MBA 案例分析(27)郭广昌的成功在于“学习、创新无止境”

[MBA案例分析]（27）

郭广昌的成功在于“学习、创新无止境”

钮海津（A0603079）

科目：企业文化建设

第十三章：领导者与企业文化建设

案例：《修身齐家立业助天下——郭广昌解析“复星’’飞速发展的奥妙》

讨论题：

1．郭广昌是如何塑造复星集团企业文化的？

2．在复星集团企业文化形成过程中，郭广昌起了什么作用？

3．你从复星集团企业文化建设当中感融最深的是什么？

一、以事业凝聚人，以发展吸引人，以工作培养人，以业绩考核人

1、以事业凝聚人，以发展吸引人。

郭广昌常说：“企业的发展像一条河，每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游，还是下游，都能找到自己汇人大海的位置。”经过多年的实践，郭广昌深刻认识到，企业的竞争归根到底是人才的竞争。他强调：“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人能力上可能每人只能打七八十分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的

青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。’’

2、以工作培养人，以业绩考核人。

“人是企业管理的核心，也是企业成败的关键。”郭广昌说，企业就是经营资源的组织，通过企业家的杰出组织，产生“1+l>2”的效益。上海复星高科技集团构建的这套用人制度，吸引了来自全国乃至海外学成归来的硕土，博士，正是这样一种企业精神和团队创业的氛围，一家民营科技企业，在年轻人的郭广昌带领下，经过短短的10年时间，将10万元演变成了198亿元，创造了一个近似不可能的传世神话。

二、“多做事，少说话”，“修身、齐家、立业，助天下"

1、“多做事，少说话”。

郭广昌创建了一家资产规模近百亿的大型民营控股企业集团，历经10载。目前复星已形成生物医药、地产开发、文化信息和商贸旅游等产业群，拥有多家跨行业、跨地区、跨所有制的下属企业。

卓越的经营成就使郭广昌先后荣获“全国优秀民营企业家”、上海市“劳动模范”、“十大杰出青年”称号，并被誉为“上海的比尔·盖茨”。郭广昌解析“复星’’飞速发展的奥妙很简单，就是“多做事，少说话，甚至不说话”。

可对于目前正在奋力经营、力图发展的企业家来说，这“简单”里非常不简单！

2、“修身、齐家、立业，助天下"

在郭广昌的办公室里，“修身、齐家、立业，助天下"九个大字格外醒目。这正是郭广昌的为复星建立的企业理念。

郭广昌说：“复星是个群体以事业为载体来实现创造财富、回报社会的理想，来获得个人价值的实现。”因而，他用哲学家的思维，将先贤的名言改成了复星的“座右铭”，这也是复星企业文化的核心。

郭广昌认为，今天社会的经济细胞不再是家，而是企业。在实现中华民族伟大复兴的新世纪，知识分子实现价值的选择是立业助天下，即产业报国。对于企业和个人来说，“修身”，就是要通过不断地反省，全面审视自身的优势与不足，通过反复修正，不断提升，最终实现自我完善，进而达到超越自我的更高境界。

郭广昌的复星以“助天下"作为企业经营的理想目标，通过创造财富贡献于社会，通过创造品牌服务于社会，通过参与公益事业造福于社会。

三、郭广昌的成功在于“学习、创新无止境”

为了更好地规划和发展知识经济型企业，郭广昌立足高起点，着眼飞速发展的形势需要，踏实地建立现代企业制度，致力培养创业型群体。他说：“企业家经营的过程，其实就是一个不断找老师的过程；复星集团这些年能够快速发展，在于我们老师找得多、找得准。”现在，这种“带泥土移植”的借“脑”增力已成为复星超速发展的“妙方”之一。

今天已成功了的郭广昌依然谦逊、执著，“我最大的敌人是我已经取

得的成绩，我最大的障碍是没法超越自己，事业无止境，学习、创新无止境”，郭广昌说。

（1467字）

2007-9-9