能很好地遵守团队纪律

大学生创业人力资源管理风险控制：

1、用科学手段构建和谐团队（如运用“九型性格”来组建团队）

2、团队成员的股份比例、薪酬待遇方面不要人人平等，因为过于松散的民主气氛常使得管理软弱无力，绝对的平等就是不平等

3、企业在试运行阶段通过行动来观察团队成员的能力，将成员的问题暴露出来

4、不要单纯以感情投资希望得到回报的心理来处理团队成员的关系，也不要太相信有“背叛”前科的人

5、企业团队应该有动态的发展观，团队组成应随着成员的实际贡献的变化而变化，因为具有发展观念的团队才有可能建立一套完善的内部调节机制，也有利于成员体面的离开。

三．关键员工离职的风险

什么是关键员工离职的风险：

企业的关键员工拥有专门技术并掌握核心业务，对企业的经营与发展会产生深远影响。他们一般占据企业总人数的20%~30%，但集中了企业80%~90%的技术和管理，创造了企业80%以上的财富和利润，是企业的骨干。这些员工的离职会使企业的有形和无形资产都遭受损失，削弱企业的核心竞争力；另外，企业需要追加招聘和培训成本，这会影响到企业的正常运转和发展的连续性。

关键员工离职的原因：

1、内部原因：由于契约或管理制度的不完备性、员工个人目标与组织整体目标不一致，或员工在企业中受到不公平的对待或企业无法提供足够的发展空间都将使员工产生去意。

2、外部原因：一旦外界提供了更好的发展机遇，他们便会通过比较利润的高低和机会成本的大小最终选择离开。

大学生创业对关键员工离职风险的防范：

1、定时或不定时地了解员工的情况（待遇、工作成就感、自我发展、人际关系、公平感、地位、

生活、对企业的信心、对企业战略的认同感等）

2、用培训和开发来激发员工，因为对于高素质的关键员工而言，这比提高薪水更有意义

3、契约约束；如签订“竞业禁止”协定，要求员工在离职后一段时间内不得从事与本企业有竞争关系的工作，并要为企业保守商业、技术机密。

（4）创业项目选择的风险

创业项目：

1、从观念上来看，创业项目分为传统创业，新兴创业以及最新兴起的微创业。

2、从方法上来看，创业项目分为实业创业和网络创业。

3、从投资上来看，创业项目分为无本创业，小本创业，微创业，可以是网上创业，比如可以开家淘宝店，像盛世前程淘宝店这种的；还有通过网络寄卖平台来寄卖，像ux168这样的平台；对于个人创业者来说，选择一个合适的微创业平台，也是一个非常稳妥的方式，像圣才微创业平台。

4、从方式上来看，创业项目分为自主创业，加盟创业，体验式培训创业和创业方案指导创业。目前来说，自主创业需要资金链、人员、场地、产品等多项内容的系统化规划，创业起步较高，风险较大；加盟方式的比较普遍，而且比较正统、专业、规模化。但同时创业者也需要从资金和经验问题，客观的考虑选择加盟项目。体验式培训创业类似于一个创业模拟，从中可以领略创业经验。

所以创业项目选择风险是指：在创业初期因选择的创业项目不当，导致企业无法盈利而难以生存的风险。

创业项目选择的风险的来源：

1、项目市场需求量的不确定性

2、项目市场接收时间的不确定性

3、项目产品的市场扩散速度的不确定性

大学生创业项目选择风险防范：

创业前进行详细的市场评估和预测并写好创业计划书

（5）市场营销风险

市场营销风险是指：

企业制定并实施的营销计划与其营销环境的不协调，从而使营销策略无法顺利实施，导致目标市场缩小，无法实现盈利的可能性。

市场营销风险来源：

1、营销模式不转变；当影响的目标市场发生变化时缺乏应对新形势的新思路，对消费者的变化缺乏调查和研究，沿用以前的思维定势，对市场营销模式如法炮制。

2、盲目依赖广告；不可否认广告在新创企业初期的巨大作用，但是若企业不能提供与广告相称的产品或服务时就会影响到市场的忠诚度。

3、缺乏危机管理；突发事件发生时没有加以重视，不能迅速拿出富有创造性和实质性的危机处理方案，因此新创企业要树立危机管理意识，完善公关工作，处理好突发事件。

大学生创业市场营销风险控制：

1、建立市场监测及策略调整机制，也就是在企业运营过程中，定期分析市场，保持对关键市场信号的敏感度，结合试销阶段，调整前期制定的营销策略。

2、借助行业中强势企业的力量，借船出海，能有效规避市场风险

（6）管理风险

创业管理风险是指：在创业管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平，而导致创业失败的风险。

管理风险来源：

1、创业者的素质；如果创业者缺乏专业技术和管理素质，就会局限在产品的创新上，而忽略了市场、管理方面的创新，给企业带来风险

2、决策风险；创业者在企业初期往往是最终的决策者，决策一旦失误则会导致不可估量的损失，根据自己的偏好或凭经验、运气，不进行科学分析的决策都可能导致创业的失败。

3、新创企业的迅速发展如果不伴随这组织结构的相应调整，往往会成为企业潜在的重大危机，随着企业的发展解决的难度也会越来越大。

大学生创业管理风险防范：

1、创业者要培养企业家的精神，锻炼自我的诚信力、决策力、管理力、创新力、社交力、理财力

2、阅读管理类书籍，掌握科学的管理理念和方法，并运用到创业团队的管理中去

（7）财务风险

财务风险是指：公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。企业财务风险产生的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。

财务风险来源[2]：

1、企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、

法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。

2、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

3、财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。

4、企业内部财务关系不明。这是企业产生财务风险的又一重要原因，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。

大学生创业财务风险防范：

1、建立一套完整的风险预警机制和财务信息网络

2、保持自有资金和借入资金的比例和适当的负债结构（长短结合，避免还款期过于集中或处于销售淡季），当投资利润率高于利息律时，企业扩大负债，适当提高借入资金与自有资金之间的比率，就会增加企业权益资本收益率；反之，投资利率低于利息率时，企业负债越多，企业权益资本收益率也就越低，严重时企业会发生亏损甚至破产。

3、制定还款计划，谨慎负债；利用举债加速企业发展的同时，必须加强企业管理，加速资金周转，努力降低资金占用额，尽力缩短生产周期，提高产销率，降低收账款项，保证企业信誉

结论

大学生创业主要的风险来源有融资缺口、研究缺口、资源缺口、信息和信任缺口和管理缺口等，企业家必须充分利用有限的资金，在人才、技术、产品与市场份额上取得一定的竞争力，及时建立完善的风险管理体系，从而达到控制风险的目的。风险管理的目的并不是消灭风险, 而是有准备地、理性地进行创业, 减少风险的损失。良好的风险管理能获得巨大的经济效果，同时它有助于企业竞争能力的提高，素质和管理水平的提高。只能这样，新创企业才能在竞争日趋激烈的市场中保持长久持续的发展。