石油行业分析报告PPT课件
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200 131.1
100 17.5
0 中石油
131
46.5 4.04
中石化
石油资源 探明地质储量 剩余可开采量
国外机构对未来油价的预测差别很大,但总体趋势看涨
预测机构 EIA(基本方案) EIA(高方案) EIA(低方案) OPEC 欧佩克 IEA 国际能源机构
预测时间 1998.12 1998.12 1998.12 1998.06 1998.12
营销战略
优先利用国内原油
适度进口国外原油
开辟新领域,增加 接替资源,提高 储采比例,国内开采 以西部为重点,适当 参与国外资源开发,与 产油国特别是中东建立
长期稳定合作关系
以技术改造为主 以提高技术含量为主
以国产化为主 以自筹资金为主 压缩投资,提高效益 降低资产负债率, 开展资本运营
成立大型化,专业化, 系列化的专业营销公司;
DRI 美国数据资源 1998.04
16.9
19.1
21.4
24.1
公司
GRI 美国天然气研 1998.08 究所
16.8
16.8
17
PEL 美国石油经济 1998.08 研究公司
14.2
13.4
12.9
资料来源：美国能源情报署《年度能源展望》、 国际能源机构《世界能源展望》
1999年美国能源部能源情报署预测：未来二十年世界 石油供需大致平衡,需求略大于供给
我国石油资源缺乏竞争后劲
我国剩余石油储量74.3%以上 分布在中西部,，自然条件恶
劣
年增储量品质变差，新增可 动用可采储量难以弥补采出
量
老油田进入开发后期，进入 高含水、高采出阶段，开发
难度越来越大
石油储量资源状况导致 勘探开发成本还有上 升趋势,影响竞争力提高
我国石油资源分布:西部储量和可开采量最大,松 辽油区开发程度最高, 西部和海上油区探明程度
降低发现和开发成本
1 将勘探工作集中在陕甘宁、渤海湾,准噶尔、 塔里木、松辽、四川和柴达木盆地 2 终止无利可图或薄利的勘探活动; 3利用先进技术提高勘探成功率
4紧密协调研究开发和生产作业活动; 5紧密协调本公司的勘探与开发作业活动
以天然气为发展重点
1增加中国西南部四川盆地和 中国西北部陕甘宁盆地的勘探活动 2增加在柴达木和塔里木盆地的勘探工作； 3加速对位於四川和陕甘宁盆地已探明储量 的生产，以带来可观的天然气产量收益。
单位：万桶/日
12000 10000
8706 8736
8000
6000
4000
2000
0 2005
9558 9528 2010
11471 11441 10417 10447
2015
2020
世界石油需求(万桶/日)
世界石油供应(万桶/日)
未来20年中国原油持续供不应求的局面，2010年 供求缺口约为0.95-1.1亿吨,2020年约为1.65-2.04
较低,潜力大
300
295
250
246
200
188
150 129
100
50
31.4
34.6
23.3
19.3
0 松辽油区 渤海湾油区
37
6.75 西部油区
石油资源 可开采资源 探明储量
30
1.75 海上油区
中石油,中石化两大公司资源对比: 中石油在资源 方面占有绝对优势
600 563 500
400
300
降低采油成本
结论:
1 延长修井间隔时间，由平均600天延长至800天；
2 终止无利可图或薄利的生产活动；
勘探和生产战略重点从提高原油产
3 利用先进技术提高我们的单井产量； 4 采用更多预防性维修措施，
减少意外停产和生产混乱的情况；
量转向尽量提高资本回报,为此将逐 渐关闭,停产效益不好的油田企业,
5 通过使用新型节能技术降低燃料和电力成本； 这是榆树林油田面临的一个挑战.
实施市场多元化战略
SINOPEC针对三大战略做出重大结构调整
资源结构 产品结构 营销结构 技术结构 企业结构
优先加工 开 发 清 洁 与中石油 围 绕 建 筑 发展规模经
亿吨
450
400
370-420
350
300
270-310
250
95-110
200
175-200
205-240 165-180
150
原油需求量(百万
100
吨)
50
原油生产量(百万
吨)
0
2010
2020
资料来源:国家计委能源研究所
PETROCHINA 业务新战略
重点:提高勘探和生产的业绩
1提高勘探、开发和生产的一体化程度； 2优先发展或「提升」能够使成功率更高 且资本支出更有效率的勘探及开发项目； 3取消或终止不符经济效益的各项计划、
石油资源量实力分析
1231.9
世界主要地区和国家石油资源储量与储采比对比
单位:ຫໍສະໝຸດ Baidu亿吨
114.95
550
120
单位: 年
100
255 109 233.85
资源储量
80
北美洲 60
南美洲
西欧 40
非洲
中东 20
中国
0
我国石油储量排名第九, 储采比为21年, 在国际上具有较强的竞争基础, 但后劲不 足.要大幅增加石油探明储量必须要有新技术投入
6撤消不必要的地面设施；
。 7加强使用资讯科技
CNPC面临六大任务
原油产量2010 年达1.2亿吨
稳定东部
发展西部
开放国内 资源市场, 加大工程 劳务,技术出口
加强 存量资本 的运营
炼油化工 结构调整
CNPC
天然气 上下游 统一规划
完善营销体系 与石化集团 联手
SINOPEC 三个战略
资源战略
投资战略
2005年 19.2 24.5 14.6 18.8 20.2
2010年 21.3 27.3 14.6 20.2 20.2
2015年 21.9 29.1 14.6 21.8 29.7
2020年 22.7 29.4 14.6 23.5 29.7
IEE 日本能源经济 1998.12
16.5
17
18
19
研究所
项目和生产活动；
4 降低采油成本和其他现金成本。
炼制和营销一体化
1关闭若干低效的工厂和装置以降低加工能力， 提高设备利用率并发挥规模经济的效益；
2调整产品结构,实施解脱瓶颈的项目； 3改善成品油的生产、输送
和储存的后勤规划,进一步拓展零售营销业务； 4降低加工、运输和销售成本
实施一体化
化工部门转亏为盈
1以重点产品为主 2削减成本
3进行有关的新投资
提高资本回报率
大力发展天然气
1勘探和开发活动集中在四 川盆地、柴达木盆地等大规模的天然气发现
2扩建本公司的天然气输送基础设施 3降低本公司的开采和经营成本；
4提高本公司天然气的售价。 5建立重点为提高回报率和资金
效率的集中化财务管理系统
PETROCHINA 勘探和生产战略
100 17.5
0 中石油
131
46.5 4.04
中石化
石油资源 探明地质储量 剩余可开采量
国外机构对未来油价的预测差别很大,但总体趋势看涨
预测机构 EIA(基本方案) EIA(高方案) EIA(低方案) OPEC 欧佩克 IEA 国际能源机构
预测时间 1998.12 1998.12 1998.12 1998.06 1998.12
营销战略
优先利用国内原油
适度进口国外原油
开辟新领域,增加 接替资源,提高 储采比例,国内开采 以西部为重点,适当 参与国外资源开发,与 产油国特别是中东建立
长期稳定合作关系
以技术改造为主 以提高技术含量为主
以国产化为主 以自筹资金为主 压缩投资,提高效益 降低资产负债率, 开展资本运营
成立大型化,专业化, 系列化的专业营销公司;
DRI 美国数据资源 1998.04
16.9
19.1
21.4
24.1
公司
GRI 美国天然气研 1998.08 究所
16.8
16.8
17
PEL 美国石油经济 1998.08 研究公司
14.2
13.4
12.9
资料来源：美国能源情报署《年度能源展望》、 国际能源机构《世界能源展望》
1999年美国能源部能源情报署预测：未来二十年世界 石油供需大致平衡,需求略大于供给
我国石油资源缺乏竞争后劲
我国剩余石油储量74.3%以上 分布在中西部,，自然条件恶
劣
年增储量品质变差，新增可 动用可采储量难以弥补采出
量
老油田进入开发后期，进入 高含水、高采出阶段，开发
难度越来越大
石油储量资源状况导致 勘探开发成本还有上 升趋势,影响竞争力提高
我国石油资源分布:西部储量和可开采量最大,松 辽油区开发程度最高, 西部和海上油区探明程度
降低发现和开发成本
1 将勘探工作集中在陕甘宁、渤海湾,准噶尔、 塔里木、松辽、四川和柴达木盆地 2 终止无利可图或薄利的勘探活动; 3利用先进技术提高勘探成功率
4紧密协调研究开发和生产作业活动; 5紧密协调本公司的勘探与开发作业活动
以天然气为发展重点
1增加中国西南部四川盆地和 中国西北部陕甘宁盆地的勘探活动 2增加在柴达木和塔里木盆地的勘探工作； 3加速对位於四川和陕甘宁盆地已探明储量 的生产，以带来可观的天然气产量收益。
单位：万桶/日
12000 10000
8706 8736
8000
6000
4000
2000
0 2005
9558 9528 2010
11471 11441 10417 10447
2015
2020
世界石油需求(万桶/日)
世界石油供应(万桶/日)
未来20年中国原油持续供不应求的局面，2010年 供求缺口约为0.95-1.1亿吨,2020年约为1.65-2.04
较低,潜力大
300
295
250
246
200
188
150 129
100
50
31.4
34.6
23.3
19.3
0 松辽油区 渤海湾油区
37
6.75 西部油区
石油资源 可开采资源 探明储量
30
1.75 海上油区
中石油,中石化两大公司资源对比: 中石油在资源 方面占有绝对优势
600 563 500
400
300
降低采油成本
结论:
1 延长修井间隔时间，由平均600天延长至800天；
2 终止无利可图或薄利的生产活动；
勘探和生产战略重点从提高原油产
3 利用先进技术提高我们的单井产量； 4 采用更多预防性维修措施，
减少意外停产和生产混乱的情况；
量转向尽量提高资本回报,为此将逐 渐关闭,停产效益不好的油田企业,
5 通过使用新型节能技术降低燃料和电力成本； 这是榆树林油田面临的一个挑战.
实施市场多元化战略
SINOPEC针对三大战略做出重大结构调整
资源结构 产品结构 营销结构 技术结构 企业结构
优先加工 开 发 清 洁 与中石油 围 绕 建 筑 发展规模经
亿吨
450
400
370-420
350
300
270-310
250
95-110
200
175-200
205-240 165-180
150
原油需求量(百万
100
吨)
50
原油生产量(百万
吨)
0
2010
2020
资料来源:国家计委能源研究所
PETROCHINA 业务新战略
重点:提高勘探和生产的业绩
1提高勘探、开发和生产的一体化程度； 2优先发展或「提升」能够使成功率更高 且资本支出更有效率的勘探及开发项目； 3取消或终止不符经济效益的各项计划、
石油资源量实力分析
1231.9
世界主要地区和国家石油资源储量与储采比对比
单位:ຫໍສະໝຸດ Baidu亿吨
114.95
550
120
单位: 年
100
255 109 233.85
资源储量
80
北美洲 60
南美洲
西欧 40
非洲
中东 20
中国
0
我国石油储量排名第九, 储采比为21年, 在国际上具有较强的竞争基础, 但后劲不 足.要大幅增加石油探明储量必须要有新技术投入
6撤消不必要的地面设施；
。 7加强使用资讯科技
CNPC面临六大任务
原油产量2010 年达1.2亿吨
稳定东部
发展西部
开放国内 资源市场, 加大工程 劳务,技术出口
加强 存量资本 的运营
炼油化工 结构调整
CNPC
天然气 上下游 统一规划
完善营销体系 与石化集团 联手
SINOPEC 三个战略
资源战略
投资战略
2005年 19.2 24.5 14.6 18.8 20.2
2010年 21.3 27.3 14.6 20.2 20.2
2015年 21.9 29.1 14.6 21.8 29.7
2020年 22.7 29.4 14.6 23.5 29.7
IEE 日本能源经济 1998.12
16.5
17
18
19
研究所
项目和生产活动；
4 降低采油成本和其他现金成本。
炼制和营销一体化
1关闭若干低效的工厂和装置以降低加工能力， 提高设备利用率并发挥规模经济的效益；
2调整产品结构,实施解脱瓶颈的项目； 3改善成品油的生产、输送
和储存的后勤规划,进一步拓展零售营销业务； 4降低加工、运输和销售成本
实施一体化
化工部门转亏为盈
1以重点产品为主 2削减成本
3进行有关的新投资
提高资本回报率
大力发展天然气
1勘探和开发活动集中在四 川盆地、柴达木盆地等大规模的天然气发现
2扩建本公司的天然气输送基础设施 3降低本公司的开采和经营成本；
4提高本公司天然气的售价。 5建立重点为提高回报率和资金
效率的集中化财务管理系统
PETROCHINA 勘探和生产战略