管理咨询服务策划方案4完整篇.doc

管理咨询服务策划方案4第2页4.2内部作业流程

客户开发

初步方案策划

审批N方案调整

或修改

Y 签订合同

项目诊断

方案策划

审批

N方案调整

或修改Y

方案实施

N 阶段检查

Y

N 验收

Y

项目总结

项目结束

5、推广

5.1 地区及对象：目前主要针对深圳、珠三角、长三角地区潜在企业，依靠口碑传播，而后将向全

国推广。

5.2 推广方式：

与其他战略伙伴联手打造方案；

1、行业协会，口腔网站广告，国内重大口腔展会，对潜在客户进行开发；

2、与牙科材料经销商及义齿管理软件公司等联合推广；

3、会员增值；

推广渠道

宣传单页口腔协会、展会网络网站广告

6、人力资源配置

6.1 部门正式规划编制如下

管理咨询中心

咨询组

人力资源牙科行业牙科行业质量体系

管理咨询师管理、营销咨询师技术咨询师管理咨询师另外，还可以根据业务招聘兼职咨询师若干。

7、成本

关于管理咨询成本90%来自人工费用和一定量的销售费和差旅费。约占销售额的40~50%左右。

，一点的痕迹，她也惟有付之一叹，青年的容貌，盛气，都渐渐地消磨去了。她怕见旧时的挚友。她改变了的容貌，气质，无非添加他们或她们的惊异和窃议罢了。为了躲避，才来到这幽僻的一隅，而

鸟风，日

，

花光了。⋯⋯

还要逗引她愁烦。她开始诅咒这逼人太甚的春

话又

说

住了想说

不

上

封

灯光绿黯黯的，更显出夜半的苍凉。在暗室的一隅，发出一声声凄切凝重的磬声，和着轻轻的喃喃的模模糊糊的诵经声，（差一段）她心里千回百转地想，接着，一滴冷的泪珠流到冷的嘴唇

，。

出的颤动着的口

公司档案管理制度

一、总则

1、为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地保护及利用档案，为公司发展服务，特

制定本制度。

2、公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。

3、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。二、文件材料的收集管理1、公司指定专人负责文件材料的管理。

2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理审阅后归档。

3、一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交行政部备案。会议文件由行政部收三、归档范围

1、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型

2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。

3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。

4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。

5、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。

6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。四、归档要求

1、档案质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。

2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。

3、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件，分别立在一起，不得分开，文电应合一归档。