重要危险源应急预案(编写标准)

×××重要危险源应急预案(编写提纲)

为加强×××重要危险源的管理和监控，预防和控制该危险源可能出现的紧急情况,最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生产秩序和工作秩序，根据集团公司的通知精神和企业对各级危险源的分析研究，制定该危险源应急预案.。

一、适用范围

本预案适用于集团公司所属范围内项目×××重要危险源的应急管理……

二、编制依据

1、国家的×××法律。

2、辽阳市安监局《转发关于加强重要危险源监督管理的意见通知》。

3、集团公司安质[2003]69号文件《关于加强安全、质量、环保预控工作的通知》。

三、指导方针与工作原则

以人为本，强化预控；抢险救援，减少损失；控制蔓延，防治结合；高度协调，持续改进（方针与原则应体现应急救援优先的原则，如保护人员安全优先，防止和控制事故扩大优先。还应体现事故损失控制、预防为主、常抓不懈、高度协调以及持续改进的思想。）

四、×××重要危险源

1、描述该主要危险源发生工程的分项、分部工程和环节、部位。

2、描述该危险源可能产生的后果或伤害。

五、应急计划

（一）、应急救援组织机构

1、项目应急救援领导小组

组长：×××副组长：×××总工：×××

组员：……

2、项目应急救援组织机构和各部门应急任务划分。

（1）框图

（2）各部门任务划分

（二）、应急救援计划的启用条件

当有关项目在正常施工生产中突遇×××风险发生紧急安全事故（状态）时，由项目应急领导小组组长（项目经理）下发指令，并运行实施该应急计划。全力挽救企业员工生命和财产安全，减少经济损失。

（三）、应急救援中资源的配备

1、资金的配备

由项目经理批准，财务部门必须保证10~20万元的应急救援备用金，以备×××发生时有足够的财力支持应急救援工作。

2、物资、设备、设施的配备（建议列表说明更清楚）

3、社会资源

当发生×××事故时，充分利用社会资源，根据实际需要向工程所在地政府部门请求支援。如请求火警119支援、请求医院120支援、请求110支援等。还可以利用地方政府或兄弟施工单位的物资、设备、人员等。

（四）应急计划的实施

1、接警与通知

（1）、接警：项目负责人，按到事故（事态）报告后，要迅速弄清和掌握

事故的时间、详细地址、事故性质、事故原因判断、简要经过、人员伤亡情况、现场事态发展及控制情况等。

（2）、通知：项目经理应立即决定是否启动应急计划。

2、通信联络与报告

（1）项目部的联络电话：传真号码：

（2）项目部应掌握集团公司、子公司、业主、政府、相关单位的联络电话。

（3）向上级报告：

对于重伤以上等级事故，应接时限规定逐级上报集团公司

（4）应急求救电话

（5）项目应急领导小组成员的有关手机号。

（五）急救与抢险

1、对于伤病员的急救

2、对现场的抢险安排

（六）现场保护

×××部门立即赶到现场,负责事故现场保护,立即开展收集证据和现场堪察工作。

（七）应急人员的安全

在抢险过程中，应对参与救援人员、指挥人员的安全进行周密的考虑和监视。必要时应有专业监视。

在抢险过程中，应对考虑方法和措施是否得当，不能产生新的伤害。

（八）警戒与治安

1、防止无关人员进入

2、保证运输、抢险畅通

3、防止其它意外

六、现场恢复

七、应急救援培训与演练

×××重要危险源预控措施

一、×××主要危险源

1、重要危险源发生的工程的分项、分部工程和环节描述。

2、描述该危险源可能产生的后果或危害

二、采取的主要预控措施

(由应急预案编写者完成，或由基层上报后有关人员修改)

高空坠落应急预案

一、适用范围：

适用于中铁十局集团范围内各项目高空作业应急救援工作的指导。

二、编制依据

1、中华人民共和国安全生产法

2、建设工程安全生产管理条例

3、辽宁省辽政办发[2004]8号文《辽宁省人民政府办公厅关于转发辽宁省特大生产安全事故应急救援预案的通知》

4、集团公司安质[2003]67号文《关于加强安全、质量、环保预控工作的通知》

三、指导方针与原则

方针：以人为本、预控风险、高效救援、确保安全。

原则：保护人员安全优先，防止事故蔓延优先，减少损失救援优先，持续改进高效优先。

四、高处坠落的主要工程和部位、环节

1、房建作业脚手架和“五口”等临空面作业。

2、架梁作业和墩台施工脚手架等高空作业。

3、其它高处作业临空面均可能发生高处坠落

4、高空坠落可能造成人员重伤或亡人事故发生，鉴于上述情况，

建立项目应急预案，做好应急准备，以高效的工作减少人员伤亡和企业经济损失。

五、应急计划

（一）应急救援组织机构

1、项目应急救援领导小组

组长：项目经理

副组长：项目部经理项目总工

组员：技术部长安全总长物资设备部长

财务部长办公室主任派出所所长

计划部长党工委主任卫生所所长

2、项目应急救援组织机构框图

3、项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门任务分工

项目经理：在项目应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥

项目总工：提供总体技术支持，组织制订应急救援方案并指导实施。

项目副经理：现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；

技术质量部长（技术质量部）：组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。

安全部长（安全部）：组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。

财务部长（财务部）：资金支持。

物资设备部长（物资设备部）：保证所需物资、设备的供给、配备、维护和提供服务。

办公室主任（办公室）：组织本部门人员做好内、外联络和沟通。

派出所所长（派出所）：维持应急救援工作的秩序，参与人员疏散和警戒，为应急救援提供安全保障。

卫生所长（卫生所）：负责应急救援中受伤人员的现场救护。

计划合同部长（计划合同部）：负责在事故发生后保护现场，对在事故救援过程中确需变动，应做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。

党工委主任（党工委）：在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散，对现场员工进行思想教育，稳定队伍。必须时，负责组织党、团员突击队参与救援抢险。

应急救援队（一、二、三队）：由各施工队长负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。

（二）应急救援预案启动条件