监理工作报告

监理工作报告

前段工程完成情况;

工程至昨天（7月27日）已经完成工程桩77根（其中工程桩做支护桩3根），试桩10根，新打支撑桩2根。

质量问题：

1、施工现场名义上是总包单位施工，但是实际是由两个分包单位在实施桩基施工，其中一个分包单位的钢筋笼焊接技术欠缺，焊接的钢筋笼质量不过关，为此我项目监理部已经口头要求施工单位撤换相应的作业人员。

2、桩的砼浇筑问题，商品砼的供应存在问题，质保书、合格证均有，但是进场的砼质量不好，造成了7月25日27#机A534#桩及56#机A771#桩砼浇筑过程中堵管，形成废桩。

3、施工现场资料的归档有待加强。

进度问题：

1、工程距离第一次监理例会确定的2011年6月21日的开工日期已经过去一个多月，但是现场仅施工了工程桩77根、试桩10根、新打支撑桩2根，造成此现象主要原因为泥浆外运问题及施工现场管线的迁移问题。

2、第一次监理例会明确确定了开工日期，但是施工单位至今没有申报开工报告及全部的施工方案、正式的施工进度计划。经多次催

促任然没有落实到位。

投资问题：

1、施工单位对于工程的招标文件分析不清，招标文件明确的规定了施工单位应该在接到中标通知书后30个日历天内，根据商务标中的有关分部分项工程、措施项目的报价向招标人提供《工程量清单综合单价计算表》、《工程量清单综合单价工料机分析表》、《措施项目清单综合单价计算表》、《措施项目清单综合单价工料机分析表》，作为签订合同、工程变更、办理竣工结算的依据，但是现在还没有提供。

2、招标文件上明确主要材料（钢材、水泥、商品砼、电线、母线、电缆、金属管线）实行动态管理，采用按月计算，按月测定完成工程量，依据当月市场信息价或市场价格，分月度以增减额的60%计补差价，施工单位申报的工程进度款报表完全按照商务标进行申报，没有做价格上的调整。也没有提供相应信息价的资料。

安全问题：

现场施工以来，我项目监理部经过定期的检查及不定时的巡视，发现问题及时要求施工单位整改，现场安全问题有所改善，但是还是存在些许问题有待改正：

1、已施工完得桩机孔口的封堵没有到位。

2、现场泥浆池的围护没有到位（大的泥浆池已经围护，但是小的泥浆池还是没有围护到位）

3、现场作业人员安全意识不强，安全帽的佩戴不正规。

4、现场文明施工氛围不够，文明施工标牌、标语没有悬挂。

5、施工电缆没有架立或地下铺设。

需要强调的几个问题：

1、环宇公司作为工程总承包单位，应该对施工现场作业人员加强管理，无条件的接受我项目监理人员的检查验收，对于监理指出的问题必须无条件的整改落实，不得有抵触情绪。我项目监理人员如因正常的监理工作造成人身方面的伤害，一切责任由环宇公司承担。

2、请建设单位尽快落实桩基检测单位及围护监测单位。

3、施工单位应该尽快编制挖土、围护方案，准备专家论证。包括围护监测方案。

杭州市城市建设监理有限公司

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及配套工程项目监理部 2011年7月28日