注水井的日常生产与管理课件
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好注水量。用棉纱擦拭井口，收拾工具，清理
三、注水井日常生产操作
（四）倒注水井正注流程 （1）检查阀体是否灵活可靠。 （2）检查各部件连接箍是否牢固可靠。 （3）检查油井油套管压力表是否在压力允许范围内。 （4）用“F”扳手开注水井井口注水总阀门。 （5）开油管进口（注水） （6）通知配注站依次打开配水间的上流阀门、下流阀门，并控制水量。 （7）打开套管出口阀门，打开注水井井口油、套管压力表阀门，并记录
器上流阀门调整水量。 • ③观察流量计指针。 • （6）记录开井时间、水表底数、注水压力等有关资料。
三、注水井日常生产操作
（二）注水井关井操作步骤 （1）用“F”扳手先关配水间分水器的上流阀，切
断注水站的来水，后关井口总阀门。 （2）合注井在井口关井时，先关配水间流量计上
流阀门，再关套管阀，后关总阀门或生产阀；正 注水井在井口关井时，关闭生产阀；反注水井在 井口关井时，关闭套管阀。 （3）记录关井原因、时间和压力，填写资料，收 拾工具，清理现场。
注水井流程的倒换
5
。1
3
24
采油三厂五里湾第二采油作业区
注水井的巡回检查图示
油压
5
1
来 水
3 旁通
测试
套压
2
4
放空
冀东油田南堡作业区
长庆油田采油三厂五里湾第二采油作业区
一、注水生产的巡回检查与交接班
（一）注水 每班必须检查一次配水间与井口（交接班检查除外）。 检查项目如下： 1．配水间检查 （1）检查来水总阀门。 （2）检查分水管汇。 （3）检查水量计量仪表、注水量、泵压和油压。 2．井口检查 （1）检查生产阀门、套管阀门。 （2）检查井口压力，控制好合注井的油套压差。
三、注水井日常生产操作
（三）注水井巡回检查操作步骤 （1）检查该注水井的井口管线是否有穿孔漏水现
象。 （2）检查注水井各连接部位有无松动、渗漏及各
阀门开关情况。 （3）录取并记录油、套管压力值。 （4）检查配水间各闸门有无渗漏现象。 （5）录取注水量，并填写报表。 （6）检查配注的完成情况，根据泵压的变化调整
压力值。 （8）检查注水管线及井口有无渗漏。 （9）记录水表底数、开井时间、泵压、油套压。 （10）收拾工具，清理现场。
一、正注流程操作步骤：
5
。1
3
24
1、关井口旁通闸门3； 2、打开油压闸门1 ； 3、打开稍许套压闸门2，以便录取套压； 4、与配水间联系，看注水量、管压是否
有所变化。
采油三厂五里湾第二采油作业区
三、注水井日常生产操作
（五）注水井正注改反洗井 2．操作步骤 （1）检查配水间、井口各阀门、管线及各部件连接
三、注水井日常生产操作
• （一）注水井开井操作步骤 • （1）井口检查项目。 • （2）检查配水间流量计或水表是否完好。 • （3）按注水方式正确倒流程。 • （4）打开配水间来水阀门。 • （5）配水间操作： • ①侧身打开下流阀门，然后侧身打开分水器上流阀门 • ②开大流量计上、下流阀门，关闭连通阀门，侧身稍开水
二、冲洗输水管线
（2）开冲洗流程 1.开井口生产阀门与测试阀门，接好放水管线；缓
慢打开配水间该井的洗井旁通阀，再开洗井来水 阀，打开洗井流量计阀门计量冲洗水量；
2.冲洗输水管线的排量要大于洗井排量，采用大— 小—大的排量进行冲洗（小排量为30～50m3/h， 大排量为大于注水时通过的最大排量），冲洗输 水管线时，当出口水质经化验符合规定要求后， 应继续冲洗2h方可转注。
能力目标
知识目标
能够进行注水生产的日常简单 操作
教学内容
1、注水生产的巡回检查与交接班 2、冲洗输水管线 3、注水井日常生产操作 4、开发实训项目
案例 华北油田公司第三采油厂截至2007年3月底注水情况
注水站18座，正常运行17座
配水间80座，正常运行77座
注水井319口，开井182口，日注水13224m3
情景五：注水井生产与维护
识别注水装 置与生产流程
注水井的日 常生产与管理
任务二：注水井的日常生产与管理
具备良好的文字写作及语 言表达能力，培养团队写 作精神，积极参与学习， 主动承担任务。
1.了解注水生产的巡回检 查与交接班；
2. 了解冲洗输水管线； 3.掌握注水生产的日常简 单操作步骤。
素质目标
二、冲洗输水管线
遇下列情况之一者，必须冲洗输水干线： （1）新投入使用的输水管线，或管线停用超过24h。 （2）注水井井口取样化验，化验结果不符合规定标
准。 （3）注水站误将不合格的水打入输水管线中，或注
水干线因长期运行，管壁内附有大量固相杂质、 细菌繁殖产物等已经影响注水水质时。 （4）注水井长期关井，重新开井注水须冲干线。
案例
许良，我院05-1开采学生，现在工作在冀 东油田，南堡工区，南二注水站，负责5口注 水的注水工作。每天早上8点上班，上班后第 一件事是：交接班，然后对所管辖的5口井进 行巡回检查，然后对注水日常生产管理，开始 一天的工作。2009年2月12日工作具体有：南 -5因砂堵，需对南-5井实施关井操作，停注， 并对其进行由正注改反洗井操作；根据地质资 料分析，需要对南-3井增注，要进行注水量操 作。
一、注水生产的巡回检查与交接班
（二）注水生产的交接班 交接内容有： （1）本班注水任务完成情况，安全生产情况。 （2）注水设备与流程工作情况。 （3）资料收集及填写情况，仪器、仪表工作情况。 （4）交接工具、用具。
一、注水生产的巡回检查与交接班
（二）注水生产的交接班
做到六个不交接：
1.井、站生产情况不明不交接； 2.资料不全、不准，填写不清楚不交接； 3.井、站设备及其他地面设施不符合要求不交接； 4.仪表、工具、用具缺损不交接； 5.生产措施及规格化执行不好不交接； 6.生产中存在的问题未处理完不交接。
二、冲洗输水管线
冲洗输水管线操作步骤： （1）关闭正常注水流程正注井关闭总阀门；
反wenku.baidu.com井关闭套管阀门； 合注井先关套管阀门，后关总阀门。关
闭配水间该井的注水孔板上、下流阀门。
二、冲洗输水管线
（2）开冲洗流程
• 注水干线的冲洗应逐条分段进行，以防止注水压 力产生较大波动，保护注水机泵设备的安全。冲 洗前可预先向干线内加入化学药剂，分解清除管 壁内的杂物。冲洗时可以采用跟踪弹性清管球塞 予以刮除。
三、注水井日常生产操作
（四）倒注水井正注流程 （1）检查阀体是否灵活可靠。 （2）检查各部件连接箍是否牢固可靠。 （3）检查油井油套管压力表是否在压力允许范围内。 （4）用“F”扳手开注水井井口注水总阀门。 （5）开油管进口（注水） （6）通知配注站依次打开配水间的上流阀门、下流阀门，并控制水量。 （7）打开套管出口阀门，打开注水井井口油、套管压力表阀门，并记录
器上流阀门调整水量。 • ③观察流量计指针。 • （6）记录开井时间、水表底数、注水压力等有关资料。
三、注水井日常生产操作
（二）注水井关井操作步骤 （1）用“F”扳手先关配水间分水器的上流阀，切
断注水站的来水，后关井口总阀门。 （2）合注井在井口关井时，先关配水间流量计上
流阀门，再关套管阀，后关总阀门或生产阀；正 注水井在井口关井时，关闭生产阀；反注水井在 井口关井时，关闭套管阀。 （3）记录关井原因、时间和压力，填写资料，收 拾工具，清理现场。
注水井流程的倒换
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采油三厂五里湾第二采油作业区
注水井的巡回检查图示
油压
5
1
来 水
3 旁通
测试
套压
2
4
放空
冀东油田南堡作业区
长庆油田采油三厂五里湾第二采油作业区
一、注水生产的巡回检查与交接班
（一）注水 每班必须检查一次配水间与井口（交接班检查除外）。 检查项目如下： 1．配水间检查 （1）检查来水总阀门。 （2）检查分水管汇。 （3）检查水量计量仪表、注水量、泵压和油压。 2．井口检查 （1）检查生产阀门、套管阀门。 （2）检查井口压力，控制好合注井的油套压差。
三、注水井日常生产操作
（三）注水井巡回检查操作步骤 （1）检查该注水井的井口管线是否有穿孔漏水现
象。 （2）检查注水井各连接部位有无松动、渗漏及各
阀门开关情况。 （3）录取并记录油、套管压力值。 （4）检查配水间各闸门有无渗漏现象。 （5）录取注水量，并填写报表。 （6）检查配注的完成情况，根据泵压的变化调整
压力值。 （8）检查注水管线及井口有无渗漏。 （9）记录水表底数、开井时间、泵压、油套压。 （10）收拾工具，清理现场。
一、正注流程操作步骤：
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1、关井口旁通闸门3； 2、打开油压闸门1 ； 3、打开稍许套压闸门2，以便录取套压； 4、与配水间联系，看注水量、管压是否
有所变化。
采油三厂五里湾第二采油作业区
三、注水井日常生产操作
（五）注水井正注改反洗井 2．操作步骤 （1）检查配水间、井口各阀门、管线及各部件连接
三、注水井日常生产操作
• （一）注水井开井操作步骤 • （1）井口检查项目。 • （2）检查配水间流量计或水表是否完好。 • （3）按注水方式正确倒流程。 • （4）打开配水间来水阀门。 • （5）配水间操作： • ①侧身打开下流阀门，然后侧身打开分水器上流阀门 • ②开大流量计上、下流阀门，关闭连通阀门，侧身稍开水
二、冲洗输水管线
（2）开冲洗流程 1.开井口生产阀门与测试阀门，接好放水管线；缓
慢打开配水间该井的洗井旁通阀，再开洗井来水 阀，打开洗井流量计阀门计量冲洗水量；
2.冲洗输水管线的排量要大于洗井排量，采用大— 小—大的排量进行冲洗（小排量为30～50m3/h， 大排量为大于注水时通过的最大排量），冲洗输 水管线时，当出口水质经化验符合规定要求后， 应继续冲洗2h方可转注。
能力目标
知识目标
能够进行注水生产的日常简单 操作
教学内容
1、注水生产的巡回检查与交接班 2、冲洗输水管线 3、注水井日常生产操作 4、开发实训项目
案例 华北油田公司第三采油厂截至2007年3月底注水情况
注水站18座，正常运行17座
配水间80座，正常运行77座
注水井319口，开井182口，日注水13224m3
情景五：注水井生产与维护
识别注水装 置与生产流程
注水井的日 常生产与管理
任务二：注水井的日常生产与管理
具备良好的文字写作及语 言表达能力，培养团队写 作精神，积极参与学习， 主动承担任务。
1.了解注水生产的巡回检 查与交接班；
2. 了解冲洗输水管线； 3.掌握注水生产的日常简 单操作步骤。
素质目标
二、冲洗输水管线
遇下列情况之一者，必须冲洗输水干线： （1）新投入使用的输水管线，或管线停用超过24h。 （2）注水井井口取样化验，化验结果不符合规定标
准。 （3）注水站误将不合格的水打入输水管线中，或注
水干线因长期运行，管壁内附有大量固相杂质、 细菌繁殖产物等已经影响注水水质时。 （4）注水井长期关井，重新开井注水须冲干线。
案例
许良，我院05-1开采学生，现在工作在冀 东油田，南堡工区，南二注水站，负责5口注 水的注水工作。每天早上8点上班，上班后第 一件事是：交接班，然后对所管辖的5口井进 行巡回检查，然后对注水日常生产管理，开始 一天的工作。2009年2月12日工作具体有：南 -5因砂堵，需对南-5井实施关井操作，停注， 并对其进行由正注改反洗井操作；根据地质资 料分析，需要对南-3井增注，要进行注水量操 作。
一、注水生产的巡回检查与交接班
（二）注水生产的交接班 交接内容有： （1）本班注水任务完成情况，安全生产情况。 （2）注水设备与流程工作情况。 （3）资料收集及填写情况，仪器、仪表工作情况。 （4）交接工具、用具。
一、注水生产的巡回检查与交接班
（二）注水生产的交接班
做到六个不交接：
1.井、站生产情况不明不交接； 2.资料不全、不准，填写不清楚不交接； 3.井、站设备及其他地面设施不符合要求不交接； 4.仪表、工具、用具缺损不交接； 5.生产措施及规格化执行不好不交接； 6.生产中存在的问题未处理完不交接。
二、冲洗输水管线
冲洗输水管线操作步骤： （1）关闭正常注水流程正注井关闭总阀门；
反wenku.baidu.com井关闭套管阀门； 合注井先关套管阀门，后关总阀门。关
闭配水间该井的注水孔板上、下流阀门。
二、冲洗输水管线
（2）开冲洗流程
• 注水干线的冲洗应逐条分段进行，以防止注水压 力产生较大波动，保护注水机泵设备的安全。冲 洗前可预先向干线内加入化学药剂，分解清除管 壁内的杂物。冲洗时可以采用跟踪弹性清管球塞 予以刮除。